ハッジ・ウムラ・プログラム

ハッジ・ウムラ・プログラム：サウジアラビア2026 KPI

ハッジ・ウムラ・プログラムは、サウジアラビアが巡礼者を受け入れる能力の拡大、サービスの質の向上、そして巡礼体験全体の充実に専心するビジョン実現プログラムである。

2026年のKPIの視点では、中心となるベンチマークは、2030年までに年間3,000万人のハッジ・ウムラ訪問者に対応するというビジョン2030の目標である。この目標は、モスクの拡張、ホスピタリティの供給能力、ヌスク（Nusuk）のデジタル・プラットフォーム、群集管理技術、そしてより円滑なビザ手続きによって支えられる。

概要

イスラム二聖都の守護者として、サウジアラビアは世界のムスリム共同体のために巡礼体験を支えるという独自の責務を負っている。ハッジ・ウムラ・プログラムは、年間数百万人の巡礼者を受け入れるうえでのロジスティクス、インフラ、サービスの課題に取り組むとともに、巡礼を純粋な宗教的旅から、より広い文化・観光の提供へと転換させる。

プログラムの主要な取り組みには、より多くの礼拝者を収容するためのメッカの聖モスク（マスジド・ハラーム）とメディナの預言者モスクの拡張、二聖都におけるホスピタリティ・インフラ（ホテル、交通、サービス）の整備、巡礼の予約と行程管理を行うヌスク・デジタル・プラットフォームの導入、群集管理技術の展開、そして巡礼者向け医療サービスの改善が含まれる。

プログラムはまた、巡礼者が聖地の枠を超えて滞在を延ばし、ジッダ、アルウラ、リヤドを含む他のサウジの目的地を訪れることも促している。ハラマイン高速鉄道はメッカ、メディナ、ジッダを結び、複数都市にまたがる行程を後押しする。ビザ改革はウムラの申請手続きを簡素化し、トランジット訪問者が乗り継ぎの合間にウムラを行うことを可能にした。

主要データ

ビジョン2030における役割

ハッジ・ウムラ・プログラムは、ビジョン2030の宗教的、文化的、経済的な目標が交わる位置にある。年間3,000万人の巡礼者を受け入れれば、数百億ドル規模の経済活動を生み、数十万人の雇用を創出し、イスラム世界の精神的中心としてのサウジアラビアの役割を確固たるものにする。プログラムはまた、王国のソフトパワーと、ムスリムが多数を占める諸国との外交関係を強化する。

プログラムによる巡礼サービスのデジタル変革——電子ビザからモバイルでの行程管理まで——は、国民と訪問者の体験を改善するための技術の応用を示しており、これはビジョン2030を横断する主題である。

関連項目

• ハッジ
• ウムラ
• メッカ
• メディナ
• ハラマイン鉄道