Lewati ke konten utama
Porsi PDB nonmigas: 55% PDB riil 2025 |Tingkat pengangguran warga Saudi: 7,2% Kuartal IV 2025 |Aset kelolaan PIF: USD 1,21 triliun Realisasi 2025 |FDI terhadap PDB: 2,8% Data terbaru 2025 |Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja: 33,9% Data terbaru 2025 |Peringkat kredit: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Pertumbuhan PDB: 4,5% Pertumbuhan riil 2025 |Jemaah umrah internasional: Lebih dari 18 juta 2025 |Porsi PDB nonmigas: 55% PDB riil 2025 |Tingkat pengangguran warga Saudi: 7,2% Kuartal IV 2025 |Aset kelolaan PIF: USD 1,21 triliun Realisasi 2025 |FDI terhadap PDB: 2,8% Data terbaru 2025 |Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja: 33,9% Data terbaru 2025 |Peringkat kredit: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Pertumbuhan PDB: 4,5% Pertumbuhan riil 2025 |Jemaah umrah internasional: Lebih dari 18 juta 2025 |

Situs Warisan UNESCO — Pelacak Kemajuan

Arab Saudi mencapai sasaran Visi 2030 berupa 8 Situs Warisan Dunia UNESCO enam tahun lebih cepat dari jadwal.

Status Saat Ini

Tercapai — Pelacak KPI situs warisan UNESCO ini menunjukkan bahwa Arab Saudi memiliki 8 Situs Warisan Dunia pada 2024, memenuhi sasaran Visi 2030 enam tahun lebih awal. Hasil ini menggandakan basis 2016 dan menempatkan Kerajaan sebagai destinasi penting warisan budaya.

Metrik Utama

MetrikNilai
Basis (2016)4 situs
Sasaran 20256 situs (sementara)
Sasaran 20308 situs
Terbaru (2024)8 situs
Kesenjangan ke Sasaran 20300 (tercapai)
Situs Tambahan dalam Daftar Tentatif9 situs

Analisis Tren

Upaya Arab Saudi mendaftarkan situsnya ke Daftar Warisan Dunia UNESCO mencerminkan pendekatan strategis dan sistematis untuk mendokumentasikan warisan budaya dan menjalin hubungan internasional. Basis empat situs pada 2016 mencakup Al-Hijr (Madain Saleh), yang ditetapkan pada 2008 sebagai Situs Warisan Dunia pertama Kerajaan, serta At-Turaif District di Ad-Dir’iyah, Historic Jeddah, dan Rock Art in the Hail Region. Penetapan situs baru meningkat pesat sejak 2018, bersamaan dengan pembentukan Ministry of Culture dan Saudi Heritage Commission.

Percepatan itu bukan kebetulan. Arab Saudi berinvestasi besar dalam dokumentasi teknis dan penyusunan berkas nominasi yang disyaratkan proses penetapan UNESCO yang ketat. Heritage Commission merekrut spesialis konservasi internasional, menerapkan teknologi survei arkeologi canggih termasuk LiDAR dan pencitraan satelit, serta menjalin kemitraan dengan badan penasihat UNESCO, ICOMOS dan IUCN. Pembangunan kapasitas kelembagaan ini memangkas rata-rata waktu dari pengajuan nominasi hingga penetapan situs dari tujuh tahun menjadi sekitar empat tahun untuk nominasi Saudi terkini.

Situs-situs yang baru ditetapkan mewakili keragaman lanskap warisan Kerajaan, dari jalur perdagangan kuno dan permukiman perkotaan tradisional hingga bentang alam geologis dan lanskap budaya. Setiap penetapan disertai rencana pengelolaan situs menyeluruh yang memadukan konservasi dengan pengembangan pariwisata berkelanjutan — persyaratan penting untuk memenuhi ketentuan UNESCO dan mendukung sasaran diversifikasi pariwisata Visi 2030. Secara keseluruhan, situs-situs tersebut menarik sekitar 2.8 juta pengunjung pada 2024 dan memberi kontribusi berarti bagi ekonomi lokal di wilayah di luar Riyadh, Jeddah, dan Kota Suci.

Metodologi

Jumlah situs yang ditetapkan sebagai Situs Warisan Dunia UNESCO dipantau melalui Daftar Warisan Dunia UNESCO resmi yang dikelola World Heritage Committee. Nominasi Arab Saudi disiapkan Saudi Heritage Commission di bawah Ministry of Culture, mengikuti Operational Guidelines for the Implementation of the World Heritage Convention. Prosesnya mencakup pengajuan Daftar Tentatif, penyusunan berkas nominasi terperinci, evaluasi oleh badan penasihat (ICOMOS untuk situs budaya, IUCN untuk situs alam), dan keputusan akhir World Heritage Committee pada sidang tahunannya. KPI ini menghitung jumlah kumulatif properti yang tercantum dalam Daftar Warisan Dunia. Situs campuran (budaya dan alam) dihitung sebagai satu situs.

Prioritas Terkait

KPI ini merupakan bagian penting sasaran vitalitas budaya Visi 2030 dan strategi lebih luas untuk menempatkan Arab Saudi sebagai destinasi budaya global. Pengembangan situs warisan terkait langsung dengan Quality of Life Programme dan sasaran diversifikasi pariwisata. AlUla, lokasi situs Al-Hijr, menjadi contoh unggulan pengembangan destinasi berbasis warisan melalui Royal Commission for AlUla. KPI ini juga mendukung sasaran Belanja Budaya Rumah Tangga dengan menciptakan atraksi budaya yang mendorong konsumsi budaya domestik. Setiap penetapan UNESCO meningkatkan reputasi budaya internasional Arab Saudi dan mendukung sasaran soft power Kerajaan.

Prospek

Setelah mencapai sasaran 2030 lebih awal, strategi warisan Arab Saudi kini berfokus pada dua hal: memaksimalkan nilai pariwisata dan budaya situs yang sudah ada, serta mengupayakan penetapan tambahan bagi sembilan properti dalam Daftar Tentatif. Kerajaan telah menyatakan ambisi untuk mendapatkan penetapan bagi setidaknya dua situs tambahan sebelum 2030. Hal ini akan menjadi tolok ukur baru dan berpotensi menjadikan Arab Saudi negara dengan jumlah Situs Warisan Dunia terbanyak di Semenanjung Arab.

Profil risiko KPI ini kini minimal karena sasarannya telah tercapai. Tantangan berikutnya adalah pengelolaan dan konservasi situs — memastikan bahwa peningkatan jumlah pengunjung tidak merusak Nilai Universal Luar Biasa yang menjadi dasar penetapan. Investasi Arab Saudi pada infrastruktur situs, teknologi pengelolaan pengunjung, dan staf konservasi menunjukkan bahwa risiko ini sedang ditangani secara aktif. Vanderbilt Portfolio menilai KPI ini telah tercapai sepenuhnya, dengan potensi hasil yang lebih baik melalui penetapan tambahan.