Lewati ke konten utama
Porsi PDB nonmigas: 55% PDB riil 2025 |Tingkat pengangguran warga Saudi: 7,2% Kuartal IV 2025 |Aset kelolaan PIF: USD 1,21 triliun Realisasi 2025 |FDI terhadap PDB: 2,8% Data terbaru 2025 |Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja: 33,9% Data terbaru 2025 |Peringkat kredit: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Pertumbuhan PDB: 4,5% Pertumbuhan riil 2025 |Jemaah umrah internasional: Lebih dari 18 juta 2025 |Porsi PDB nonmigas: 55% PDB riil 2025 |Tingkat pengangguran warga Saudi: 7,2% Kuartal IV 2025 |Aset kelolaan PIF: USD 1,21 triliun Realisasi 2025 |FDI terhadap PDB: 2,8% Data terbaru 2025 |Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja: 33,9% Data terbaru 2025 |Peringkat kredit: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Pertumbuhan PDB: 4,5% Pertumbuhan riil 2025 |Jemaah umrah internasional: Lebih dari 18 juta 2025 |

Program Kualitas Hidup - Pelacak Kemajuan

Pantau Program Kualitas Hidup Arab Saudi yang mencakup hiburan, budaya, olahraga, pariwisata, dan kelayakhunian dalam Visi 2030.

Status Program: Aktif

Pelacak Program Kualitas Hidup ini merangkum KPI di balik transformasi sosial Arab Saudi, mulai dari belanja hiburan dan situs warisan UNESCO hingga peringkat kelayakhunian, aktivitas fisik, dan acara tahunan.

Untuk analisis program lengkap, lihat Program Kualitas Hidup. Liputan terkait: budaya dan hiburan, kota dan lingkungan, ikhtisar Visi 2030.

Metrik Utama

MetrikTargetKondisi terkiniStatus
Belanja hiburan rumah tangga6%~4,2%Menunjukkan kemajuan
Situs Warisan Dunia UNESCO88Tercapai
Kota dalam 100 besar kelayakhunian global31 mendekati targetTertinggal dari jadwal
Partisipasi aktivitas fisik mingguan40% populasi~25%Tertinggal dari jadwal
Acara hiburan per tahun10.000+~8.000Mendekati

Tonggak Terbaru

  • Situs Warisan Dunia UNESCO ke-8 tercapai melalui pencantuman Kawasan Budaya Hima, sehingga target warisan budaya terpenuhi sebelum tenggat 2030.
  • Riyadh Season berkembang menjadi festival hiburan perkotaan terbesar di dunia. Edisi tahunannya menarik lebih dari 15 juta pengunjung dan menghasilkan aktivitas ekonomi senilai miliaran riyal.
  • Sektor bioskop tumbuh dari nol layar pada 2017 menjadi lebih dari 1.500 layar di seluruh Kerajaan, dengan AMC, VOX, Muvi, dan operator lainnya berekspansi ke kota-kota sekunder.
  • Strategi Nasional untuk Gim dan Esports diluncurkan dengan investasi yang didukung PIF sebesar USD 38 miliar, dengan tujuan memosisikan Arab Saudi sebagai pusat gim global.
  • Kementerian Kebudayaan mulai beroperasi dengan 11 komisi sektor budaya yang mencakup warisan budaya, seni, film, musik, arsitektur, fesyen, desain, seni kuliner, dan bidang lainnya.
  • Pengembangan AlUla berlanjut sebagai destinasi wisata arkeologi dan budaya berkelas dunia yang mendapat pengakuan internasional.
  • Infrastruktur olahraga berkembang, termasuk penyelenggaraan Formula One, Formula E, kejuaraan tinju, turnamen golf, dan acara esports.
  • Penyelenggaraan Piala Dunia FIFA 2034 dikonfirmasi, menjadi acara olahraga terbesar dalam sejarah Kerajaan.

Penilaian Pelaksanaan

Program Kualitas Hidup telah menghasilkan transformasi paling terlihat dalam kehidupan sehari-hari di Arab Saudi. Dari negara yang pada 2016 nyaris tidak memiliki infrastruktur hiburan publik, kini Kerajaan menyelenggarakan ribuan acara setiap tahun; pergeseran budayanya sangat besar. Pilar hiburan program ini, yang bertumpu pada kerangka Saudi Seasons, membentuk kalender acara sepanjang tahun dan mengubah secara mendasar cara warga Arab Saudi mengisi waktu luang.

Dimensi budayanya juga sangat signifikan. 11 komisi Kementerian Kebudayaan mengaktifkan sektor-sektor yang sebelumnya tidak berkembang atau bahkan belum ada. Produksi film Saudi, galeri seni kontemporer, akademi musik, pariwisata kuliner, dan desain fesyen kini menjadi industri berkembang yang menciptakan lapangan kerja, ruang ekspresi budaya, dan soft power. Pencapaian awal situs UNESCO ke-8 memvalidasi pilar pelestarian warisan budaya.

Pengembangan olahraga dipercepat melalui strategi yang menggabungkan penyelenggaraan acara internasional (yang meningkatkan profil dan membangun infrastruktur) dengan program partisipasi akar rumput. Namun, target partisipasi aktivitas fisik mingguan sebesar 40% populasi masih jauh tertinggal, yaitu sekitar 25%. Hal ini mencerminkan tantangan mengubah kebiasaan berolahraga dalam masyarakat yang bergantung pada mobil dan beriklim panas. Investasi infrastruktur olahraga untuk taman, jalur pejalan kaki, jalur sepeda, dan pusat kebugaran komunitas terus berjalan, tetapi masih perlu ditingkatkan skalanya.

Target belanja hiburan sebesar 6% menunjukkan kemajuan, tetapi menghadapi kenyataan struktural bahwa perilaku konsumen berubah secara bertahap. Tingkat saat ini sebesar 4,2% merupakan pertumbuhan substansial dari 2,9%, tetapi untuk menutup kesenjangan yang tersisa diperlukan perluasan infrastruktur berkelanjutan dan penerimaan budaya yang lebih luas terhadap belanja hiburan sebagai prioritas anggaran rumah tangga.

Prospek

Program Kualitas Hidup memasuki empat tahun terakhir dengan momentum budaya yang kuat dan beberapa katalis utama yang akan datang. Piala Dunia FIFA 2034 akan mendorong pembangunan stadion, infrastruktur transportasi, dan investasi perhotelan yang secara langsung meningkatkan kelayakhunian perkotaan. Pembukaan bertahap Qiddiya akan menambah destinasi taman hiburan besar pertama Arab Saudi. Pematangan strategi gim akan menyediakan pilihan hiburan digital yang melengkapi tempat hiburan fisik. Tantangan utamanya adalah mencapai target peringkat kelayakhunian, yang mengharuskan Riyadh, Jeddah, dan satu kota lainnya menunjukkan peningkatan kualitas hidup yang menyeluruh di berbagai dimensi, tidak hanya hiburan.