Lewati ke konten utama
Porsi PDB nonmigas: 55% PDB riil 2025 |Tingkat pengangguran warga Saudi: 7,2% Kuartal IV 2025 |Aset kelolaan PIF: USD 1,21 triliun Realisasi 2025 |FDI terhadap PDB: 2,8% Data terbaru 2025 |Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja: 33,9% Data terbaru 2025 |Peringkat kredit: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Pertumbuhan PDB: 4,5% Pertumbuhan riil 2025 |Jemaah umrah internasional: Lebih dari 18 juta 2025 |Porsi PDB nonmigas: 55% PDB riil 2025 |Tingkat pengangguran warga Saudi: 7,2% Kuartal IV 2025 |Aset kelolaan PIF: USD 1,21 triliun Realisasi 2025 |FDI terhadap PDB: 2,8% Data terbaru 2025 |Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja: 33,9% Data terbaru 2025 |Peringkat kredit: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Pertumbuhan PDB: 4,5% Pertumbuhan riil 2025 |Jemaah umrah internasional: Lebih dari 18 juta 2025 |
Beranda › Ensiklopedia Visi 2030 › Perusahaan Air Nasional (NWC)
Lapisan 1 program

Perusahaan Air Nasional (NWC)

Utilitas milik negara Arab Saudi yang bertanggung jawab atas distribusi air, pengelolaan air limbah, dan penyediaan layanan air di kota serta wilayah Kerajaan.

Donovan Vanderbilt · · 2 menit membaca
Perusahaan Air Nasional (NWC) — Ensiklopedia — Visi 2030 Arab Saudi

Definisi

Perusahaan Air Nasional (NWC) adalah utilitas air milik negara Arab Saudi. Pada 2026, NWC tetap bertanggung jawab atas distribusi air perkotaan, pengumpulan dan pengolahan air limbah, serta layanan pelanggan di kota dan wilayah Kerajaan.

Ringkasan

Didirikan pada 2008, NWC dibentuk sebagai bagian dari strategi pemerintah Saudi untuk mengkorporatisasi dan memprofesionalkan pengelolaan layanan air. Arab Saudi merupakan salah satu negara dengan kelangkaan air tertinggi di dunia dan sangat bergantung pada desalinasi untuk pasokan air layak minum. NWC mengelola distribusi tahap akhir dari instalasi desalinasi dan sumber air tanah ke rumah tangga, perusahaan, dan lembaga.

NWC mengoperasikan jaringan distribusi air di kota-kota utama Arab Saudi, termasuk Riyadh, Jeddah, Makkah, Madinah, dan Dammam. Perusahaan ini juga mengelola infrastruktur pengumpulan dan pengolahan air limbah, dan air limbah terolah makin banyak digunakan kembali untuk keperluan pertanian dan industri. NWC melayani jutaan sambungan pelanggan dan mengolah miliaran meter kubik air setiap tahun.

Perusahaan ini juga telah meningkatkan kinerja operasional secara signifikan, antara lain dengan merehabilitasi jaringan untuk mengurangi kehilangan air (yang secara historis melebihi 30 persen di sejumlah wilayah), menerapkan sistem meter digital dan penagihan digital, memodernisasi layanan pelanggan, serta mereformasi tarif. NWC juga melibatkan perusahaan pengelolaan air internasional melalui kontrak manajemen dan skema PPP untuk mendatangkan keahlian operasional dan investasi.

Fakta Utama

FaktaRincian
Didirikan2008
PemilikPemerintah Saudi
CakupanKota-kota utama Saudi (Riyadh, Jeddah, Makkah, Madinah, Dammam)
LayananDistribusi air, pengumpulan dan pengolahan air limbah
Tantangan UtamaKelangkaan air (ketergantungan pada desalinasi)
Rehabilitasi JaringanMengurangi kehilangan air dari 30%+
Keterlibatan PPPKontrak manajemen internasional

Peran dalam Visi 2030

NWC berperan sentral dalam sasaran infrastruktur dan keberlanjutan Visi 2030. Pasokan air yang andal merupakan prasyarat bagi pertumbuhan penduduk, perluasan perkotaan, dan ambisi pengembangan industri Kerajaan. Modernisasi perusahaan—termasuk peningkatan efisiensi jaringan, meter digital, dan mutu layanan—mendukung pilar Program Kualitas Hidup dengan memastikan penduduk Saudi memperoleh layanan air yang aman dan andal.

NWC juga merupakan kandidat utama Program Privatisasi, dengan potensi privatisasi sebagian atau seluruhnya untuk menarik investasi, meningkatkan efisiensi, dan menghasilkan penerimaan bagi pemerintah. Reformasi sektor air mencerminkan strategi Visi 2030 yang lebih luas, yakni mengalihkan layanan publik dari monopoli yang dioperasikan pemerintah ke utilitas yang dikelola secara komersial dan dibiayai swasta.

Terkait