Pilar Visi 2030 Masyarakat yang Dinamis merupakan pilar pertama dari tiga pilar dasar kerangka transformasi Arab Saudi. Pilar ini menguraikan ambisi Kerajaan untuk membangun masyarakat tempat warga dan penduduk dapat menikmati kehidupan yang memuaskan, menjaga akar budaya yang kuat, serta memperoleh akses yang lebih baik ke layanan kesehatan, pendidikan, hiburan, dan layanan sosial. Masyarakat yang Dinamis bukan pertimbangan sekunder dalam program yang kerap didefinisikan oleh ambisi ekonominya. Pilar ini mencerminkan pengakuan bahwa transformasi nasional yang berkelanjutan memerlukan kohesi sosial, kepercayaan diri budaya, dan peningkatan kesejahteraan sebagai prasyarat produktivitas ekonomi dan partisipasi sipil.
Landasan Strategis
Pilar Masyarakat yang Dinamis disusun berdasarkan tiga tema utama: memperkuat identitas Islam dan nasional, menawarkan kehidupan yang memuaskan bagi warga dan penduduk, serta membangun landasan sosial yang kuat dan memberdayakan. Setiap tema mencakup tujuan khusus yang diturunkan menjadi indikator kinerja utama terukur dan dipantau oleh Pusat Nasional Pengukuran Kinerja (Adaa).
Penguatan identitas Islam dan nasional berpusat pada peran Kerajaan sebagai penjaga Dua Masjid Suci dan pelestarian warisan budaya Saudi. Sasaran operasional mencakup peningkatan kapasitas Haramain untuk menerima jemaah umrah, pengembangan situs warisan di seluruh tiga belas wilayah administratif, dan investasi dalam ekonomi budaya melalui museum, perpustakaan, serta program seni.
Tema kehidupan yang memuaskan mungkin paling terlihat oleh pengamat internasional. Sebelum Visi 2030, infrastruktur hiburan publik di Arab Saudi terbatas dan hanya sedikit tempat yang tersedia untuk kegiatan rekreasi. Sejak itu, Kerajaan membentuk Otoritas Umum Hiburan, untuk pertama kalinya sejak 1980-an memberikan izin bagi bioskop, menyelenggarakan acara olahraga internasional besar, serta mengembangkan musim budaya seperti Riyadh Season dan Jeddah Season yang setiap tahun menarik jutaan pengunjung. Inisiatif ini tidak hanya dirancang untuk meningkatkan kepuasan penduduk, tetapi juga untuk menarik kembali perkiraan tiga puluh miliar riyal Saudi yang sebelumnya setiap tahun dibelanjakan rumah tangga Saudi untuk wisata rekreasi ke luar negeri.
Kesehatan dan Kesejahteraan
Modernisasi layanan kesehatan merupakan komponen penting pilar Masyarakat yang Dinamis. Kerajaan menargetkan peningkatan harapan hidup rata-rata, penurunan prevalensi penyakit tidak menular, dan perluasan akses ke layanan pencegahan. Reformasi struktural mencakup pembentukan perusahaan induk kesehatan untuk mengelola klaster rumah sakit dengan dasar semi-komersial, perluasan penyediaan layanan oleh sektor swasta melalui kewajiban asuransi, serta pengembangan platform kesehatan digital untuk meningkatkan akses pasien dan mengurangi beban administrasi.
Kesejahteraan fisik ditangani melalui Program Kualitas Hidup, salah satu Program Realisasi Visi yang secara khusus didedikasikan bagi pilar ini. Inisiatifnya mencakup pembangunan taman umum, jalur berjalan kaki dan bersepeda, fasilitas olahraga, serta ruang budaya terbuka di berbagai kota Saudi. Target kenaikan proporsi warga yang berolahraga setidaknya sekali seminggu dari tiga belas persen saat program dimulai menjadi empat puluh persen pada 2030 mencerminkan skala perubahan perilaku yang diupayakan.
Pembangunan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat
Tema landasan sosial mencakup pengurangan kemiskinan, jaring pengaman sosial, dan partisipasi masyarakat. Program Akun Warga diluncurkan sebagai mekanisme transfer fiskal langsung untuk meredam dampak reformasi subsidi dan penerapan pajak pertambahan nilai terhadap rumah tangga berpendapatan rendah. Sektor nirlaba telah ditata ulang dan diperluas melalui peraturan baru yang memungkinkan pembentukan yayasan dan asosiasi. Sektor ini ditargetkan meningkatkan kontribusinya terhadap PDB dari kurang dari satu persen menjadi lima persen pada 2030.
Kesukarelawanan ditetapkan sebagai prioritas nasional, dengan target Kerajaan mencapai satu juta relawan terdaftar setiap tahun. Pembentukan Portal Kesukarelawanan Saudi serta kemitraan antara lembaga pemerintah dan organisasi masyarakat sipil mencerminkan upaya membangun modal sosial dan keterlibatan warga di luar mekanisme penyediaan layanan negara yang konvensional.
Ekonomi Budaya
Ekonomi budaya berkembang menjadi salah satu komponen pilar Masyarakat yang Dinamis yang paling pesat perkembangannya, melampaui perkiraan. Investasi dalam produksi film, seni pertunjukan, pembuatan konten digital, dan pariwisata budaya telah menarik perhatian internasional serta membuka jalur pekerjaan baru bagi kaum muda Saudi. Kementerian Kebudayaan, yang dibentuk sebagai kementerian tersendiri pada 2018, mengawasi sebelas komisi kebudayaan di bidang arsitektur, seni rupa, film, musik, teater, mode, seni kuliner, warisan, museum, perpustakaan, dan sastra. Setiap komisi menjalankan strategi pengembangan sektornya sendiri.
Pemugaran dan pengembangan situs warisan, termasuk Diriyah, Al-Ula, dan Jeddah bersejarah (Al-Balad), memiliki dua tujuan: pelestarian budaya dan penciptaan pendapatan pariwisata. Proyek-proyek ini menyalurkan miliaran riyal untuk arsitektur konservasi, infrastruktur perhotelan, dan desain pengalaman pengunjung, sehingga membentuk kelas aset baru dalam portofolio pembangunan Saudi.
Mengukur Kemajuan
Kemajuan pilar Masyarakat yang Dinamis dinilai melalui sejumlah indikator. Belanja rumah tangga untuk kegiatan budaya dan rekreasi meningkat secara material sejak 2016. Jumlah layar bioskop bertambah dari nol menjadi lebih dari sembilan ratus. Acara olahraga internasional, termasuk Formula One, pertandingan perebutan gelar tinju, dan turnamen sepak bola, kini menjadi agenda tahunan. Jumlah situs Warisan Dunia UNESCO yang terdaftar di Arab Saudi bertambah, sementara jumlah pengunjung tempat budaya dan hiburan telah jauh melampaui kondisi sebelum program.
Namun, tantangan tetap ada. Transformasi sistem kesehatan merupakan pekerjaan lintas dasawarsa, dan peralihan dari model pembayaran per layanan ke model berbasis hasil masih berada pada tahap awal. Menjaga keterlibatan masyarakat melalui kesukarelawanan dan kegiatan nirlaba memerlukan kapasitas kelembagaan yang membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk berkembang. Jaring pengaman sosial tengah diuji oleh rasionalisasi subsidi yang berlangsung, sementara memastikan manfaat lonjakan budaya dan hiburan menjangkau kota-kota sekunder dan wilayah perdesaan, tidak hanya Riyadh dan Jeddah, tetap menjadi prioritas kebijakan.