2025年のサウジアラビアの娯楽分野は、映画館、ライブイベント、テーマパーク、文化フェスティバル、スポーツの興行、デジタル娯楽にわたる数十億リヤル規模の産業である。その現代的な拡大は、王国が35年間続いた商業映画館の禁止を解除し、包括的なレジャーのエコシステムを整備するために総合娯楽庁（GEA）を設立した2018年に始まった。同分野はビジョン2030の生活の質に関する目標と、かつて海外に流出していた国内のレジャー支出を取り込む戦略の中核をなしている。
市場規模と成長
サウジの娯楽・レジャー市場は、2018年のほぼゼロの基盤から2025年には年間およそ200億〜250億リヤルへと急速に成長した。同分野の成長は、抑圧されていた国内需要、高い可処分所得を持つ若い人口、そして娯楽インフラとプログラムへの大規模な政府投資によって推し進められた。ビジョン2030は、世帯の娯楽支出を総世帯支出の6%とすることを目標に掲げており、これは同プログラム発足時の約2.9%から引き上げられた水準である。
娯楽分野の育成の背後にある経済的な論理は説得力に富む。国内に選択肢が整う以前、サウジの世帯は娯楽のために年間200億ドル以上を海外で支出していたと推計されていた。この海外流出支出のわずかな一部を取り込むだけでも、雇用と税収を生み出し、より広い観光エコシステムを支える大きな経済機会となる。
映画産業
映画分野は、2018年のスクリーン数ゼロから2025年には60を超える拠点にわたり700を超えるスクリーンへと成長した。AMCシアターズ、VOXシネマズ、ムヴィ・シネマズ（Muvi Cinemas）をはじめとする事業者が主要都市と地方市場で積極的に展開してきた。興行収入は年間10億リヤルを突破し、サウジアラビアはGCC地域最大の映画市場として台頭している。
映画館の開発は、娯楽が集客の核となって来場者の滞在時間を延ばすことから、ショッピングモールの拡張や複合型の商業開発を促してきた。IMAX、4DX、ドルビーシネマなどのプレミアム形式はサウジ市場で強い需要を集めており、質の高い体験に対価を払う消費者の意欲を反映している。
ライブイベントとフェスティバル
GEAの監督の下で開催されるリヤド・シーズンとジッダ・シーズンの大型フェスティバルは、サウジアラビアの娯楽カレンダーを象徴する存在となった。リヤド・シーズンだけでも、数か月に及ぶ会期を通じて数百万人の来場者を集め、国際的なコンサート、没入型体験、フードフェスティバル、スポーツイベント、文化プログラムを、専用に建設された複数の会場で展開している。
主要な世界的ヘッドライナーを含む国際的なパフォーマーが、いまや定期的にサウジアラビアをツアーで訪れ、モハメド・アブドゥ・アリーナ、キング・ファハド国際スタジアム、ジッダ・スーパードームなどの会場で公演している。ジッダで開催されるF1サウジアラビアグランプリ、WWEのイベント、プロボクシングのタイトルマッチ、国際サッカーの試合は、王国を世界的なライブ娯楽の一大目的地として位置づけてきた。
テーマパークとアトラクション
リヤド南部で開発が進む大型の娯楽・スポーツ・文化の目的地であるキディヤは、王国において最も野心的な娯楽インフラのプロジェクトである。完成すれば、キディヤはシックス・フラッグス・ブランドのテーマパーク、F1を開催しうるモータースポーツ・サーキット、ウォーターパーク、舞台芸術の会場、さらに広範なマスタープラン型のコミュニティを擁することになる。第1期は2025〜2026年の開業が見込まれている。
その他のテーマパークやアトラクションの開発には、キディヤのドラゴンボール・テーマパーク、スノーシティの屋内スノーパーク体験、国際的なフランチャイズが運営するさまざまなファミリー娯楽施設が含まれる。紅海（Red Sea）とアマーラ（AMAALA）の目的地は、ウォータースポーツ、文化体験、ウェルネスのプログラムを含むリゾート型の娯楽を提供する。
文化プログラム
サウジアラビアは、視覚芸術、舞台芸術、音楽、遺産体験にわたる文化プログラムの能力を急速に育ててきた。2018年に設立された文化省は、建築、デザイン、ファッション、映画、料理、遺産、図書館、文学、博物館、舞台芸術、視覚芸術を対象とする11の文化委員会を統括している。各委員会は分野別の戦略を策定し、創造的な事業に資金を提供し、一般向けのプログラムを企画している。
アルウラ王立委員会（RCU）がフランスのアンスティチュ・フランセと連携して運営するアルウラの文化目的地は、劇的な砂漠の景観のなかでコンサート、アートインスタレーション、遺産体験を催している。ディリーヤの文化プログラムは、第一次サウジ王国の遺産に依拠している。ジッダの歴史地区アル・バラドは、芸術・文化イベントに趣のある舞台を提供している。
規制の枠組み
総合娯楽庁は、娯楽分野の主要な規制・振興機関として機能し、娯楽施設やイベントの許認可の発給、コンテンツ指針の策定、安全・群衆管理・運営基準に関する他の政府機関との調整を担っている。GEAの権限は、サウジの娯楽人材の育成、コンテンツ制作の支援、そして国際的な娯楽企業を王国に誘致することにも及んでいる。
規制環境は段階的に自由化され、イベントへの男女混合での参加を認め、許容されるコンテンツの範囲を広げ、イベント運営に対する官僚的な障壁を減らしてきた。許認可の枠組みは、文化的な配慮と商業的な採算性とを両立させ、公衆の期待を保ちつつ産業の成長を支える規制環境を生み出している。
投資と雇用
娯楽分野は、官民の投資を数十億ドル規模で引きつけてきた。公共投資基金（PIF）による、ゲーミング（サビー・ゲームズ・グループを通じて）、娯楽インフラ（娯楽企業セブンを通じて）、文化目的地への投資は、最大級の関与を占めている。映画館、レストラン、ファミリー娯楽施設、イベント運営会社への民間投資は、活気ある娯楽事業のエコシステムを生み出してきた。
娯楽および関連サービスの雇用は大幅に拡大し、いまや数万人のサウジ人が映画館の運営、イベント運営、接客、クリエイティブ制作、娯楽マーケティングに従事している。同分野は、創造的でサービス志向のキャリアを求める若いサウジ人にとりわけ魅力的である。
展望
娯楽分野は、インフラが成熟し、消費者の習慣が変化し、新たな目的地が開業するにつれて拡大を続ける。キディヤの段階的な開業、アルウラとディリーヤにおける文化観光の拡大、季節フェスティバルのプログラムの高度化は、いずれも複数年にわたる成長の触媒となる。同分野の発展は、ビジョン2030の変革のなかで最も可視的で社会的な影響力の大きい側面の一つを示している。