Pariwisata Rekreasi Arab Saudi Diproyeksikan Tumbuh 93%. Namun, Proyeksi Belum Berarti Pemesanan.

Pariwisata rekreasi internasional Arab Saudi diproyeksikan tumbuh 93% antara 2025 dan 2030, menurut Tourism Economics, perusahaan yang menjadi bagian dari Oxford Economics. Laporannya mencatat 7.6 juta kunjungan rekreasi internasional yang menginap pada 2025; jika angka dasar yang telah dibulatkan itu dikenai pertumbuhan 93%, hasilnya sekitar 14.7 juta pada 2030. Menurut laporan Arab News, proyeksi tersebut dibandingkan dengan pertumbuhan 64% untuk Timur Tengah dan 30% secara global. [S1] [S7]

Proyeksi ini mencolok, tetapi penyebutnya penting. Angka tersebut bukan proyeksi kenaikan 93% pada seluruh kedatangan wisatawan, kamar hotel, belanja, atau PDB pariwisata. Cakupannya adalah kunjungan rekreasi internasional yang menginap selama lima tahun. Arab Saudi mencatat 29.3 juta wisatawan inbound pada 2025, turun 1.6% dibanding tahun sebelumnya, sementara kunjungan inbound turun 13% pada kuartal pertama 2026. Perjalanan domestik meningkat, tetapi itu merupakan pasar yang berbeda. [S2] [S3]

Karena itu, proyeksi tersebut menjadi ujian berat bagi tahap berikutnya Visi 2030. Dapatkah Arab Saudi mengubah investasi modal besar, destinasi baru, rute udara, dan acara menjadi perjalanan rekreasi internasional berulang—terutama masa tinggal yang lebih lama dan belanja yang lebih tinggi—ketika gangguan keamanan kawasan dan pelemahan kunjungan baru-baru ini menguji permintaan? Angka 93% adalah skenario yang perlu dibandingkan dengan jumlah malam menginap yang terealisasi, bukan capaian yang sudah diraih.

Terakhir diverifikasi: 27 September 2026.

Apa yang sebenarnya diproyeksikan tumbuh

Tourism Economics menyatakan bahwa angka 93% mengukur pertumbuhan kunjungan rekreasi internasional yang menginap dari 2025 hingga 2030. Angka dasar yang dipublikasikan adalah 7.6 juta pada 2025, sehingga tingkat 2030 yang tersirat sekitar 14.7 juta. Ini adalah perhitungan dari angka Tourism Economics yang telah dibulatkan, bukan proyeksi terpisah yang diungkapkan hingga satu angka desimal. [S7] “Internasional” tidak mencakup perjalanan domestik. “Rekreasi” tidak mencakup tujuan perjalanan lain seperti bisnis dan perjalanan keagamaan, bergantung pada klasifikasi sumber. “Kunjungan yang menginap” menghitung kunjungan yang mencakup sedikitnya satu malam, dan tidak sama dengan menghitung orang unik, malam kamar hotel, ataupun seluruh kunjungan ke Kerajaan.

Laporan itu juga menyebutkan bahwa perjalanan internasional ke Arab Saudi tumbuh 67% antara 2019 dan 2025, dibandingkan dengan 20% di Timur Tengah dan 5% secara global. Arab Saudi menyumbang sekitar tiga perempat pertumbuhan perjalanan internasional kawasan selama periode tersebut dan sekitar 15% pertumbuhan perjalanan global. Pengunjung internasional mencakup hampir separuh dari seluruh malam menginap di Kerajaan. [S1]

Pertumbuhan historis memungkinkan proyeksi, tetapi tidak menjaminnya

Perbandingan tersebut membuat proyeksi ini masuk akal dalam satu hal: basis pariwisata rekreasi internasional Kerajaan sebelumnya relatif kecil dan kini berkembang, sementara perannya dalam perjalanan kawasan semakin besar. Destinasi yang berangkat dari basis lebih rendah dapat mencatat pertumbuhan persentase yang cepat tanpa menjadi pasar terbesar di dunia. Jumlah malam menginap, belanja pengunjung, dan nilai ekonomi lokal secara absolut tetap menjadi konteks penting.

Komposisi belanja juga berubah. Tourism Economics melaporkan bahwa porsi belanja pengunjung internasional yang berasal dari wisatawan rekreasi naik dari 9% pada 2019 menjadi 28% pada 2025, dan diproyeksikan mencapai 31% pada 2030. [S1] Ini adalah porsi belanja pengunjung inbound menurut tujuan perjalanan, bukan porsi rekreasi dari seluruh belanja pariwisata Arab Saudi. Perbedaan ini penting karena total belanja pariwisata mencakup pengunjung domestik dan beberapa tujuan perjalanan.

Tabel ini sengaja memisahkan jumlah kunjungan, malam menginap, dan belanja. Ketiganya menggambarkan bagian-bagian yang saling terkait, tetapi berbeda, dari ekonomi pariwisata. Proyeksi untuk salah satunya tidak boleh begitu saja diterapkan pada yang lain.

Titik awal aktual: tahun rekor dengan jumlah inbound yang lebih rendah

Kementerian Pariwisata mencatat sekitar 123 juta wisatawan inbound dan domestik pada 2025. Jumlah wisatawan inbound mencapai 29.3 juta dengan belanja SAR176.6 miliar; wisatawan domestik berjumlah 93.3 juta dengan belanja SAR127.1 miliar. Total belanja gabungan mencapai sekitar SAR304 miliar. [S2]

Total tahunan itu kuat, tetapi jumlah pengunjung inbound turun 1.6% dibandingkan 2024. Data kuartal pertama 2026 kemudian menunjukkan kesenjangan yang lebih lebar: pengunjung internasional inbound turun 13% secara tahunan menjadi 8.3 juta, sementara perjalanan domestik naik 16% menjadi 28.9 juta. Angka utama pariwisata gabungan meningkat karena aktivitas domestik mengimbangi seri internasional yang lebih lemah. [S3]

Angka-angka tersebut tidak secara langsung bertentangan dengan Tourism Economics. Periode dan segmennya berbeda. Proyeksi itu berangkat dari 7.6 juta kunjungan rekreasi internasional yang menginap pada 2025; hitungan Kementerian sebanyak 29.3 juta mencakup semua tujuan wisatawan inbound selama setahun penuh; data Q1 2026 mencakup satu kuartal dan semua wisatawan inbound. Perjalanan keagamaan, bisnis, serta kunjungan kepada teman dan kerabat dapat bergerak berbeda dari perjalanan rekreasi internasional. [S7]

Meski demikian, data aktual terbaru membuat proyeksi itu semakin penting. Kenaikan 93% dari 2025 sampai 2030 mensyaratkan ekspansi berkelanjutan selama sisa dekade ini. Kuartal pertama yang lemah tidak membuat proyeksi mustahil, tetapi menaikkan standar pelaksanaan: pasar pengunjung baru, penerbangan, acara, dan destinasi harus mengubah minat menjadi perjalanan rekreasi internasional yang menginap dalam skala besar.

Data belanja menambah nuansa. Wisatawan inbound menghasilkan SAR176.6 miliar pada 2025, yang berarti basis pengunjung internasional yang lebih kecil dapat memiliki bobot ekonomi besar. Kenaikan porsi belanja rekreasi dapat memperbaiki komposisi belanja meskipun total kunjungan inbound tumbuh lebih lambat daripada perkiraan. Namun, porsi yang lebih tinggi dapat terjadi karena kategori lain menurun, sehingga belanja rekreasi secara absolut dan porsinya sama-sama perlu dipantau.

Mengapa rekreasi menjadi langkah strategis berikutnya

Basis pariwisata Arab Saudi yang sudah mapan mencakup perjalanan keagamaan. Platform DataSaudi milik Kementerian melaporkan bahwa 14.1 juta wisatawan inbound pada 2025, atau 48.3%, bepergian untuk alasan keagamaan; 7 juta, atau 24.1%, bepergian untuk rekreasi. Sisanya mencakup pelaku perjalanan bisnis, orang yang mengunjungi teman dan kerabat, serta tujuan lainnya. [S4] Jumlah rekreasi 7 juta dari Kementerian dan estimasi 7.6 juta kunjungan rekreasi menginap dari Tourism Economics sebaiknya ditampilkan sebagai seri yang terpisah sampai definisi dan rekonsiliasi datanya dipublikasikan. [S7]

Komposisi ini memberi Kerajaan mesin permintaan yang sudah kuat, terutama di sekitar Makkah dan Madinah. Komposisi itu juga berarti bahwa porsi rekreasi internasional yang lebih besar akan memperluas basis ekonomi pariwisata. Wisatawan rekreasi dapat bepergian ke berbagai wilayah, menggunakan resor dan sarana hiburan, memperpanjang masa tinggal, mengunjungi situs budaya, dan berbelanja melalui basis pemasok yang lebih luas.

Perubahan ini bukan sekadar menambah hotel mewah. Produk rekreasi internasional bergantung pada akses ke destinasi, transportasi yang andal, rancangan perjalanan, saluran pemesanan, mutu layanan, informasi pengunjung, keamanan, dan ketersediaan kegiatan. Pengunjung yang ingin menggabungkan Riyadh, AlUla, dan Laut Merah memerlukan penerbangan atau koneksi darat yang selaras, jumlah malam yang cukup di setiap destinasi, serta pengalaman pemesanan yang memudahkan perjalanan beberapa tujuan.

Logika komersial laporan tersebut adalah bahwa Arab Saudi memiliki daya tarik alam, budaya, dan buatan yang dapat memperpanjang masa tinggal serta memperluas permintaan. Arab News melaporkan bahwa Tourism Economics melihat alam dan pemandangan, petualangan, kegiatan luar ruang, serta pasar jarak jauh sebagai area potensial; media itu juga mengutip secara terpisah hasil survei Dragon Trail International mengenai minat agen perjalanan Tiongkok terhadap Arab Saudi. [S1] Survei tersebut merupakan informasi pasar yang berguna, bukan jaminan pertumbuhan pengunjung dari Tiongkok.

Wisata rekreasi juga dapat menghasilkan nilai lebih tinggi per perjalanan, tetapi hal itu tidak otomatis. Masa tinggal singkat di resor mungkin menghasilkan belanja tinggi per malam; perjalanan budaya beranggaran terbatas dapat berlangsung lebih lama dan membagi belanja ke berbagai usaha lokal. Pengeluaran rata-rata bervariasi menurut asal pengunjung, tujuan perjalanan, lama tinggal, kelas hotel, dan komponen yang termasuk dalam paket. Sasaran strategisnya seharusnya perjalanan yang bernilai dan berulang, bukan hanya tarif kamar kelas atas.

Proyeksi 93% memerlukan audit asumsi

Laporan Tourism Economics memublikasikan angka dasar 7.6 juta, proyeksi pertumbuhan 93%, serta ukuran tambahan tentang malam menginap dan belanja pengunjung. Laporan yang ditinjau di sini tidak memublikasikan model lengkap, rentang keyakinan, ataupun skenario penurunan yang terukur. [S7] Persentase pembanding kawasan dan global berasal dari pemberitaan Arab News. [S1] Karena itu, proyeksi tersebut harus diatribusikan kepada sumbernya dan diuji terhadap pengamatan selanjutnya.

Beberapa asumsi akan menentukan apakah angka itu tercapai. Kapasitas penerbangan internasional harus bertambah, dan rute harus menghubungkan pengunjung ke destinasi di luar gerbang utama. Proses visa harus tetap mudah digunakan. Atraksi dan akomodasi baru harus dibuka sesuai jadwal. Keamanan kawasan harus memungkinkan kondisi perjalanan dan asuransi yang normal. Pemasaran destinasi perlu menjangkau pasar yang tepat, dan pengalaman layanan harus menghasilkan ulasan positif serta kunjungan ulang.

Kapasitas di atas kertas tidak sama dengan kapasitas yang dapat dibeli pengunjung. Pesanan pesawat oleh maskapai tidak sama dengan kursi yang sudah tersedia. Pembukaan hotel baru tidak otomatis menghasilkan kamar terisi. Atraksi resor yang diumumkan bukanlah rencana perjalanan pengunjung yang lengkap. Proyeksi ini bergantung pada rangkaian pasokan yang saling melengkapi agar tersedia di pasar pada waktu yang tepat.

Harga dan persaingan juga penting. Arab Saudi bersaing dengan destinasi mapan yang telah lama memiliki jaringan maskapai, operator tur, dan kebiasaan kunjungan internasional. Wisatawan membandingkan total biaya perjalanan, waktu tempuh, hambatan visa, akomodasi, makanan, kegiatan, dan persepsi risiko. Infrastruktur bermutu tinggi dapat membantu, tetapi pengunjung juga memerlukan alasan kuat untuk memilih Arab Saudi sebagai tujuan liburan berikutnya.

Lingkungan keamanan merupakan variabel material. Data perjalanan terbaru negara itu dikumpulkan selama periode gangguan regional, sementara serangan dan ancaman terhadap pelayaran telah memengaruhi kepercayaan wisatawan, jadwal maskapai, dan asuransi. Proyeksi tersebut mungkin mengasumsikan pemulihan kondisi; ringkasan publiknya tidak memberikan penyesuaian konflik yang eksplisit dan terukur. Ketidakpastian itu perlu dipantau, bukan diatribusikan kepada model tanpa dokumentasi.

Pemberitaan lokal menunjukkan bahwa pemulihan sudah menjadi perhatian kebijakan. Saudi Gazette melaporkan bahwa para menteri pariwisata GCC menyetujui rencana pemulihan sektor pariwisata bersama pada 10 September sebagai tanggapan atas perkembangan regional terkini. [S8] Keberadaan rencana itu tidak mengukur hilangnya permintaan rekreasi Saudi ataupun membatalkan proyeksi Tourism Economics. Namun, hal itu menjadikan skenario konflik dan pemulihan lebih dari sekadar catatan spekulatif: ujian berikutnya adalah apakah kunjungan dan malam menginap rekreasi inbound benar-benar pulih, bukan apakah para menteri kawasan menyatakan keyakinan.

Pipeline hotel adalah taruhan dari sisi pasokan

Proyeksi 93% hadir bersamaan dengan sekitar 110,000 kamar di Arab Saudi dalam pipeline pembangunan hotel, menurut data HVS yang dirilis pada September. Sumber lain menyebut 105,225 kamar yang sedang dibangun atau berada pada tahap perencanaan lanjut dan pipeline Kementerian Pariwisata yang melampaui 200,000 unit kamar untuk 2030. Ini merupakan ukuran yang berbeda, bukan jumlah kamar yang dapat dijumlahkan. [S5]

Jika permintaan rekreasi tumbuh pesat, kamar baru, resor, dan akomodasi kelas menengah dapat memungkinkan proyeksi itu tercapai. Jika pasokan dibuka sebelum permintaan tumbuh, hotel dapat menghadapi pemotongan harga, tingkat hunian rendah, atau penundaan tahap proyek. Angka nasional saja tidak cukup: hotel korporat Riyadh, akomodasi keagamaan, dan resor Laut Merah melayani pelanggan dan musim yang berbeda.

Sejumlah properti destinasi besar telah dibuka pada 2026, menunjukkan bahwa pembangunan memang berlangsung. Bukti komersial berikutnya adalah tingkat hunian, tarif kamar, pemesanan ulang, dan kinerja operasional. Ekspansi kapasitas hotel perlu dinilai berdasarkan kunjungan dan malam menginap menurut kota serta tujuan, bukan hanya jumlah kamar yang diumumkan.

Kualitas dan bauran harga juga penting. HVS mencatat bahwa properti mewah dan kelas atas mencakup porsi besar dari pipeline pasokan kawasan, sementara Arab Saudi memperluas penawaran kelas menengahnya. Ragam harga yang lebih luas dapat memungkinkan lebih banyak pengunjung internasional tinggal lebih lama dan bepergian ke beberapa destinasi. Jika penawaran tetap sangat didominasi akomodasi premium, belanja pengunjung dapat meningkat sementara jumlah kunjungan menginap tetap lebih terbatas.

Konektivitas udara adalah prasyarat, bukan catatan kaki

Pertumbuhan rekreasi internasional bergantung pada kursi, jadwal, dan keekonomian rute. Destinasi dapat memiliki kapasitas hotel yang besar dan atraksi menarik, tetapi tetap sulit dijangkau dari pasar asal utama. Penerbangan langsung mengurangi waktu dan ketidakpastian; rute domestik lanjutan memungkinkan perjalanan lintas wilayah. Frekuensi penting bagi pengunjung yang tidak dapat menyesuaikan liburan dengan layanan mingguan yang terbatas.

Kapasitas maskapai juga memerlukan waktu untuk berkembang. Jadwal penyerahan armada, pelatihan pilot, slot bandara, izin rute, pangkalan awak, dan utilisasi pesawat memengaruhi pasokan kursi aktual. Maskapai akan menambah rute jika memperkirakan permintaan dan imbal hasil yang memadai. Kampanye pariwisata dan proyek hotel tidak dapat memaksakan keputusan komersial itu, meskipun kemitraan dan kebijakan publik dapat memengaruhinya.

Konektivitas domestik sangat penting bagi strategi rekreasi yang bertumpu pada beberapa destinasi. Wisatawan yang tiba di Riyadh mungkin ingin melanjutkan perjalanan ke AlUla, Jeddah, Abha, atau pesisir Laut Merah. Jika penerbangan lanjutan mahal atau jadwalnya tidak selaras, pengunjung mungkin memilih satu kota alih-alih rencana perjalanan yang lebih panjang. Nilai ekonomi dari masa tinggal lebih lama dapat bergantung pada koneksi transportasi sama besarnya dengan persediaan resor di suatu destinasi.

Sistem pemesanan dan produk paket juga penting. Wisatawan internasional sering mengandalkan agen daring, operator tur, atau paket maskapai. Informasi digital yang jelas, inventaris yang andal, dan dukungan multibahasa dapat memengaruhi keputusan calon pengunjung untuk menyelesaikan pemesanan. Perubahan regulasi Kementerian pada September untuk layanan perjalanan, pemandu, fasilitas perhotelan, dan unit privat relevan karena bertujuan memperjelas perizinan, kewajiban pelanggan, klasifikasi, dan persyaratan layanan. [S6]

Pasar jarak jauh dapat meningkatkan belanja—dan biaya akuisisi

Pelaporan Tourism Economics menunjuk pasar jarak jauh sebagai bagian dari tahap berikutnya. Pemberitaan Arab News menyebut pengunjung internasional kini mencakup hampir separuh malam menginap dan Kerajaan menghasilkan bagian besar dari pertumbuhan perjalanan kawasan sejak 2019. Pemberitaan itu juga mencatat data survei agen perjalanan Tiongkok secara terpisah. [S1]

Pengunjung jarak jauh mungkin tinggal lebih lama karena biaya perjalanan membuat kunjungan singkat kurang menarik. Mereka mungkin mendatangi lebih dari satu wilayah dan membelanjakan lebih banyak untuk akomodasi serta kegiatan. Namun, menarik wisatawan tersebut dapat memerlukan biaya besar. Pemasaran destinasi harus bersaing dengan merek pariwisata mapan, hubungan operator tur, dan jaringan penerbangan. Wisatawan memerlukan informasi tepercaya tentang budaya, pakaian, pembayaran, transportasi, dan akses ke lokasi.

Survei agen perjalanan Tiongkok yang dikutip Arab News menemukan bahwa 52% agen yang disurvei sudah menjual perjalanan ke Arab Saudi dan 32% memandangnya sebagai destinasi dengan potensi kuat pada masa mendatang. [S1] Angka itu bukan porsi wisatawan Tiongkok yang berniat berkunjung, juga bukan proyeksi kedatangan yang representatif. Angka tersebut merupakan indikator kesadaran saluran distribusi di antara sampel profesional tertentu.

Produknya juga harus sesuai dengan setiap pasar. Pengunjung Eropa mungkin memprioritaskan budaya, alam, dan perjalanan luar ruang; kelompok dari Tiongkok mungkin memiliki kebutuhan perjalanan, bahasa, dan pembayaran yang berbeda; pengunjung regional mungkin bepergian untuk liburan singkat. Segmentasi pasar yang luas dapat meningkatkan konversi, tetapi memerlukan data yang konsisten dan sistem layanan yang mampu memenuhi ekspektasi yang berbeda.

Mengukur keberhasilan tanpa mencampur seri

Total tahunan “wisatawan” berguna untuk mengukur skala, tetapi tidak cukup untuk mengevaluasi proyeksi rekreasi. Untuk memantau proyeksi 93%, Kementerian atau analis independen perlu menerbitkan seri konsisten tentang kunjungan rekreasi internasional yang menginap, dengan definisi jelas mengenai kedatangan, tujuan, dan masa menginap. Seri itu perlu menjelaskan apakah satu pengunjung yang melakukan beberapa perjalanan dihitung beberapa kali dan bagaimana pengunjung kapal pesiar atau pengunjung harian diperlakukan.

Belanja perlu diukur secara terpisah. Penerimaan inbound menurut tujuan, pasar asal, dan lama perjalanan akan menunjukkan apakah pertumbuhan rekreasi menghasilkan pendapatan devisa tambahan. Belanja rata-rata per kedatangan perlu disertai total belanja, karena rata-rata yang lebih tinggi dapat terjadi bersamaan dengan jumlah pengunjung yang lebih sedikit. Malam kamar hotel, tingkat hunian, dan pendapatan per kamar tersedia akan menunjukkan distribusi permintaan di berbagai jenis akomodasi.

Angka publik saat ini menggunakan beberapa kategori. Jumlah total pengunjung inbound dari Kementerian, perincian tujuan dari DataSaudi, proyeksi kedatangan menginap Tourism Economics, dan statistik malam kamar dari industri hotel tidak dapat dipertukarkan. Perbedaan dapat muncul karena definisi dan pengumpulan data, bukan selalu karena kesalahan. Dasbor publik sebaiknya menjelaskan seri-seri tersebut dan menyimpan revisi historis agar analis dapat mereproduksi perbandingan.

Ada pula pertanyaan distribusi. Belanja yang ditangkap merek hotel internasional dan pengembangan besar mungkin tidak menghasilkan nilai lokal sebesar belanja melalui operator, pemandu, restoran, dan pemasok milik Saudi. Data ketenagakerjaan, tingkat upah, pengadaan lokal, dan pendapatan usaha kecil diperlukan untuk menilai kontribusi ekonomi domestik dari pertumbuhan rekreasi.

Ukuran lingkungan dan infrastruktur juga penting. Lebih banyak malam menginap meningkatkan kebutuhan air, energi, pengelolaan limbah, dan transportasi. Destinasi pesisir dan warisan memiliki batas kapasitas pembangunan yang dapat ditampung tanpa merusak aset yang menarik pengunjung. Model pariwisata yang berhasil secara komersial harus menjaga sumber daya alam dan budaya yang menjadi landasan penawarannya.

Arti proyeksi jika terwujud

Kenaikan 93% selama lima tahun menyiratkan tambahan besar pada kunjungan rekreasi internasional yang menginap. Hal ini akan mendukung kapasitas hotel, rute maskapai, produk tur, dan layanan destinasi yang lebih banyak. Pertumbuhan tersebut dapat mendiversifikasi penerimaan perjalanan agar tidak terlalu bergantung pada segmen keagamaan dan bisnis, menyebarkan belanja ke berbagai wilayah, serta menciptakan lebih banyak pekerjaan di bidang perhotelan dan transportasi.

Dampaknya terhadap target 150 juta pengunjung bergantung pada definisi. Angka utama itu mencakup total pengunjung domestik dan inbound menurut kerangka penghitungan Kementerian. Kunjungan rekreasi internasional yang menginap hanya merupakan salah satu bagian. Pasar rekreasi yang kuat dapat memberi kontribusi besar tanpa menentukan keseluruhan target 2030; sebaliknya, target total pengunjung dapat tercapai dengan komposisi perjalanan domestik dan keagamaan yang berbeda meskipun proyeksi rekreasi tidak tercapai.

Pasar baru ini juga dapat mengubah prioritas investasi. Porsi permintaan rekreasi yang lebih besar dapat meningkatkan kebutuhan akan kamar kelas menengah, transportasi destinasi, pemandu alam, infrastruktur acara, dan kegiatan untuk keluarga. Hal ini dapat mendukung operator swasta dan usaha kecil di luar proyek terbesar yang didukung negara. Jika pertumbuhan hanya terkonsentrasi di beberapa lokasi mewah, dampak yang lebih luas terhadap ketenagakerjaan dan diversifikasi wilayah akan lebih terbatas.

Karena itu, proyeksi ini berguna sebagai sinyal perencanaan. Proyeksi tersebut memberi tahu maskapai, pengembang hotel, investor, dan otoritas destinasi bahwa rekreasi internasional diperkirakan akan semakin penting. Namun, proyeksi itu tidak menjelaskan proyek mana yang akan menghasilkan imbal hasil, rute mana yang akan terisi, atau pemasok lokal mana yang akan diuntungkan. Jawaban tersebut memerlukan data permintaan dan operasional di tingkat pasar.

Hal yang perlu dipantau hingga 2030

Pemeriksaan pertama adalah penghitungan tahunan berikutnya yang sebanding untuk kunjungan rekreasi internasional yang menginap. Angka itu perlu dinilai terhadap angka dasar 2025 dan dipisahkan dari perjalanan keagamaan, bisnis, dan domestik. Data triwulanan akan menunjukkan apakah pemulihan berlangsung berkelanjutan atau musiman.

Kedua adalah malam menginap dan belanja pengunjung asing. Jika jumlah kunjungan rekreasi naik tetapi masa tinggal tetap singkat atau belanja terkonsentrasi di sejumlah kecil properti, dampak ekonominya mungkin berbeda dari narasi pertumbuhan. Belanja menurut tujuan dan pasar asal perlu dipublikasikan bersama data kedatangan.

Ketiga adalah konektivitas: rute langsung baru, kapasitas kursi mingguan aktual, koneksi domestik, dan tingkat keterisian. Rute yang diumumkan tetapi tidak beroperasi atau pesanan pesawat yang tertunda tidak seharusnya dihitung sebagai kapasitas pariwisata yang telah tersedia.

Keempat adalah kinerja hotel menurut destinasi dan segmen. Pembukaan, tingkat hunian, tarif kamar, dan pasokan bertahap perlu dipantau terhadap pipeline HVS dan Kementerian. Jumlah kamar nasional dapat menyamarkan kejenuhan atau kelangkaan di tingkat lokal.

Kelima adalah pengalaman pengunjung: kunjungan ulang, kepuasan, tingkat keluhan, keamanan, hasil pengembalian dana, dan mutu pemesanan digital. Perubahan regulasi yang diterbitkan pada September dapat membantu menetapkan standar minimum, tetapi nilainya akan terlihat dari penegakan dan hasil.

Keenam adalah paparan terhadap guncangan. Peringatan keamanan, pembatasan wilayah udara, biaya asuransi, dan pembatalan acara dapat dengan cepat mengubah keputusan perjalanan. Proyeksi 2030 perlu ditinjau saat kondisi berubah dan tidak diperlakukan sebagai janji yang tetap.

Penilaian

Proyeksi 93% Tourism Economics merupakan sinyal bermakna bahwa perjalanan rekreasi internasional dapat menjadi salah satu bagian ekonomi pengunjung Arab Saudi yang tumbuh paling cepat. Proyeksi itu berlandaskan pertumbuhan kuat sejak 2019 serta pergeseran ke masa tinggal internasional dan belanja rekreasi yang lebih besar. Proyeksi tersebut juga selaras dengan investasi di destinasi baru, akomodasi, dan konektivitas internasional.

Proyeksi ini mencakup kunjungan rekreasi internasional yang menginap, dengan angka dasar 2025. Proyeksi tersebut tidak menggambarkan jumlah total wisatawan, perjalanan domestik, penyediaan kamar hotel, ataupun seluruh belanja pariwisata. Data aktual menunjukkan pariwisata inbound melemah pada 2025 dan turun lebih tajam pada Q1 2026, sementara perjalanan domestik meningkat. Hal itu tidak membatalkan proyeksi; tetapi meningkatkan beban pelaksanaan.

Kerajaan harus mengubah aset yang direncanakan dan permintaan yang diproyeksikan menjadi rute, malam menginap, kunjungan ulang, dan pendapatan. Pembangunan hotel hanyalah salah satu bagian dari rangkaian itu. Angka 93% harus diperiksa terhadap seri tahunan yang transparan, dibandingkan dengan asumsi proyeksi, dan diperbarui seiring munculnya data kedatangan aktual. Jika permintaan rekreasi mencapai skala tersebut, Arab Saudi akan memperluas basis ekonominya dari pariwisata. Sampai saat itu, 93% tetap merupakan proyeksi ambisius—sekaligus ujian yang dapat diukur.

Konteks Visi 2030 terkait

• Arab Saudi memiliki 110,000 kamar hotel dalam pembangunan, tetapi penyerahannya masih belum pasti
• Arab Saudi memperbarui empat buku aturan pariwisata dan menetapkan masa transisi
• Kunjungan internasional ke Arab Saudi turun 13% pada Q1 sementara perjalanan domestik naik

Sumber

1. [S1] Arab News, “Saudi international leisure tourism forecast to grow 93% by 2030,” 9 September 2026, melaporkan temuan Tourism Economics dan Dragon Trail International yang disampaikan pada WTM Spotlight Riyadh. Arab News.
2. [S2] Saudi Press Agency, rilis Laporan Statistik Tahunan Kementerian Pariwisata 2025, 18 Juni 2026. SPA.
3. [S3] Vision2030.ai, “International Visitors to Saudi Arabia Fell 13%. Domestic Trips Hid It,” diperbarui 31 Juli 2026. Vision2030.ai.
4. [S4] DataSaudi, statistik sektor pariwisata untuk 2025, termasuk tujuan pengunjung inbound. DataSaudi.
5. [S5] Data HVS yang dirilis menjelang FHS World 2026, didistribusikan The Bench melalui Hospitality Net, September 2026. Hospitality Net / HVS release.
6. [S6] Saudi Press Agency, pengumuman Kementerian Pariwisata mengenai empat peraturan pariwisata yang diperbarui, 11 September 2026. SPA.
7. [S7] Tourism Economics dan WTM Spotlight Riyadh, Saudi Arabia: An Emerging Global Tourism Powerhouse, 2026, hlm. 10–11 (halaman 6 PDF untuk angka dasar dan proyeksi rekreasi). Laporan asli.
8. [S8] Saudi Gazette, “GCC states approve tourism recovery plan, back Saudi UN Tourism candidacy,” 10 September 2026. Saudi Gazette.