Soudah Peaks: Proyek Pariwisata Pegunungan Ultra-Mewah PIF

Ringkasan KPI Soudah Peaks: proyek pariwisata pegunungan Aseer milik Dana Investasi Publik Arab Saudi (Public Investment Fund, PIF) direncanakan pada ketinggian 3.015 meter, mencakup 635 kilometer persegi, menyediakan 2.700 kamar akomodasi dan 1.336 hunian, serta menargetkan dua juta pengunjung per tahun pada 2033. Soudah Development Company yang dimiliki PIF, diketuai Putra Mahkota Mohammed bin Salman dan dipimpin secara operasional oleh Direktur Utama Husameddin AlMadani, mengembangkan destinasi pegunungan pertama Arab Saudi yang beroperasi sepanjang tahun di Soudah dan sebagian Rijal Almaa. Rencana induknya—diperkenalkan Putra Mahkota pada September 2022—terdiri atas enam zona pengembangan unik (Tahlal, Sahab, Sabrah, Jareen, Rijal, Red Rock) dan akan dibangun dalam tiga fase hingga 2033, dengan 80.000 meter persegi ruang komersial dan 3.022 unit hunian staf untuk mendukung model perhotelan ultra-mewah.

Soudah Peaks memiliki kedudukan tersendiri dalam portofolio proyek raksasa pariwisata PIF. Jika NEOM merupakan pengembangan pesisir besar di Laut Merah, Proyek Laut Merah (Red Sea Global) merupakan destinasi wisata mewah yang bertumpu pada laut, AMAALA merupakan destinasi pesisir Laut Merah yang berfokus pada kebugaran, Diriyah Company merupakan destinasi perkotaan warisan budaya, dan Qiddiya merupakan pengembangan besar hiburan dan olahraga, maka Soudah Peaks adalah satu-satunya aset pariwisata pegunungan PIF dalam portofolio yang lebih luas. Keunikan peran proyek ini mencerminkan keunikan geografisnya: ketinggian pegunungan Aseer yang mencapai lebih dari 3.000 meter, iklim yang relatif sejuk sepanjang tahun, hutan juniper yang lebat, dan perpaduan lanskap yang lebih luas memberi Arab Saudi fondasi alam untuk wisata pegunungan yang tidak dapat ditiru destinasi pariwisata PIF lainnya. Pengembangan Soudah Peaks menjadi sarana untuk mengubah fondasi alam tersebut menjadi infrastruktur pariwisata operasional.

Perkembangan Soudah Peaks pada 2026 cukup signifikan. Kesepakatan senilai SAR 1,3 miliar (US$ 347 juta) pada Januari 2026 dengan National Grid SA—anak perusahaan Saudi Electricity Company—untuk membangun jaringan listrik terpadu bagi destinasi ini merupakan salah satu komitmen infrastruktur terpenting dalam setahun terakhir. Kesepakatan itu mencakup gardu induk 380/132 kilovolt berkapasitas 500 megavolt-ampere serta dua gardu tegangan tinggi 132/13,8 kilovolt. Kapasitas infrastruktur listrik tersebut dirancang untuk menopang beban perhotelan ultra-mewah, hunian, dan kegiatan komersial yang diproyeksikan ketika destinasi beroperasi penuh. Komitmen ini penting karena mengubah program Soudah Peaks dari rencana induk menjadi kenyataan operasional, dengan infrastruktur utilitas dasar yang dibutuhkan perhotelan pegunungan ultra-mewah. Menurut konfirmasi Direktur Utama AlMadani di konferensi Future Investment Initiative, komitmen investasi total Soudah Peaks telah mencapai sekitar US$ 3 miliar (US$ 800 juta untuk infrastruktur primer, sekunder, dan tersier, termasuk jalan, energi, dan jaringan mikro). Penempatan modal tambahan dalam jumlah besar diperkirakan seiring pengembangan berlanjut ke Fase 2 (2027-2029) dan Fase 3 (2030-2033).

Fakta Singkat

• Jenis proyek: Destinasi wisata pegunungan ultra-mewah sepanjang tahun
• Entitas operator: Soudah Development Company (perusahaan saham tertutup yang sepenuhnya dimiliki Dana Investasi Publik)
• Didirikan: 2021
• Ketua: Yang Mulia Pangeran Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al Saud (Putra Mahkota dan Perdana Menteri)
• Direktur Utama: Husameddin AlMadani
• Rencana induk diperkenalkan: September 2022 oleh Putra Mahkota
• Lokasi: Wilayah Aseer, barat daya Arab Saudi
• Ketinggian: 3.015 meter di atas permukaan laut—puncak tertinggi Arab Saudi
• Cakupan lokasi: ~635 kilometer persegi (Soudah + sebagian Rijal Almaa)
• Enam zona pengembangan: Tahlal · Sahab · Sabrah · Jareen · Rijal · Red Rock
• Kamar akomodasi (saat selesai sepenuhnya): 2.700 di 18-20 hotel
• Unit hunian (saat selesai sepenuhnya): 1.336
• Ruang komersial (saat selesai sepenuhnya): 80.000 meter persegi
• Unit hunian staf (saat selesai sepenuhnya): 3.022
• Target pengunjung tahunan (pada 2033): 2 juta
• Komitmen investasi: sekitar US$ 3 miliar / SAR 11 miliar
• Investasi infrastruktur: US$ 800 juta (jalan, energi, jaringan mikro)
• Kesepakatan kelistrikan Januari 2026: SAR 1,3 miliar dengan National Grid SA
• Infrastruktur listrik: Gardu induk 380/132 kV berkapasitas 500 MVA, ditambah dua gardu tegangan tinggi 132/13,8 kV
• Target penyelesaian Fase 1: 2027 (391 unit hunian, 940 kamar hotel, 32.000 meter persegi ritel)
• Target penyelesaian Fase 2: 2029
• Target penyelesaian Fase 3: 2033
• Komitmen keberlanjutan: Penanaman 1+ juta pohon di Soudah dan Rijal Almaa pada 2030 (Saudi Green Initiative)
• Jangkar strategis: Visi 2030 · target 150 juta pengunjung yang ditetapkan Saudi Tourism Authority · Strategi Pengembangan Aseer · Strategi PIF 2026-2030

Apa Itu Soudah Peaks

Soudah Peaks dirancang sebagai sarana untuk mengembangkan satu-satunya destinasi utama wisata pegunungan Arab Saudi. Fondasi geografisnya—wilayah Aseer di barat daya Arab Saudi, termasuk puncak tertinggi Kerajaan pada ketinggian 3.015 meter—menyediakan lingkungan alam yang membedakan Soudah Peaks dari semua proyek raksasa pariwisata PIF lainnya. Pegunungan yang diselimuti pohon juniper, iklim sedang yang sejuk dan membedakan dataran tinggi Aseer dari lanskap gurun Arab Saudi yang lebih luas, warisan budaya masyarakat setempat yang kaya (Rijal Almaa ditetapkan sebagai desa budaya Warisan Dunia UNESCO), serta perpaduan lanskap yang lebih luas menjadi landasan yang dibutuhkan untuk mengembangkan wisata pegunungan ultra-mewah.

Logika strategis Soudah Peaks mencakup lima aspek berbeda, yang masing-masing memperkuat alasan bagi PIF untuk menanamkan modal dalam jumlah besar.

Pertama adalah diversifikasi portofolio pariwisata Arab Saudi melalui wisata pegunungan. Posisi pariwisata Arab Saudi masa kini terutama bertumpu pada wisata pesisir/laut (Laut Merah, AMAALA, NEOM), wisata warisan budaya (Diriyah, AlUla), wisata hiburan (Qiddiya), dan wisata religi (infrastruktur Haji dan Umrah yang telah ada). Wisata pegunungan—subsektor pariwisata internasional yang besar, dengan infrastruktur pariwisata internasional yang telah dikembangkan oleh perekonomian Alpen, Pegunungan Rocky di Amerika Utara, Andes, Himalaya, dan wilayah pegunungan lain—selama ini menjadi celah struktural dalam portofolio pariwisata Arab Saudi. Soudah Peaks mengisi celah tersebut dengan menyediakan satu-satunya destinasi wisata pegunungan mewah berketinggian tinggi di Arab Saudi untuk melengkapi portofolio pariwisata yang lebih luas.

Aspek kedua adalah pengembangan regional Aseer. Strategi Pengembangan Aseer—komitmen pemerintah Arab Saudi yang lebih luas untuk menanamkan modal besar di seluruh wilayah Aseer—dijalankan melalui sejumlah lembaga, dengan Soudah Peaks sebagai proyek yang paling menonjol. Logika pengembangan regional ini mendiversifikasi lokasi investasi pariwisata Arab Saudi di luar konsentrasi Riyadh-Jeddah-Provinsi Timur, mendukung pengembangan ekonomi perdesaan dan kota-kota kecil di seluruh Aseer, serta menghasilkan dampak ekonomi regional yang lebih luas, sebagaimana dituntut komitmen pengembangan regional Visi 2030.

Aspek ketiga adalah kontribusi target 2 juta pengunjung terhadap pencapaian KPI otoritas pariwisata Saudi (Saudi Tourism Authority). Target Saudi Tourism Authority untuk 150 juta pengunjung tahunan pada 2030—serta jumlah kumulatif pengunjung yang lebih luas, yakni 120+ juta yang telah tercapai menurut data April 2026—bergantung pada tersedianya kapasitas pariwisata baru dalam skala besar. Target Soudah Peaks sebesar 2 juta pengunjung per tahun pada 2033 merupakan kontribusi berarti bagi kerangka target pengunjung yang lebih luas.

Aspek keempat adalah kontribusi terhadap PDB nonmigas dan penciptaan lapangan kerja. Portofolio proyek raksasa pariwisata PIF merupakan salah satu sarana paling konkret untuk mencapai target PDB nonmigas Visi 2030. Soudah Peaks secara khusus—melalui investasi pada tahap konstruksi, lapangan kerja operasional di hotel dan aset komersial, keterlibatan rantai pasok yang lebih luas, serta kegiatan ekonomi tidak langsung—berkontribusi terhadap PDB nonmigas Saudi dalam skala yang dibutuhkan target ekonomi utama.

Aspek kelima adalah posisi perhotelan mewah dibandingkan destinasi internasional sejenis. Destinasi pegunungan ultra-mewah internasional—Aspen, Vail, St. Moritz, Courchevel, Verbier, Aman Resorts di Aman Le Mélézin, dan portofolio yang lebih luas—beroperasi pada skala dan tingkat harga yang menjadi tolok ukur internasional bagi Soudah Peaks. Posisi Soudah Peaks di segmen ultra-mewah internasional—bukan di pasar wisata pegunungan massal—mencerminkan preferensi PIF yang lebih luas untuk menempatkan portofolio pariwisatanya di segmen premium.

Kelima aspek ini membentuk landasan strategis bagi Soudah Peaks yang melampaui ekonomi pariwisata semata, sehingga mendukung penanaman modal PIF dalam jumlah besar dan pengerahan sumber daya yang lebih luas untuk merealisasikan proyek tersebut.

Kepemimpinan dan Tata Kelola

Soudah Peaks dikembangkan dan dioperasikan oleh Soudah Development Company—perusahaan saham tertutup yang sepenuhnya dimiliki Dana Investasi Publik Arab Saudi (Public Investment Fund, PIF), didirikan pada 2021, dan beroperasi dengan tata kelola yang menempatkan Putra Mahkota sebagai ketua perusahaan. Struktur kepemimpinan ini mengikuti pola yang diterapkan pada perusahaan prioritas strategis utama PIF (NEOM, HUMAIN, Diriyah Company, Alat, dan kelompok perusahaan yang lebih luas), sehingga menempatkan Soudah Peaks di jajaran prioritas strategis utama PIF.

Direktur Utama Husameddin AlMadani memimpin operasional Soudah Development Company. Latar belakang AlMadani menggabungkan pengalaman pengembangan real estat, pariwisata, dan pelaksanaan proyek besar. Interaksinya di tingkat senior dengan mitra kelembagaan Saudi dan komunitas investasi internasional turut membentuk kerangka operasional yang dibutuhkan proyek ini. Penjelasan AlMadani—bahwa “kami meyakini infrastruktur ini dibutuhkan sekarang untuk menarik lebih banyak investasi”—mencerminkan cara Soudah Peaks memandang perannya dan menjadi landasan bagi arah pengembangannya.

Kerangka kelembagaan ini berada dalam cakupan strategi PIF 2026-2030 yang disetujui Dewan Direksi PIF pada awal 2026. Strategi PIF membagi investasi ke dalam tiga portofolio—Vision Portfolio, Strategic Portfolio, dan Financial Portfolio—dengan Soudah Development berada dalam Vision Portfolio, yang “mendorong pengembangan enam ekosistem dalam perekonomian domestik” dan mencakup kelompok proyek raksasa pariwisata PIF yang lebih luas. Kerangka Vision Portfolio mendukung penempatan modal berkelanjutan sepanjang tahapan pembangunan Soudah Peaks.

Skala investasi PIF untuk mendukung Soudah Peaks berada dalam struktur permodalan PIF yang lebih luas. Posisi modal PIF secara keseluruhan—aset kelolaan yang melampaui US$ 900 miliar saat strategi 2026-2030 disetujui, dengan US$ 199 miliar diinvestasikan pada proyek-proyek baru di Arab Saudi dari 2021 hingga 2025, menyumbang US$ 243 miliar terhadap PDB riil nonmigas dari 2021 hingga 2024 (setara dengan sekitar 10% dari total PDB nonmigas Arab Saudi pada 2024), dan US$ 157 miliar dibelanjakan pada sektor swasta lokal dari 2021 hingga 2024—menjadi skala pembanding bagi komitmen investasi Soudah Peaks sebesar US$ 3 miliar.

Kemitraan kelembagaan yang mendukung pembangunan Soudah Peaks mencakup:

National Grid SA — anak perusahaan Saudi Electricity Company yang menyediakan infrastruktur listrik SAR 1,3 miliar berdasarkan kesepakatan Januari 2026.

Operator perhotelan internasional — kelompok merek perhotelan ultra-mewah internasional (Aman, Six Senses, Edition, Mandarin Oriental, dan portofolio operator mewah yang lebih luas) yang kemungkinan mengoperasikan hotel butik berdasarkan perjanjian pengelolaan dengan Soudah Development.

Konsultan arsitektur dan perencanaan induk internasional — tim desain dan perencanaan induk yang menyusun rancangan proyek.

Kelompok konstruksi dan kontraktor lokal — industri konstruksi Saudi yang menyediakan kapasitas pelaksanaan operasional untuk program konstruksi multi-fase.

Rencana Induk Pengembangan

Rencana induk Soudah Peaks secara resmi diperkenalkan pada September 2022 oleh Putra Mahkota Mohammed bin Salman dalam acara peluncuran yang menandai peralihan proyek dari perencanaan awal menuju komitmen pelaksanaan. Rencana induk ini mencakup sekitar 635 kilometer persegi di Soudah dan sebagian Rijal Almaa—desa budaya bersejarah Warisan Dunia UNESCO yang menjadi pengikat warisan budaya kawasan proyek. Dengan cakupan seluas itu, Soudah Peaks termasuk di antara rencana induk wisata pegunungan terbesar di dunia.

Enam Zona Pengembangan

Rencana induk ini disusun berdasarkan enam zona pengembangan unik, masing-masing dengan fungsi dan karakter yang berbeda:

Tahlal — menjadi titik awal pengalaman pengunjung di destinasi Soudah Peaks.

Sahab — zona yang berfokus pada ketinggian dan memanfaatkan posisi elevasi tinggi yang membedakan Soudah Peaks dari destinasi internasional sejenis.

Sabrah — menyediakan zona pengalaman yang berfokus pada lanskap alam.

Jareen — mendukung program budaya dan warisan yang lebih luas.

Rijal — berpusat pada kedekatannya dengan Rijal Almaa, menyediakan program warisan budaya yang menghubungkan Soudah Peaks dengan fondasi budaya Aseer yang lebih luas.

Red Rock — memanfaatkan fondasi geologis khas wilayah Aseer yang lebih luas.

Pembagian menjadi enam zona ini mencegah destinasi beroperasi sebagai resor pegunungan yang seragam; tiap zona menawarkan pengalaman berbeda bagi pengunjung.

Tahapan Pembangunan

Pembangunan rencana induk dibagi ke dalam tiga fase untuk mengelola kompleksitas konstruksi, pola penyaluran modal, dan pengoperasian aset sepanjang periode pembangunan.

Fase 1 (target penyelesaian 2027):

• 391 unit hunian
• 940 kamar hotel
• 32.000 meter persegi ruang ritel

Fase 2 (target penyelesaian 2029):

• Total kumulatif mencapai 1.735 kamar hotel, 641 unit hunian, dan 2.150 unit hunian staf (tambahan di atas Fase 1)

Fase 3 (target penyelesaian 2033):

• Total kumulatif akhir: 2.700 kamar hotel, 1.336 unit hunian, 3.022 unit hunian staf, 80.000 meter persegi ruang komersial

Skema bertahap ini memungkinkan destinasi mulai beroperasi setelah Fase 1 selesai pada 2027, sehingga menghasilkan pendapatan dari pengunjung sebelum penanaman modal Fase 2 dan Fase 3 rampung. Tumpang tindih antara fase operasi dan konstruksi merupakan pilihan desain proyek yang mendukung struktur arus kas secara keseluruhan.

Program dan Fasilitas

Program Soudah Peaks mencakup beberapa bidang:

Perhotelan — terutama hotel butik (dipilih untuk memastikan dampak minimal terhadap karakter destinasi) ditambah sejumlah resor berskala besar yang menyediakan kapasitas volume untuk mendukung target 2 juta pengunjung tahunan.

Hunian — rumah kedua yang ditawarkan untuk dijual dan dapat digunakan sebagai rumah musim panas di Soudah, mengikuti pola kepemilikan hunian yang lazim di destinasi pegunungan ultra-mewah.

Kesehatan dan kebugaran — program yang memanfaatkan lingkungan berketinggian tinggi, lanskap alam, dan beragam pengalaman yang ditawarkan destinasi.

Ritel dan komersial — ruang komersial seluas 80.000 meter persegi untuk mendukung layanan perhotelan, penawaran ritel, dan ekonomi pengalaman pengunjung yang lebih luas.

Atraksi luar ruang — program olahraga, petualangan, kebugaran, dan budaya di seluruh lanskap alam.

Budaya dan warisan — program yang menghubungkan pengunjung dengan fondasi budaya Aseer yang kaya, terutama melalui jangkar Warisan Dunia UNESCO di zona Rijal.

Kesepakatan Infrastruktur Listrik Januari 2026

Komitmen pembangunan paling penting bagi Soudah Peaks pada 2026 adalah kesepakatan Januari 2026 senilai SAR 1,3 miliar (US$ 347 juta) antara Soudah Development dan National Grid SA—anak perusahaan Saudi Electricity Company—untuk mengembangkan jaringan listrik terpadu bagi destinasi tersebut.

Spesifikasi teknis dalam kesepakatan itu mencakup:

Gardu induk: Gardu induk 380/132 kilovolt dengan kapasitas 500 megavolt-ampere (MVA)—infrastruktur tegangan tinggi yang mengubah tegangan transmisi jaringan menjadi tegangan distribusi yang dibutuhkan beban terhubung destinasi yang cukup besar.

Dua gardu tegangan tinggi: Gardu 132/13,8 kV yang menyediakan jaringan distribusi tegangan menengah di seluruh area destinasi.

Desain dan konstruksi jaringan terpadu: National Grid SA bertanggung jawab atas desain sekaligus konstruksi, dengan model satu vendor yang menyederhanakan koordinasi antarinstansi.

Kapasitas infrastruktur ini dirancang untuk mendukung bukan hanya beban perhotelan dan hunian Fase 1, tetapi juga beban kumulatif Fase 3 ketika destinasi beroperasi pada skala penuh. Penyediaan kapasitas untuk kebutuhan jangka panjang ini penting karena menghindari biaya besar dan gangguan operasional yang akan timbul jika kapasitas ditambah secara bertahap selama periode pembangunan multi-dekade.

Penjelasan Direktur Utama National Grid SA Eng. Waleed Al-Saadi mengenai kesepakatan itu—bahwa kemitraan tersebut merupakan “tonggak penting dalam pengembangan infrastruktur listrik untuk proyek Soudah Peaks”—mencerminkan arti operasional komitmen tersebut. Pembangunan infrastruktur mengubah program Soudah Peaks dari rencana induk menjadi kenyataan operasional dengan infrastruktur utilitas dasar yang dibutuhkan perhotelan pegunungan ultra-mewah.

Kerangka Keberlanjutan

Soudah Peaks beroperasi dalam kerangka keberlanjutan substantif. Komitmen paling konkret adalah pengumuman dalam Forum Saudi Green Initiative tentang program penanaman lebih dari satu juta pohon di Soudah dan sebagian Rijal Almaa pada 2030. Komitmen penghijauan ini mendukung target penghijauan Inisiatif Hijau Saudi yang lebih luas, menyediakan pemulihan ekologis yang memperkuat daya tarik lanskap alam destinasi, dan menunjukkan komitmen keberlanjutan substantif yang dituntut pariwisata ultra-mewah masa kini.

Kerangka keberlanjutan yang lebih luas mencakup beberapa dimensi dalam rencana induk: skala perhotelan butik yang dirancang untuk “memastikan dampak minimal terhadap destinasi”, alih-alih menerapkan infrastruktur pariwisata massal; infrastruktur energi yang dirancang untuk mengintegrasikan energi bersih bersama pasokan dari National Grid SA; sistem pengelolaan air dan limbah yang disesuaikan dengan daya dukung lingkungan alam; serta komitmen operasional yang lebih luas terhadap pelestarian lingkungan sebagaimana dijabarkan dalam rencana induk.

Komitmen keberlanjutan ini penting bukan hanya dari sisi lingkungan. Pariwisata pegunungan ultra-mewah internasional semakin dinilai berdasarkan ekspektasi keberlanjutan, baik oleh pengunjung maupun kalangan investor institusional. Kerangka keberlanjutan yang kredibel membantu Soudah Peaks bersaing dengan destinasi internasional sejenis yang menghadapi ekspektasi serupa.