Program Saudisasi/Nitaqat - Pelacak Kemajuan

Status Program Saudisasi dan Nitaqat: Aktif (Target Tercapai)

Pelacak Saudisasi dan Nitaqat Arab Saudi kini berfokus pada mempertahankan capaian: tingkat pengangguran mencapai 7%, memenuhi target Visi 2030 pada 2024, partisipasi perempuan dalam angkatan kerja melampaui 30%, dan jumlah warga negara Saudi yang bekerja di sektor swasta melebihi 2 juta. Untuk analisis program lengkap, lihat analisis mendalam Saudisasi. Liputan terkait: prioritas ketenagakerjaan, sektor swasta, lembaga.

Metrik Utama

Tonggak Terbaru

• Pengangguran warga negara Saudi mencapai 7,0% pada 2024, memenuhi target utama Visi 2030 enam tahun sebelum tenggat akhir, turun dari 12,3% pada 2016.
• Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja mencapai 36%, melampaui target 30% Visi 2030 sebanyak 6 poin persentase. Pendorongnya mencakup reformasi sosial, perluasan layanan pengasuhan anak, dan terbukanya berbagai sektor.
• Jumlah warga negara Saudi yang bekerja di sektor swasta melampaui 2 juta, meningkat secara transformatif dari sekitar 1,7 juta pada awal program.
• Kategori Nitaqat diperluas hingga mencakup sektor yang sebelumnya dikecualikan, termasuk usaha mikro dan industri baru, sehingga persyaratan Saudisasi berlaku lebih luas.
• Program pelatihan kerja Tamheer menempatkan lebih dari 200.000 lulusan Saudi pada jabatan di sektor swasta, dengan banyak peserta beralih ke pekerjaan tetap.
• Subsidi upah dan program dukungan ketenagakerjaan Hadaf membantu UKM memenuhi persyaratan Saudisasi sekaligus mengelola dampak biaya penggajian.
• Mandat Saudisasi sektoral diterapkan di ritel, perhotelan, teknologi, dan jasa profesional, dengan persyaratan tenaga kerja Saudi yang meningkat secara bertahap.

Penilaian Pelaksanaan

Program Saudisasi merupakan salah satu kisah keberhasilan paling nyata dalam Visi 2030. Menurunkan pengangguran warga negara Saudi dari 12,3% menjadi 7,0% dalam delapan tahun memerlukan pelaksanaan serentak beberapa jalur kebijakan: penegakan kuota Nitaqat terhadap pemberi kerja swasta, program pelatihan dan penempatan bagi pencari kerja Saudi, pembatasan perekrutan di sektor publik yang mengarahkan talenta Saudi ke sektor swasta, serta reformasi sosial yang memungkinkan perempuan berpartisipasi dalam pekerjaan.

Sistem Nitaqat, yang mengelompokkan perusahaan sektor swasta berdasarkan kepatuhan Saudisasi (Platinum, Green, Yellow, Red) dan mengaitkan perizinan usaha serta persetujuan visa dengan status kepatuhan tersebut, menjadi tulang punggung penegakan. Dengan menjadikan keberlangsungan usaha bergantung pada perekrutan warga negara Saudi, Nitaqat menciptakan insentif pasar yang kuat untuk mempekerjakan warga Saudi. Sistem ini telah berkembang melalui berbagai penyempurnaan, dengan ambang sektoral yang disesuaikan berdasarkan ketersediaan tenaga kerja, kebutuhan keterampilan, dan karakteristik industri.

Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja yang mencapai 36% mungkin merupakan dimensi program yang paling transformatif. Penghapusan hambatan, termasuk pembatasan mengemudi, aturan perwalian, dan persyaratan pemisahan di tempat kerja, yang disertai dukungan pengasuhan anak dan pengaturan kerja fleksibel, memungkinkan partisipasi perempuan hampir berlipat ganda dari sekitar 18% pada 2017. Ini merupakan pencapaian ekonomi (perluasan angkatan kerja produktif) sekaligus transformasi sosial dengan dampak yang jauh melampaui statistik ketenagakerjaan.

Namun, kualitas pekerjaan masih perlu terus ditingkatkan. Banyak pekerja Saudi di sektor swasta menduduki posisi bergaji lebih rendah di bidang ritel, perhotelan, dan administrasi. Rata-rata gaji warga Saudi di sektor swasta masih di bawah tingkat yang setara di sektor publik, sehingga menimbulkan tantangan retensi. Tahap program berikutnya perlu berfokus pada penempatan pekerja Saudi ke jabatan bernilai lebih tinggi di bidang teknologi, rekayasa, keuangan, dan manajemen, yang menawarkan produktivitas dan pertumbuhan penghasilan lebih kuat.

Pengangguran kaum muda yang sekitar 22%, meskipun telah membaik, masih tinggi dan berdampak secara tidak proporsional pada pendatang baru ke pasar kerja yang belum memiliki pengalaman kerja atau keterampilan khusus. Jalur dari pendidikan ke pekerjaan, yang ditangani Program Pengembangan Kapabilitas Manusia, sangat penting untuk mempertahankan pencapaian penurunan pengangguran ketika angkatan muda warga Saudi memasuki pasar kerja setiap tahun.

Prospek

Setelah mencapai target utama 7%, fokus program Saudisasi beralih pada keberlanjutan capaian dan kualitas. Risiko kemunduran nyata: jika kondisi ekonomi memburuk, pemberi kerja sektor swasta dapat menolak mandat Saudisasi atau mengurangi jumlah karyawan, sehingga pengangguran kembali melampaui 7%. Mempertahankan capaian ini memerlukan pertumbuhan ekonomi berkelanjutan untuk menyerap pendatang baru ke pasar kerja, program peningkatan keterampilan untuk memperbaiki produktivitas dan pendapatan pekerja Saudi, serta penegakan Nitaqat yang terkalibrasi agar target ketenagakerjaan tetap seimbang dengan kelangsungan usaha. Tantangan jangka panjang terbesar program ini adalah memastikan pertumbuhan pekerjaan warga Saudi berlangsung di jabatan produktif dengan kompensasi yang baik, yang mendukung ekonomi berbasis pengetahuan, bukan sekadar pemenuhan kuota di sektor berproduktivitas rendah.