Qiddiya: Kota Hiburan Arab Saudi Senilai USD 13 Miliar di Luar Riyadh

Qiddiya di Arab Saudi merupakan kota hiburan Visi 2030 di luar Riyadh, tempat pembangunan Six Flags, Aquarabia, sirkuit Formula 1 mendatang, stadion, fasilitas gim, dan kawasan resor. Biaya jangka dekatnya umumnya diperkirakan sekitar $10-13 miliar, dengan pembangunan yang dilakukan bertahap hingga 2030.

Kota hiburan, olahraga, dan budaya seluas 334 kilometer persegi ini sedang dibangun sekitar 45 kilometer di barat daya Riyadh. Qiddiya dirancang untuk menopang ekonomi rekreasi domestik Arab Saudi dan menarik kembali perkiraan $20 miliar yang setiap tahun dibelanjakan rumah tangga Saudi di luar negeri untuk hiburan. Proyek ini dimiliki oleh Dana Investasi Publik dan dikembangkan oleh Qiddiya Investment Company (QIC). Lokasinya berada di Tebing Tuwaiq yang dramatis, dengan lima distrik terpadu untuk taman hiburan, olahraga otomotif, gim, seni pertunjukan, stadion olahraga, dan perhotelan resor. Putra Mahkota Mohammed bin Salman mengumumkan Qiddiya pada April 2017 bersamaan dengan pengumuman Visi 2030 Arab Saudi. Sejak itu, Qiddiya menjadi proyek raksasa yang paling terasa langsung oleh konsumen di Kerajaan — proyek yang kemungkinan besar akan dialami langsung lebih dahulu oleh warga Saudi biasa dan wisatawan, berbeda dari janji industri NEOM yang lebih abstrak atau pengalaman mewah yang lebih terpencil di Proyek Laut Merah. Six Flags Qiddiya City dibuka pada 31 Desember 2025 sebagai atraksi utama pertama yang beroperasi, disusul taman air Aquarabia pada April 2026; Stadion Pangeran Mohammed bin Salman ditargetkan beroperasi pada 2029, sirkuit Formula 1 Speed Park pada 2027, dan Kawasan Gim dan eSports secara bertahap hingga akhir 2020-an. Pada 2030, target resmi mencakup 600.000 penduduk di dalam Qiddiya dan puluhan juta pengunjung tahunan, meskipun proyeksi pihak ketiga yang realistis berada di bawah angka tersebut. Taruhan utama proyek ini adalah bahwa liberalisasi hiburan domestik Arab Saudi — bioskop dilegalkan pada 2018, konser musik diizinkan, venue campuran gender menjadi lazim, dan Otoritas Umum Hiburan aktif menyusun kalender acara — telah menciptakan permintaan terpendam yang cukup untuk menopang kota rekreasi berskala belum pernah terjadi sebelumnya, hanya sepuluh menit dari kawasan metropolitan berpenduduk lebih dari delapan juta jiwa.

Fakta Singkat

Qiddiya merupakan proyek raksasa Arab Saudi yang paling berorientasi pada keluarga dan memiliki model pendapatan paling jelas: tiket, malam menginap di hotel, makanan dan minuman, serta cendera mata yang terutama dijual kepada warga Riyadh dan pengunjung GCC regional, dengan sasaran jangka panjang wisatawan internasional melalui strategi pariwisata Riyadh. Berbeda dari NEOM, yang permintaan dasarnya untuk The Line sebagai kawasan hunian masih spekulatif, bisnis utama Qiddiya (taman hiburan, stadion, olahraga otomotif) memiliki ekonomi usaha yang telah dipahami dan data pembanding global selama puluhan tahun. Angka utama di bawah ini sebaiknya dibaca sebagai target resmi 2030, bukan kondisi saat ini — pada saat penulisan, Mei 2026, baru dua atraksi utama yang beroperasi, jumlah penduduk pada dasarnya masih nol, dan sebagian besar distrik dalam rencana induk masih berada pada tahap awal konstruksi.

• Diumumkan: 7 April 2017 oleh Putra Mahkota Mohammed bin Salman
• Rencana induk diperkenalkan: April 2018; diperbarui Bjarke Ingels Group (BIG) pada 2019; pada Desember 2023 berganti nama menjadi “Qiddiya City” dengan identitas “Play Life”
• Lokasi: Tebing Tuwaiq, sekitar 45 km di barat daya Riyadh, kawasan Al Muzahimiyah
• Luas tapak: 334 km persegi (sekitar 30% dikembangkan, 70% dikonservasi)
• Pemilik: Dana Investasi Publik (100%)
• Pengembang: Qiddiya Investment Company (QIC), didirikan pada Mei 2018
• Direktur Pelaksana: Abdullah Aldawood (sejak 2021)
• Atraksi utama yang beroperasi per Mei 2026: Six Flags Qiddiya City (dibuka Desember 2025); taman air Aquarabia (dibuka April 2026)
• Sedang dibangun: sirkuit olahraga otomotif Speed Park; Stadion Pangeran Mohammed bin Salman; Kawasan Gim dan eSports; kompleks Seni Pertunjukan; beberapa hotel
• Target penduduk 2030: 600.000
• Target pengunjung 2030: 17 juta pengunjung tahunan (sejumlah materi QIC menyebut hingga 48 juta pada pertengahan 2030-an, termasuk jaringan destinasi Qiddiya yang lebih luas)
• Target kontribusi terhadap PDB pada 2030: SAR 135 miliar (sekitar $36 miliar)
• Target lapangan kerja 2030: 325.000 pekerjaan langsung dan tidak langsung
• Perkiraan belanja modal: komitmen aktif jangka dekat sebesar $10-13 miliar; pagu teoretis jangka panjang sebesar $40 miliar hingga 2035

Sejarah dan Asal-usul

Qiddiya dirancang pada periode 2016-2017 yang sama ketika Arab Saudi meluncurkan Visi 2030, Program PIF, dan Program Transformasi Nasional. Pada 7 April 2017, Mohammed bin Salman, yang saat itu menjabat Wakil Putra Mahkota, mengumumkan proyek tersebut sebagai bagian dari upaya besar membangun alternatif domestik bagi belanja konsumen Saudi yang saat itu mengalir ke Dubai, Bahrain, London, dan Amerika Serikat. Qiddiya diposisikan sebagai padanan hiburan bagi NEOM: NEOM diarahkan pada industri dan teknologi terdepan, sementara Qiddiya menjadi proyek rekreasi konsumen yang lebih konvensional.

Upacara peletakan batu pertama berlangsung pada 28 April 2018 di lokasi Qiddiya, dengan Mohammed bin Salman hadir. Qiddiya Investment Company didirikan sebagai anak perusahaan PIF yang dimiliki sepenuhnya pada 10 Mei 2018. Bentuknya adalah perusahaan saham gabungan tertutup agar kelak dapat menghimpun modal eksternal atau bermitra dengan investor swasta tanpa mengubah tata kelolanya. Rencana induk pertama, yang diungkap saat pengumuman 2018, menguraikan lima pilar: Taman dan Atraksi, Olahraga dan Kebugaran, Alam dan Lingkungan, Seni dan Budaya, serta Komunitas dan Hunian. Bjarke Ingels Group dipilih pada 2019 untuk memimpin penyempurnaan rencana induk perkotaan, yang membagi lokasi menjadi lima “inti” pengembangan: Inti Resor, Pusat Kota, Inti Ekologi, Inti Gerak, serta kawasan golf dan hunian.

Pada tahun-tahun awal, proyek ini berfokus pada pekerjaan persiapan lokasi, infrastruktur jalan, dan kompetisi desain, tanpa banyak kemajuan yang terlihat di atas permukaan hingga 2020 — periode yang bertepatan dengan gangguan COVID-19 terhadap operator taman hiburan di seluruh dunia. Pada 2022, Qiddiya menandatangani kemitraan jangka panjang dengan Six Flags Entertainment Corporation dalam bentuknya sebelum merger, meresmikan kemitraan yang semula diumumkan pada 2018. Setelah merger Six Flags dan Cedar Fair pada Juli 2024 membentuk satu perusahaan Six Flags Entertainment Corporation gabungan yang mengoperasikan 35 taman di Amerika Utara, kemitraan Qiddiya menjadi proyek unggulan internasional pertama entitas baru tersebut.

Pada Desember 2023, Putra Mahkota secara langsung meluncurkan identitas merek baru — “Qiddiya City” dengan slogan “Play Life” — bersamaan dengan rencana perkotaan yang diperbarui. Identitas baru itu menekankan “bermain” sebagai filosofi kognitif, sosial, dan budaya, serta membingkai proyek ini bukan sekadar taman hiburan pasif, melainkan destinasi gaya hidup sepanjang tahun. Kalender 2024 mencakup pengumuman Stadion Pangeran Mohammed bin Salman pada 15 Januari 2024 sebagai bagian dari persiapan pencalonan Arab Saudi sebagai tuan rumah Piala Dunia FIFA 2034, dengan konstruksi dimulai pada Desember 2024.

Lintasan sejarah Qiddiya menunjukkan proses panjang yang kemudian diikuti percepatan penyelesaian. Dari pengumuman hingga wahana pertama Falcons Flight beroperasi, proyek ini membutuhkan delapan tahun delapan bulan — lambat menurut standar taman hiburan (Disney membangun area baru dalam 3-4 tahun), tetapi sejalan dengan skala proyek yang pada dasarnya merupakan kota baru, bukan sekadar taman.

Rencana Induk dan Distrik

Rencana induk Qiddiya, yang dirancang BIG dengan kontribusi lanjutan dari Populous, AECOM, Tilke Engineers, dan pihak lain, membagi lokasi seluas 334 km persegi menjadi jaringan distrik dengan kepadatan yang meningkat dari kawasan konservasi alam di pinggir menuju inti hiburan yang padat di tengah. Sekitar 30% lahan dikembangkan; 70% sisanya dipertahankan sebagai habitat Inti Ekologi di sepanjang tebing. Rencana ini tidak biasa karena mengintegrasikan infrastruktur fisik (jalan, stadion, hotel), program tematik (filosofi “bermain”), dan lisensi kekayaan intelektual (merek Six Flags, bioskop Cinépolis, kemitraan hotel yang direncanakan) dalam satu lingkungan yang dikembangkan secara terpadu.

Tujuh kategori aset utama adalah:

Inti Resor merupakan pusat operasional, tempat Six Flags, Aquarabia, klub Speed Park, serta deretan restoran dan ritel berkumpul di sekitar plaza utama. Pusat Kota, yang berada 200 meter di atas tepian Tebing Tuwaiq, dirancang sebagai “pusat kota” Qiddiya dengan arena olahraga di tepi tebing berkapasitas 20.000 kursi, venue dalam ruang berkapasitas 18.000 orang, teater seni pertunjukan, bioskop multipleks, dan area ritel khusus pejalan kaki. Inti Gerak di tenggara Pusat Kota menampung lintasan Speed Park, pengalaman berkendara di jalan raya maupun lintasan off-road, ruang pamer olahraga otomotif, klub pengemudi, dan hotel olahraga otomotif mewah — menjadikannya kawasan utama bagi penggemar otomotif. Inti Ekologi di barat laut mempertahankan lanskap gurun dengan jalur lintas alam, panjat tebing, dan lapangan golf kejuaraan. Lingkar hunian mengitari tepi selatan pengembangan.

Ciri khas rencana induk ini adalah desain Qiddiya sebagai destinasi yang dikunjungi orang berulang kali, bukan atraksi sekali kunjung seperti Disney World. Speed Park, stadion eSports, teater seni pertunjukan, dan pertandingan sepak bola Pro League merupakan aset yang dapat diprogram dengan konten berbeda setiap pekan, sehingga mendorong kunjungan berulang alih-alih kunjungan satu kali. Inilah taruhan struktural di balik angka pengunjung utama: program tahunan gabungan di berbagai venue, bukan satu wahana atau atraksi saja, yang diharapkan mendorong volume kunjungan.

Peran dalam Visi 2030 Arab Saudi

Qiddiya menempati posisi spesifik dan penting dalam arsitektur Visi 2030. Proyek ini merupakan wujud fisik paling nyata dari Program Kualitas Hidup, yang menargetkan peningkatan budaya, rekreasi, dan gaya hidup warga Saudi, serta berada dalam pilar Masyarakat Dinamis. KPI 2030 yang ditetapkan Visi 2030 — meningkatkan belanja rumah tangga untuk hiburan, menaikkan kontribusi pariwisata terhadap PDB menuju 10%, dan meningkatkan proporsi rumah tangga yang berpartisipasi dalam kegiatan budaya dan hiburan setidaknya sebulan sekali — semuanya terkait langsung dengan Qiddiya sebagai infrastruktur rekreasi domestik utama Kerajaan.

Logika strategisnya jelas dan terdokumentasi dengan baik: rumah tangga Saudi diperkirakan membelanjakan $20-25 miliar per tahun di luar negeri untuk perjalanan rekreasi dan hiburan pada pertengahan 2010-an, sebagian besar di Dubai, Bahrain, Mesir, Turki, Eropa, dan Amerika Serikat. Kerajaan tidak memiliki bioskop (dilarang pada 1983-2018), konser publik, taman hiburan berskala berarti, olahraga otomotif profesional, festival musik berskala besar, maupun destinasi resor terpadu. Strategi kebijakan ganda — meliberalisasi hiburan (membuka kembali bioskop pada 2018, mendirikan Otoritas Umum Hiburan pada 2016, mengizinkan konser dan acara campuran gender) serta membangun infrastruktur fisik untuk menyelenggarakannya (Qiddiya, Diriyah, AlUla, Laut Merah, ditambah puluhan venue lebih kecil yang diprogram GEA di seluruh Kerajaan) — dirancang untuk menggantikan permintaan keluar negeri dengan pasokan domestik.

Peran Qiddiya dalam strategi ini adalah sebagai jangkar utama: konsentrasi aset rekreasi terbesar di negara itu, berlokasi dekat pusat populasi terbesar. Target 17 juta pengunjung per tahun (dan hingga 48 juta pada pertengahan 2030-an dalam jaringan destinasi Qiddiya yang lebih luas, termasuk venue yang dioperasikan SEVEN di 14 kota) besarnya satu orde magnitudo di atas proyek tunggal lainnya. Sebagai perbandingan, Diriyah Gate menargetkan sekitar 50 juta pengunjung, tetapi tersebar dalam penawaran warisan budaya dan gaya hidup; AlUla diposisikan sebagai destinasi budaya mewah dengan volume yang jauh lebih kecil.

Qiddiya juga secara eksplisit dirancang untuk menangkap pendapatan waralaba dan kekayaan intelektual yang sebelumnya mengalir kepada operator asing. Kemitraan Six Flags mengalihkan porsi signifikan ekonomi taman hiburan kepada QIC sebagai pemilik aset; pertandingan Piala Dunia 2034 di Stadion PMBS akan menghasilkan biaya penyelenggaraan dan nilai siaran; potensi kesepakatan penyelenggaraan F1 di Speed Park akan membawa kembali belanja olahraga otomotif yang saat ini mengalir kepada penyelenggara Corniche Jeddah dan pada akhirnya Liberty Media. Setiap atraksi utama merupakan upaya substitusi: membangun infrastruktur domestik untuk mempertahankan belanja yang sebaliknya akan keluar dari negara, sembari memperoleh bagian dari belanja pengunjung internasional.

Proyek ini juga menjalankan fungsi soft power yang jarang dibahas. Keberhasilan Qiddiya dapat dilihat, difoto, dan dinikmati keluarga, berbeda dari janji industri NEOM dan imbal hasil keuangan PIF. Bagi warga Saudi biasa, Qiddiya merupakan wujud “hasil nyata” Visi 2030 yang paling terlihat — dan bagi pengamat internasional, ini salah satu dari sedikit proyek raksasa yang dapat dikunjungi dan dinilai berdasarkan keunggulannya sendiri sebelum 2030.

Status Konstruksi dan Pembukaan Terbaru 2024-2026

Pelaksanaan Qiddiya meningkat pesat dalam 18 bulan terakhir setelah fase awal yang lambat. Peristiwa utamanya adalah pembukaan Six Flags Qiddiya City pada 31 Desember 2025, yang menandai pertama kalinya atraksi utama proyek raksasa di Qiddiya beralih dari visualisasi menjadi atraksi yang beroperasi. Taman ini diresmikan di bawah patronase Gubernur Provinsi Riyadh Faisal bin Bandar pada 29 Desember 2025, dengan tiket masuk umum mulai 31 Desember. Secara operasional, Six Flags Qiddiya City memiliki 28 wahana di enam zona bertema, dengan Falcons Flight sebagai atraksi utama — “exa coaster” buatan Intamin yang melampaui 600 kaki dan memegang tiga rekor dunia (tertinggi, 163 m; tercepat, 250 km/jam; dan terpanjang, 4,2 km), disertai Iron Rattler (roller coaster miring tertinggi di dunia) dan Spitfire (roller coaster terbalik tertinggi di dunia). Harga tiket dewasa mulai $85, sementara tiket anak-anak $70. Taman ini dioperasikan dan dikelola Six Flags Entertainment Corporation melalui perjanjian pengelolaan jangka panjang; QIC tetap memiliki aset dan memperoleh sebagian besar nilai ekonominya.

Aquarabia, atraksi utama kedua, dibuka pada 23 April 2026 setelah pembukaan terbatas selama Idulfitri pada Maret 2026. Dipasarkan sebagai taman hiburan air terbesar di Timur Tengah, Aquarabia mencakup 250.000 meter persegi dengan 22 wahana di delapan zona bertema, termasuk lima atraksi pertama di dunia serta Surftopia, kolam selancar pertama di Kerajaan. Ini juga merupakan taman air pertama di Arab Saudi yang memiliki skala berarti, mengisi kekosongan yang sebelumnya hampir menyeluruh dalam rekreasi air domestik.

Sirkuit olahraga otomotif Speed Park menjadi tonggak besar berikutnya. Gambar konstruksi yang dirilis pada April 2026 memperlihatkan kemajuan signifikan pada struktur pendukung tikungan pertama “The Blade”, dengan QIC dan Tilke menargetkan penyelesaian sirkuit pada 2027. Panjang resminya belum diumumkan, tetapi diperkirakan melebihi Spa-Francorchamps (7,0 km), sehingga berpotensi menjadi sirkuit terpanjang dalam kalender F1. Apakah F1 benar-benar pindah dari Jeddah bergantung pada struktur kontrak SAGP: Ketua Saudi Motorsport Company Pangeran Khalid bin Sultan Al Faisal menyatakan bahwa pemindahan tidak akan terjadi sebelum 2027 dan lebih mungkin berlangsung pada 2028 atau 2029, bergantung pada penyelesaian Speed Park dan tercapainya kesepakatan atas kontrak Jeddah.

Stadion Pangeran Mohammed bin Salman memulai pembangunan pada 12 Desember 2024, dengan FCC Construcción (Spanyol) dan Nesma & Partners (Saudi) sebagai konsorsium kontraktor berdasarkan kontrak SAR 4 miliar. Stadion yang dirancang Populous ini akan berkapasitas 46.979 kursi dan memiliki fitur yang dipasarkan sebagai integrasi pertama di dunia antara atap buka-tutup, lapangan yang dapat ditarik, serta dinding LED terintegrasi dalam satu venue. Penyelesaiannya ditargetkan pada 2029 — mundur secara berarti dari jadwal 2027 sebelumnya — dan stadion ini akan menjadi venue perempat final Piala Dunia FIFA 2034 serta kandang klub-klub Saudi Pro League.

Kemitraan hotel diumumkan secara bertahap, tetapi hanya sedikit hotel yang sudah beroperasi. QIC telah menandatangani perjanjian dengan beberapa operator internasional untuk Inti Resor, dengan hotel Fase 1 ditargetkan mulai beroperasi terbatas bersamaan dengan taman hiburan. Kawasan Gim dan eSports, yang secara resmi diperkenalkan pada Desember 2023, dikembangkan bertahap; stadion eSports berkapasitas 5.000 kursi dan arena pendukung utamanya sedang dibangun. Savvy Games Group milik PIF merupakan mitra strategis utama, mengingat investasinya sebesar $13+ miliar di sektor gim dan kepemilikannya atas ESL FACEIT Group (EFG), penyelenggara turnamen eSports terbesar di dunia.

Pertumbuhan jumlah penduduk masih sangat terbatas: pembangunan hunian Fase 3 (11.000 unit rumah, meningkat menuju 500.000-600.000 penduduk pada 2030) masih beberapa tahun lagi dari tingkat hunian yang berarti. Per Mei 2026, jumlah penduduk yang tinggal di lokasi pada dasarnya masih nol; tenaga kerja konstruksi mendominasi populasi aktif di area tersebut.

Profil Keuangan

Struktur keuangan Qiddiya mengikuti pola proyek raksasa PIF: PIF memiliki 100% saham pengembang (QIC), sedangkan QIC membiayai belanja modal melalui suntikan modal PIF, pembiayaan utang, dan pendapatan dari aset operasional yang mulai berjalan. QIC belum melakukan IPO dan belum mengungkapkan jadwal IPO kepada publik. Mitra operator (Six Flags Entertainment Corp untuk taman hiburan dan taman air, merek hotel mendatang, serta pemegang konsesi ritel di lokasi Six Flags) menerima biaya pengelolaan dan bagian dari laba operasi; QIC mempertahankan sebagian besar nilai ekonomi di tingkat aset dan menanggung risiko modal.

Pengungkapan belanja modal tidak konsisten antar-sumber, tetapi gambaran yang dapat digunakan adalah biaya Fase 1 Qiddiya City sekitar $9,8 miliar, dengan komitmen aktif jangka dekat sebesar $11-13 miliar hingga 2030 dan pagu jangka panjang hingga $40 miliar untuk seluruh fase sampai 2035, jika pembangunan hunian, hotel, dan seluruh cakupan kawasan eSports terealisasi. Angka yang lebih rendah mencerminkan belanja modal atraksi utama tertentu (Six Flags + Aquarabia + Speed Park + Stadion); angka yang lebih tinggi mencakup pembangunan hunian, seluruh portofolio hotel, dan pengembangan satelit terkait SEVEN di 14 kota. SEVEN sendiri, operator hiburan terpisah yang didirikan QIC, memiliki program investasi sebesar $13,3 miliar (SAR 50 miliar) untuk venue rekreasi nasional di luar Qiddiya.

Tabel perbandingan di bawah ini menempatkan Qiddiya dalam konteks tolok ukur global yang secara implisit hendak disainginya dari segi skala dan ekonomi usaha:

Perbandingan skala utamanya mencolok: luas Qiddiya lebih dari empat kali luas seluruh Walt Disney World dan sekitar 100 kali luas Universal Orlando. Namun, perbandingan ini menguntungkan Qiddiya karena sebagian besar dari 334 km perseginya merupakan gurun yang dikonservasi, bukan atraksi yang dibangun. Jika hanya memperhitungkan lahan yang dikembangkan (sekitar 30% tapak, atau sekitar 100 km persegi), luas Qiddiya lebih mendekati 1,3 kali Disney World — masih sangat besar, tetapi berada dalam rentang yang lebih mudah dipahami. Dari segi belanja modal, angka jangka dekat $10-13 miliar sebenarnya cukup kompetitif: Universal saja telah menghabiskan lebih dari $7 miliar untuk membangun Epic Universe. Jadi, di atas kertas, membangun kota hiburan multi-taman secara utuh di Arab Saudi dengan biaya $10-13 miliar tergolong efisien dari sisi modal.

Risiko keuangan terkonsentrasi pada pembangunan hunian dan hotel, yang permintaannya lebih spekulatif daripada atraksi hiburan utama. Jika 600.000 penduduk tidak terwujud, stok perumahan dan ritel pendukung berisiko menjadi inventaris yang tidak terserap. Risiko permintaan atraksi hiburan utama lebih rendah karena populasi Riyadh yang berjumlah delapan juta cukup untuk memenuhi taman hiburan bahkan tanpa arus wisatawan.

Risiko dan Tantangan

Qiddiya menghadapi lima kategori risiko material. Pertama, ekonomi taman hiburan di pasar yang bukan destinasi wisata utama. Disney World, Universal, dan Tokyo Disneyland berhasil karena berada di destinasi wisata besar dan padat dengan pendapatan siap belanja tinggi. Riyadh, meski merupakan kawasan metropolitan berpenduduk 8+ juta, saat ini belum menjadi destinasi wisata sebesar Orlando atau Tokyo. Keberhasilan Qiddiya bergantung pada permintaan domestik Saudi (populasi sekitar 32 juta yang tersebar di negara seluas Eropa Barat), pariwisata masuk dari GCC (volumenya tumbuh, tetapi masih dari basis rendah), atau wisatawan internasional yang datang melalui program eVisa Kerajaan. Pertanyaan bisnis utamanya adalah apakah gabungan ketiga sumber itu dapat mencapai target 17 juta pengunjung tahunan pada 2030; sebagian besar analis independen memperkirakan 8-12 juta lebih realistis.

Kedua, komposisi pengunjung antara penduduk Saudi dan wisatawan internasional. Taman hiburan menghasilkan pendapatan sekitar 2-3x lebih besar per pengunjung internasional dibandingkan pengunjung domestik (karena malam hotel, tiket beberapa hari, serta pembelian makanan, minuman, dan tambahan lainnya). Jika komposisi Qiddiya didominasi 80% pengunjung domestik dan 20% internasional, basis pendapatannya akan jauh lebih rendah daripada jika komposisinya 50/50. Otoritas pariwisata Arab Saudi menargetkan 150 juta pengunjung tahunan ke Kerajaan pada 2030; porsi Qiddiya dari jumlah itu menjadi variabel penentu.

Ketiga, politik kontrak Formula 1. Grand Prix Arab Saudi di Jeddah Corniche memiliki kontrak multi-tahun dengan Liberty Media, sementara panitia penyelenggara Jeddah berkepentingan secara komersial untuk mempertahankan balapan. Pemindahan ke Qiddiya mengharuskan renegosiasi atau berakhirnya kontrak. Karena itu, jadwal 2027 yang disampaikan Pangeran Khalid bin Sultan Al Faisal merupakan sasaran tentatif, bukan tanggal yang pasti.

Keempat, dampak lingkungan dan paparan ESG. Qiddiya berada di gurun panas dengan ketersediaan air yang terbatas. Aquarabia dan lapangan golf yang direncanakan akan menggunakan banyak air; kebutuhan pendinginan Six Flags selama musim panas Saudi (40-50°C) cukup besar; penyelenggaraan F1 dan sepak bola di luar ruang memerlukan mitigasi panas. Sponsor dan mitra penyiaran yang memperhatikan ESG akan mencermati penggunaan air, intensitas energi, dan kondisi tenaga kerja.

Kelima, risiko pihak lawan pada mitra operator. Six Flags Entertainment Corporation, operator taman hiburan utama Kerajaan, mengalami tekanan keuangan setelah merger Cedar Fair pada 2024, dengan peninjauan portofolio dan penutupan gerai diumumkan. Six Flags menerima 50,3 juta pengunjung di seluruh taman Amerika Utara pada 2024 — angka yang kuat tetapi turun dari puncaknya — dan entitas hasil merger menargetkan “Great Reset” operasional. Jika masalah keuangan Six Flags memburuk, QIC menghadapi risiko harus mencari operator pengganti untuk taman tersebut.

Kisah yang patut menjadi peringatan adalah The Mukaab. Proyek raksasa berbentuk kubus setinggi 400 meter di New Murabba milik PIF dihentikan sementara pada awal 2026 dengan konstruksi berhenti setelah tahap pemancangan fondasi, tanggal penyelesaian mundur dari 2030 menjadi 2040, dan kontrak senilai sekitar $100 juta dibatalkan. PIF dilaporkan membukukan penurunan nilai sebesar $8 miliar pada portofolio proyek raksasanya pada akhir 2024 dan beralih memprioritaskan Expo 2030 serta Piala Dunia 2034. Sejauh ini Qiddiya diuntungkan, bukan menjadi korban, dari penetapan prioritas tersebut — stadion Piala Dunia dan atraksi hiburannya selaras dengan fokus baru — tetapi contoh itu menunjukkan bahwa proyek raksasa unggulan pun tidak kebal dari pengurangan lingkup ketika disiplin fiskal diperketat.

Prospek hingga 2030

Skenario dasar Qiddiya yang realistis untuk 2030 adalah sebagai berikut: Six Flags dan Aquarabia beroperasi dengan jumlah pengunjung tahunan gabungan sebesar 5-8 juta setelah melampaui angka tahun pertama; sirkuit olahraga otomotif Speed Park selesai dan menjadi tuan rumah SAGP sejak 2028 atau 2029, dengan program hari lintasan dan akademi olahraga otomotif menghasilkan pendapatan tambahan; Stadion Pangeran Mohammed bin Salman dibuka pada 2029 tepat waktu untuk pertandingan uji coba FIFA 2034; stadion eSports dan kawasan gim dibuka sebagian dan menjadi tempat penyelenggaraan turnamen besar; teater seni pertunjukan dan arena dalam ruang menyelenggarakan kalender konser, komedi, dan acara budaya; serta 10-20 hotel beroperasi di Inti Resor dan Inti Gerak. Jumlah pengunjung tahunan secara keseluruhan mencapai kisaran 8-12 juta — di bawah target utama 17 juta, tetapi tetap berarti secara komersial.

Tingkat hunian pada skenario dasar 2030 merupakan sasaran yang paling mungkin meleset. Target 600.000 penduduk mengharuskan keluarga Saudi pindah dari Riyadh ke Qiddiya dalam jumlah yang belum pernah terjadi dalam pelaksanaan proyek raksasa. Perkiraan yang lebih masuk akal untuk 2030 adalah 50.000-100.000 penduduk, dengan pertumbuhan berlanjut sepanjang 2030-an seiring berkembangnya sekolah, layanan kesehatan, dan ritel lengkap.

Jumlah kunjungan wisatawan internasional akan sangat bergantung pada keberhasilan sektor pariwisata Arab Saudi secara keseluruhan — posisi Qiddiya bergantung pada merek pariwisata Kerajaan. Jika Riyadh Air berhasil diluncurkan, program eVisa terus diliberalisasi, Expo 2030 mendatangkan volume wisatawan internasional yang terlihat, dan Piala Dunia 2034 terlaksana dengan baik, Qiddiya akan memperoleh manfaat dari efek reputasi positif tersebut. Sebaliknya, gangguan geopolitik di kawasan, volatilitas mata uang, atau pengurangan lingkup proyek raksasa lebih lanjut akan menekan komposisi pengunjung.

Dengan demikian, hasil 2030 yang paling mungkin adalah “berhasil, tetapi di bawah target ambisius”: proyek ini menghadirkan destinasi hiburan nyata yang secara berarti mengubah profil rekreasi Arab Saudi, menarik kembali porsi berarti dari belanja domestik yang sebelumnya mengalir ke luar negeri, dan membangun landasan yang kredibel untuk pertumbuhan menuju volume target semula pada 2030-an. Qiddiya tidak akan menjadi Disney World, tetapi tidak perlu demikian: Qiddiya perlu menjadi destinasi rekreasi terkemuka di Semenanjung Arab dan, berdasarkan lintasan saat ini, hal itu dapat dicapai.

Sumber

• PIF — laman proyek raksasa Qiddiya
• Qiddiya Investment Company — Rencana Induk
• Qiddiya — Ruang Pers
• Six Flags Qiddiya City — situs resmi
• Aquarabia Qiddiya City — situs resmi
• Saudi Press Agency — pembukaan Six Flags Qiddiya City, Desember 2025
• Wikipedia — Qiddiya City
• Wikipedia — Six Flags Qiddiya City
• Wikipedia — Falcons Flight
• Wikipedia — Qiddiya Speed Park Track
• Wikipedia — Prince Mohammed bin Salman Stadium
• Wikipedia — Saudi Arabian Grand Prix
• BIG (Bjarke Ingels Group) — rencana induk Qiddiya, designboom
• The Race — Peralihan F1 ke Qiddiya
• Motorsport.com — kemajuan Speed Park Qiddiya
• AGBI — pelacak proyek raksasa Qiddiya
• Blooloop — liputan pembukaan Six Flags Qiddiya City
• Arab News — profil Direktur Pelaksana Qiddiya, Abdullah Al-Dawood
• Construction Business News ME — penghentian konstruksi Mukaab
• Business Wire — penyelesaian merger Cedar Fair / Six Flags
• Visi 2030 — laman proyek Qiddiya