Masuk Pasar Arab Saudi dan Koridor Investasi AS-Arab Saudi

Memasuki pasar Arab Saudi kini bukan lagi sekadar mengurus izin. Perusahaan AS yang serius perlu melihat investasi Arab Saudi pada aset, dana, teknologi, penerbangan, dan infrastruktur di AS sebagai bagian dari koridor strategis yang sama: modal Saudi mengalir untuk memperoleh akses ke kapabilitas Amerika, sementara Visi 2030 meminta perusahaan asing melokalkan kapabilitas tersebut di dalam Kerajaan [S8], [S9]. Tahap masuk pasarnya bersifat praktis: pastikan apakah kegiatan usaha terbuka atau dibatasi, lakukan pendaftaran atau perizinan melalui Ministry of Investment (MISA), pilih bentuk badan usaha dan model kemitraan, peroleh persetujuan sektor, daftarkan pajak, rencanakan Saudisasi, dan pastikan usaha tersebut mendukung lokalisasi di Arab Saudi, bukan hanya penjualan lintas batas [S1], [S2], [S3], [S4], [S5].

Keputusan yang Dibantu Halaman Ini

Halaman ini membantu eksekutif memutuskan apakah akan masuk langsung ke Arab Saudi, melalui mitra Saudi, kantor pusat regional atau cabang, badan usaha khusus proyek, atau model komersial yang lebih ringan agar tidak menanggung biaya tetap terlalu dini.

Jawabannya bergantung pada empat pertanyaan. Pertama, apakah kegiatan usaha secara hukum terbuka bagi investasi asing, atau termasuk kategori terbatas maupun yang diawasi ketat regulator? Kedua, apakah bisnis tersebut memerlukan pelanggan pemerintah, pembeli yang terkait PIF, pembeli industri strategis, atau jaringan distribusi konsumen? Ketiga, mampukah perusahaan merekrut, melatih, dan mempertahankan talenta Saudi sesuai laju yang dituntut kebijakan ketenagakerjaan? Keempat, apakah model operasi menciptakan nilai nyata di Arab Saudi, atau hanya berupa kantor penjualan dengan lokalisasi terbatas?

Siapa yang Perlu Membaca

Pembaca utamanya adalah pendiri perusahaan AS, perusahaan industri, firma jasa profesional, vendor teknologi, pemasok infrastruktur, manajer dana, dan kantor keluarga yang sedang mengevaluasi masuk pasar Arab Saudi. Halaman ini juga relevan bagi kelompok usaha Saudi yang mencari mitra AS, karena hubungan modal kini mengalir ke dua arah. PIF menyatakan bahwa AS merupakan mitra investasinya terbesar di luar Arab Saudi dan sejak 2017 telah menginvestasikan sekitar US$170 miliar dalam perekonomian Amerika melalui investasi langsung serta pembelian barang dan jasa [S8].

Arus modal keluar tersebut tidak menghilangkan hambatan masuk pasar Saudi. Namun, hal itu mengubah peta komersial. Perusahaan Amerika yang memiliki relasi di bidang penerbangan, komputasi awan, AI, rantai pasok pertahanan, jasa konstruksi, pasar modal, energi, layanan kesehatan, dan logistik mungkin menghadapi konteks strategis yang lebih mendukung. Meski demikian, mereka tetap memerlukan izin Saudi, persetujuan sektor, kepatuhan ketenagakerjaan, perlakuan pajak, dan kapasitas pelaksanaan lokal.

Catatan Kepatuhan

Ini adalah ringkasan intelijen bagi investor, bukan nasihat hukum, pajak, imigrasi, akuntansi, ketenagakerjaan, sanksi, keamanan nasional, ataupun investasi. Undang-undang Saudi, peraturan pelaksana, persyaratan layanan MISA, ketentuan Saudisasi, posisi ZATCA, dan persetujuan sektor dapat berubah. Transaksi di AS yang melibatkan modal Saudi juga dapat memicu penapisan investasi asing AS jika menyangkut usaha, teknologi, data, infrastruktur, atau real estat yang sensitif [S10]. Sebelum menanamkan modal, verifikasi ketentuan yang berlaku dengan MISA, ZATCA, MHRSD, regulator sektor terkait, penasihat hukum Saudi, penasihat hukum AS jika relevan, dan penasihat pajak yang kompeten.

Proses atau Peta Pasar

Langkah-langkah

Proses masuk pasar dimulai dengan klasifikasi kegiatan. Panduan layanan MISA menyatakan bahwa investasi terbuka di semua bidang kecuali yang tercantum dalam daftar negatif, serta menguraikan bentuk badan usaha yang tersedia bagi perusahaan asing, termasuk perseroan terbatas, perseroan terbatas satu orang, perseroan terbuka, cabang perusahaan asing, perusahaan profesional, dan perseroan terbuka sederhana [S2].

Jalur praktis yang lazim adalah:

Otoritas yang Bertanggung Jawab

MISA merupakan pintu masuk utama untuk fasilitasi investasi dan layanan investor. Invest Saudi menyatakan bahwa MISA memberikan dukungan melalui kanal layanan dan konsultasi untuk memudahkan pendirian, operasional, dan ekspansi usaha, serta panduan layanan menjelaskan persyaratan dan prosedur layanan kementerian [S1].

MISA bukan satu-satunya otoritas. ZATCA menangani pajak, PPN, bea cukai, dan pajak pemotongan [S5], [S6]. Ministry of Human Resources and Social Development mengendalikan kebijakan pasar tenaga kerja dan Saudisasi melalui Nitaqat serta platform terkait [S4]. Regulator sektor dapat menentukan hasil: jasa keuangan, pasar modal, telekomunikasi, penerbangan, layanan kesehatan, pangan, farmasi, pertambangan, kawasan logistik, dan zona ekonomi khusus masing-masing memiliki ketentuan persetujuan tersendiri.

Biaya/kerangka waktu jika terverifikasi

Hanya biaya publik yang telah diverifikasi yang patut dianggap pasti. Panduan layanan MISA edisi 2024 menyatakan bahwa izin jasa dikenai biaya izin tahunan sebesar SAR 2.000 yang berlaku hingga lima tahun, biaya langganan tahun pertama SAR 10.000 untuk layanan Investor Relations Center, dan SAR 60.000 pada tahun-tahun berikutnya; panduan itu juga mencantumkan dua hingga empat hari kerja sebagai perkiraan waktu pelaksanaan layanan untuk kategori izin tersebut [S2].

Angka-angka itu bukan biaya masuk pasar yang berlaku universal. Angka tersebut belum mencakup biaya hukum, penerjemahan atau pengesahan dokumen, sewa kantor, persyaratan bank, audit, kepatuhan pajak, izin sektor, perizinan kota, asuransi, visa, penggajian, perekrutan untuk Saudisasi, penyiapan sistem, atau persyaratan modal untuk kegiatan tertentu. Asumsi yang lebih konservatif untuk penilaian investasi adalah bahwa prosedur masuk Saudi kini lebih jelas daripada sebelumnya, tetapi biayanya tetap tinggi jika perusahaan memerlukan operasi yang diatur, pelanggan pemerintah, lokasi industri, atau staf ekspatriat senior.

Kecocokan Strategis dengan Visi 2030

Prioritas sektor

Visi 2030 membingkai agenda investasi seputar diversifikasi, pertumbuhan sektor swasta, investasi asing langsung, logistik, ekonomi digital, manufaktur, pariwisata, pertambangan, pasar modal, serta kemitraan strategis yang didukung PIF [S7]. Bagi perusahaan AS yang hendak masuk, pertanyaannya adalah apakah bisnis tersebut selaras dengan prioritas itu secara terukur.

Sektor dengan kecocokan tinggi mencakup infrastruktur komputasi awan dan AI, manufaktur maju, rantai pasok pertahanan, kedirgantaraan, layanan kesehatan, logistik, infrastruktur pariwisata, jasa pertambangan, transisi energi, pendidikan dan pelatihan, operasional hiburan, infrastruktur pasar modal, serta lokalisasi industri. Model yang kecocokannya lebih rendah mencakup penjualan kembali bermargin tipis, distribusi impor saja dengan layanan terbatas, dan usaha konsultasi yang tidak dapat menunjukkan pengembangan tenaga kerja Saudi atau alih pengetahuan.

Logika lokalisasi

Masuk ke pasar Arab Saudi bukan hanya soal menjual untuk memenuhi permintaan. Perusahaan harus menunjukkan alasan keberadaannya di Arab Saudi. Panduan layanan MISA menguraikan tujuan kebijakan seperti lokalisasi pengetahuan teknis, diversifikasi pendapatan, pertumbuhan ekspor, pengembangan tenaga kerja Saudi, daya saing, dan pembangunan regional yang berimbang [S2].

Artinya, kecocokan sektor perlu dituangkan sebagai rencana operasi, bukan slogan. Rencana yang kredibel menjelaskan jabatan mana yang akan diisi warga Saudi, fungsi apa yang akan dilokalkan secara bertahap, pemasok Saudi mana yang dapat dikembangkan, produk atau jasa apa yang dapat diekspor, serta relasi global apa yang akan dibawa operasi Saudi ke dalam Kerajaan.

Peran sektor swasta

Sektor swasta merupakan unsur utama pelaksanaan Visi 2030. Kerangka resmi Visi 2030 mencakup sasaran untuk meningkatkan kontribusi sektor swasta, memudahkan berusaha, menarik investasi asing langsung, membentuk zona khusus, mengembangkan ekonomi digital, melokalkan manufaktur, serta membangun kemitraan ekonomi strategis melalui PIF [S7].

Di sinilah investasi Arab Saudi di AS penting bagi perusahaan Amerika. Modal Saudi yang mengalir ke luar negeri dapat menciptakan mitra transaksi, keakraban di tingkat dewan, relasi dana, kanal pengadaan, dan kemitraan teknologi. Namun, masuknya investasi ke pasar Saudi tetap menguntungkan perusahaan yang mampu menerjemahkan relasi tersebut menjadi operasi di Arab Saudi, perekrutan warga Saudi, dan penciptaan nilai lokal.

Daftar Periksa Risiko dan Kepatuhan

Perizinan

Perlakukan perizinan sebagai rangkaian proses, bukan satu kejadian. Investor asing mungkin telah memperoleh persetujuan MISA tetapi masih memerlukan pendaftaran komersial, pendaftaran pajak, berkas ketenagakerjaan, izin kota, persetujuan sektor, izin bea cukai, izin impor, kepatuhan data atau keamanan siber, izin profesi, ataupun izin zona khusus.

Undang-Undang Investasi yang diperbarui dimaksudkan untuk menyederhanakan lanskap regulasi. Saudi Press Agency melaporkan pada Agustus 2024 bahwa undang-undang tersebut menggantikan model perizinan investor internasional sebelumnya dengan proses pendaftaran yang lebih sederhana dan disusun MISA berdasarkan Visi 2030 serta Strategi Investasi Nasional [S3]. Transisi praktis bergantung pada aturan pelaksanaan dan kegiatan yang dijalankan. Karena itu, investor perlu memastikan apakah kegiatan mereka mengikuti jalur pendaftaran yang lebih baru, jalur izin investasi, atau izin dari regulator lain.

Ketenagakerjaan/pajak

Saudisasi merupakan kendala operasional yang berlaku saat ini. Pada Februari 2026, MHRSD mengumumkan tahap baru Nitaqat Mutawar yang dimulai pada 2026 dan berlangsung selama tiga tahun, dengan tujuan melokalkan lebih dari 340.000 pekerjaan tambahan bagi pria dan wanita Saudi di sektor swasta [S4]. Bagi perusahaan asing yang masuk pasar, itu bukan sekadar sasaran simbolis. Kebijakan tersebut memengaruhi rencana perekrutan, kapasitas visa, dokumentasi kontrak, rancangan jabatan, anggaran penggajian, dan lokalisasi manajemen.

Untuk pajak, ZATCA menyatakan bahwa Undang-Undang Pajak Penghasilan berlaku atas saham milik mitra non-Saudi di perusahaan modal yang berdomisili di Saudi, serta atas nonresiden yang menjalankan usaha melalui bentuk usaha tetap atau memperoleh penghasilan dari sumber Saudi [S5]. FAQ ZATCA menyebut tarif pajak atas dasar pengenaan pajak sebesar 20% bagi perusahaan modal residen, orang pribadi non-Saudi yang bermukim di Saudi dan menjalankan usaha di negara tersebut, serta orang nonresiden yang menjalankan usaha melalui bentuk usaha tetap; tarif minyak dan hidrokarbon berbeda [S5]. PPN juga merupakan persoalan sistem bisnis, bukan sekadar soal tarif. ZATCA menjelaskan bahwa PPN merupakan pajak tidak langsung atas barang dan jasa yang dibeli dan dijual oleh perusahaan, dengan pengecualian tertentu, dan panduan PPN-nya mencakup tarif 15% yang saat ini berlaku untuk banyak barang dan jasa bertarif standar [S6].

Batasan kepemilikan/data

Mitra Saudi lokal tidak lagi menjadi jawaban baku bagi setiap perusahaan asing. Aturan yang lebih tepat adalah: tentukan apakah kegiatan tersebut terbuka, apakah izin yang dipilih mensyaratkan kepemilikan Saudi, apakah model komersial memerlukan distribusi atau sponsor lokal, dan apakah mitra benar-benar menambah kapabilitas. Panduan MISA sendiri membedakan izin komersial dengan pemegang saham Saudi dari izin komersial dengan kepemilikan asing 100%, sekaligus menyatakan bahwa investasi terbuka kecuali untuk kegiatan dalam daftar negatif [S2].

Kegiatan di bidang data, komputasi awan, keamanan siber, tekfin, pembayaran, layanan kesehatan, pertahanan, geospasial, dan telekomunikasi memerlukan perhatian tersendiri. Perusahaan AS juga perlu mempertimbangkan arah sebaliknya dalam koridor ini. Ketika modal Saudi masuk ke perusahaan atau aset AS yang sensitif, CFIUS dapat meninjau transaksi tertentu yang melibatkan investasi asing di perusahaan AS serta transaksi real estat tertentu oleh orang asing untuk menentukan dampaknya terhadap keamanan nasional [S10]. Hal itu dapat memengaruhi usaha patungan, pembagian data, hak tata kelola, dan opsi keluar.

Arab Saudi Dibandingkan dengan Alternatif

Kapan Arab Saudi lebih unggul

Arab Saudi menarik ketika perusahaan memerlukan skala, pembeli strategis, proyek besar, modal berjangka panjang, keselarasan pemerintah-swasta, jangkauan logistik, ekonomi industri terkait energi, atau akses ke ekosistem PIF dan entitas yang terkait pemerintah. Pasar ini juga menarik ketika perusahaan yang masuk mampu melokalkan pekerjaan dan pengetahuan, bukan sekadar menunjuk penjual kembali.

Hubungan investasi AS-Arab Saudi memperkuat alasan tersebut. USTR menyatakan bahwa perdagangan barang dan jasa AS dengan Arab Saudi mencapai perkiraan US$39,5 miliar pada 2024, sementara perdagangan barang pada 2025 mencapai perkiraan US$24,6 miliar [S9]. Gedung Putih secara terpisah melaporkan investasi langsung Saudi di AS sebesar US$9,5 miliar pada 2023 dan mengumumkan komitmen Saudi untuk berinvestasi US$600 miliar di AS pada Mei 2025 [S11]. Perlakukan komitmen itu sebagai ambisi resmi dan jalur transaksi yang sedang dijajaki, bukan sebagai investasi asing langsung yang sudah sepenuhnya terealisasi. Namun, implikasi operasionalnya tetap penting: koridor ini meluas ke teknologi, energi, pertahanan, mineral, penerbangan, layanan kesehatan, infrastruktur, dan pasar modal.

Kapan pasar lain lebih sesuai

Pasar lain di Teluk atau kawasan regional mungkin lebih sesuai jika perusahaan memerlukan basis distribusi dengan beban pajak dan ketenagakerjaan lebih ringan, waktu penyiapan lebih cepat, pasar uji yang lebih kecil, pendirian zona bebas yang lebih sederhana, atau operasi terbatas dalam bahasa Arab. Arab Saudi kerap menjadi peluang yang lebih besar, tetapi bisa menjadi langkah pertama yang keliru bagi perusahaan yang tidak memiliki kapasitas manajemen, modal berorientasi jangka panjang, kemampuan merekrut secara lokal, atau fungsi kepatuhan.

Masuk ke Arab Saudi paling rentan ketika kasus bisnis bergantung pada satu pembeli pemerintah, satu sponsor Saudi, satu insentif, atau satu proyek yang baru diumumkan. Posisi perusahaan lebih kuat jika dapat melayani beberapa pelanggan swasta dan pemerintah, mengembangkan talenta Saudi, mempertahankan margin setelah biaya pajak dan lokalisasi, serta beroperasi dengan mematuhi ketentuan Saudi yang berlaku, bukan hanya mengandalkan pengecualian. [S11]

FAQ

Pertanyaan pembeli dan operator

Apakah persetujuan MISA cukup untuk mulai beroperasi di Arab Saudi?

Tidak. MISA berperan sentral, tetapi bukan keseluruhan rangkaian persyaratan operasi. Sebagian besar perusahaan juga memerlukan pendaftaran komersial, pendaftaran pajak, berkas ketenagakerjaan, rekening bank, tempat usaha, izin kota, dan terkadang persetujuan sektor [S1], [S2], [S5].

Apakah perusahaan wajib memiliki mitra lokal di Arab Saudi?

Tidak selalu. Arab Saudi mengizinkan investasi asing di sebagian besar kegiatan di luar kategori terbatas, dan dokumentasi MISA mencakup kategori izin komersial dengan kepemilikan asing 100%. Namun, mitra Saudi mungkin tetap diwajibkan atau bermanfaat secara komersial untuk kegiatan tertentu, struktur profesi, kanal distribusi, hubungan pemerintah, atau kebutuhan lokalisasi [S2].

Bagaimana perusahaan AS sebaiknya memanfaatkan informasi tentang investasi Arab Saudi di AS saat merencanakan masuk pasar Saudi?

Gunakan informasi itu untuk memahami koridor investasi, bukan sebagai jalan pintas. Investasi Arab Saudi pada perusahaan, dana, barang, dan jasa di AS dapat mengisyaratkan sektor prioritas dan kanal relasi potensial, tetapi tidak menghapus persyaratan perizinan, pajak, Saudisasi, atau aturan sektor Saudi [S8], [S11].

Apa arti investasi Arab Saudi di AS bagi pendiri perusahaan Amerika?

Bagi para pendiri, makna yang berguna adalah keselarasan strategis. Hubungan modal Saudi di AS dapat membuka percakapan dengan investor, pelanggan, atau mitra, terutama di bidang AI, komputasi awan, penerbangan, layanan kesehatan, energi, mineral, logistik, olahraga, dan infrastruktur. Namun, pendiri tetap memerlukan model badan usaha atau kemitraan di Saudi yang mampu menjalankan operasi lokal.

Apakah investasi Arab Saudi di Amerika sama dengan masuk pasar ke Arab Saudi?

Tidak. Investasi Saudi yang mengalir ke Amerika adalah arah arus modal yang sebaliknya. Hal itu penting karena membangun jejaring dan kepercayaan strategis, tetapi masuk pasar Arab Saudi tetap diatur oleh ketentuan perizinan, ketenagakerjaan, pajak, sektor, dan pengadaan Saudi.

Apakah investasi Arab Saudi di AS mengurangi risiko CFIUS?

Tidak. Risiko CFIUS bergantung pada transaksi tertentu. Otoritas AS dapat meninjau investasi asing tertentu dan transaksi real estat untuk menilai dampaknya terhadap keamanan nasional. Modal Saudi tidak otomatis dilarang, tetapi teknologi, data, infrastruktur, pertahanan, dan hak yang terkait pemerintah memerlukan tinjauan hukum [S10].

Apakah sistem pajak Saudi sederhana bagi perusahaan asing yang baru masuk?

Tidak. Tarif utama pajak penghasilan badan bagi banyak posisi kena pajak dengan kepemilikan asing adalah 20%, tetapi analisis sebenarnya dapat mencakup bentuk usaha tetap, pajak pemotongan, PPN, bea cukai, harga transfer, zakat untuk porsi kepemilikan Saudi atau GCC, zona khusus, dan ketentuan khusus sektor [S5], [S6].

Haruskah perusahaan memilih Arab Saudi daripada UEA atau Bahrain?

Pilih Arab Saudi jika permintaan pasar, pembeli strategis, potensi lokalisasi, atau kecocokan sektor dengan Visi 2030 sepadan dengan model operasi yang lebih kompleks. Mulailah dari basis lain jika perusahaan membutuhkan pasar uji yang lebih kecil, penyiapan yang lebih ringan, atau distribusi regional tanpa perekrutan langsung dan kompleksitas regulasi di Saudi.

Analisis Terkait

• Saluran pendanaan perusahaan rintisan Saudi dan modal ventura MENA dalam kerangka Visi 2030
• Zona ekonomi khusus Saudi: insentif, lokasi, sektor, dan kelayakan investor
• Masuk pasar Arab Saudi, UEA, dan Qatar: EOR, batas upah, dan kompromi pendanaan
• Layanan EOR di Arab Saudi: penggajian, Saudisasi, dan kepatuhan
• Pendanaan perusahaan rintisan Saudi: memahami berita modal ventura MENA melalui struktur modal 2030

Bukti Tambahan yang Perlu Dipantau

Perencanaan masuk pasar juga perlu memverifikasi jalur layanan Ministry of Commerce, karena perizinan, pendaftaran komersial, dan catatan perusahaan merupakan bagian dari rangkaian persyaratan MISA, ZATCA, ketenagakerjaan, dan regulator sektor [S12].

Sumber

1. [S1] Invest Saudi, “Investor Service Overview,” halaman layanan resmi MISA/Invest Saudi, diakses 26 Mei 2026. https://eservices.misa.gov.sa/en/investorServicesOverview

2. [S2] Ministry of Investment of Saudi Arabia, “Services Manual, Eleventh Edition,” PDF resmi, 2024. https://misa.gov.sa/app/uploads/2024/09/MISA-Service-manual-11-edition-En-V2-%D8%B3%D8%A8%D8%AA%D9%85%D8%A8%D8%B1-2024.pdf

3. [S3] Saudi Press Agency, “Investment Minister: The Updated Investment Law Reaffirms Saudi Arabia’s Commitment to Creating Welcoming, Secure Environment for Investors,” rilis berita resmi, 11 Agustus 2024. https://www.spa.gov.sa/en/N2151998

4. [S4] Ministry of Human Resources and Social Development, “Ministry of Human Resources Announces the Launch of a New Phase of the Nitaqat Mutawar Program,” rilis berita resmi, 19 Februari 2026. https://www.hrsd.gov.sa/en/media-center/news/%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B1%D8%AD%D9%84%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%8A%D8%AF%D8%A9-%D9%85%D9%86-%D8%A8%D8%B1%D9%86%D8%A7%D9%85%D8%AC-%D9%86%D8%B7%D8%A7%D9%82%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B7%D9%88%D8%B1

5. [S5] Zakat, Tax and Customs Authority, “Income Tax” dan bagian FAQ, panduan pajak resmi, terakhir diperbarui 2025–2026. https://zatca.gov.sa/en/Pages/IncomeTax.aspx

6. [S6] Zakat, Tax and Customs Authority, “Value Added Tax,” panduan PPN resmi, terakhir diperbarui 2025–2026. https://zatca.gov.sa/en/RulesRegulations/VAT/Pages/default.aspx?r=seo%3Fr%3Dseo%3Fr%3Dseo%3Fr%3Dseo

7. [S7] Vision 2030, “Overview,” kerangka strategis resmi Visi 2030, diakses 26 Mei 2026. https://www.vision2030.gov.sa/en/overview

8. [S8] Public Investment Fund, “How the US grows from PIF’s pioneering investments,” berita resmi PIF, 10 September 2025. https://www.pif.gov.sa/en/news-and-insights/newswire/2025/how-the-us-grows-from-pifs-pioneering-investments/

9. [S9] Office of the United States Trade Representative, “Saudi Arabia Trade Summary,” halaman negara resmi USTR, diakses 26 Mei 2026. https://ustr.gov/countries-regions/europe-middle-east/middle-eastnorth-africa/saudi-arabia

10. [S10] U.S. Department of the Treasury, “The Committee on Foreign Investment in the United States,” ikhtisar resmi CFIUS, diakses 26 Mei 2026. https://home.treasury.gov/policy-issues/international/the-committee-on-foreign-investment-in-the-united-states-cfius

11. [S11] The White House, “Fact Sheet: President Donald J. Trump Secures Historic $600 Billion Investment Commitment in Saudi Arabia,” lembar fakta resmi, 13 Mei 2025. https://www.whitehouse.gov/fact-sheets/2025/05/fact-sheet-president-donald-j-trump-secures-historic-600-billion-investment-commitment-in-saudi-arabia/?query-11-page=3

12. [S12] Saudi Ministry of Commerce, portal layanan elektronik resmi, sumber pemerintah resmi, diakses 26 Mei 2026, https://mc.gov.sa/en/eservices/Pages/default.aspx