メインコンテンツにスキップ
非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 1.21兆ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 33.9% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |非石油GDP比率: 55% 2025年 実質GDP |サウジ失業率: 7.2% 2025年 第4四半期 |PIF運用資産: 1.21兆ドル 2025年 概算 |FDI対GDP比: 2.8% 2025年 最新値 |女性労働参加率: 33.9% 2025年 最新値 |信用格付け: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |GDP成長率: 4.5% 2025年 実質 |ウムラ巡礼者: 1,800万人超 2025年 海外 |
ホーム 分析・論説 サウジの上半期貿易黒字は53%増えた。一方で国内非石油輸出は減少した
レイヤー 2 data

サウジの上半期貿易黒字は53%増えた。一方で国内非石油輸出は減少した

サウジの2026年上半期貿易黒字は1,547億SARに達した。輸出増は石油が供給し、再輸出は増え、国内生産の非石油財輸出は8.8%減少した。

Donovan Vanderbilt · · 1 分
分析
独立系エディトリアル・インテリジェンス

最終確認日:2026年9月1日。

サウジアラビアの商品貿易黒字は2026年上半期に1,547.2億SARへ達し、2025年同期を53.17%上回った。しかし同じ6か月間に、再輸出を除く国内非石油財輸出は8.83%減の957.4億SARとなった。どちらも真実である。測っている貿易勘定の部分が違う。[S1]

黒字拡大は、より高い石油輸出、低い輸入、そして伸びた再輸出から来た。海外で売られたサウジ生産の非石油商品が増えたからではない。6月単月では、国内非石油輸出は前年同月比11.4%減り、総輸出に占める石油比率は70.4%から72.0%へ上がった。[S2]

上半期の商品貿易指標2025年、10億SAR2026年、10億SAR変化多角化上の読み方
総輸出562.37603.65+7.34%成長はカテゴリ中立ではない
石油輸出392.63434.40+10.64%輸出増を供給
国内非石油輸出105.0195.74−8.83%国内生産の非石油財は弱化
再輸出64.7273.51+13.57%物流・取引活動は強化
輸入461.36448.93−2.69%輸入圧縮が収支を拡大
貿易黒字101.01154.72+53.17%外部収支は強いが、生産シグナルは弱い

すべての値は、GASTATの6月ワークブックから丸め前の月次・四半期データを使って再計算している。2026年データは速報値である。[S1]

輸出増の全額以上を石油が説明する

二つの上半期の間で、総輸出は412.8億SAR増えた。石油輸出は417.7億SAR増えた。国内非石油輸出は92.7億SAR減り、再輸出は87.8億SAR増えた。丸めを除けば、この三つの構成要素が総増加を説明する。

この分解は、黒字成長率そのものより重要である。純非石油寄与がマイナスだったため、石油は総輸出増の100%超を供給した。輸入減少は収支改善にさらに124.3億SARを加えた。

算術は単純である。

  • 輸出の変化:+412.8億SAR
  • 輸入の変化:−124.3億SAR
  • したがって黒字の変化:412.8億SAR − (−124.3億SAR) = +537.1億SAR

黒字は経済的に有用である。外貨収入と外部勘定を支える。ただし、それ自体は生産多角化スコアではない。

収支改善537.1億SARのうち、算術上は76.9%が輸出増、23.1%が輸入減から来た。しかしその分け方でさえ、輸出バスケットを開かずに「輸出主導」と呼べば誤解を生む。石油の417.7億SAR増は、収支改善全体の77.8%に相当した。国内非石油輸出の減少は、収支を逆方向へ動かした。

改善の質を試す別の方法は、石油を除くことである。国内非石油輸出と再輸出の合計は、2026年上半期に1,692.4億SARで、前年より5.0億SARしか増えていない。輸入は124.3億SAR減った。この商品構成だけを見ると、非石油財収支の改善のほぼすべては、非石油商品を海外へ実質的に多く売ったことではなく、外国商品を少なく買ったことから来た。これはサービスを含まないため完全な非石油外部収支ではないが、石油黒字を製造業の勢いと誤認することを防ぐ。

構成は石油側へ動いた。2025年上半期には、商品輸出に占める石油は69.82%、国内非石油財は18.67%、再輸出は11.51%だった。2026年上半期には、それぞれ71.96%、15.86%、12.18%となった。

2026年月輸出、10億SAR輸入、10億SAR収支、10億SAR石油国内非石油再輸出
1月98.3784.4213.9666.1516.9115.31
2月102.9680.2122.7571.8117.3213.83
3月116.3359.8456.4993.0214.079.23
4月101.5679.2222.3469.3516.7215.49
5月96.6674.7921.8670.8915.4610.31
6月87.7670.4517.3163.1815.259.33

3月だけで6か月黒字の36.5%を生んだ。3月の564.9億SARの黒字は、上半期で最も高い石油輸出と最も低い月次輸入を組み合わせたものだった。3月を除くと、上半期黒字は982.3億SARであり、2025年3月を除いた830.0億SARをなお上回るが、増加率は53.2%ではなく18.3%になる。

これが、半期成長率を均等な構造変化として読んではならない理由である。

集中はリスクの読み方も変える。3月の黒字は、3月を除く上半期月平均の3.3倍だった。半期を機械的に年率化すれば、一つの例外的な月が通年推計に過大な影響を持つ。より強い手順は、12か月ローリング値、月次収支の中央値、カテゴリ寄与を累計と並べて報告することである。いずれも変動を消さないが、改善が広いのかイベント駆動なのかを示す。

「非石油輸出」には二つの異なる経済活動が入っている

GASTATの見出し非石油指標は、国内輸出と再輸出を含む。国内非石油輸出は、石油分類以外のサウジ原産品である。再輸出は、一般に実質的な国内加工なしに王国へ入った後で再び輸出される外国商品である。

どちらもVision 2030には重要である。国内輸出は国内製造と貿易財生産を試す。再輸出は港湾、空港、倉庫、税関、流通、王国の物流ハブとしての役割を試す。しかし両者を足して、サウジ製アウトプットと呼ぶべきではない。

2026年上半期、国内非石油輸出は957.4億SAR、再輸出は735.1億SARだった。再輸出は、合計1,692.4億SARの非石油輸出指標の43.4%に相当し、2025年上半期の38.1%から上昇した。

合計指標は、再輸出が13.6%増えたにもかかわらず、5.0億SAR、0.30%しか増えていない。物流の増加が国内財の減少をほぼ相殺した形である。

この区別は6月見出しも変える。合算非石油輸出は前年同月比9.7%減った。その内訳では、国内輸出が11.4%減、再輸出が6.7%減だった。[S2]

6月の生産弱化は無視できない広がりを持つ

6月の総輸出は前年同月比4.5%減り、石油輸出は2.3%減、輸入は3.0%減だった。その結果、貿易黒字は10.0%減の173.1億SARとなった。[S2]

GASTATは、プラスチック、ゴムおよびその製品が6月非石油輸出の20.7%を占め、その価値が前年同月比12.8%減ったと特定している。化学品は19.2%を占め、30.4%減った。この二分類は非石油合計の39.9%を構成し、どちらも縮小した。[S2]

再輸出の減少にも集中した要因があった。機械、電気機器および部品は再輸出の36.1%を占め、前年同月比41.7%減少した。これは再輸出成長が変動しやすい理由を示す。高額設備フローとタイミングが月次総額を大きく動かし得る。

国内非石油の弱さは6月だけの異常ではなかった。GASTATの四半期系列では、この分類は第1四半期に前年同期比8.05%減、第2四半期に9.60%減だった。上半期で前年同月比増加を記録したのは2月だけである。したがって、製品別の原因は月によって異なり得るが、半期全体で悪化は持続していた。

基準効果だけでは全体を説明できない。6月を除いても、1月から5月の国内非石油輸出は約804.9億SARで、ワークブックから再構成される2025年同期間を約8.3%下回る。石油と輸入で最も特殊だった3月を除いても、国内非石油輸出は減っている。結論は一つの弱い月の選択に依存しない。ただし正確な半期率は各月比較をすべて反映している。

政策上は、価値だけでなく広がりも重要である。理想的なリリースなら、どれだけの製品章と輸出先市場が伸びたか、新規輸出企業の寄与、SMEの販売比率を示す。総額が高くても、一つの商品または顧客へ集中していれば、多くの製品に広がる緩やかな成長より脆弱な場合がある。6月速報は主要カテゴリと相手国を示すが、この輸出企業レベルの多角化テストは提供していない。

輸入は減ったが、何が減ったかで意味は変わる

輸入圧縮は算術上、貿易黒字を広げる。経済的には、国内需要の弱さ、価格低下、供給混乱、在庫循環、または国内生産による代替を反映し得る。集計値だけでは選べない。

6月の機械、電気機器および部品の輸入は全輸入の25.7%を占め、前年同月比20.4%減った。化学品輸入は全体の11.2%を占め、30.5%増えた。[S2] この組み合わせは、「輸入減は国内産業増」を単純に意味するという結論と整合しない。

インフラと産業能力へ大規模投資している経済にとって、資本財輸入は将来の生産を支え得る。減少は現在の収支を改善しつつ、輸入投資投入を減らすこともある。あるいは、以前のプロジェクト完了や国内供給への置換を反映することもある。貿易速報だけでは解けない。

石油でも数量と価格の分解が同じく重要である。GASTATは貿易価値を公表する。石油輸出収入の10.6%増は、価格、数量、製品ミックスのどれからでも生じ得る。物理的な石油生産増の直接尺度ではない。

同じ名目・実質の注意は、化学品とプラスチックにも当てはまる。税関価値の低下は、単価下落、数量減少、または両方を反映し得る。製品レベルの数量指数と単価があれば、市場量を失ったのか商品価格サイクルなのかを分けられる。ない場合の正しい表現は、国内非石油輸出価値が減ったであり、サウジ工場が必ず8.8%少なく生産した、または同じ比率で外需を失ったということではない。

Vision 2030のベンチマークはこの税関台帳より広い

Vision 2030の当初目標は、非石油輸出を非石油GDPの16%から50%へ引き上げることだった。[S3] 本稿のGASTAT表を非石油GDPで機械的に割って、その目標への進捗を宣言することはできない。

理由は方法論である。商品統計は税関境界を越える財を対象にする。国民経済計算と国際収支指標は、サービス、評価、タイミング調整を含み得る。「非石油輸出」の定義もプログラム・ダッシュボード間で異なる可能性がある。再輸出はサウジアラビアを取引ハブにするが、製造輸出と同じ国内付加価値を持たない。

信頼できるVisionトラッカーは、少なくとも四層の橋渡しを公表すべきである。

  1. 国内非石油商品輸出。
  2. 再輸出商品。
  3. 観光・輸送を含む非石油サービス輸出。
  4. 輸出に埋め込まれた国内付加価値。

そのうえで、非石油GDP分母、使用価格、目標が名目か実質かを明示する必要がある。

反対論:6か月の弱い財輸出で多角化は否定されない

サウジの多角化は、サービス、デジタル活動、観光、物流、鉱業、下流製造を含む。国内非石油商品は重要指標だが、非石油経済全体ではない。再輸出成長も、港湾、航空会社、物流区域へ投資する国にとって正当な成果である。

月次・半期の貿易価値は変動しやすい。商品価格に連動する化学品とプラスチックは、物理量が保たれても価格低下で落ち得る。速報データは改訂され得る。強い石油収支は国内変革の資金源になり得て、多角化と矛盾するとは限らない。

それでも狭い結論は残る。53%の黒字増は、サウジ生産の非石油財が上半期の輸出成長を主導した証拠ではない。公式分解は反対を示す。

この評価を反証するもの

GASTAT改訂で上半期の国内非石油輸出が2025年水準を上回るなら、生産シグナルは変わる。価格低下に隠れた数量の強い伸びを示す数量指数も、価値低下の評価を修正する。

複数四半期、製品、市場にわたる国内非石油輸出の持続的増加と、上昇する国内付加価値が示されれば、より強い多角化トレンドが確立される。逆に、成長が石油と再輸出へ集中し続けるなら、集計上の黒字と生産ストーリーは分けて読む必要が残る。

サウジアラビアは2026年下半期に、はるかに大きな貿易クッションを持って入った。世界水準の政策テストは、そのクッションが、石油収入や外国商品の見出し支援なしに海外顧客が買う競争力あるサウジ産出へ転換されるかである。

Vision 2030 関連コンテキスト

出典

  1. [S1] General Authority for Statistics, International Trade in Goods, June 2026, detailed workbook, preliminary data, 25 August 2026. https://www.stats.gov.sa/en/d/itr-jun-2026-2-xlsx
  2. [S2] General Authority for Statistics, International Trade in Goods, June 2026, statistical bulletin, preliminary data, 25 August 2026. https://www.stats.gov.sa/en/d/itr-jun2026-en-1-pdf
  3. [S3] Kingdom of Saudi Arabia, Vision 2030, original objectives and commitments, 2016. https://www.vision2030.gov.sa/media/rc0b5oy1/saudi_vision203.pdf