Progres KPI dalam Tinjauan Tahunan Visi 2030 2022
Untuk kerangka lengkap Visi 2030, lihat bagian analisis khusus. Analisis sektor dan prospek investasi membahas alokasi modal. Perkembangan regulasi dan peringkat tolok ukur menyediakan konteks komparatif.
2022 merupakan tahun percepatan dan pendalaman kelembagaan bagi Visi 2030. Harga minyak yang tinggi menghasilkan surplus fiskal dan memungkinkan perluasan investasi. Kerajaan meluncurkan strategi sektoral yang terarah di bidang gim, esports, dan fintech; membentuk Kawasan Ekonomi Khusus dengan insentif yang kompetitif secara internasional; memberlakukan Undang-Undang Perusahaan yang dimodernisasi; dan terus mendorong konstruksi proyek raksasa dalam skala yang belum pernah terjadi. Pertumbuhan PDB Saudi melampaui 8%, tertinggi di antara negara-negara G20, sehingga tersedia sumber daya dan keyakinan untuk mengintensifkan pelaksanaan reformasi di berbagai bidang secara bersamaan.
Capaian Utama
- National Gaming and Esports Strategy diluncurkan, dengan anak perusahaan PIF, Savvy Games Group, menempatkan modal USD 38 miliar untuk menjadikan Arab Saudi pusat global penciptaan konten gim, turnamen esports, dan hiburan interaktif.
- Fintech Strategy 2025 dirilis, dengan sasaran 525 perusahaan fintech dan kontribusi sektor sebesar SAR 13,3 miliar terhadap PDB, melalui percepatan persetujuan regulatory sandbox dan pengembangan kerangka perbankan terbuka.
- Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) dibentuk di King Abdullah Economic City, Ras Al Khair, Jazan, dan zona komputasi awan, dengan pembebasan pajak badan hingga 50 tahun (tarif 0%), tarif pajak pemotongan yang lebih rendah, dan aturan ketenagakerjaan yang fleksibel.
- Undang-Undang Perusahaan baru diberlakukan, menggantikan legislasi yang telah berlaku puluhan tahun dengan kerangka modern untuk beragam struktur korporasi, perlindungan pemegang saham minoritas, dan persyaratan pendirian yang disederhanakan.
- Pertumbuhan PDB mencapai rekor 8,7%, tertinggi di antara negara-negara G20, didorong peningkatan pendapatan minyak dan pertumbuhan berkelanjutan sektor nonmigas.
- Surplus anggaran tercapai untuk pertama kalinya sejak 2013. Pendapatan pemerintah melampaui belanja sebesar SAR 102 miliar, menunjukkan manfaat fiskal dari harga minyak tinggi dan diversifikasi pendapatan.
- Laba setahun penuh Aramco mencapai USD 161 miliar, laba tahunan tertinggi yang pernah dicatat perusahaan terbuka.
- Tenggat Program Kantor Pusat Regional diumumkan, mewajibkan perusahaan multinasional yang memiliki kontrak pemerintah untuk mendirikan kantor pusat di Saudi paling lambat akhir 2023, sehingga kehadiran perusahaan internasional meningkat lebih cepat.
Pergerakan KPI
| KPI | Awal Tahun | Akhir Tahun | Arah Perubahan |
|---|---|---|---|
| Porsi PDB nonmigas | ~55,5% | ~54% | Turun sementara (lonjakan minyak) |
| Pengangguran (warga Saudi) | 11,0% | 10,1% | Perbaikan signifikan |
| Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja | ~30% | ~33% | Terus meningkat cepat |
| Tingkat kepemilikan rumah | ~58% | ~60% | Perbaikan stabil |
| Pendapatan nonmigas | ~SAR 400 miliar | ~SAR 420 miliar | Terus tumbuh |
| AUM PIF | ~USD 570 miliar | ~USD 700 miliar | Tumbuh kuat |
| Pertumbuhan PDB | 3,2% (2021) | 8,7% (2022) | Ekspansi rekor |
Pelaksanaan Program
Financial Sector Development Program mendapat momentum signifikan pada 2022. Ekosistem fintech berkembang pesat, dengan lebih dari 200 entitas berizin di bidang pembayaran, pinjaman, asuransi, dan perbankan terbuka. Partisipasi internasional di Tadawul meningkat setelah saham Saudi masuk ke sejumlah indeks, dan pasar modal utang Arab Saudi semakin dalam berkat penerbitan sukuk pemerintah dan korporasi dalam jumlah signifikan. Saudi Exchange Group (induk Tadawul) juga menjalani restrukturisasi untuk mendukung diversifikasi pasar modal, termasuk derivatif, REIT, dan ETF.
Program Quality of Life memperluas kalender Saudi Seasons. Riyadh Season 3 menampilkan pengisi acara internasional, kegiatan olahraga, dan pameran budaya dalam skala yang melampaui edisi sebelumnya. Strategi gim dan esports memperluas transformasi hiburan ke ranah digital, dengan menyasar sektor yang memiliki basis konsumen alami berupa populasi muda Arab Saudi yang akrab dengan teknologi digital. Portofolio investasi Savvy Games Group, termasuk akuisisi ESL Gaming dan FACEIT senilai USD 1,5 miliar, menandakan keseriusan untuk berkiprah di industri gim global.
Kerangka KEK merupakan peningkatan signifikan bagi perangkat Arab Saudi untuk menarik investasi. Dengan menawarkan tarif pajak dan fleksibilitas regulasi yang kompetitif secara internasional, zona tersebut langsung menanggapi masukan perusahaan multinasional bahwa lingkungan operasi standar Saudi kalah kompetitif dibanding zona bebas UAE atau alternatif regional. KEK komputasi awan, yang dirancang khusus untuk investasi pusat data dan teknologi, mencerminkan makin pentingnya ekonomi digital.
Konstruksi proyek raksasa semakin intensif dan terlihat. Pekerjaan tanah dan persiapan fondasi di NEOM The Line berlangsung luas. Red Sea International Airport dan infrastruktur resor awal bergerak menuju penyelesaian. Konstruksi Diriyah Gate meningkat di distrik warisan budaya, perhotelan, dan budaya. Jumlah tenaga kerja gabungan di proyek-proyek besar Visi 2030 bertambah signifikan, menjadikan Arab Saudi salah satu pasar konstruksi terbesar di dunia.
Tantangan
Paradoks porsi PDB nonmigas paling terlihat pada 2022. Walaupun sektor nonmigas tumbuh kuat secara absolut, lonjakan harga dan pendapatan produksi minyak menggelembungkan PDB total, sehingga secara mekanis menekan porsi nonmigas dari sekitar 55,5% menjadi 54%. Peristiwa ini menunjukkan volatilitas inheren target berbasis persentase ketika penyebutnya (PDB total) didominasi komoditas dengan perubahan harga besar. Hal itu menegaskan pentingnya memantau PDB nonmigas absolut, bukan hanya persentasenya.
Inflasi menjadi perhatian. Biaya konstruksi naik akibat tekanan rantai pasok global, harga komoditas yang tinggi, serta permintaan domestik yang sangat besar atas bahan, peralatan, dan tenaga kerja konstruksi. Estimasi biaya proyek raksasa direvisi naik dan jadwal penyelesaian sejumlah unsur diperpanjang. Persaingan sumber daya konstruksi antara berbagai proyek raksasa dan program infrastruktur domestik menimbulkan hambatan.
Pasar tenaga kerja membaik secara agregat, tetapi menghadapi ketidakcocokan keterampilan. Strategi gim, fintech, dan teknologi membutuhkan tenaga ahli yang belum dihasilkan sistem pendidikan Saudi dalam skala besar. Ketergantungan sementara pada tenaga ahli internasional diperlukan, tetapi menimbulkan ketegangan dengan sasaran Saudisasi. Reformasi pendidikan HCDP sedang berjalan, tetapi butuh waktu bertahun-tahun untuk menghasilkan lulusan dengan kompetensi yang dibutuhkan.
Penilaian
Peringkat: Pendalaman Kelembagaan / 4 dari 5
2022 menunjukkan bahwa Visi 2030 berkembang dari program reformasi top-down menjadi ekosistem strategi yang saling menguatkan. Strategi gim, kerangka fintech, KEK, dan Undang-Undang Perusahaan secara kolektif menciptakan lingkungan ekonomi yang lebih canggih dan kompetitif. Surplus fiskal memberi ruang untuk melanjutkan investasi, dan tren pengangguran yang menurun menunjukkan bahwa reformasi pasar kerja mulai membuahkan hasil.
Kendala tahun itu adalah banyak kerangka baru (KEK, strategi gim, dan target fintech) masih dibentuk, belum menghasilkan dampak nyata. Dampak ekonomi sesungguhnya dari inisiatif itu baru akan terlihat pada tahun-tahun berikutnya. Selain itu, penurunan persentase PDB nonmigas meski pertumbuhan absolutnya kuat menyoroti tantangan pengukuran yang melekat pada target Visi 2030 yang sensitif terhadap harga minyak.