Desert Rock Arab Saudi adalah resor pegunungan pedalaman di destinasi The Red Sea, di pesisir barat Arab Saudi, yang dimiliki dan dioperasikan oleh Red Sea Global. Status resmi terkini menyatakan Desert Rock telah beralih dari konsep menjadi resor beroperasi: PIF mencantumkannya sebagai resor pedalaman yang dioperasikan RSG dengan 64 kamar dan dibuka pada Desember 2024, sedangkan Red Sea Global menyatakan reservasi dibuka pada Desember 2024 [S1], [S2]. Pertanyaan bisnisnya bukan apakah resor Desert Rock itu ada. Pertanyaannya adalah apakah resor pegunungan berdesain istimewa di lokasi terpencil dapat mengubah lanskap Saudi, akses bandara, jumlah pengunjung yang dikendalikan, dan klaim keberlanjutan menjadi keekonomian pariwisata mewah yang berulang, bukan sekadar etalase Visi 2030 satu kali.
Bagi pencari yang membandingkan hotel Desert Rock di Arab Saudi dengan aset Red Sea lainnya, jawaban praktisnya langsung: ini bukan hotel pantai untuk pasar massal dan bukan aset yang terpisah dari platform Red Sea Global. Ini resor kecil berkelas premium yang bergantung pada infrastruktur; keekonomiannya bertumpu pada konektivitas udara, mutu layanan, kredibilitas lingkungan, dan jalur pengembangan destinasi yang lebih luas.
Mengapa Desert Rock Penting
Apa yang sedang diuji oleh aset ini
Desert Rock adalah resor dengan 64 kamar di sebuah lembah tersembunyi di antara pegunungan, di The Red Sea. Red Sea Global menjelaskan bahwa resor ini memiliki 54 vila dan 10 suite, dengan akomodasi yang dibangun menyatu dengan atau di sekitar bentang pegunungan, tempat bersantap terpencil, spa dan pusat kebugaran, oasis laguna, jalur pendakian, kendaraan buggy untuk melintasi bukit pasir, serta pengamatan bintang [S1].
Jumlah kamar yang kecil itu memang disengaja. Properti ini dirancang untuk menjual privasi, kelangkaan, arsitektur, dan akses ke medan gurun, bukan volume. Dalam model hotel biasa, 64 kamar dapat menjadi landasan yang rapuh untuk menanggung biaya operasional tetap. Dalam model resor ultra-mewah, skala ini hanya dapat berjalan jika tarif, lama menginap, bauran tamu, dan belanja tambahan cukup kuat untuk mengimbangi lokasi terpencil dan kebutuhan tenaga kerja yang tinggi.
Bedanya dengan jawaban ensiklopedia
Halaman kanonis Desert Rock menjawab pertanyaan dasar tentang entitas ini: apa itu Desert Rock, lokasinya, pemiliknya, dan apakah sudah buka. Halaman analisis ini lebih spesifik. Resor gurun Saudi ini dibahas sebagai ujian operasional strategi Red Sea Global: mampukah pengembang destinasi milik PIF membangun dan menjalankan aset perhotelan premium di medan terpencil sambil mempertahankan pengendalian lingkungan yang kredibel dan disiplin komersial?
Pembedaan ini penting untuk menghindari kanibalisasi konten. Pengguna yang hanya memerlukan definisi singkat Desert Rock sebaiknya membuka halaman ensiklopedia. Pengguna yang menilai strategi Red Sea Global, risiko operasi resor, dan keekonomian pariwisata Visi 2030 memerlukan halaman yang lebih analitis.
Peta, Kepemilikan, dan Tata Kelola
Lokasi dan akses
Desert Rock berada di dalam destinasi The Red Sea, sebuah pengembangan pariwisata besar di pesisir barat antara Umluj dan Al Wajh. Halaman destinasi PIF saat ini menempatkan Desert Rock dalam portofolio tahap pertama Laut Merah, bersama Southern Dunes, Shebara, St. Regis, Nujuma, resor-resor di Pulau Shura, Bandara Internasional Laut Merah, utilitas terbarukan, dan infrastruktur destinasi lainnya [S2].
Red Sea Global menyatakan Desert Rock berjarak sekitar 30 menit berkendara dari Bandara Internasional Laut Merah [S1]. Karena itu, pelaksanaan akses menjadi faktor utama keekonomian resor. Resor pegunungan terpencil hanya dapat mengenakan tarif premium jika akses terasa dirancang dengan baik, bukan menyulitkan: jadwal penerbangan, transfer, penanganan bagasi, operasional jalan, respons darurat, dan pengaturan kedatangan tamu semuanya menjadi bagian dari produk.
Pengembang dan operator
Entitas yang bertanggung jawab adalah Red Sea Global. Halaman Desert Rock milik Red Sea Global sendiri menyebut resor ini sebagai resor kelima yang dibuka di The Red Sea dan resor ketiga yang dimiliki serta dioperasikan Red Sea Global [S1]. PIF juga mencantumkan Desert Rock sebagai resor pedalaman yang dioperasikan RSG [S2].
Status sebagai operator ini penting secara komersial. Desert Rock bukan sekadar perjanjian pengelolaan hotel bermerek yang menyerahkan identitas layanan garis depan kepada operator internasional. Aset ini menjadi bukti upaya Red Sea Global untuk mengoperasikan sendiri sejumlah aset mewah pilihan. Hal itu membuka peluang jika perusahaan berhasil membangun kemampuan operasi yang sesungguhnya, tetapi juga memusatkan risiko pelaksanaan pada perekrutan staf, pelatihan, pemeliharaan, pengadaan, makanan dan minuman, keselamatan, serta pengalaman tamu.
Peran PIF dan kebijakan
Red Sea Global adalah pengembang milik PIF. PIF menyebut RSG sebagai pengembang destinasi The Red Sea dan AMAALA, sementara materi resmi yang lebih lama mengidentifikasi Red Sea Development Company yang semula dibentuk sebagai platform milik PIF [S7], [S8].
Kementerian Pariwisata dan Otoritas Pariwisata Saudi tidak memiliki Desert Rock, tetapi lingkungan kebijakan mereka membentuk prospek permintaan. Strategi pariwisata Saudi beralih dari target awal 100 juta pengunjung menjadi target 150 juta pada 2030 setelah target pertama tercapai lebih cepat dari jadwal [S9]. Peran Desert Rock dalam strategi itu bukan menghasilkan jumlah pengunjung massal. Perannya adalah membantu membuktikan bahwa Arab Saudi dapat menarik permintaan wisata rekreasi bernilai tinggi di luar perjalanan ibadah, perjalanan bisnis, dan acara perkotaan.
Linimasa dan Status Terkini
Dari konsep hingga pemesanan
Red Sea Global mengungkap rancangan Desert Rock pada September 2021. Pengumuman awal menjelaskan resor pegunungan rancangan Oppenheim Architecture, dengan 48 vila dan 12 kamar hotel yang menyatu dalam lanskap bebatuan [S5].
Konfigurasi resmi terkini berbeda: 64 kamar, terdiri atas 54 vila dan 10 suite [S1]. Perubahan ini tidak perlu dibesar-besarkan sebagai pergeseran strategi utama, tetapi mengingatkan bahwa uraian resor pada tahap konsep dapat berubah sebelum operasi dimulai. Analis sebaiknya menggunakan halaman resmi terkini untuk jumlah kamar sekarang dan pengumuman historis hanya untuk konteks linimasa.
Sudah dibuka, masih dalam pembukaan terbatas, atau masih direncanakan
Status yang dapat dipertanggungjawabkan adalah Desert Rock telah buka menurut bahasa resmi Red Sea Global dan PIF. PIF mencatat aset ini dibuka pada Desember 2024. Pengumuman Red Sea Global pada Desember 2024 menyatakan pemesanan telah dibuka dan resor akan menyambut tamu pertamanya pada bulan Desember [S2], [S4].
Namun, masih ada catatan yang perlu diperhatikan. Linimasa perhotelan publik sering mencampuradukkan pembukaan reservasi, masa inap tamu pertama, pembukaan terbatas, peluncuran penuh untuk publik, dan ketersediaan seluruh fasilitas. Untuk kebutuhan pencarian biasa, jawaban “sudah buka” cukup tepat. Untuk keperluan investasi, pengadaan, atau hukum, rumusan paling aman adalah Desert Rock memasuki tahap operasi dan pemesanan pada Desember 2024 menurut sumber resmi [S2], [S4].
Ketergantungan yang masih tersisa pada destinasi lebih luas
Status Desert Rock tidak dapat dinilai terpisah dari pembangunan The Red Sea. PIF mencantumkan tahap pertama dengan lebih dari 2.700 kamar hotel dan 16 resor, serta sekitar 8.000 kamar setelah selesai. PIF juga memasukkan pembukaan resor Pulau Shura, operasi Bandara Internasional Laut Merah, utilitas terbarukan, dan aset tahap berikutnya sebagai bagian dari sistem destinasi yang sama [S2].
Ketergantungan sistem itu sekaligus merupakan kekuatan dan risiko. Resor ini mendapat manfaat dari bandara, utilitas, pemasaran, lanskap, tenaga kerja, dan pengelolaan destinasi bersama. Namun, jika rute maskapai, perumahan staf, utilitas, standar layanan, atau sistem lingkungan tidak berjalan baik, Desert Rock ikut mewarisi kendala tersebut.
Ekonomi Pariwisata Mewah
Model pendapatan
Resor gurun Arab Saudi ini adalah aset ultra-mewah dengan basis kamar yang kecil. Artinya, model ekonominya lebih bergantung pada ketahanan tarif, tingkat okupansi lintas musim, bauran tamu internasional, dan belanja tambahan untuk bersantap, kebugaran, aktivitas berpemandu, transfer, serta pengalaman yang dikurasi daripada pada volume pengunjung.
Ini persoalan yang berbeda dari membangun hotel kota besar di Riyadh atau Jeddah. Resor mewah terpencil biasanya memerlukan alasan yang jelas agar tamu bersedia menempuh perjalanan. Daya tarik Desert Rock adalah lanskap: arsitektur pegunungan, keterpencilan gurun, pengamatan bintang, kebugaran, dan kontras dengan resor pulau di destinasi yang sama. Jika pengalaman ini tidak berbeda secara berarti dari destinasi gurun mewah lain di Teluk, premi tarif akan lebih sulit dipertahankan.
Struktur biaya
Kategori biaya yang kemungkinan paling penting mencakup tenaga kerja, pelatihan, pemeliharaan, air, energi, operasional jalan dan kendaraan, logistik pangan, aktivitas khusus, serta keandalan transfer tamu. Sumber resmi tidak mengungkap belanja modal, biaya operasional, margin, okupansi, atau tarif rata-rata harian pada tingkat properti Desert Rock.
Ketiadaan data itu penting. Tanpa data operasi tingkat properti, analis sebaiknya tidak menyimpulkan profitabilitas dari sorotan arsitektur atau status pembukaan. Pandangan yang tepat adalah Desert Rock kini berada pada tahap membangun bukti kinerja. Sinyal komersial ke depan akan terlihat dari okupansi yang berkelanjutan, kekuatan penetapan harga, reputasi layanan, tamu yang kembali, serta kemampuan resor mempertahankan narasi keberlanjutannya dalam operasi.
Risiko permintaan
Angka pariwisata nasional Arab Saudi memberi latar yang mendukung, tetapi bukan bukti kinerja resor. Kementerian Pariwisata menyatakan Arab Saudi melampaui 100 juta pengunjung untuk tahun kedua berturut-turut pada 2024, dengan belanja pariwisata domestik dan inbound sekitar SAR 284 miliar [S10]. Otoritas Pariwisata Saudi menyatakan target nasional kini 150 juta pengunjung pada 2030 [S9].
Angka-angka tersebut mengonfirmasi momentum pariwisata yang luas. Namun, angka itu tidak otomatis membuktikan kelayakan resor pegunungan terpencil dengan 64 kamar. Desert Rock membutuhkan pasar permintaan yang lebih sempit: tamu yang bersedia membayar tarif ultra-mewah, melakukan perjalanan melalui Bandara Internasional Laut Merah atau gerbang penghubung, menerima Arab Saudi sebagai destinasi rekreasi, serta memilih akomodasi pegunungan gurun dibandingkan jalur wisata mewah yang lebih mapan.
Infrastruktur dan Platform Operasi
Bandara Internasional Laut Merah
Bandara Internasional Laut Merah adalah aset gerbang utama. Red Sea Global menyatakan bandara dibuka untuk penerbangan domestik pada 2023, memperluas layanan internasional pada 2024 bersama flydubai, dan menyambut Qatar Airways pada Oktober 2025 [S11].
Bagi Desert Rock, konektivitas udara bukanlah detail latar. Ini memengaruhi okupansi, mobilitas staf, keandalan pemasok, perencanaan darurat, dan persepsi tentang kerepotan perjalanan premium. Pasar alami resor ini dapat mencakup wisatawan domestik Saudi, tamu GCC, dan wisatawan mewah jarak jauh yang transit melalui pusat regional. Setiap segmen memiliki toleransi berbeda terhadap waktu perjalanan, kerumitan transfer, dan panas musiman.
Utilitas, air, dan logistik
Halaman destinasi Laut Merah milik PIF menjelaskan utilitas terbarukan, pengelolaan air, desalinasi, daur ulang, dan lanskap berkelanjutan sebagai bagian dari model infrastruktur The Red Sea [S2]. Materi keberlanjutan Red Sea Global melaporkan klaim lingkungan dan ekonomi tingkat destinasi. Dalam laporan perusahaan untuk 2024, kontribusi terhadap PDB Arab Saudi disebut sebesar SAR 24 miliar [S12].
Tantangan operasi adalah menerjemahkan sistem tingkat destinasi menjadi keandalan tingkat properti. Tamu mewah akan menyadari gangguan, tekanan air, mutu makanan, debu jalan, ketersediaan kendaraan, pemeliharaan, dan keterlambatan layanan. Semakin terpencil dan khas asetnya, semakin besar dampak kegagalan operasional kecil terhadap narasi harga.
Tenaga kerja dan mutu layanan
Kemampuan Red Sea Global merekrut dan melatih tenaga kerja untuk destinasi ini merupakan bagian dari tesis investasi. Warta berita PIF pada Februari 2025 menyebut RSG meluncurkan Akademi Pelatihan Kesehatan dan Keselamatan setelah tahap percontohan yang melatih lebih dari 1.000 pekerja [S7].
Kemampuan semacam itu penting karena perhotelan mewah padat karya. Gedung dapat dibuka sebelum budaya layanan matang. Risikonya bukan hanya merekrut staf dalam jumlah cukup, tetapi juga menjaga konsistensi layanan di antara resor terpencil, kontraktor, pemandu, pengemudi, tim pemeliharaan, operator aktivitas, dan manajer yang berinteraksi dengan tamu.
Klaim dan Bukti Keberlanjutan
Klaim resmi
Red Sea Global dan Visi 2030 menggambarkan Desert Rock sebagai resor berkelanjutan atau regeneratif yang menyatu dengan lanskapnya. Halaman Desert Rock di situs Visi 2030 menyatakan desainnya menyatu dengan bebatuan, memanfaatkan material hasil galian, menargetkan sertifikasi LEED tingkat tinggi, mengurangi konsumsi energi, memulihkan flora asli, serta menggunakan sistem retensi dan distribusi air [S6].
Pengumuman rancangan Red Sea Global pada 2021 memuat klaim serupa: mengurangi visibilitas jalan, menekan konsumsi energi, memakai material hasil galian untuk infrastruktur, memulihkan flora asli, serta meminimalkan polusi cahaya dan kebisingan [S5].
Apa yang terbukti dan apa yang masih berupa klaim
Aset fisik, jumlah kamar, kepemilikan, status pemesanan, dan lokasi dapat dikonfirmasi melalui sumber resmi. Model lingkungannya sebagian didukung oleh keterbukaan informasi tingkat destinasi dan sebagian masih berupa klaim kinerja. Bukti masa depan yang paling kuat adalah data penggunaan energi dan air, pengalihan limbah, dampak terhadap keanekaragaman hayati, polusi cahaya, serta emisi transportasi tamu pada tingkat properti yang diaudit.
Pembedaan ini bukan semata persoalan istilah. Merek Red Sea Global sangat bergantung pada pariwisata mewah yang bertanggung jawab. Jika kinerja lingkungan Desert Rock baik, hal itu memperkuat narasi premium destinasi. Jika klaimnya dianggap sekadar bahasa pemasaran tanpa pengukuran transparan, resor ini lebih rentan dikritik karena arsitekturnya secara eksplisit dibangun di atas gagasan integrasi lingkungan.
Peta Risiko Strategis
Risiko komersial
Risiko komersial utama adalah resor ini mendapat sambutan kuat sebagai kisah peluncuran tetapi tidak menghasilkan permintaan berulang yang cukup pada tingkat tarif yang dibutuhkan aset ultra-mewah di lokasi terpencil. Resor kecil dapat terlihat sukses saat pembukaan karena rasa ingin tahu awal, tamu undangan, perhatian media, dan pengguna awal mengisi gelombang permintaan pertama. Ujian yang lebih sulit adalah tingkat pemanfaatan pada tahun ketiga.
Risiko pelaksanaan
Risiko kedua adalah kerumitan operasi. Desert Rock menuntut Red Sea Global menjalankan fungsi pengembang, operator, pengelola destinasi, penjaga lingkungan, pemberi kerja, dan pemilik merek secara bersamaan. Pemilik hotel konvensional dapat mengandalkan operator global mapan untuk sebagian besar sistem operasi tersebut. Desert Rock membebankan lebih banyak tanggung jawab itu pada platform internal RSG.
Risiko reputasi
Risiko ketiga adalah pembesaran klaim. Resor ini menjadi bagian dari narasi pariwisata mewah Visi 2030 yang paling terlihat. Jika status pembukaan, kinerja keberlanjutan, manfaat bagi masyarakat lokal, atau keekonomian pengunjung dilebih-lebihkan, dampak reputasinya lebih besar daripada pada hotel swasta biasa. Aset dengan visibilitas tinggi memiliki ruang lebih sempit untuk klaim yang kabur.
Implikasi bagi Visi 2030
Hal yang dapat dibuktikan oleh keberhasilan
Jika Desert Rock berhasil, resor ini membuktikan bahwa Arab Saudi dapat menghasilkan pendapatan dari lanskap yang sebelumnya berada di luar peta wisata rekreasi internasional arus utama. Ini akan menunjukkan Red Sea Global mampu memadukan lanskap terpencil, akses bandara, layanan perhotelan, dan perencanaan lingkungan yang terkendali menjadi produk wisata mewah yang layak.
Keberhasilan itu juga mendukung klaim Visi 2030 yang lebih luas bahwa pariwisata dapat mendiversifikasi ekonomi nonmigas dengan menciptakan permintaan regional baru, lapangan kerja jasa baru, hubungan pemasok baru, dan alasan baru bagi wisatawan internasional untuk berkunjung ke Arab Saudi di luar perjalanan keagamaan dan acara besar.
Sinyal yang akan diberikan oleh kegagalan
Jika kinerja Desert Rock buruk, pelajarannya bukanlah bahwa pariwisata Saudi gagal. Pelajarannya lebih sempit tetapi penting: keunikan arsitektur dan infrastruktur yang didukung negara tidak otomatis menciptakan permintaan premium yang bertahan lama. Resor ini akan menjadi bukti bahwa beberapa aset perhotelan proyek raksasa dapat dibuka sebelum kedalaman pasar, konektivitas udara, model tenaga kerja, atau bukti lingkungan sepenuhnya matang.
Karena itu, Desert Rock sebaiknya dipantau sebagai aset operasional, bukan sekadar kisah desain.
Tanya Jawab
Apa itu Desert Rock Arab Saudi?
Desert Rock adalah resor pegunungan pedalaman dengan 64 kamar di destinasi The Red Sea, di pesisir barat Arab Saudi. Red Sea Global mengembangkan, memiliki, dan mengoperasikannya, dengan akomodasi yang menyatu dalam lingkungan pegunungan [S1], [S2].
Apakah resor Desert Rock di Arab Saudi sudah buka?
Ya, menurut bahasa status resmi terkini. PIF mencatat Desert Rock dibuka pada Desember 2024, sementara Red Sea Global mengumumkan pada Desember 2024 bahwa reservasi telah dibuka dan tamu pertama akan disambut pada bulan itu [S2], [S4].
Apakah hotel Desert Rock Arab Saudi sama dengan resor Desert Rock?
Dalam penggunaan pencarian, ya. Frasa “hotel Desert Rock Arab Saudi” biasanya merujuk pada resor Desert Rock di The Red Sea. Sumber resmi menyebutnya resor dengan 64 kamar, termasuk vila dan suite, bukan hotel kota konvensional [S1].
Siapa pemilik resor gurun Saudi tersebut?
Resor gurun Saudi itu dimiliki dan dioperasikan Red Sea Global. Red Sea Global adalah pengembang milik PIF di balik destinasi The Red Sea dan AMAALA [S1], [S7].
Di mana lokasi resor Desert Rock Arab Saudi?
Resor Desert Rock berada di dalam destinasi The Red Sea di pesisir barat Arab Saudi, di lembah pegunungan pedalaman. Red Sea Global menyatakan jaraknya sekitar 30 menit berkendara dari Bandara Internasional Laut Merah [S1].
Apa arti resor Desert Rock bagi Visi 2030?
Pencarian “resor Desert Rock Saudi” biasanya merujuk pada resor tertentu, tetapi maknanya bagi Visi 2030 lebih luas. Desert Rock menguji apakah Arab Saudi dapat menciptakan permintaan rekreasi bernilai tinggi dari lanskap gurun dan pegunungan terpencil, bukan hanya dari perjalanan ibadah, wisata kota, atau resor pantai [S6], [S9].
Mengapa orang mencari Desert Rock Saudi?
“Desert Rock Saudi” adalah kueri navigasi singkat untuk Desert Rock di The Red Sea. Jawaban yang berguna adalah bahwa resor pegunungan mewah ini dioperasikan RSG dan menurut sumber resmi telah dibuka pada akhir 2024; keekonomiannya terkait dengan platform destinasi Red Sea Global yang lebih luas [S1], [S2].
Berapa biaya pembangunan Desert Rock?
Tidak ada biaya proyek khusus Desert Rock yang dapat dikonfirmasi dalam sumber yang ditinjau untuk analisis ini. Angka belanja modal tertentu sebaiknya dianggap belum terverifikasi kecuali bersumber dari Red Sea Global, PIF, laporan audit, atau dokumen pembiayaan.
Apa yang selanjutnya perlu dipantau analis?
Pembaruan dengan sinyal terkuat mencakup okupansi tingkat properti, tarif rata-rata harian, bauran asal tamu, kunjungan berulang, penambahan rute di Bandara Internasional Laut Merah, hasil pelatihan staf, dan kinerja lingkungan yang diaudit. Status pembukaan kini kurang penting dibandingkan bukti operasional.
Analisis Terkait
- Peta proyek Red Sea Global dan keekonomian pariwisata
- Desert Rock Arab Saudi
- Red Sea Global
- Destinasi The Red Sea
- Sektor pariwisata Arab Saudi
Sumber
[S1] Red Sea Global, halaman proyek Desert Rock resmi, diakses 26 Mei 2026, https://www.redseaglobal.com/en/our-destinations/the-red-sea/desert-rock/
[S2] Public Investment Fund, halaman destinasi The Red Sea resmi, diakses 26 Mei 2026, https://www.pif.gov.sa/en/our-investments/giga-projects/red-sea-global/the-red-sea/
[S3] Red Sea Global, halaman destinasi The Red Sea resmi, diakses 26 Mei 2026, https://www.redseaglobal.com/en/portfolio/the-red-sea/
[S4] Red Sea Global, siaran berita resmi, 10 Desember 2024, https://www.redseaglobal.com/en/w/media-center/the-red-sea-s-mountain-resort-desert-rock-now-taking-reservations/
[S5] Red Sea Global, siaran berita resmi, 27 September 2021, https://www.redseaglobal.com/en/w/media-center/red-sea-global-unveils-spectacular-desert-rock-mountain-resort/
[S6] Saudi Vision 2030, halaman proyek Desert Rock resmi, terakhir diperbarui 24 Juli 2024, https://www.vision2030.gov.sa/en/explore/projects/desert-rock
[S7] Public Investment Fund, warta berita resmi, 5 Februari 2025, https://www.pif.gov.sa/en/news-and-insights/newswire/2025/red-sea-global-launches-its-first-health-safety-training-academy/
[S8] Red Sea Global, pengumuman pendirian resmi, 14 Mei 2018, https://www.redseaglobal.com/-/media-center/red-sea-global-marks-milestone-with-incorporation
[S9] Saudi Tourism Authority, halaman pariwisata Visi 2030 resmi, diakses 26 Mei 2026, https://www.sta.gov.sa/en/vision2030
[S10] Saudi Press Agency, laporan berita resmi, 22 Juni 2025, https://www.spa.gov.sa/en/N2344293
[S11] Red Sea Global, halaman Bandara Internasional Laut Merah resmi, diakses 26 Mei 2026, https://www.redseaglobal.com/en/our-destinations/the-red-sea/red-sea-international-airport/
[S12] Red Sea Global, halaman laporan keberlanjutan 2024 resmi, diakses 26 Mei 2026, https://www.redseaglobal.com/en/responsible-development/reports/report-2024/