Ikhtisar
Kemajuan KPI sektor hiburan Arab Saudi terlihat dari jumlah layar bioskop, acara berizin GEA, jumlah pengunjung Riyadh Season, pembangunan Qiddiya, belanja rekreasi rumah tangga, dan lapangan kerja dalam Visi 2030. Bagi pembaca yang memantau KPI sektor hiburan Saudi, gambaran utamanya bukan satu metrik, melainkan cepatnya bioskop, konser, festival musiman, taman hiburan, dan gim beralih dari larangan atau kelangkaan menjadi industri pertumbuhan nasional. Dari negara yang beberapa tahun lalu tidak memiliki bioskop, melarang konser publik, dan nyaris tidak menawarkan hiburan komersial, Arab Saudi dengan cepat muncul sebagai pasar hiburan terbesar dan dengan pertumbuhan tercepat di Timur Tengah.
Dalam Visi 2030, sektor hiburan mendukung dua tujuan strategis. Pertama, sektor ini menarik belanja domestik yang sebelumnya mengalir ke negara tetangga—secara historis, warga Saudi bepergian ke Bahrain, Dubai, dan tempat lain untuk mencari hiburan, serta membelanjakan miliaran dolar di luar negeri yang sebenarnya dapat dibelanjakan di dalam negeri. Kedua, hiburan merupakan faktor penting yang memungkinkan strategi pariwisata yang lebih luas, dengan menyediakan alasan kuat bagi pengunjung internasional untuk datang ke Arab Saudi dan memperpanjang masa tinggal mereka.
Kondisi Saat Ini
Bioskop. Pasar bioskop Saudi berkembang dari nol layar pada awal 2018 menjadi lebih dari 800 layar di seluruh Kerajaan pada 2025. Operator multipleks utama—AMC (melalui kemitraan merek Muvi), VOX Cinemas, dan Cinepolis—memimpin ekspansi, dengan mendirikan bioskop multipleks modern di pusat perbelanjaan dan distrik hiburan di berbagai kota besar. Pasar box office telah menjadi salah satu yang terbesar di kawasan MENA. Pemerintah menargetkan lebih dari 2.600 layar pada 2030.
Acara langsung dan konser. Arab Saudi telah menjadi destinasi utama bagi musisi global dan acara hiburan. MDL Beast—festival musik tahunan di Riyadh—telah menarik ratusan ribu pengunjung serta menghadirkan DJ dan penampil internasional papan atas. Festival Riyadh Season dan Jeddah Season yang diselenggarakan GEA telah menjadi program hiburan besar selama berbulan-bulan, dengan konser, pertunjukan teater, acara olahraga, festival kuliner, dan hiburan keluarga.
Taman hiburan dan atraksi. Qiddiya—kota hiburan senilai $8 miliar di barat daya Riyadh—sedang mengembangkan taman hiburan (termasuk taman bermerek Six Flags), taman air, sirkuit olahraga bermotor, dan tempat hiburan dalam ruang. Proyek ini bertujuan menjadi salah satu destinasi hiburan terbesar di dunia. Atraksi besar lain yang sedang dikembangkan mencakup Akuarium Jeddah, Boulevard World di Riyadh, dan sejumlah kompleks hiburan di dalam proyek-proyek raksasa.
Gim dan esports. Arab Saudi, melalui Savvy Games Group (anak perusahaan PIF), telah melakukan investasi besar di industri gim, termasuk hubungan strategis senilai $3,3 miliar dengan Scopely, investasi di Nintendo, dan pembentukan perusahaan yang berfokus pada gim. Kerajaan menargetkan diri menjadi pusat gim global.
Acara budaya. Pameran seni, festival budaya, pekan mode, dan acara kuliner semakin banyak digelar di seluruh Kerajaan. Acara ini melayani khalayak domestik dan semakin menarik pengunjung internasional.
Pemain Utama dan Pemangku Kepentingan
Otoritas Hiburan Umum (GEA) mengatur sektor hiburan, menerbitkan izin, dan menyelenggarakan acara hiburan besar, termasuk program Riyadh Season dan Jeddah Season.
Qiddiya Investment Company—anak perusahaan PIF—mengembangkan destinasi hiburan raksasa Qiddiya, yang akan menjadi kompleks hiburan unggulan Kerajaan.
Muvi Cinemas, VOX Cinemas, dan AMC merupakan operator bioskop terkemuka, yang berinvestasi besar dalam perluasan layar dan pengalaman bioskop premium (IMAX, 4DX, dan kursi mewah).
Savvy Games Group—kendaraan investasi gim PIF—mendorong strategi gim dan esports Kerajaan melalui akuisisi, investasi, dan pengembangan talenta gim lokal.
Perusahaan hiburan internasional—Live Nation, WWE, Formula 1, Disney (melalui lisensi), dan Six Flags (kemitraan dengan Qiddiya)—menyediakan konten, kekayaan intelektual, dan keahlian operasional bagi pasar hiburan Saudi.
Kementerian Kebudayaan mengawasi hiburan budaya, termasuk museum, seni pertunjukan, acara warisan budaya, dan industri kreatif.
Pendorong Pertumbuhan
Demografi populasi muda. Sekitar 70 persen populasi Arab Saudi berusia di bawah 35 tahun. Kelompok muda yang terhubung secara digital ini memiliki permintaan kuat terhadap hiburan, pengalaman, dan kegiatan sosial. Memenuhi permintaan tersebut merupakan peluang ekonomi sekaligus keharusan bagi stabilitas sosial.
Permintaan terpendam. Pembatasan hiburan selama puluhan tahun menciptakan permintaan terpendam yang sangat besar. Tahun-tahun awal liberalisasi sektor hiburan menunjukkan skala permintaan tersebut: acara terus terjual habis dan jumlah penonton bioskop meningkat pesat.
Mengembalikan belanja domestik. Rumah tangga Saudi sebelumnya diperkirakan membelanjakan $20 miliar hingga $30 miliar per tahun untuk perjalanan rekreasi dan hiburan ke luar negeri. Penyediaan alternatif domestik dapat menarik kembali sebagian belanja ini, memperbaiki neraca transaksi berjalan Kerajaan, dan menciptakan kegiatan ekonomi lokal.
Investasi dan penyelenggaraan pemerintah. Keterlibatan langsung pemerintah dalam menyelenggarakan festival hiburan, berinvestasi di tempat acara, dan memberi dukungan regulasi telah mempercepat pengembangan sektor melampaui capaian yang mungkin diraih hanya dengan investasi swasta.
Teknologi dan hiburan digital. Tingginya penetrasi ponsel pintar, populasi muda, dan infrastruktur digital yang terus berkembang mendukung layanan streaming, gim, esports, dan platform hiburan digital selain tempat hiburan fisik.
Tantangan
Regulasi konten. Konten hiburan di Arab Saudi tunduk pada sensitivitas budaya dan agama yang memengaruhi hal-hal yang boleh ditayangkan, dipertunjukkan, atau dialami. Penyedia konten internasional dan operator lokal perlu menavigasi batasan ini—yang terus berkembang—dengan cermat.
Keberlanjutan acara yang disubsidi pemerintah. Riyadh Season dan program hiburan serupa yang diselenggarakan pemerintah mendapat subsidi besar untuk mencapai skala dan dampak tertentu. Keberlanjutan jangka panjang model ini bergantung pada peralihan menuju operasional hiburan sektor swasta yang layak secara komersial.
Musim dan iklim. Suhu musim panas yang ekstrem membatasi hiburan luar ruang. Tempat dalam ruang, yang lebih mahal untuk dibangun dan dioperasikan, diperlukan untuk menyelenggarakan program sepanjang tahun.
Talenta dan tenaga kerja kreatif. Membangun industri hiburan domestik membutuhkan tenaga kreatif—produser, sutradara, manajer acara, kru teknis, dan penampil—yang sedang dikembangkan Arab Saudi, antara lain melalui mandat Saudisasi, tetapi jumlahnya belum mencapai skala yang dibutuhkan.
Persaingan dari platform digital. Layanan streaming, media sosial, dan gim bersaing memperebutkan belanja dan perhatian untuk hiburan, sehingga berpotensi membatasi permintaan terhadap tempat hiburan fisik dan acara langsung.
Implikasi Investasi
Sektor hiburan menawarkan eksposur investasi di beberapa segmen. Operator bioskop memberikan eksposur investasi paling langsung terhadap pertumbuhan sektor ini, sementara target perluasan layar memberi gambaran trajektori pendapatan jangka menengah.
Investasi taman hiburan dan atraksi—terutama melalui Qiddiya—merupakan penempatan modal berskala besar dan berjangka panjang yang didukung Dana Investasi Publik, dengan imbal hasil bergantung pada jumlah pengunjung dan tingkat belanja yang belum terbukti.
Hiburan langsung dan acara menciptakan permintaan akan pembangunan tempat acara, jasa produksi, teknologi tiket, dan perhotelan. Perusahaan yang melayani kebutuhan ini memperoleh manfaat dari kalender acara yang semakin padat.
Investasi gim—melalui portofolio Savvy Games Group atau perusahaan gim tercatat publik tempat PIF berinvestasi—memberi eksposur terhadap ambisi gim Arab Saudi, meskipun sebagian besar penciptaan nilai ini berlangsung di luar Kerajaan.
Pertumbuhan sektor hiburan menciptakan permintaan terkait untuk makanan dan minuman, transportasi, keamanan, pemasaran, dan layanan digital. Dampak pengganda investasi hiburan jauh melampaui belanja hiburan langsung.
Prospek
Sektor hiburan Saudi masih dalam tahap awal meski telah berkembang luar biasa sejak 2018. Arah perkembangannya menunjukkan pasar berskala besar—berpotensi menjadi pasar hiburan terbesar di Timur Tengah dan salah satu yang tumbuh paling cepat di dunia.
Tahap pengembangan berikutnya akan mencakup pembukaan taman hiburan besar (Qiddiya), perluasan layar bioskop menuju target 2.600, pengembangan hiburan langsung dari festival musiman menjadi program sepanjang tahun, serta pematangan ekosistem gim.
Pertanyaan mendasarnya adalah apakah Arab Saudi dapat membangun industri hiburan yang berkelanjutan dan layak secara komersial, atau apakah sektor ini akan tetap bergantung pada subsidi pemerintah dan aktivasi berbasis acara. Jawabannya bergantung pada kemampuan operator swasta menghasilkan imbal hasil, kedalaman permintaan konsumen setelah efek kebaruan awal mereda, dan perkembangan lingkungan budaya.
Transformasi hiburan merupakan salah satu wujud Visi 2030 yang paling terlihat—perubahan nyata dalam kehidupan sehari-hari jutaan warga Saudi. Keberhasilannya penting bukan hanya bagi metrik diversifikasi ekonomi, tetapi juga bagi kontrak sosial antara pemerintah dan penduduk mudanya.