Lapangan Kerja yang Diciptakan PIF — Pemantauan Kemajuan

Pelacak KPI Lapangan Kerja yang Diciptakan PIF

Sesuai Jalur - KPI lapangan kerja yang diciptakan PIF ini mengukur pekerjaan langsung, pada tahap konstruksi, tidak langsung, dan terinduksi di perusahaan portofolio PIF. Perusahaan-perusahaan tersebut diperkirakan telah menciptakan 700,000 lapangan kerja atau lebih, langsung dan tidak langsung, hingga 2024, menuju target 1.1 juta pekerjaan pada 2030 seiring meningkatnya perekrutan operasional dan ketenagakerjaan konstruksi mencapai puncaknya.

Metrik Utama

Analisis Tren

Dampak ketenagakerjaan PIF meningkat pesat sejak 2016, mencerminkan peningkatan skala ekosistem perusahaan portofolionya dan program konstruksi besar-besaran yang terkait dengan proyek giga. Penciptaan lapangan kerja dibagi menjadi tiga tingkatan: pekerja langsung di perusahaan portofolio PIF, pekerja tahap konstruksi yang membangun proyek-proyek yang didukung PIF, serta pekerjaan tidak langsung dan terinduksi dalam rantai pasok dan industri pendukung.

Pekerjaan langsung di perusahaan portofolio PIF meningkat dari sekitar 40,000 pekerja pada 2016 menjadi lebih dari 115,000 pada 2024. Pertumbuhan ini mencerminkan pendirian perusahaan baru (NEOM, ROSHN, The Red Sea Development Company, dan lainnya masing-masing mempekerjakan ribuan pekerja), ekspansi perusahaan portofolio yang sudah ada (STC, Saudi Electricity Company), serta pembentukan entitas operasional baru di bidang pariwisata, hiburan, dan teknologi. Tingkat Saudisasi di perusahaan portofolio PIF rata-rata sekitar 50 persen, dengan variasi antarsektor: lebih tinggi pada jasa keuangan dan teknologi, lebih rendah pada konstruksi dan perhotelan.

Lapangan kerja tahap konstruksi merupakan kategori tunggal terbesar, dengan sekitar 300,000 pekerja yang terlibat dalam pembangunan proyek giga, kawasan permukiman ROSHN, proyek infrastruktur, dan pengembangan lain yang didukung PIF. Porsi besar tenaga kerja ini merupakan ekspatriat dan pekerjaannya bersifat sementara; pekerjaan tersebut akan beralih menjadi pekerjaan operasional setelah proyek selesai. Pembukaan Bandara Internasional Red Sea, penyerahan unit hunian ROSHN secara bertahap, dan pembangunan infrastruktur NEOM menggambarkan peralihan dari konstruksi ke operasi ini. Pekerjaan tidak langsung dan terinduksi, di rantai pasok, logistik, layanan pangan, dan layanan masyarakat yang mendukung proyek PIF, diperkirakan mencapai sekitar 285,000 posisi dengan menggunakan metodologi pengganda ketenagakerjaan standar.

Metodologi

Metrik ketenagakerjaan PIF dihimpun dari data penggajian perusahaan portofolio, laporan tenaga kerja proyek konstruksi, dan analisis pengganda ekonomi. Penghitungan pekerja langsung mencakup pekerja yang masuk daftar gaji anak perusahaan dan entitas yang dikendalikan PIF. Pekerjaan konstruksi diperkirakan dari laporan kontraktor proyek dan data izin kerja kementerian tenaga kerja yang terkait dengan lokasi proyek PIF. Pekerjaan tidak langsung dan terinduksi dihitung menggunakan metodologi pengganda input-output; setiap pekerjaan langsung diperkirakan menopang 1.5 hingga 2.5 pekerjaan tambahan dalam ekonomi yang lebih luas, bergantung pada sektornya. Angka total menggabungkan pekerjaan yang dihitung langsung dan estimasi. PIF menerbitkan angka ketenagakerjaan tingkat tinggi dalam laporan tahunannya, sedangkan rincian lebih lanjut tersedia dalam laporan anak perusahaan.

Prioritas Terkait

Penciptaan lapangan kerja oleh PIF menjadi faktor pendukung penting bagi sejumlah sasaran sosial Visi 2030. Penciptaan ini secara langsung mendukung target pengurangan Tingkat Pengangguran dengan menyediakan posisi sektor swasta bagi warga negara Saudi. Dimensi Saudisasi sangat penting karena perusahaan PIF tunduk pada kuota Nitaqat dan aktif merekrut warga Saudi ke sektor yang sebelumnya memiliki partisipasi warga Saudi yang rendah. Pekerjaan di perusahaan PIF bidang pariwisata, hiburan, dan teknologi mendukung pengembangan tenaga kerja yang beragam dan berbasis pengetahuan. Pekerjaan konstruksi, meski sebagian besar diisi ekspatriat, menghasilkan kegiatan ekonomi yang menopang perekonomian lebih luas dan menciptakan permintaan bagi usaha jasa yang mempekerjakan warga Saudi.

Prospek

Untuk mencapai 1.1 juta pekerjaan pada 2030, diperlukan tambahan 400,000 posisi dalam enam tahun. Lintasannya jelas: ketika proyek giga beralih dari konstruksi ke operasi, sebagaimana dilacak dalam laporan kemajuan NEOM dan kemajuan Red Sea Global, posisi operasional permanen akan menggantikan pekerjaan konstruksi sementara. NEOM saja diproyeksikan mempekerjakan lebih dari 100,000 pekerja operasional pada 2030. Destinasi The Red Sea menargetkan 70,000 pekerjaan saat beroperasi penuh. Perluasan pengelolaan masyarakat dan operasi ritel ROSHN akan menambah puluhan ribu posisi. Peluncuran perusahaan portofolio baru dan ekspansi perusahaan yang sudah ada turut mendorong pertumbuhan ketenagakerjaan.

Risiko utamanya adalah keterlambatan jadwal proyek, yang dapat menunda peralihan dari konstruksi ke operasi dan penciptaan pekerjaan permanen terkait. Kualitas pekerjaan juga menjadi pertimbangan: memastikan pekerjaan yang diciptakan PIF menawarkan kompensasi dan pengembangan keterampilan yang baik, bukan sekadar posisi bernilai rendah, penting bagi diversifikasi ekonomi yang sesungguhnya. Vanderbilt Portfolio memproyeksikan 950,000 hingga 1.2 juta pekerjaan terkait PIF pada 2030, sehingga target tersebut dapat dicapai dengan kasus sentral berbobot probabilitas yang sangat dekat dengan 1.1 juta.