Lewati ke konten utama
Porsi PDB nonmigas: 55% PDB riil 2025 |Tingkat pengangguran warga Saudi: 7,2% Kuartal IV 2025 |Aset kelolaan PIF: USD 1,21 triliun Realisasi 2025 |FDI terhadap PDB: 2,8% Data terbaru 2025 |Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja: 33,9% Data terbaru 2025 |Peringkat kredit: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Pertumbuhan PDB: 4,5% Pertumbuhan riil 2025 |Jemaah umrah internasional: Lebih dari 18 juta 2025 |Porsi PDB nonmigas: 55% PDB riil 2025 |Tingkat pengangguran warga Saudi: 7,2% Kuartal IV 2025 |Aset kelolaan PIF: USD 1,21 triliun Realisasi 2025 |FDI terhadap PDB: 2,8% Data terbaru 2025 |Partisipasi perempuan dalam angkatan kerja: 33,9% Data terbaru 2025 |Peringkat kredit: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Pertumbuhan PDB: 4,5% Pertumbuhan riil 2025 |Jemaah umrah internasional: Lebih dari 18 juta 2025 |
Beranda › Ensiklopedia Visi 2030 › Pariwisata Arab Saudi 2025
Lapisan 2 program

Pariwisata Arab Saudi 2025

Ikhtisar sektor pariwisata Arab Saudi pada 2025, meliputi jumlah pengunjung, perkembangan proyek besar, perluasan Haji, dan pembangunan perhotelan.

Donovan Vanderbilt · · 3 menit membaca
Pariwisata Arab Saudi 2025 — Ensiklopedia — Visi 2030 Arab Saudi

Panduan KPI pariwisata Arab Saudi 2025 ini memantau pertumbuhan pengunjung, perluasan e-visa, pembukaan destinasi, pasokan hotel, dan target sektor Visi 2030. Kerajaan telah beralih dari negara yang tidak menerbitkan visa wisata hingga 2019 menjadi negara yang menargetkan 150 juta pengunjung tahunan pada 2030. Kontribusi pariwisata terhadap PDB telah meningkat secara substansial, didorong pembangunan proyek besar, ekspansi perhotelan, pelonggaran aturan hiburan, dan pertumbuhan ziarah.

Jumlah Pengunjung

Jumlah pengunjung ke Arab Saudi meningkat dari tahun ke tahun, mencakup pariwisata religi (Haji dan Umrah), rekreasi, bisnis, serta kunjungan kepada teman dan kerabat. Penerapan e-visa wisata pada 2019 untuk warga hampir 50 negara membuka akses bagi perjalanan rekreasi. Ketentuan visa transit dan perluasan konektivitas maskapai selanjutnya turut meningkatkan kedatangan.

Jumlah pengunjung Umrah terus mendekati target tahunan 30 juta seiring Kerajaan memperluas kapasitas di Makkah dan Madinah. Haji tetap dibatasi oleh kapasitas infrastruktur, tetapi terus berkembang melalui perluasan fasilitas dan pengelolaan kerumunan berbasis teknologi.

Perkembangan Proyek Besar

Red Sea Global. Destinasi Laut Merah telah beralih dari tahap pembangunan ke operasional, dengan resor-resor awal mulai menerima tamu. Bandar Udara Internasional Laut Merah telah beroperasi. Proyek ini menunjukkan bahwa Arab Saudi mampu menyediakan infrastruktur perhotelan kelas dunia.

AlUla. Jumlah pengunjung meningkat signifikan setelah perluasan bandar udara internasional dan pembukaan hotel serta pengalaman wisata di situs Hegra yang terdaftar sebagai Warisan Dunia UNESCO dan kawasan sekitarnya.

Diriyah Gate. Bujairi Terrace telah beroperasi dan menjadi destinasi kuliner populer di Riyadh. Pemugaran At-Turaif berlanjut, dengan akses pengunjung yang dibuka secara bertahap.

Qiddiya. Pembangunan berlanjut menuju pembukaan Six Flags dan penyelesaian distrik hiburan yang lebih luas, dengan Piala Dunia 2034 sebagai katalis tambahan.

NEOM (Sindalah). Pulau Sindalah bergerak menuju pembukaan sebagai aset NEOM pertama yang menerima tamu.

Infrastruktur Perhotelan

Proyek pembangunan hotel Arab Saudi termasuk yang terbesar di dunia. Jaringan hotel internasional, termasuk Marriott, Hilton, Accor, IHG, dan Four Seasons, memperluas kehadirannya secara agresif. Kerajaan diperkirakan membutuhkan 500.000 kamar hotel baru pada 2030. Investasi hotel terkonsentrasi di Riyadh (korporasi dan acara), Jeddah (gerbang menuju kota-kota suci), Makkah dan Madinah (ziarah), serta destinasi pesisir dan resor.

Hiburan dan Acara

Sektor hiburan telah berubah sejak General Entertainment Authority mulai memberikan izin acara pada 2016. Bioskop, konser, festival, acara olahraga, dan program budaya kini berlangsung sepanjang tahun. Riyadh Season dan Jeddah Season merupakan festival hiburan tahunan besar yang menarik jutaan pengunjung. Acara internasional—Formula E, kejuaraan tinju, turnamen golf, dan acara WWE—menarik perhatian media global.

Saudi Tourism Authority

Saudi Tourism Authority (STA) mengelola pemasaran destinasi dan promosi pariwisata. STA telah meluncurkan kampanye pemasaran internasional, membuka kantor pariwisata di pasar sumber utama, dan mengembangkan platform digital untuk membantu pengunjung merencanakan perjalanan. Upaya pencitraan destinasi menampilkan Arab Saudi sebagai tujuan untuk warisan budaya, petualangan, kemewahan, dan pengalaman budaya.

Dampak Ekonomi

Kontribusi pariwisata terhadap PDB telah meningkat signifikan dan ditargetkan mencapai 10 persen dari PDB pada 2030. Sektor ini menciptakan lapangan kerja di bidang perhotelan, transportasi, ritel, jasa makanan, hiburan, dan program budaya. Investasi pariwisata mendorong kegiatan konstruksi dan permintaan dalam rantai pasok.

Tantangan

Arab Saudi sedang membangun kesadaran merek pariwisata dari basis pengenalan internasional yang relatif rendah. Persaingan dengan destinasi regional—UEA, Oman, Mesir, dan Yordania—sangat ketat. Panas musim panas membatasi pariwisata luar ruang selama beberapa bulan setiap tahun. Pemrosesan visa dan prosedur masuk telah membaik, tetapi masih perlu terus disederhanakan. Pasokan kamar hotel harus tumbuh pesat untuk memenuhi target permintaan.

Pada 2025, pariwisata Arab Saudi telah beralih dengan tegas dari aspirasi ke pelaksanaan. Infrastruktur sedang dibangun, pengunjung berdatangan, dan kontribusi sektor ini terhadap diversifikasi ekonomi mulai terukur dan berarti.

Lihat Profil Sektor Pariwisata dan Cara Berinvestasi di Pariwisata.