IKTVA (In-Kingdom Total Value Add atau Nilai Tambah Total di Dalam Kerajaan) adalah program utama Saudi Aramco untuk kandungan lokal, yang dirancang guna meningkatkan porsi tenaga kerja, bahan, jasa, pelatihan, dan teknologi Saudi dalam ekosistem pemasok Aramco. Diluncurkan pada 2015, IKTVA menargetkan lokalisasi 70 persen barang dan jasa terkait Aramco dan telah menjadi salah satu prakarsa pengembangan pemasok paling penting di industri energi global. Program ini merupakan pilar penting strategi lokalisasi industri dalam Visi 2030.
Cara Kerja IKTVA
IKTVA mengukur persentase total belanja pengadaan Aramco yang berasal dari kegiatan ekonomi di dalam Kerajaan. Komponen yang dihitung mencakup barang yang diproduksi di Arab Saudi, jasa yang diberikan perusahaan berbasis di Saudi, tenaga kerja warga Saudi, investasi dalam pelatihan, dan pengembangan teknologi di dalam Kerajaan.
Kontribusi pemasok Aramco dinilai menggunakan skor IKTVA. Perusahaan dengan skor IKTVA lebih tinggi mendapat perlakuan istimewa dalam evaluasi pengadaan. Hal ini mendorong pemasok internasional untuk melokalkan kegiatan usaha, mempekerjakan warga Saudi, melakukan pengadaan dari subpemasok di Arab Saudi, dan berinvestasi dalam manufaktur domestik.
Cakupan Program
Belanja pengadaan tahunan Aramco mencapai puluhan miliar dolar, sehingga IKTVA menjadi salah satu program kandungan lokal terbesar di dunia berdasarkan nilai. Program ini mencakup semua kategori pengadaan Aramco:
- Peralatan dan Bahan: peralatan pengeboran, katup, pipa, pompa, instrumentasi, peralatan listrik
- Rekayasa dan Konstruksi: kontraktor EPC, manajemen proyek, konstruksi sipil
- Jasa Ladang Minyak: jasa pengeboran, penyelesaian sumur, pengelolaan reservoir, survei seismik
- TI dan Digital: perangkat lunak, perangkat keras, jasa digital, keamanan siber
- Jasa Profesional: konsultasi rekayasa, hukum, dan penasihat keuangan
Dampak bagi Perusahaan Internasional
Bagi perusahaan internasional yang ingin berbisnis dengan Aramco, kepatuhan terhadap IKTVA bukan pilihan — melainkan persyaratan untuk bersaing. Perusahaan menanggapinya dengan beberapa cara:
Lokalisasi Manufaktur. Produsen peralatan internasional telah mendirikan pabrik di Saudi untuk memproduksi barang yang sebelumnya diimpor. Contohnya mencakup GE, Baker Hughes, Halliburton, dan Schlumberger, yang semuanya telah memperluas manufaktur di dalam Kerajaan.
Usaha Patungan. Perusahaan internasional bermitra dengan perusahaan Saudi untuk membentuk entitas yang berdomisili di Arab Saudi dan memenuhi syarat memperoleh poin dalam penilaian IKTVA. Usaha patungan menggabungkan teknologi internasional dengan akses pasar dan tenaga kerja Saudi.
Pengembangan Tenaga Kerja Saudi. Penilaian IKTVA memberi bobot pada jumlah warga negara Saudi yang dipekerjakan. Sebagai bagian dari strategi IKTVA, perusahaan internasional berinvestasi dalam perekrutan, pelatihan, dan retensi pekerja Saudi.
Transfer Teknologi. Skor IKTVA yang lebih tinggi diberikan untuk pengembangan teknologi dan litbang yang dilakukan di Arab Saudi. Perusahaan internasional telah mendirikan pusat inovasi dan kemitraan riset dengan universitas Saudi.
Ekosistem IKTVA
Program ini telah melahirkan ekosistem pendukung:
SPARK (King Salman Energy Park). Kawasan industri yang dibangun khusus di dekat Ghawar untuk menampung produsen dan penyedia jasa industri energi yang berupaya memenuhi ketentuan IKTVA.
Program Namaat. Program investasi industri Namaat milik Aramco menyasar peluang lokalisasi tertentu di bidang manufaktur, jasa, dan teknologi.
Forum IKTVA. Konferensi tahunan yang mempertemukan Aramco, pemasok, dan calon investor untuk membahas peluang lokalisasi serta menampilkan kemampuan rantai pasok Saudi.
Pencapaian
Sejak diluncurkan, IKTVA telah mendorong hasil yang berarti:
- Kandungan lokal meningkat dari sekitar 35 persen menjadi jauh di atas 50 persen
- Ratusan perusahaan internasional telah mendirikan atau memperluas operasi di Saudi
- Puluhan ribu warga negara Saudi telah bekerja dalam rantai pasok Aramco
- Kapasitas manufaktur produk terkait energi di dalam Kerajaan meningkat secara signifikan
Tantangan
Pencapaian lokalisasi 70 persen mengharuskan semakin banyak produk dan jasa canggih dipasok dari dalam negeri. Hal ini membutuhkan kemampuan manufaktur tingkat lanjut, pekerja terampil, dan standar mutu yang kompetitif. Potensi lokalisasi beberapa peralatan yang sangat khusus terbatas. Daya saing biaya dibandingkan impor dari negara dengan biaya manufaktur rendah juga masih menjadi tantangan dalam kategori tertentu.
IKTVA lebih dari sekadar program pengadaan; program ini merupakan kebijakan industri yang memanfaatkan kekuatan pasar Aramco untuk membangun industri jasa energi Saudi yang mampu bersaing secara global. Bagi perusahaan internasional, IKTVA merupakan persyaratan sekaligus peluang — pintu masuk ke rantai pasok energi paling bernilai di dunia.
Baca juga Analisis SPARK dan Panduan Investasi Minyak dan Gas.