Relawan — Pelacak Kemajuan

Pelacak KPI Relawan: Lebih dari 1.2 Juta Melampaui Sasaran Visi 2030

Tercapai — Arab Saudi telah melampaui sasaran Visi 2030 sebanyak 1 juta relawan, dengan lebih dari 1.2 juta relawan terdaftar pada 2024. Pelacak ini juga memantau jam relawan, partisipasi menurut gender, penggunaan platform, dan kaitannya dengan kapasitas sektor nirlaba.

Metrik Utama

Analisis Tren

Jumlah relawan terdaftar meningkat dari sekitar 50.000 pada 2016 menjadi lebih dari 1.2 juta pada 2024, atau naik 2.300 persen. Kenaikan ini mencerminkan salah satu transformasi partisipasi masyarakat paling dramatis dalam sejarah kawasan. Pencapaian tersebut melampaui sasaran 2030 lebih dari 20 persen dan diraih enam tahun lebih awal, menunjukkan bahwa kondisi budaya untuk kegiatan kerelawanan lebih mendukung daripada yang semula diperkirakan.

Transformasi ini dimungkinkan oleh pembangunan infrastruktur kelembagaan. Portal Relawan Nasional (didirikan pada 2019) menyediakan platform terpusat untuk menghubungkan relawan dengan peluang di lembaga pemerintah, organisasi nirlaba, dan organisasi masyarakat. Pendekatan digital portal ini selaras dengan populasi muda Arab Saudi — usia median sekitar 31 tahun — yang merupakan penduduk asli digital dan terbiasa berpartisipasi melalui aplikasi. Perluasan acara relawan terorganisasi, khususnya kegiatan masyarakat berskala besar selama musim Haji, perayaan nasional, dan kampanye lingkungan, menyediakan peluang yang terlihat dan bernilai sosial.

Keterlibatan kaum muda sangat kuat. Program relawan berbasis universitas, yang didukung integrasi pengabdian masyarakat ke dalam persyaratan pendidikan oleh Ministry of Education, membangun jalur masuk relawan muda. Inisiatif Green Saudi dan Green Riyadh menggerakkan banyak relawan lingkungan. Acara besar seperti Riyadh Season, Jeddah Season, dan acara olahraga membuka peluang mobilisasi relawan secara massal. Pandemi COVID-19, meskipun awalnya mengganggu, pada akhirnya mendorong kegiatan relawan ketika kaum muda Saudi bergerak untuk mendukung penyuluhan kesehatan masyarakat, warga lanjut usia, dan program distribusi pangan. Hal ini menunjukkan bahwa budaya kerelawanan telah menjadi mandiri.

Aspek gender patut dicatat. Perempuan mencakup sekitar 45 persen relawan terdaftar, mencerminkan liberalisasi sosial yang lebih luas dan memperluas partisipasi perempuan dalam kehidupan publik. Relawan perempuan terutama aktif di bidang kesehatan, pendidikan, lingkungan, dan dukungan sosial.

Metodologi

Jumlah relawan dipantau melalui Portal Relawan Nasional dan pelaporan tambahan dari organisasi nirlaba terdaftar serta program relawan pemerintah. “Relawan” didefinisikan sebagai individu yang telah mendaftar di portal dan menyelesaikan setidaknya satu penugasan relawan dalam periode pelaporan. Metodologi membedakan relawan terdaftar (yang tercantum di platform) dari relawan aktif (yang telah menjadi relawan dalam 12 bulan terakhir). Jam relawan dicatat melalui sistem pencatatan portal, yang merekam waktu masuk dan keluar untuk acara relawan terorganisasi. Data mungkin tidak mencakup kegiatan relawan informal di luar sistem pelacakan platform, sehingga jumlah individu yang sebenarnya terlibat dalam kegiatan sukarela mungkin lebih tinggi daripada yang dilaporkan.

Prioritas Terkait

Kegiatan relawan mendukung sasaran Kontribusi PDB Sektor Nirlaba dengan menyediakan sumber daya manusia yang memperluas kapasitas sektor tersebut. Kegiatan ini berkontribusi pada Indeks Kebahagiaan Dunia melalui hubungan yang terdokumentasi antara perilaku prososial dan kesejahteraan subjektif. Budaya relawan mendukung kohesi masyarakat dan pengembangan modal sosial yang menopang sasaran stabilitas sosial Kerajaan. Kegiatan relawan juga memberikan pengembangan keterampilan dan pengalaman kerja bagi kaum muda, mendukung kesiapan kerja. Sasaran keterlibatan masyarakat National Transformation Programme diukur langsung melalui KPI ini.

Prospek

Setelah sasaran terlampaui, fokus beralih ke pendalaman keterlibatan relawan — dari partisipasi satu kali menuju komitmen berkelanjutan, peningkatan rata-rata jam relawan per orang, serta perluasan ke bidang yang lebih khusus seperti kerelawanan berbasis keahlian profesional, pendampingan, dan layanan di dewan tata kelola. Infrastruktur yang tersedia mendukung pertumbuhan berkelanjutan menuju 1.5 hingga 2 juta relawan terdaftar pada 2030.

Vanderbilt Portfolio menilai KPI ini telah tercapai sepenuhnya. Peluang utamanya kini adalah mengubah keterlibatan relawan menjadi pengembangan sektor nirlaba yang lebih luas. Basis relawan yang besar dan terus bertambah merupakan sumber daya yang, jika disalurkan secara efektif, dapat mempercepat kemajuan sasaran Kontribusi PDB Sektor Nirlaba yang lebih menantang. Budaya kerelawanan yang terbentuk selama 2016-2024 kini mandiri dan menjadi perubahan positif permanen dalam tatanan sosial Saudi.