Belanja Rumah Tangga untuk Budaya dan Rekreasi — Pelacak Kemajuan

Status KPI Belanja Budaya Rumah Tangga

Berisiko — Belanja rumah tangga Arab Saudi untuk budaya dan rekreasi masih jauh di bawah target Visi 2030 sebesar 6 persen, yakni sekitar 2.9 persen dari total pengeluaran rumah tangga. Basis total pengeluaran membesar seiring kenaikan pendapatan, sementara ekosistem budaya dan hiburan masih berkembang.

Indikator Utama

Analisis Tren

Perkembangan belanja budaya rumah tangga Arab Saudi menunjukkan besarnya ambisi sekaligus kompleksitas transformasi budaya. Angka baseline 2016 sebesar 2.9 persen mencerminkan masyarakat dengan pilihan konsumsi hiburan dan budaya formal yang sangat terbatas: belum ada bioskop, hanya sedikit konser publik, pertunjukan teater minim, dan museum yang jarang. Target 6 persen mengharuskan konsumsi budaya berlipat ganda, dengan asumsi bahwa lanskap hiburan yang baru diliberalisasi akan segera menciptakan permintaan.

Kemajuan cukup berarti, tetapi lebih lambat daripada proyeksi awal. Pandemi COVID-19 menjadi kemunduran besar pada 2020, ketika angka tersebut justru turun menjadi 2.7 persen akibat pembatalan acara dan penutupan tempat. Sejak itu pemulihan berlangsung kuat, dengan angka diperkirakan naik menjadi 3.8 persen pada 2024. Nilai absolut belanja budaya meningkat secara substansial—diperkirakan 65 persen secara riil sejak 2016—tetapi penyebutnya, yaitu total pengeluaran rumah tangga, juga bertambah seiring kenaikan pendapatan sehingga kenaikan persentasenya lebih terbatas. General Entertainment Authority telah memberi lisensi kepada lebih dari 350 tempat hiburan, dan Arab Saudi kini menyelenggarakan lebih dari 10,000 acara terorganisasi per tahun, termasuk Riyadh Season (yang menarik 15 juta pengunjung dalam edisi terbarunya), Jeddah Season, dan festival AlUla.

Tantangan strukturalnya adalah porsi belanja budaya dalam anggaran rumah tangga cenderung meningkat lambat, bahkan di negara maju. Rata-rata OECD berkisar antara 5 hingga 9 persen, tetapi capaian itu terbentuk selama puluhan tahun seiring matangnya infrastruktur budaya. Arab Saudi berupaya mempersingkat proses tersebut secara drastis. Indikator positif mencakup pertumbuhan pesat jumlah penonton bioskop, dari nol pada 2016 menjadi lebih dari 20 juta tiket terjual per tahun pada 2024, peningkatan konsumsi musik dan acara langsung, serta bertambahnya wisata domestik ke situs budaya. Namun, belanja perumahan, pangan, dan transportasi tetap mendominasi anggaran rumah tangga, terutama bagi rumah tangga berpendapatan menengah.

Metodologi

Belanja rumah tangga untuk budaya dan rekreasi diukur melalui Household Income and Expenditure Survey yang dilakukan General Authority for Statistics. Indikator ini mengikuti kerangka COICOP (Classification of Individual Consumption According to Purpose), khususnya Divisi 09 (Rekreasi dan Budaya), yang mencakup belanja peralatan audiovisual, jasa rekreasi dan budaya, surat kabar, buku, alat tulis, dan paket liburan. Survei ini mencakup sekitar 30,000 rumah tangga secara nasional dan dilakukan setiap tahun dengan tambahan survei triwulanan. Metodologi diperbarui pada 2020 untuk menghitung belanja hiburan digital (langganan layanan streaming, gim seluler, dan pembelian konten digital) yang sebelumnya kurang tercatat.

Prioritas Terkait

Belanja budaya merupakan indikator puncak Quality of Life Programme dan mencerminkan langsung dampak reformasi liberalisasi sosial. KPI ini terkait dengan KPI Situs Warisan UNESCO (pariwisata budaya mendorong belanja budaya), Indeks Kebahagiaan Dunia (partisipasi budaya berkorelasi dengan kepuasan hidup), dan target tiga kota masuk 100 besar (penawaran budaya yang dinamis meningkatkan peringkat kelayakan huni kota). Kontribusi ekonomi sektor hiburan juga mendukung target PDB nonmigas; kontribusi sektor ini terhadap PDB diperkirakan SAR 22 miliar per tahun. Royal Commission for AlUla, program infrastruktur budaya Ministry of Culture, dan General Entertainment Authority merupakan pendorong kelembagaan utama.

Prospek

Untuk mencapai 6 persen pada 2030, laju peningkatan perlu dipercepat. Selisih 2.2 poin persentase yang tersisa harus ditutup dalam enam tahun, sehingga dibutuhkan peningkatan sekitar 0.37 poin per tahun—sedikit di atas laju 0.3 poin per tahun sejak titik terendah 2020. Pendorong utamanya mencakup berlanjutnya peluncuran proyek hiburan raksasa (Qiddiya, yang akan menjadi destinasi hiburan terbesar di kawasan, dijadwalkan mulai dibuka secara bertahap dari 2025), perluasan jumlah layar bioskop hingga lebih dari 2,500, serta pematangan ekosistem musik, seni pertunjukan, dan museum Arab Saudi.

Vanderbilt Portfolio menilai KPI ini menghadapi risiko sedang, dengan proyeksi kasus dasar 4.8 hingga 5.5 persen pada 2030. Pencapaian target penuh sebesar 6 persen kemungkinan memerlukan pertumbuhan belanja hiburan digital yang lebih kuat daripada perkiraan serta keberhasilan peluncuran Qiddiya dan destinasi hiburan raksasa lainnya. Arah kemajuan sudah terlihat, tetapi lajunya perlu dipercepat.