Lewati ke konten utama
Porsi PDB nonmigas: 55% PDB riil 2025 |Tingkat pengangguran warga Saudi: 7,2% Kuartal IV 2025 |Aset kelolaan PIF: USD 1,21 triliun Realisasi 2025 |FDI terhadap PDB: 2,8% Data terbaru 2025 |Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja: 33,9% Data terbaru 2025 |Peringkat kredit: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Pertumbuhan PDB: 4,5% Pertumbuhan riil 2025 |Jemaah umrah internasional: Lebih dari 18 juta 2025 |Porsi PDB nonmigas: 55% PDB riil 2025 |Tingkat pengangguran warga Saudi: 7,2% Kuartal IV 2025 |Aset kelolaan PIF: USD 1,21 triliun Realisasi 2025 |FDI terhadap PDB: 2,8% Data terbaru 2025 |Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja: 33,9% Data terbaru 2025 |Peringkat kredit: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Pertumbuhan PDB: 4,5% Pertumbuhan riil 2025 |Jemaah umrah internasional: Lebih dari 18 juta 2025 |

Peringatan Kesenjangan: Target Energi Terbarukan 50%

Tinjau target Arab Saudi untuk memasok 50% listrik dari energi terbarukan pada 2030, dengan basis awal yang masih sangat rendah.

Peringatan Kesenjangan Energi Terbarukan Arab Saudi | KPI Visi 2030. Pelacak ini mengukur kesenjangan energi terbarukan Arab Saudi terhadap target listrik 50% dan menyoroti risiko pelaksanaan di balik KPI utama tersebut.

Ringkasan Kesenjangan

MetrikNilai
Nilai Saat Ini~4% dari bauran listrik
Target 203050% dari bauran listrik
Kesenjangan~46 poin persentase
Laju Tahunan yang Diperlukan~11.5 poin persentase per tahun
Tahun Tersisa4
Tingkat RisikoTinggi

Analisis

Target energi terbarukan termasuk yang paling ambisius di seluruh portofolio Visi 2030. Arab Saudi menargetkan 50% listriknya dihasilkan dari sumber energi terbarukan pada 2030, dengan porsi surya dan angin berdasarkan Program Energi Terbarukan Nasional. Namun, pembangkitan energi terbarukan saat ini diperkirakan hanya mencakup 4% bauran listrik, sehingga tersisa kesenjangan sangat besar sebesar 46 poin persentase dengan waktu empat tahun.

Kapasitas energi terbarukan Kerajaan tumbuh dari hampir nol pada 2016 menjadi sekitar 3-4 GW kapasitas terpasang surya dan angin pada akhir 2025. Kantor Pengembangan Proyek Energi Terbarukan dan Saudi Power Procurement Company telah memberikan kontrak untuk beberapa putaran proyek surya dan angin skala utilitas, dengan biaya energi terlevelisasi yang termasuk terendah di dunia. Pembangkit Surya Sudair 1.5 GW, ladang angin Dumat Al Jandal 600 MW, dan beberapa instalasi surya berkapasitas ratusan megawatt di wilayah tengah dan barat telah beroperasi atau mendekati penyelesaian.

Namun, untuk mencapai 50% pembangkitan listrik, diperlukan sekitar 60-75 GW kapasitas energi terbarukan terpasang pada 2030, dengan memperhitungkan faktor kapasitas dan peningkatan total permintaan listrik. Kesenjangan antara 3-4 GW yang telah terpasang dan 60-75 GW yang dibutuhkan merupakan tantangan peningkatan skala 15-20 kali lipat dalam empat tahun. Bahkan dengan putaran pengadaan yang agresif dan pembangunan cepat, laju penerapan yang dibutuhkan belum pernah terjadi sebelumnya bagi negara mana pun. Integrasi jaringan, infrastruktur transmisi, penyimpanan baterai, dan pengelolaan pengurangan produksi menambah kompleksitas di luar pemasangan kapasitas semata.

Faktor Mitigasi

Potensi surya Arab Saudi termasuk yang terbaik di dunia, dengan iradiasi normal langsung melampaui 2,000 kWh per meter persegi setiap tahun di bentangan gurun yang luas. Keunggulan alamiah ini berarti setiap GW kapasitas surya terpasang menghasilkan listrik lebih banyak daripada di sebagian besar wilayah lain, sehingga sebagian mengurangi kesenjangan kapasitas. Sumber daya angin di barat laut, sekitar Tabuk dan kawasan NEOM, juga kompetitif.

Jalur pengadaan proyek cukup besar. REPDO dan SPPC telah mengumumkan rencana beberapa putaran tender berskala GW hingga 2028, dan minat pengembang internasional tetap kuat berkat kelayakan pembiayaan Arab Saudi dan struktur perjanjian jual beli listriknya. Produsen China, Eropa, dan domestik sedang membangun rantai pasok lokal yang dapat mempercepat jadwal penerapan.

Proyek hidrogen hijau NEOM, yang ditenagai 4 GW energi surya dan angin khusus, merupakan penerapan energi terbarukan terkonsentrasi. Meski terutama melayani produksi hidrogen, proyek ini menambah kapasitas terpasang total. Proyek energi hijau industri lainnya untuk desalinasi dan operasi pertambangan menyumbang kapasitas tambahan secara bertahap.

Penyesuaian target bauran energi—dengan mengubah komposisi antara energi terbarukan dan gas, bukan antara energi terbarukan dan minyak—dapat membuat target 50% lebih mudah dicapai. Caranya adalah menggantikan pembangkitan berbahan bakar minyak dengan gas sambil membangun basis energi terbarukan untuk transisi jangka panjang setelah 2030.

Penilaian Risiko

Risiko target ini dinilai Tinggi dan target ini mungkin merupakan sasaran tunggal paling menantang dalam Visi 2030. Kesenjangan 46 poin persentase adalah yang terbesar di antara KPI utama mana pun, sementara kendala fisik untuk membangun, menghubungkan, dan mengintegrasikan kapasitas pembangkitan puluhan GW dalam empat tahun sangat berat. Hambatan rantai pasok, keterbatasan infrastruktur jaringan, serta skala investasi yang dibutuhkan (diperkirakan USD 50-80 miliar) menciptakan berbagai titik kegagalan.

Proyeksi realistis menempatkan porsi listrik terbarukan pada 15-25% pada 2030. Angka ini tetap mencerminkan kemajuan transformatif dari kondisi yang nyaris nol, tetapi masih jauh di bawah target 50%. Pemerintah mungkin memperpanjang jadwal atau merumuskan ulang target sebagai ambisi kapasitas pembangkitan (GW terpasang), bukan target pangsa persentase, agar kemajuan nyata yang telah dicapai tetap tercermin.