Lewati ke konten utama
Porsi PDB nonmigas: 55% PDB riil 2025 |Tingkat pengangguran warga Saudi: 7,2% Kuartal IV 2025 |Aset kelolaan PIF: USD 1,21 triliun Realisasi 2025 |FDI terhadap PDB: 2,8% Data terbaru 2025 |Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja: 33,9% Data terbaru 2025 |Peringkat kredit: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Pertumbuhan PDB: 4,5% Pertumbuhan riil 2025 |Jemaah umrah internasional: Lebih dari 18 juta 2025 |Porsi PDB nonmigas: 55% PDB riil 2025 |Tingkat pengangguran warga Saudi: 7,2% Kuartal IV 2025 |Aset kelolaan PIF: USD 1,21 triliun Realisasi 2025 |FDI terhadap PDB: 2,8% Data terbaru 2025 |Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja: 33,9% Data terbaru 2025 |Peringkat kredit: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Pertumbuhan PDB: 4,5% Pertumbuhan riil 2025 |Jemaah umrah internasional: Lebih dari 18 juta 2025 |
Beranda › Ensiklopedia Visi 2030 › Perusahaan Energi Terbarukan Arab Saudi
Lapisan 2 program

Perusahaan Energi Terbarukan Arab Saudi

Tinjauan sektor energi terbarukan Arab Saudi yang mencakup ACWA Power, Program Energi Terbarukan Nasional, proyek surya dan angin, hidrogen hijau, serta target Kerajaan untuk menghasilkan lima puluh persen listrik dari energi terbarukan di bawah Visi 2030.

Donovan Vanderbilt · · 4 menit membaca
Perusahaan Energi Terbarukan Arab Saudi — Ensiklopedia — Visi 2030 Arab Saudi

Sektor energi terbarukan Arab Saudi berkembang dari kapasitas terpasang yang nyaris nol menjadi salah satu program penerapan energi bersih paling ambisius di dunia. Perkembangan ini didorong oleh dua kebutuhan: mengurangi konsumsi minyak domestik untuk pembangkit listrik dan menempatkan Kerajaan sebagai pemimpin dalam transisi energi global. Visi 2030 menargetkan agar lima puluh persen pembangkitan listrik Kerajaan berasal dari sumber terbarukan. Transformasi ini dijalankan melalui putaran pengadaan kompetitif, perusahaan pengembang yang didukung PIF, serta kemitraan internasional yang memanfaatkan iradiasi matahari Arab Saudi yang luar biasa dan potensi anginnya yang terus berkembang.

Program Energi Terbarukan Nasional

Program Energi Terbarukan Nasional (NREP), yang dikelola Kementerian Energi bersama Kantor Pengembangan Proyek Energi Terbarukan (REPDO), mengoordinasikan pengadaan dan pengembangan proyek tenaga surya dan angin skala utilitas. Program ini mengadakan tender kompetitif. Para pengembang mengajukan penawaran untuk memasok listrik dengan tarif terendah melalui perjanjian jual beli listrik jangka panjang dengan Saudi Power Procurement Company.

Hasil tarif dari putaran pengadaan NREP termasuk yang terendah di dunia. Hal ini mencerminkan perpaduan antara iradiasi matahari yang tinggi, minat pengembang yang kompetitif, serta profil risiko yang menguntungkan dari perjanjian jual beli listrik yang didukung pemerintah Arab Saudi. Proyek surya Al Shuaibah dan instalasi fotovoltaik berskala besar lainnya menetapkan tarif acuan yang menunjukkan daya saing biaya pembangkitan listrik tenaga surya Arab Saudi.

ACWA Power

ACWA Power adalah perusahaan Arab Saudi paling menonjol di sektor energi terbarukan. Perusahaan ini tercatat di Tadawul dan sebagian dimiliki Dana Investasi Publik. ACWA Power mengembangkan, membiayai, dan mengoperasikan pembangkit listrik serta instalasi desalinasi di Timur Tengah, Afrika, Asia Tengah, dan Asia Tenggara. Portofolio energi terbarukannya mencakup proyek fotovoltaik surya, tenaga surya terkonsentrasi, dan angin di berbagai negara.

Di Arab Saudi, ACWA Power memperoleh sejumlah proyek besar melalui proses pengadaan NREP dan menjadi pengembang utama proyek hidrogen hijau NEOM, salah satu fasilitas hidrogen hijau terencana terbesar di dunia. Keahlian pengembangan proyek, kemampuan menyusun pembiayaan, dan rekam jejak operasional perusahaan menjadikannya sarana penting bagi ambisi energi bersih Arab Saudi, baik di dalam maupun luar negeri.

Investasi Terbarukan PIF

Dana Investasi Publik telah menanamkan modal besar di sektor energi terbarukan melalui perusahaan portofolio dan investasi langsung. Proyek Surya Sudair, salah satu instalasi tenaga surya terbesar di Arab Saudi, merupakan inisiatif yang didukung PIF dan dikembangkan bersama perusahaan internasional. Strategi energi terbarukan PIF mencakup penerapan di dalam negeri serta investasi internasional pada aset dan teknologi energi bersih.

Kepemilikan sebagian ACWA Power oleh PIF menyelaraskan modal negara dengan pelaksanaan oleh sektor swasta, suatu model yang menjadi ciri pendekatan Kerajaan dalam mengembangkan banyak sektor strategis. Investasi internasional dana tersebut pada perusahaan energi terbarukan dan teknologi hijau mendiversifikasi portofolio sekaligus membangun pengetahuan dan jejaring yang dapat dimanfaatkan dalam transisi energi domestik.

Hidrogen Hijau

Hidrogen hijau menjadi prioritas strategis dalam strategi energi terbarukan Arab Saudi. Proyek Hidrogen Hijau NEOM, usaha patungan antara NEOM, ACWA Power, dan Air Products, dirancang untuk memproduksi amonia hijau untuk ekspor dengan menggunakan tenaga surya dan angin untuk menggerakkan elektrolisis. Saat beroperasi, fasilitas ini diperkirakan menjadi salah satu lokasi produksi hidrogen hijau terbesar di dunia.

Perpaduan sumber daya energi terbarukan yang melimpah, lahan yang tersedia, infrastruktur ekspor energi yang sudah ada, serta kedekatan dengan pasar permintaan di Eropa dan Asia menempatkan Arab Saudi pada posisi kompetitif dalam ekonomi hidrogen global yang baru tumbuh. Pengembangan hidrogen hijau juga menjadi lindung nilai strategis terhadap penurunan permintaan hidrokarbon dalam jangka panjang, sehingga Arab Saudi dapat mempertahankan perannya sebagai eksportir energi utama di dunia yang tengah melakukan dekarbonisasi.

Energi Angin

Meski tenaga surya paling banyak mendapat perhatian, sumber daya angin Arab Saudi, khususnya di barat laut dan sepanjang pesisir Laut Merah, juga sedang dikembangkan. Pengadaan ladang angin melalui NREP menarik minat pengembang internasional. Ladang angin skala utilitas pertama Kerajaan di Dumat Al Jandal, yang dikembangkan konsorsium pimpinan EDF Renewables, menjadi bukti kelayakan sektor angin.

Tantangan dan Prospek

Sektor energi terbarukan menghadapi sejumlah tantangan, termasuk integrasi pembangkitan yang berubah-ubah ke jaringan listrik, pengembangan kapasitas penyimpanan energi, pembangunan infrastruktur transmisi untuk menghubungkan lokasi pembangkit di daerah terpencil dengan pusat permintaan, serta pengelolaan risiko pasokan yang tidak berkesinambungan. Pengadaan dan konstruksi perlu dipercepat secara signifikan untuk mencapai target lima puluh persen, yang membutuhkan kapasitas kelembagaan dan partisipasi sektor swasta yang berkelanjutan.

Prospek jangka panjang ditopang oleh biaya teknologi yang terus menurun, alasan ekonomi yang kuat untuk menggantikan konsumsi minyak dan gas domestik dengan pembangkitan surya, serta nilai strategis energi terbarukan dalam mendukung produksi hidrogen hijau dan dekarbonisasi industri.

Terkait