Perbandingan Arab Saudi dan Singapura ini menguji dua model pembangunan yang diarahkan negara dari sisi skala PDB, pendapatan per kapita, tata kelola, kekayaan negara, pusat perdagangan, dan inovasi. Keberhasilan Singapura bertransformasi dari negara-kota yang kekurangan sumber daya menjadi pusat keuangan dan teknologi global memberi Arab Saudi tolok ukur bagi Visi 2030. Sementara itu, kekayaan minyak dan modal proyek raksasa Kerajaan menjadikan perbandingan ini tentang skala sekaligus efisiensi.
PDB dan Skala Ekonomi
PDB nominal Arab Saudi sekitar USD 1,1 triliun, kira-kira 2,5 kali PDB Singapura yang sebesar USD 420 miliar. Namun, PDB per kapita Singapura sekitar USD 72.000 termasuk yang tertinggi di dunia dan lebih dari dua kali angka Arab Saudi sebesar USD 32.000. Singapura meraih capaian ekonomi luar biasa ini dengan populasi hanya 5,9 juta jiwa, di wilayah yang lebih kecil daripada kebanyakan kota di Arab Saudi.
Model ekonomi Singapura mengutamakan jasa bernilai tinggi, manufaktur maju, dan industri berbasis pengetahuan. Ekonomi Arab Saudi, meski cepat terdiversifikasi, masih memiliki bobot sektor minyak yang signifikan. Perbandingan ini menyoroti potensi peningkatan PDB per kapita Arab Saudi jika diversifikasi mencapai bahkan sebagian dari kecanggihan sektoral Singapura.
Populasi dan Tata Kelola
Populasi Arab Saudi sebanyak 33 juta jiwa berada di bawah monarki absolut dengan pengambilan keputusan ekonomi yang semakin terpusat. Sistem parlementer Singapura, yang didominasi Partai Aksi Rakyat sejak kemerdekaan, memadukan struktur demokratis dengan kewenangan eksekutif yang kuat. Kedua model memungkinkan pelaksanaan kebijakan yang cepat, meskipun melalui mekanisme kelembagaan yang berbeda.
Birokrasi Singapura yang meritokratis kerap dijadikan tolok ukur global. Upaya modernisasi pemerintah Arab Saudi melalui Visi 2030, termasuk manajemen berbasis kinerja, tata kelola digital, dan restrukturisasi kelembagaan, secara eksplisit mengambil inspirasi dari prinsip-prinsip Singapura.
Sumber Daya dan Energi
Kontras sumber daya kedua negara sangat jelas. Arab Saudi memiliki 267 miliar barel cadangan minyak terbukti dan merupakan eksportir minyak terbesar di dunia. Singapura sama sekali tidak memiliki basis sumber daya alam dan mengimpor seluruh kebutuhan energi serta bahan bakunya. Keberhasilan pembangunan Singapura meskipun kekurangan sumber daya menjadikannya rujukan utama bagi negara kaya sumber daya yang ingin membuktikan bahwa kekayaan minyak dapat diubah menjadi kemakmuran berkelanjutan berbasis pengetahuan.
Keunggulan energi Arab Saudi menyediakan ruang fiskal yang tidak pernah dimiliki Singapura, sehingga memungkinkan investasi besar-besaran secara bersamaan di berbagai sektor. Singapura terpaksa mengembangkan modal manusia, mutu institusi, dan keunggulan iklim bisnis karena tidak punya pilihan lain. Tantangan Arab Saudi adalah menciptakan urgensi dan efisiensi yang sama meskipun memiliki penopang pendapatan minyak.
Diversifikasi Ekonomi
Ekonomi Singapura sangat terdiversifikasi di bidang jasa keuangan (berkontribusi sekitar 14 persen terhadap PDB), manufaktur elektronik, petrokimia, ilmu biomedis, logistik, dan jasa profesional. Model Singapura memadukan arahan pemerintah yang kuat dengan dinamika sektor swasta yang besar, investasi perusahaan multinasional asing, dan infrastruktur kelas dunia.
Diversifikasi Arab Saudi melalui Visi 2030 menyasar pariwisata, hiburan, teknologi, jasa keuangan, pertambangan, pertahanan, dan energi terbarukan. Kerajaan telah membuat kemajuan signifikan, dengan pertumbuhan PDB nonmigas secara konsisten melampaui pertumbuhan PDB secara keseluruhan. Namun, mencapai kedalaman diversifikasi setara Singapura memerlukan pengembangan institusi, reformasi pendidikan, dan pematangan sektor swasta yang berkelanjutan, yang akan membutuhkan waktu puluhan tahun untuk terwujud sepenuhnya.
Kekayaan Negara
Kedua negara memiliki dana kekayaan negara kelas dunia. GIC Singapura mengelola aset yang diperkirakan bernilai USD 770 miliar, sedangkan Temasek Holdings mengelola sekitar USD 380 miliar. Dengan demikian, total kekayaan negara Singapura melampaui USD 1,1 triliun, angka luar biasa bagi negara dengan populasi 5,9 juta jiwa.
Dana Investasi Publik Arab Saudi mengelola lebih dari USD 930 miliar dengan target USD 2 triliun pada 2030. Mandat ganda PIF, yaitu imbal hasil keuangan dan pembangunan ekonomi domestik, berbeda dari orientasi GIC yang murni finansial. Model Temasek, yang memadukan imbal hasil komersial dengan kepentingan strategis nasional, lebih dekat dengan pendekatan PIF dan telah memengaruhi desain kelembagaan PIF.
Jasa Keuangan dan Pasar Modal
Singapura merupakan pusat keuangan terkemuka di Asia bersama Hong Kong. Negara itu menampung lebih dari 200 bank, memiliki pasar modal yang dalam, dan diakui secara global atas kerangka regulasi di bawah Otoritas Moneter Singapura. Pasar modal Arab Saudi telah berkembang pesat. Tadawul merupakan bursa saham terbesar di dunia Arab, sementara masuknya Arab Saudi ke dalam indeks global utama telah menarik arus portofolio asing yang signifikan.
Ambisi Riyadh untuk menjadi pusat keuangan regional banyak merujuk pada strategi Singapura, termasuk melalui sandbox regulasi, kerangka perizinan internasional, dan upaya menarik talenta. Pembentukan Otoritas Pasar Modal serta modernisasi Bank Sentral Arab Saudi mencerminkan pengaruh institusi Singapura.
Inovasi dan Teknologi
Singapura secara konsisten menempati peringkat di antara negara-negara teratas dunia dalam indeks inovasi, perlindungan kekayaan intelektual, dan adopsi teknologi. Belanja R&D negara tersebut melampaui 2 persen PDB, dan universitasnya (NUS, NTU) termasuk yang terbaik di dunia. Belanja R&D Arab Saudi meningkat, tetapi masih di bawah 1 persen PDB. KAUST dan Otoritas Data dan Kecerdasan Buatan Arab Saudi (Saudi Data and AI Authority, SDAIA) merupakan platform inovasi utama Kerajaan.
Implikasi Investasi
Singapura menawarkan kepada investor lingkungan bisnis yang sangat efisien, supremasi hukum, kepadatan talenta, dan konektivitas regional. Arab Saudi menawarkan skala, momentum pertumbuhan, peluang proyek transformasional, serta akses ke pasar GCC dan MENA yang lebih luas. Banyak perusahaan global menggunakan Singapura sebagai pusat regional Asia-Pasifik sekaligus membangun Arab Saudi sebagai gerbang ke MENA, dengan mengakui nilai strategis kedua pasar yang saling melengkapi. Aspirasi Arab Saudi untuk mereplikasi efisiensi tata kelola dan kecanggihan ekonomi Singapura, yang disesuaikan dengan konteks budaya dan kelembagaannya sendiri, merupakan salah satu tujuan jangka panjang paling penting Visi 2030.