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レイヤー 2 戦略

キディヤのエンターテインメント、ゲーム、スタジアム経済と実行リスクマップ

キディヤ・シティ、ゲーム、スタジアム、モータースポーツの経済、実行状況、ビジョン2030リスクに関する投資家向け概況。

Donovan Vanderbilt · · 2 分
分析
独立系エディトリアル・インテリジェンス

キディヤは、サウジアラビアがエンターテインメント、ゲーム、モータースポーツ、スタジアム建設を、一度きりの建設の物語ではなく反復利用の経済へと転換できるかどうかを問う、PIF(公共投資基金)の最も直接的な試金石である。確認された基盤は明確だ。キディヤ・インベストメント・カンパニーはPIFの完全子会社であり、キディヤ・シティはリヤド南西に位置し、公式資料は、アトラクション、住宅、スポーツ会場、ゲーミング・eスポーツ地区、スピードパーク・トラック、シックス・フラッグス、アクアラビア、プリンス・ムハンマド・ビン・サルマン・スタジアムを備えた大規模な複合用途の目的地を描いている[S1][S2][S3]。未解決の問いは商業的な証明である。来訪者目標、ゲーム企業の移転、スタジアムの稼働、大会後のリターンは、運営データが公開されるまでは野心にとどまる。

確認された事実

キディヤ(Quiddiya、Qiddiyahと誤記されることもある)は、サウジアラビアにおけるPIF後援のギガプロジェクトである。PIFによれば、キディヤ・インベストメント・カンパニーは、2017年4月にプロジェクトが発表され、2018年4月に着工した後、2018年5月10日にPIFの完全子会社の非公開株式会社として設立された[S1]。

キディヤ・シティはリヤド南西に位置する。現在のキディヤのサイトは、同市がリヤド中心部から45キロメートル、キング・ハーリド国際空港から70キロメートルの距離にあると述べている。また、同市は20を超える地区にまたがり、360平方キロメートル超に及ぶとしている[S2]。

現在の公式資産基盤は、初期のコンセプト的な言葉よりも具体的になっている。キディヤ独自の進捗ページは、シックス・フラッグス・キディヤ・シティ、プレイメーカー・スタジオ、アクアラビアを建設進捗100%、ゴルフコースを91%、スピードパーク・トラックを39%と記載している[S8]。これは都市全体が完成したという意味ではない。選定された資産が、完成予想図の段階をはるかに超えて進んだという意味である。

なぜ今重要なのか

キディヤが重要なのは、ビジョン2030の4つの経済を一つの場所で結び付けるからである。すなわち、国内レジャー需要の取り込み、インバウンド観光、eスポーツ・ゲームの産業政策、そして2034年FIFAワールドカップのインフラである。PIFの現在のキディヤのページは、同市を、経済成長を牽引し、雇用を創出し、生活の質を向上させ、サウジアラビアを世界的な観光目的地として位置づけるものとして描き、20の独自地区、居住予定人口50万人、400のアトラクションという公式目標を掲げている[S3]。

ゲームの層は装飾ではない。サウジアラビアの国家ゲーム・eスポーツ戦略は、2030年までにセクターの経済貢献500億リヤル超、雇用3万9,000人超、世界的に認知されるゲーム30本超、王国内に設立される電子ゲーム企業250社を目標に掲げている[S6]。キディヤのゲーミング・eスポーツ地区は、その戦略への物理的な答えの一つである。

スタジアムの層にも期限がある。FIFAは2024年12月11日、サウジアラビアを2034年ワールドカップの開催国に指名した[S11]。サウジの招致資料は、リヤドのプリンス・ムハンマド・ビン・サルマン・スタジアムを崖縁のキディヤ会場として特定し、公式のサウジ2034サイトはまた、ジッダに収容能力4万6,000超の別のキディヤ・コースト・スタジアムを列挙している[S10][S12]。

開示されていないこと

公開情報は、キディヤの資産ごとの完全な予算、プロジェクト・ファイナンス構造、コンセッション経済、会場運営モデル、ゲームテナントのリスト、スタジアムの設備投資、開業スケジュール全体、期待される営業収益性を開示していない。旧来と現在の規模の数値すべてを整合させてもいない。PIFの旧ポートフォリオ・ページは、キディヤが334平方キロメートルに及び、第1フェーズが2023年に開業予定だったとしている。現在のキディヤ市のページは、360平方キロメートル超、20超の地区という数値を用いている[S1][S2]。

この不整合は致命的ではないが、分析上は重要である。キディヤを、一つの安定した完成期日を持つ単一プロジェクトではなく、フェーズ分けされたポートフォリオとして読むべき理由を示している。

PIFの役割とマンデート

所有・ガバナンス

PIFは資本のスポンサーである。そのポートフォリオ・ページは、キディヤ・インベストメント・カンパニーがPIFの完全子会社であると述べ、現在のギガプロジェクト・ページは、キディヤを同基金の国内開発基盤の一つとして提示している[S1][S3]。

したがって運営モデルは、従来型の民間不動産開発ではない。それは、レジャー、文化、スポーツ、雇用、観光、地元サプライチェーン、国際的なポジショニングという公共政策目的を持つ、国家後援の基盤である。その構造は、キディヤに忍耐強い資本と調整力を与える。同時に、上場不動産開発業者、スタジアム運営者、ゲーム企業が提供するよりも開示が粗いことも意味する。

資本配分の論理

キディヤの資本の論理はポートフォリオの隣接性である。テーマパークは来訪を生む。ウォーターパークは家族向けレジャーを支える。スタジアムはイベントの山を生む。スピードパーク・トラックはモータースポーツのアンカーとなる。ゲームとeスポーツは、より若い層、スポンサー、パブリッシャー、チーム、メディア放映権をもたらす。その後、ホテル、住宅、小売、飲食、会場、交通が、それらの来訪を反復的な支出へと転換しようとする。

その論理は、単独のスタジアムやテーマパークよりも強いが、実行はより難しい。プロジェクトには、同期した輸送、労働力、安全、公益設備、チケット販売、ホスピタリティ、イベント・カレンダー、テナント誘致、開業後の資産管理が必要である。スタジアムは開業しても稼働率が低いままになり得る。eスポーツ・アリーナは大会を開催しても、持続的な地元ゲーム産業のアンカーにならないことがある。テーマパークは、反復来訪を証明せずに開業需要を生み得る。

ビジョン2030の目的

公式のビジョン2030ゲーム戦略は、ゲームを、多様化、デジタル経済の発展、雇用創出、生活の質、そしてサウジアラビアが世界的なゲーム・eスポーツのハブになるという野心に結び付けている[S6]。キディヤは、その戦略が物理的なインフラになる場である。

PIFにとって、その論はエンターテインメント消費より広い。同基金はサビー・ゲームズ・グループも立ち上げ、ゲームとeスポーツを統合されたエコシステムの一部と説明してきた[S7]。キディヤは、そのエコシステムの国内の舞台になり得る。すなわち、大会、クラブ、オフィス、ブランド・アクティベーション、ライブ観客、ファンゾーン、そして場合によっては制作やローカライズ機能である。

時系列と証拠

発表の時系列

時期マイルストーン証拠としての価値
2017年4月7日PIFによれば、ムハンマド・ビン・サルマン皇太子がキディヤ・プロジェクトを発表。国家レベルの立ち上げを裏付ける。[S1]
2018年4月28日PIFによれば、着工が行われた。発表から現場活動への移行を裏付ける。[S1]
2018年5月10日キディヤ・インベストメント・カンパニーがPIF所有の非公開株式会社として設立。ガバナンスの器を裏付ける。[S1]
2023年12月14日キディヤがゲーミング・eスポーツ地区を発表。ゲーム地区の提案と来訪目標を裏付ける。[S5]
2024年3月5日キディヤがスピードパーク・トラックを発表。モータースポーツ資産のコンセプトと設計の詳細を裏付ける。[S9]
2024年7月31日サウジ2034招致文書の詳細が公表。ワールドカップ会場計画の文脈を裏付ける。[S10]
2024年12月11日FIFAがサウジアラビアを2034年ワールドカップの開催国に指名。外部の大会期限を裏付ける。[S11]
2026年5月13日キディヤが、2026年10月29〜31日のエクストリームH・ワールドカップ再来を発表。都市の一部が建設中でも、イベント活用の勢いを裏付ける。[S13]

現状テーブル

資産現在の公的状況の読み取り経済的関連性主な留意点
シックス・フラッグス・キディヤ・シティキディヤ進捗ページは建設進捗100%と記載。2026年5月のキディヤ・リリースは、2025年12月に最初の来場者を迎えたとする。[S8][S13]国内レジャー需要、家族観光、反復来訪。運営指標と収益性は開示されていない。
アクアラビアキディヤ進捗ページは建設進捗100%と記載。5月のリリースは、シックス・フラッグスに続いて最近開業したとする。[S8][S13]ウォーターパーク需要、家族・夏季レジャー。ソフトオープン、完全稼働、年間来場データは、時間をかけた検証が必要。
ゲーミング・eスポーツ地区公式キディヤ・ページは、18万3,100平方メートル、会場全体で7万3,000席、4つのアリーナ、30超の業界本社を目標と記載。[S4]ゲーム・クラスター、eスポーツ・イベント、若年層経済、スポンサー。テナント名、賃貸借、イベント経済、クラブ入居条件は非公開。
プリンス・ムハンマド・ビン・サルマン・スタジアム公式キディヤ・ページは、サッカー4万6,000席超、イベント総収容6万900超と記載。サウジ招致資料は2034年に結び付ける。[S10]サッカー、コンサート、ボクシング、スポーツ観光、メディア。スタジアムの竣工、設備投資、アンカークラブ経済、年間稼働は非開示。
スピードパーク・トラック公式キディヤ資料は、21のコーナー、80のガレージ、最高時速325キロメートル超、70メートルの「ブレード」を記載。進捗ページは39%と表示。[S8][S9]モータースポーツ、F1級イベント、クラブ、スポンサーシップ。イベント・カレンダー、公認、運営経済は不確実なまま。
キディヤ・コースト・スタジアム公式サウジ2034サイトは、収容能力4万6,000超のジッダ紅海沿岸の別会場と説明。[S12]ワールドカップ・スタジアム、沿岸エンターテインメント資産。リヤド南西のキディヤ・シティと混同すべきではない。

更新のトリガー

最も強い更新のトリガーは、新たな完成予想図ではない。チケット販売と予約データ、確認された完全開業、年間来場、会場稼働、名指しされたゲームテナント、ホテル開業、スタジアム建設のマイルストーン、FIFAの視察更新、交通アクセス、資金調達の開示、そして信頼できる開業後の運営指標である。

アナリストはまた、言葉遣いの変化にも注意すべきである。「計画中」「予定」「見込み」「拠点となる」「期待される」は、稼働中と同じではない。

戦略的論理

経済多様化

キディヤは、これまでレジャー、テーマパーク、コンサート、スポーツ、家族向けエンターテインメントのために王国外へ流出していたサウジの消費支出を取り込むことを狙う。また、インバウンドの来訪者をリヤドのより広い観光経済へ引き込むことも狙う。だからこそ、最も重要な指標は建設支出ではない。反復需要である。

このプロジェクトは、単一のアトラクションとしてよりも、エコシステムとしての方が投資対象になり得る。家族がシックス・フラッグスとアクアラビアを訪れ、モータースポーツ・ファンがスピードパークに集まり、eスポーツの観客が大会会場を埋め、サッカーファンがスタジアムを使うなら、キディヤはホテル、飲食、小売、交通、警備、施設管理、地元雇用、メディア・パートナーシップを支え得る。

それらの需要プールが重なり合わなければ、キディヤは、カレンダーの日程と補助金を互いに奪い合う高価な資産の集合になるリスクを負う。

ソフトパワーと世界的なポジショニング

キディヤはサウジアラビアのソフトパワーの構造の一部である。プリンス・ムハンマド・ビン・サルマン・スタジアムは、キディヤにワールドカップとのつながりを与える。ゲーム地区は、若者とデジタル文化とのつながりを与える。スピードパーク・トラックは、モータースポーツのポジションを与える。シックス・フラッグスとアクアラビアは、家族向けエンターテインメントの露出を与える。

そのポジショニングは、来訪者体験が信頼でき、アクセスしやすく、安全で、反復可能であれば機能し得る。同時に監視も招き得る。FIFAの2034年開催決定は、サウジアラビアの人権記録と、メガイベント実行に伴うリスクをめぐる世界的な議論を伴った[S14]。キディヤは、不動産開発としてだけ評価されるのではない。サウジアラビアのより広い国際イメージ・キャンペーンの一部として評価される。

産業・技術能力

ゲーム地区は、最も重要な産業政策の試金石である。会場だけではゲーム部門を築けない。真の能力の問いは、サウジアラビアが開発者、パブリッシャー、イベント運営者、実況者、放送エンジニア、クラウドインフラ、アラビア語コンテンツ、ゲーム技術のスタートアップ、eスポーツ・アカデミー、制作の雇用をローカライズできるかどうかである。

公式戦略は、バリューチェーン全体を特定している。ゲーム制作、eスポーツ、技術とハードウェア、消費の隣接領域、資金調達、技術・物理インフラ、規制、教育である[S6]。キディヤはそのチェーンの一部しかカバーしない。その価値は、サビー・ゲームズ・グループ、サウジeスポーツ連盟、MCIT(通信情報技術省)、大学、パブリッシャー、民間運営者が、物理的な会場を機能する産業へと転換できるかどうかに依存する。

リスクと現実検証

実行リスク

キディヤの実行リスクはいまや、何かが建設されるかどうかよりも、順序付けの問題である。選定された資産は完成か完成間近だが、都市全体、輸送、スタジアム、ゲーム地区、スピードパーク・トラック、ホテル、住宅、小売、公共空間、イベント運営は、共に成熟しなければならない。

リスク群なぜ重要か現状の読み取り
フェーズ分けリスク部分開業した目的地は、輸送、ホテル、サービスが遅れると来訪者の摩擦を生み得る。公式進捗は資産ごとに大きく異なり、複数のアトラクションの100%からスピードパーク・トラックの39%まで幅がある。[S8]
稼働リスクスタジアム、eスポーツ・アリーナ、モータースポーツ・トラックは、開業後に密度の高いカレンダーを必要とする。ワールドカップとイベントの発表は助けになるが、年間の活用と経済は非開示。[S10][S13]
テナントリスクゲーム本社の主張には、名指しされた企業、賃貸借、チーム、運営雇用が必要。キディヤは30超の本社を目標として掲げるが、開示された賃貸台帳ではない。[S4]
需要リスクリヤドへの近接は助けになるが、反復来訪が設備投資の重い資産を支えなければならない。公式目標は大きいが、公的な運営データはなお限られる。[S2][S3]
スコープリスク旧来と新規の公式数値は、土地面積、目標の枠組み、フェーズの言葉遣いで異なる。キディヤを、固定された2018年計画ではなく、稼働中のフェーズ分けされたポートフォリオとして扱うべき。[S1][S2][S3]

財務上の不確実性

この証拠群のいかなる公開情報源も、キディヤの完全なプロジェクト予算や資産単位のリターン・モデルを提供していない。それが中心的な財務上の留意点である。大型アトラクション、スタジアム、トラックインフラ、公益設備、ホテル、公共空間は、現実の経済波及を生み得るが、キャッシュフローが持続性を証明する前に資本を吸収もする。

マクロの文脈が重要である。IMF(国際通貨基金)の2025年サウジアラビア第4条協議資料は、ギガプロジェクトの資金調達義務、債務保証、PPPを含む偶発債務を注視すべきだと警告している[S15]。また、サウジアラビアのワールドカップ準備が大規模なインフラ支出を伴うこと、そして開催国はしばしば実際の経済的帰結が事前の楽観的な期待から乖離することにも言及している[S16]。

キディヤにとっての実務的な問いは、PIFが資本投下から運営規律へ移行できるかどうかである。すなわち、価格設定、稼働率、カレンダーの密度、コスト管理、労働生産性、保守、民間部門の参画である。

評判・地政学リスク

キディヤの評判リスクには3つの層がある。第一に、国際的な観客は、これをサウジの社会開放と若者文化の旗艦と見るかもしれない。第二に、批判者は、これをスポーツウォッシングやイメージ管理と位置づけるかもしれない。第三に、ワールドカップ・サイクルをめぐる労働、安全、権利、イベント実行の論争は、キディヤのスタジアムとより広いエンターテインメント・ブランドに波及し得る。

これらのリスクは商業論を打ち消さない。証明のコストを変える。キディヤは、透明な開業、安全な運営、信頼できる労働慣行、目に見える民間需要を通じて、国家の野心から持続的な市場資産へと移行する必要がある。

FAQ

キディヤとは何か

キディヤは、リヤド南西に位置する、PIFが所有するエンターテインメント、スポーツ、文化、ゲーム、ライフスタイルのギガプロジェクトである。PIFは、キディヤ・インベストメント・カンパニーを同基金の完全子会社と説明し、プロジェクトは多様化、専門職への道筋、生活の質の向上を狙うとしている[S1]。

キディヤ・シティとは何か

キディヤ・シティは、キディヤ・プロジェクト内の計画上の複合用途の目的地である。現在の公式資料は、それを360平方キロメートル超、20超の地区、400のアトラクション、エンターテインメント資産、スポーツ会場、文化施設、住宅、学校、医療、交通リンクを備えた都市と説明している[S2][S3]。

キディヤ・シティはどこにあるのか

キディヤ・シティは、サウジアラビアのリヤド南西にある。キディヤの現在の市のページは、リヤド中心部から45キロメートル、キング・ハーリド国際空港から70キロメートルの距離にあるとしている[S2]。

「キディヤ・シティ -ai」はキディヤ・シティと異なるのか

異ならない。「キディヤ・シティ -ai」は、別個の公式プロジェクトと読むべきではない。有用な答えは同じである。すなわち、キディヤ・シティは、リヤド近郊のPIF後援のエンターテインメント、スポーツ、文化、住宅の目的地である。

キディヤは開業しているのか

キディヤの一部は稼働中または稼働間近だが、都市全体は完成していない。公式の進捗ページは、シックス・フラッグス・キディヤ・シティ、プレイメーカー・スタジオ、アクアラビアを建設進捗100%、ゴルフコースを91%、スピードパーク・トラックを39%と記載している[S8]。

キディヤ・シティはいつ完成するのか

キディヤ・シティ全体について、単一の検証された公的な完成期日は存在しない。より安全な答えは、フェーズ分けされた実行である。個々の資産はそれぞれの状況を持ち、都市全体、スタジアム、ゲーム地区、モータースポーツ・トラック、住宅、小売、サービスは、時間をかけて成熟していく。

キディヤのゲームとは何か

キディヤのゲームは通常、キディヤ・シティのゲーミング・eスポーツ地区を指す。公式の地区ページは、それが18万3,100平方メートルに及び、eスポーツ・アリーナと施設を含み、イベント、クラブ、地域のゲーム本社、没入型プラットフォーム向けに設計されているとしている[S4]。

キディヤのeスポーツ・アリーナとは何か

キディヤは、ゲーミング・eスポーツ地区に4つの世界水準のeスポーツ・アリーナを描いている。一つの会場は5,155席を持ち、世界最大級の3つのeスポーツ会場に入ると説明され、地区は複数のeスポーツ会場全体で7万3,000席を持つとされる[S4]。

キディヤFCスタジアム、またはキディヤFCサルマン・スタジアムとは何か

これらの検索は通常、キディヤ・シティのプリンス・ムハンマド・ビン・サルマン・スタジアムを指す。公式キディヤのスタジアム・ページは、サッカー4万6,000席超と、コンサートその他のイベント向けのイベント総収容6万900超を説明している[S10]。

キディヤ・スタジアムは2034年ワールドカップを開催するのか

サウジ2034招致資料は、リヤドのプリンス・ムハンマド・ビン・サルマン・スタジアムを、キディヤに結び付く計画上のワールドカップ会場として特定し、公式キディヤ資料は、同スタジアムが準々決勝と3位決定戦を開催するとしている[S10]。

キディヤ・スピードパーク、またはキディヤ・トラックとは何か

キディヤ・スピードパーク・トラックは、キディヤ・シティの計画上のモータースポーツ・サーキットである。公式キディヤ資料は、21のコーナー、80のガレージ、オープンおよびストリート構成、最高時速325キロメートル超、そして70メートルの高架レーストラック・コーナー「ブレード」を説明している[S9]。

キディヤ・コーストとは何か

キディヤ・コーストは、リヤド近郊のキディヤ・シティとは別である。公式サウジ2034ウェブサイトは、キディヤ・コースト・スタジアムを、収容能力4万6,000超のジッダ紅海沿岸の会場と説明し、グループステージ、ラウンド32、ラウンド16のワールドカップ試合向けに提案している[S12]。

キディヤ関連のニュースで読者は何に注目すべきか

公式の開業日、チケット販売、来訪者数、名指しされたテナント、イベント・カレンダー、スタジアムの進捗、スピードパーク・トラックの完成、交通アクセス、ホテル開業、安全実績、そしてPIFまたはキディヤの資金調達の開示を追うべきである。発表よりも運営の証拠が重要である。

関連分析

出典

  1. [S1] Public Investment Fund, 公式ポートフォリオページ, “Qiddiya”, 2026年5月26日閲覧, https://www.pif.gov.sa/en/our-investments/our-portfolio/qiddiya/

  2. [S2] Qiddiya Investment Company, 公式プロジェクトページ, “Qiddiya City: Where Play Comes To Life”, 2026年5月26日閲覧, https://qiddiya.com/qiddiya-city/

  3. [S3] Public Investment Fund, 公式ギガプロジェクトページ, “Qiddiya”, 2026年5月26日閲覧, https://www.pif.gov.sa/en/our-investments/giga-projects/qiddiya/

  4. [S4] Qiddiya Investment Company, 公式資産ページ, “Qiddiya City’s Gaming & eスポーツ District”, 2026年5月26日閲覧, https://qiddiya.com/en/qiddiya-city/gaming/

  5. [S5] Qiddiya Investment Company, 公式プレスリリース, “Qiddiya Investment Company joins forces with Saudi eスポーツ Federation for world’s biggest eスポーツ festival”, 2023年12月14日, https://qiddiya.com/press-room/qiddiya-unveils-world-s-first-gaming-and-esports-districts/

  6. [S6] Vision 2030, 公式戦略ブックレットPDF, “National Gaming & eスポーツ Strategy”, 2026年5月26日閲覧, https://www.vision2030.gov.sa/media/svtpwvei/nges_strategy_en.pdf

  7. [S7] Public Investment Fund, 公式プレスリリース, “PIF launches Savvy Gaming Group”, 2022年1月25日, https://www.pif.gov.sa/en/news-and-insights/press-releases/2022/pif-launches-savvy-gaming-group/

  8. [S8] Qiddiya Investment Company, 公式建設進捗ページ, “Qiddiya City Construction Progress”, 2026年5月26日閲覧, https://qiddiya.com/en/qiddiya-city/progress/

  9. [S9] Qiddiya Investment Company, 公式資産ページ, “Speed Park Track”, 2026年5月26日閲覧, https://qiddiya.com/en/qiddiya-city/speed-park-track/

  10. [S10] Qiddiya Investment Company, 公式資産ページ, “Prince Mohammed bin Salman Stadium”, 2026年5月26日閲覧, https://qiddiya.com/qiddiya-city/prince-mohammed-bin-salman-stadium/

  11. [S11] FIFA, 公式メディアリリース, “Extraordinary FIFA Congress appoints hosts of 2030 and 2034 editions of FIFA World Cup”, 2024年12月11日, https://inside.fifa.com/media-releases/extraordinary-congress-appoints-hosts-of-2030-and-2034-editions-of-fifa-world-cup

  12. [S12] Saudi Arabia FIFA World Cup 2034, 公式会場ページ, “Qiddiya Coast Stadium”, 2026年5月26日閲覧, https://saudi2034.com.sa/

  13. [S13] Qiddiya Investment Company, 公式プレスリリース, “Extreme H Returns to Qiddiya City”, 2026年5月13日, https://qiddiya.com/press-room/extreme-h-returns-to-qiddiya-city/

  14. [S14] Associated Press, ニュース報道, “FIFA confirms Saudi Arabia as 2034 World Cup host despite human rights concerns”, 2024年12月11日, https://apnews.com/article/945f8d7bf332553de0726901d096b956

  15. [S15] International Monetary Fund, 公式第4条ミッション総括声明, “Saudi Arabia: Concluding Statement of the 2025 Article IV Mission”, 2025年6月25日, https://www.imf.org/en/news/articles/2025/06/25/saudi-arabia-concluding-statement-of-the-2025-article-iv-mission

  16. [S16] International Monetary Fund, 公式カントリー・レポートPDF, “Saudi Arabia: 2025 Article IV Consultation”, 2025年7月14日, https://www.imf.org/-/media/files/publications/cr/2025/english/1sauea2025001-source-pdf.pdf