Tableaux de priorités on Plateforme d'intelligence Vision 2030 saoudienne

Tableau de bord prioritaire : croissance des PME et entrepreneuriat

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Tableau de bord KPI croissance des PME et entrepreneuriat

Note globale : B-. Ce suivi Vision 2030 compare la contribution des PME au PIB, le crédit bancaire, les immatriculations, le capital-risque, les exportations et la survie des start-up à l’ensemble des objectifs 2030.

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité croissance des PME. Couverture liée : secteur privé, secteur financier, analyse sectorielle.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Contribution des PME au PIB	20 %	35 %	22 %	À risque
Prêts bancaires aux PME (Md SAR)	85	250	148	Sur la bonne voie
Nombre de PME enregistrées	450 K	950 K	621 K	Sur la bonne voie
Investissement en capital-risque (Md SAR/an)	0,3	3	1,8	Sur la bonne voie
Exportations des PME en % des exportations non pétrolières	8 %	25 %	13 %	À risque
Taux de survie des start-up (5 ans)	30 %	60 %	42 %	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

La croissance des PME et l’entrepreneuriat constituent l’un des domaines prioritaires les plus difficiles de Vision 2030, avec une note B- qui reflète un véritable développement de l’écosystème parallèlement à un écart significatif sur l’objectif principal de contribution au PIB. La contribution des PME au PIB n’a progressé que modestement, de 20 % à 22 %, très en deçà de l’objectif de 35 %, ce qui représente le plus grand écart structurel de tout le cadre Vision 2030. Cette lente progression traduit la difficulté intrinsèque à augmenter le poids économique des PME dans un marché historiquement dominé par les grands conglomérats et les entités publiques.

Tableau de bord prioritaire : croissance du secteur privé

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Tableau de bord croissance du secteur privé | Vision 2030 saoudienne

Ce tableau de bord de la croissance du secteur privé suit les KPI qui sous-tendent l’effort de Saudi Vision 2030 pour augmenter la contribution du secteur privé au PIB, accélérer la privatisation, améliorer l’environnement des affaires et élargir l’activité commerciale.

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité secteur privé. Couverture liée : Shareek Programme, croissance des PME, réglementation.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Contribution du secteur privé au PIB	40 %	65 %	48 %	À risque
Rang Ease of Doing Business	94e	Top 20	63e	Sur la bonne voie
Produits de privatisation (Md SAR cumulés)	0	200	98	Sur la bonne voie
Délai de création d’entreprise (jours)	18	1	2	Sur la bonne voie
Achats publics auprès du secteur privé (%)	45 %	80 %	62 %	Sur la bonne voie
Nouvelles immatriculations commerciales (K/an)	42 K	120 K	89 K	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

La croissance du secteur privé est l’une des priorités les plus structurellement importantes de Vision 2030 et l’un des domaines où les progrès sont réels mais inégaux. La note B reflète une forte performance sur la réforme de l’environnement des affaires et les indicateurs d’entrepreneuriat, parallèlement à un écart persistant sur l’objectif principal de contribution du secteur privé au PIB. À 48 % face à un objectif de 65 %, ce KPI représente l’un des objectifs de transformation structurelle les plus ambitieux de tout le programme.

Tableau de bord prioritaire : culture et divertissement

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Économie de la culture et du divertissement dans la Vision 2030 saoudienne

Le suivi de l’économie saoudienne de la culture et du divertissement sous Vision 2030 montre un pilier en rythme : 520 écrans de cinéma, plus de 4 200 événements annuels, 5,1 % de dépenses des ménages consacrées au divertissement et 31 % de participation sportive, face aux objectifs fixés pour 2030.

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité culture et divertissement. Couverture liée : Quality of Life Programme, Qiddiya, tableau de bord du tourisme et cadre général Vision 2030.

Tableau de bord prioritaire : développement du secteur à but non lucratif

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Ce tableau de bord du secteur à but non lucratif suit les KPI qui sous-tendent l’agenda de développement du tiers secteur de Saudi Vision 2030, depuis les bénévoles et les organisations enregistrées jusqu’à la contribution au PIB, aux revenus, à la gouvernance et à la livraison d’impact social.

Note globale : A-

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité secteur à but non lucratif. Couverture liée : famille et social, vue d’ensemble de Vision 2030, institutions.

Tableau de bord prioritaire : développement du tourisme

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Objectif de contribution du tourisme au PIB dans la Vision 2030 saoudienne

L’objectif de Saudi Vision 2030 pour le tourisme est une contribution de 10 % au PIB d’ici 2030. Le tableau de bord le plus récent montre un secteur désormais proche de ce niveau, tandis que les visites annuelles ont déjà dépassé l’objectif initial de 100 millions. La question opérationnelle n’est plus de savoir si le tourisme peut fonctionner comme moteur de diversification économique ; elle est de déterminer si l’Arabie saoudite peut passer de 122-123 millions de visites en 2025 à l’objectif révisé de 150 millions sans goulots d’étranglement dans l’hôtellerie, l’aviation, le marché du travail et la livraison des destinations.

Tableau de bord prioritaire : diversification économique

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

KPI du tableau de bord diversification économique : note B

Cette page de tableau de bord KPI de la diversification économique évalue les progrès de Saudi Vision 2030 sur le PIB non pétrolier, la part du secteur privé, les exportations, l’industrie manufacturière et les recettes publiques. Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité diversification économique. Couverture liée : analyse sectorielle, perspectives d’investissement, comparaisons de référence.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
PIB non pétrolier en % du PIB total	57 %	65 %	59 %	Sur la bonne voie
Part du secteur privé dans le PIB	40 %	65 %	48 %	À risque
Exportations non pétrolières en % du PIB non pétrolier	16 %	50 %	28 %	À risque
Valeur ajoutée manufacturière (Md SAR)	229	370	298	Sur la bonne voie
Recettes non pétrolières (Md SAR)	166	530	402	Sur la bonne voie
Nombre de zones franches opérationnelles	2	10	7	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

La diversification économique est l’ossature structurelle de Vision 2030 et le domaine sur lequel la crédibilité de long terme du Royaume comme économie post-pétrolière sera ultimement jugée. La note B reflète un véritable momentum sur la plupart des indicateurs, combiné à la reconnaissance lucide que les objectifs structurels les plus ambitieux restent difficiles. Le PIB non pétrolier est passé de 57 % à 59 % du PIB total, une évolution directionnellement positive qui souligne néanmoins l’ampleur de l’écart restant avec la cible de 65 %.

Tableau de bord prioritaire : durabilité environnementale

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

KPI du tableau de bord durabilité environnementale : note globale B

Ce tableau de bord de la durabilité environnementale suit les KPI de Vision 2030 les plus directement liés au climat, aux renouvelables, à la conservation, à l’eau et aux déchets. Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité durabilité environnementale. Couverture liée : Saudi Green Initiative, contexte géopolitique, analyse sectorielle.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Capacité d’énergie renouvelable (GW)	0,3	58,7	12,4	À risque
Réduction des émissions de CO2 (Mt/an)	0	278	98	Sur la bonne voie
Arbres plantés (M, cible SGI)	0	450 M	78 M	À risque
Couverture des aires protégées (% du territoire)	4,3 %	30 %	16,8 %	Sur la bonne voie
Dessalement de l’eau à partir de renouvelables (%)	0 %	50 %	12 %	À risque
Détournement des déchets des décharges (%)	5 %	40 %	17 %	À risque

Évaluation des progrès

La durabilité environnementale représente l’un des domaines prioritaires les plus structurellement difficiles pour l’Arabie saoudite dans Vision 2030. La note B reflète un engagement réel et des progrès de première phase, tout en reconnaissant l’ampleur considérable de la transformation requise pour qu’un des plus grands producteurs mondiaux d’hydrocarbures poursuive de manière crédible un agenda de durabilité. La Saudi Green Initiative, lancée en 2021, a établi le cadre de l’action environnementale, avec des engagements de neutralité carbone d’ici 2060, de 50 % d’énergie renouvelable d’ici 2030 et de reforestation massive.

Tableau de bord prioritaire : économie numérique et technologie

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

KPI du tableau de bord économie numérique et technologie : B+

Le tableau de bord de l’économie numérique et de la technologie en Arabie saoudite est noté B+ sur la contribution au PIB, la préparation à l’IA, l’adoption du cloud, l’investissement technologique et les KPI de main-d’œuvre. Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité économie numérique ; la couverture liée inclut l’analyse sectorielle, les perspectives d’investissement et la réglementation.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Contribution de l’économie numérique au PIB	2 %	13,3 %	8,4 %	Sur la bonne voie
Investissement dans le secteur technologique (Md SAR cumulés)	5	120	72	Sur la bonne voie
Taux d’adoption du cloud (entreprises)	10 %	70 %	48 %	Sur la bonne voie
Indice de préparation à l’IA (Oxford Insights)	45e	20e	31e	Sur la bonne voie
Main-d’œuvre technologique (K)	30 K	150 K	92 K	Sur la bonne voie
Transactions de l’économie Internet (Md SAR)	32	200	134	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

L’économie numérique s’est imposée comme l’un des domaines de croissance les plus dynamiques de Vision 2030, avec une note B+ grâce aux progrès rapides de l’investissement technologique, de l’adoption numérique et du développement des compétences. La contribution de l’économie numérique au PIB est passée de 2 % à 8,4 %, soit une multiplication par quatre qui reflète l’expansion de l’e-commerce, de la fintech, des services cloud et des plateformes numériques dans l’économie saoudienne. L’objectif de 13,3 % reste ambitieux, mais la trajectoire de croissance est nettement positive.

Tableau de bord prioritaire : efficacité de l’État et réforme

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Tableau de bord efficacité de l’État : note globale A

Le tableau de bord de l’efficacité de l’État en Arabie saoudite est noté A, porté par la montée du Royaume au 6e rang de l’UN E-Government Development Index, plus de 900 réformes institutionnelles et une large adoption des services numériques. Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité efficacité de l’État. Couverture liée : gouvernement numérique, institutions, réglementation.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
UN E-Government Development Index	36e	Top 5	6e	Sur la bonne voie
Réformes publiques mises en œuvre	0	1 000	900+	Sur la bonne voie
Satisfaction à l’égard des services publics	55 %	90 %	83 %	Sur la bonne voie
Indice de qualité réglementaire (WGI)	48e	25e	31e	Sur la bonne voie
Économies d’efficacité publique (Md SAR)	0	100	78	Sur la bonne voie
Transactions numériques publiques (% du total)	20 %	90 %	81 %	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

L’efficacité de l’État et la réforme institutionnelle figurent parmi les domaines prioritaires les mieux notés de Vision 2030, avec une note A pour ce qui équivaut à une modernisation complète de l’appareil d’État saoudien. L’amélioration du classement UN E-Government Development Index, de la 36e à la 6e place mondiale, est l’une des progressions les plus spectaculaires sur un indicateur unique de tout le programme, reflétant un engagement institutionnel profond envers la transformation numérique, la réforme de la prestation de services et la modernisation administrative.

Tableau de bord prioritaire : emploi et marché du travail

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Tableau de bord KPI emploi et marché du travail saoudiens : il suit si les objectifs de Vision 2030 sur le marché de l’emploi sont atteints en matière de chômage, participation féminine, saoudisation, emploi des jeunes et productivité.

Note globale : A

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité emploi. Couverture liée : programme de saoudisation, secteur privé, développement des capacités humaines.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Taux de chômage saoudien	11,6 %	7 %	7 %	Atteint
Participation des femmes au marché du travail	17 %	30 %	36 %	Atteint
Taux de saoudisation du secteur privé	20 %	40 %	32 %	Sur la bonne voie
Femmes dans les postes de direction	1,3 %	5 %	4,8 %	Sur la bonne voie
Chômage des jeunes (15-24 ans)	29 %	15 %	16,8 %	Sur la bonne voie
Indice de productivité du travail (2016=100)	100	140	127	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

La transformation de l’emploi et du marché du travail est sans doute la réalisation sociale la plus conséquente de Vision 2030 à ce jour. La note A reflète le fait exceptionnel que deux des objectifs les plus structurellement ambitieux du programme ont été atteints en avance. Le chômage saoudien a été réduit de 11,6 % à 7 %, atteignant l’objectif 2030 quatre ans avant l’échéance. La participation des femmes au marché du travail est passée de 17 % à 36 %, dépassant de six points pleins la cible de 30 %.

Tableau de bord prioritaire : famille et développement social

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Ce tableau de bord Vision 2030 suit les KPI saoudiens relatifs à la famille et au développement social, notamment l’autonomisation des bénéficiaires de l’aide financière, la couverture du filet de sécurité sociale, la capacité de garde d’enfants et le soutien aux populations vulnérables. Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité famille et social. Couverture liée : emploi, secteur à but non lucratif, vue d’ensemble de Vision 2030.

Tableau de bord prioritaire : gouvernement numérique

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

KPI du tableau de bord gouvernement numérique | Vision 2030 saoudienne

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité gouvernement numérique. Couverture liée : efficacité de l’État, comparaisons de référence, institutions.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
UN E-Government Development Index	36e	Top 5	6e	Sur la bonne voie
Services publics disponibles numériquement	44 %	98 %	91 %	Sur la bonne voie
Adoption de l’identité numérique (Absher actif)	2 M	25 M	21 M	Sur la bonne voie
Jeux de données ouvertes publiés	200	5 000	3 800	Sur la bonne voie
Migration vers le cloud public (% des workloads)	5 %	80 %	62 %	Sur la bonne voie
Satisfaction des interactions numériques citoyennes	52 %	92 %	86 %	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

Le gouvernement numérique est l’une des réalisations phares de Vision 2030, avec une note A pour une transformation qui a placé l’Arabie saoudite parmi les administrations les plus avancées au monde sur le plan numérique. La progression de la 36e à la 6e place dans l’UN E-Government Development Index n’est pas seulement un mouvement de classement ; elle reflète une refonte complète de la manière dont l’État saoudien interagit avec les citoyens, les entreprises et ses propres opérations internes.

Tableau de bord prioritaire : investissements directs étrangers

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

KPI du tableau de bord investissements directs étrangers

Le tableau de bord des investissements directs étrangers de l’Arabie saoudite attribue une note B à l’attraction des IDE : les flux, la part dans le PIB, les sièges régionaux, les licences et les traités progressent, mais restent en deçà des objectifs 2030.

Note globale : B

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité IDE et investissement. Couverture liée : analyse de l’investissement, réglementation, comparaisons de référence.

Tableau de bord prioritaire : logement et accession à la propriété

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Le tableau de bord logement et accession à la propriété de l’Arabie saoudite suit le taux de propriété de 65,4 %, la réforme du marché hypothécaire, les livraisons de ROSHN, les bénéficiaires de Sakani et la trajectoire restante vers le KPI Vision 2030 de 70 %.

Note globale : A-

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité logement. Couverture liée : Housing Program, ROSHN, secteur financier.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Taux d’accession à la propriété	47 %	70 %	65,4 %	Sur la bonne voie
Pénétration du crédit immobilier (% du PIB)	2 %	15 %	12,8 %	Sur la bonne voie
Logements livrés (cumul)	0	600 K	425 K	Sur la bonne voie
Familles bénéficiaires de Sakani	0	500 K	392 K	Sur la bonne voie
Ratio moyen prix du logement / revenu	10x	5x	6,2x	Sur la bonne voie
Ventes sur plan en % du marché	5 %	40 %	33 %	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

Le logement et l’accession à la propriété constituent une réussite discrète mais profondément structurante de Vision 2030. La note A- reflète un quasi-doublement du taux de propriété, de 47 % à 65,4 %, au-delà du jalon intermédiaire de 64 % et avec un objectif de 70 % désormais clairement atteignable. Cette progression représente l’une des expansions les plus rapides de l’accession à la propriété parmi les grandes économies au cours des dernières décennies, portée par une architecture de politique publique couvrant réforme hypothécaire, développement de l’offre et subventions à la demande.

Tableau de bord prioritaire : logistique et connectivité

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

KPI du tableau de bord logistique et connectivité : B+

Ce suivi mesure le tableau de bord logistique et connectivité de l’Arabie saoudite face aux objectifs Vision 2030 en matière de ports, fret ferroviaire, capacité aérienne, performance douanière, PIB logistique et emplois du secteur. Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité hub logistique. Couverture liée : Transport and Logistics Strategy, diversification économique, analyse sectorielle.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Classement Logistics Performance Index	55e	25e	38e	Sur la bonne voie
Débit conteneurisé portuaire (M EVP)	7,5	15	11,8	Sur la bonne voie
Capacité de fret ferroviaire (Mt/an)	3	18	12,4	Sur la bonne voie
Capacité passagers aériens (M/an)	80 M	200 M	138 M	Sur la bonne voie
Contribution du secteur logistique au PIB (Md SAR)	45	115	82	Sur la bonne voie
Emplois dans le secteur logistique	280 K	600 K	421 K	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

La logistique et la connectivité figurent parmi les domaines les plus réguliers de Vision 2030, avec une note B+ grâce aux investissements soutenus dans les ports, le rail et l’aviation, qui transforment la position de l’Arabie saoudite comme nœud régional et mondial des chaînes d’approvisionnement. Le classement World Bank Logistics Performance Index est passé de la 55e à la 38e place, reflétant des améliorations tangibles de la qualité des infrastructures, de l’efficacité douanière et des capacités de services logistiques.

Tableau de bord prioritaire : mines et ressources minérales

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

KPI du tableau de bord mines et ressources minérales

Ce tableau de bord KPI mines et ressources minérales suit les progrès de Saudi Vision 2030 en matière de PIB sectoriel, licences d’exploration, emplois, couverture géologique, IDE et valeur ajoutée de transformation minérale. Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité mines. Couverture liée : NIDLP, analyse de l’investissement, couverture sectorielle.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Contribution du secteur minier au PIB (Md SAR)	68	176	102	Sur la bonne voie
Licences d’exploration délivrées	65	600	312	Sur la bonne voie
Emplois du secteur minier	64 K	200 K	112 K	Sur la bonne voie
Couverture géologique	15 %	80 %	48 %	Sur la bonne voie
IDE du secteur minier (Md SAR cumulés)	2	50	19	Sur la bonne voie
Valeur ajoutée de transformation minérale (Md SAR)	22	85	41	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

Les mines et ressources minérales ont été désignées comme le troisième pilier de l’économie saoudienne aux côtés du pétrole et de la pétrochimie, reflétant l’évaluation du Royaume selon laquelle ses richesses minérales estimées à 1,3 trillion de dollars constituent l’une des plus grandes opportunités minières inexploitées au monde. La note B reflète des progrès réels dans la construction de l’infrastructure institutionnelle, réglementaire et industrielle d’un secteur minier moderne, tout en reconnaissant que l’ampleur de l’opportunité reste largement en phase de développement plutôt qu’en production pleine.

Tableau de bord prioritaire : PIF et richesse souveraine

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Tableau de bord richesse souveraine du PIF : note globale A-

Ce tableau de bord de la richesse souveraine du PIF suit les KPI liés au mandat Vision 2030 du Public Investment Fund : actifs sous gestion, déploiement de capital domestique, sociétés de portefeuille, emplois et allocation internationale. Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité PIF et richesse souveraine.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Actifs sous gestion du PIF (Md USD)	160 Md $	880 Md $	941,3 Md $	Atteint
Investissement domestique déployé (T SAR)	0,2	1,2	0,87	Sur la bonne voie
Sociétés de portefeuille créées	0	70	93	Atteint
Part du portefeuille d’investissement international	5 %	25 %	21 %	Sur la bonne voie
Emplois créés via le portefeuille du PIF	0	1,8 M	1,1 M	Sur la bonne voie
Secteurs avec investissement d’ancrage du PIF	3	13	13	Atteint

Évaluation des progrès

Le Public Investment Fund est le moteur d’exécution le plus visible de Vision 2030, et sa note A- reflète une accumulation remarquable d’actifs et un positionnement stratégique qui a dépassé les cibles principales tout en conservant des risques d’exécution maîtrisables. Les actifs du PIF sous gestion ont atteint 941,3 milliards de dollars, dépassant l’objectif du programme de 880 milliards de plus de 60 milliards. Cette réussite, portée par le transfert de participation dans Aramco, les investissements internationaux stratégiques et l’appréciation du portefeuille, a placé le PIF parmi les cinq plus grands fonds souverains au monde.

Tableau de bord prioritaire : progrès global de Vision 2030

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

KPI du tableau de bord global des progrès de Vision 2030

Ce tableau de bord global des progrès de Vision 2030 consolide les KPI principaux utilisés pour évaluer l’exécution de la transformation nationale de l’Arabie saoudite. Pour le cadre complet de Vision 2030, voir la vue stratégique. Couverture liée : analyse de l’investissement, comparaisons de référence, contexte géopolitique.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
KPI sur la bonne voie ou atteints	0 % (2016)	100 %	93 %	Sur la bonne voie
Part du PIB non pétrolier	57 %	65 %	59 %	Sur la bonne voie
Taux de chômage (Saoudiens)	11,6 %	7 %	7 %	Atteint
Participation des femmes au marché du travail	17 %	30 %	36 %	Atteint
IDE en % du PIB	3,8 %	5,7 %	4,2 %	Sur la bonne voie
Taux d’accession à la propriété	47 %	70 %	65,4 %	Sur la bonne voie
Visites touristiques (annuelles)	30 M	100 M	77 M	Sur la bonne voie
Actifs du PIF sous gestion	160 Md $	880 Md $	941,3 Md $	Atteint
Classement e-gouvernement	36e	Top 5	6e	Sur la bonne voie
Bénévoles du secteur à but non lucratif	11 K	1 M	1,2 M	Atteint

Évaluation des progrès

Vision 2030 saoudienne a atteint un point d’inflexion décisif. Avec 93 % des KPI suivis soit sur cible soit déjà atteints, le programme figure parmi les efforts de transformation nationale les plus ambitieux à livrer des résultats mesurables dans son calendrier initial. La note consolidée B+ reflète une exécution solide dans la majorité des domaines prioritaires, tempérée par des écarts persistants sur une poignée d’objectifs de réforme structurelle qui nécessitent une attention soutenue jusqu’aux dernières années du programme.

Tableau de bord prioritaire : santé et bien-être

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Tableau de bord santé et bien-être : KPI Vision 2030

Ce suivi évalue la priorité santé et bien-être au regard des KPI de couverture, espérance de vie, capacité hospitalière, soins primaires, privatisation et réponse d’urgence.

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité santé et bien-être. Couverture liée : Health Sector Transformation, institutions, comparaisons de référence.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Taux de couverture de santé	85 %	100 %	97,4 %	Sur la bonne voie
Espérance de vie (années)	74,8	78	76,9	Sur la bonne voie
Lits d’hôpital pour 1 000 habitants	2,2	2,7	2,5	Sur la bonne voie
Consultations de soins primaires en % du total	34 %	70 %	52 %	Sur la bonne voie
Privatisation des soins (% des services)	5 %	35 %	18 %	À risque
Temps moyen de réponse d’urgence (min)	18	8	11	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

La transformation du système de santé sous Vision 2030 a produit des améliorations significatives en couverture, accès et innovation numérique, justifiant une note B+ qui reflète des progrès solides mais tempérés par la complexité structurelle de la réforme de l’un des plus grands systèmes de santé publics du Moyen-Orient. Le chiffre principal de couverture, 97,4 %, proche de la couverture universelle, constitue une vraie réussite dans l’extension de l’accès aux soins à travers l’immense géographie du Royaume, y compris les communautés isolées ou insuffisamment desservies.

Tableau de bord prioritaire : soutenabilité budgétaire

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

KPI du tableau de bord soutenabilité budgétaire

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité soutenabilité budgétaire. Couverture liée : diversification économique, réglementation, comparaisons de référence.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Recettes non pétrolières (Md SAR)	166	530	402	Sur la bonne voie
Recettes non pétrolières en % des recettes totales	28 %	55 %	42 %	Sur la bonne voie
Dette publique / PIB	1,6 %	<30 %	26,2 %	Sur la bonne voie
Déficit budgétaire en % du PIB	-15,8 %	0 %	-2,3 %	Sur la bonne voie
Réserves publiques (mois de dépenses)	48	24+	31	Sur la bonne voie
Prix d’équilibre budgétaire du pétrole (USD/b)	95 $	55 $	72 $	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

La soutenabilité budgétaire est un catalyseur fondamental de Vision 2030, et la note B+ reflète les progrès significatifs accomplis dans la réduction de la vulnérabilité budgétaire de l’Arabie saoudite aux mouvements des prix du pétrole. Les recettes non pétrolières ont bondi de 166 milliards à 402 milliards de SAR, soit une hausse de 142 %, tirée par la mise en œuvre de la TVA à 15 %, les prélèvements sur les expatriés, les frais de services publics, les revenus de dividendes des investissements du PIF et l’amélioration de l’administration fiscale. Ce déplacement structurel a profondément modifié la composition des recettes de l’État saoudien.

Tableau de bord prioritaire : valeurs islamiques et identité nationale

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

KPI du tableau de bord valeurs islamiques et identité nationale

Ce tableau de bord suit les KPI de Saudi Vision 2030 relatifs aux valeurs islamiques, à l’identité nationale, à la capacité Omra, à la préparation du Hajj et à la préservation du patrimoine. Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité valeurs islamiques. Couverture liée : Hajj and Umrah Programme, identité nationale, vue d’ensemble de Vision 2030.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Pèlerins de la Omra servis (annuel)	8 M	15 M	16,92 M	Atteint
Sites du patrimoine mondial de l’UNESCO	4	8	8	Atteint
Capacité du Hajj (annuelle)	1,8 M	3 M	2,5 M	Sur la bonne voie
Sites du patrimoine culturel enregistrés nationalement	200	600	478	Sur la bonne voie
Mosquées dotées de services numériques	10 %	80 %	72 %	Sur la bonne voie
Classement dans l’indice de l’économie islamique	2e	1er	1er	Atteint

Évaluation des progrès

Les valeurs islamiques et l’identité nationale constituent l’un des domaines prioritaires les plus performants de Vision 2030, avec une note consolidée A portée par plusieurs objectifs déjà atteints et d’autres suivant fermement leur trajectoire vers 2030. Le programme Omra a été une réussite marquante, avec 16,92 millions de pèlerins servis par an, dépassant l’objectif de 15 millions de près de 13 %. Cette performance reflète des investissements substantiels dans les infrastructures des lieux saints, les réseaux de transport et les capacités hôtelières à La Mecque et Médine.

Tableau de bord prioritaire : villes et environnement urbain

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Note globale : B

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité villes et environnement. Couverture liée : NEOM, durabilité environnementale, comparaisons de référence.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Projets de villes intelligentes lancés	0	7	5	Sur la bonne voie
Espaces verts urbains par habitant (m²)	3,5	10	6,1	Sur la bonne voie
Conformité à l’indice de qualité de l’air (jours/an)	180	300	238	Sur la bonne voie
Taux de recyclage des déchets	5 %	40 %	17 %	À risque
Fréquentation des transports publics (M/an)	45 M	300 M	142 M	Sur la bonne voie
Satisfaction à l’égard des services municipaux	55 %	85 %	72 %	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

Les villes et l’environnement urbain constituent un domaine prioritaire où l’ambition de la Vision se confronte à la complexité concrète de la livraison d’infrastructures physiques à très grande échelle. La note B reflète des progrès significatifs dans le développement des villes intelligentes, la réforme de l’urbanisme et les infrastructures de transport, tout en reconnaissant que plusieurs KPI environnementaux restent éloignés de leurs cibles 2030. Cinq grandes initiatives de smart cities sont en cours, dont NEOM, le métro de Riyad et le développement stratégique plus large de Riyad, Jeddah Central, King Salman Park et le projet New Murabba.

Tableaux de priorités on Plateforme d'intelligence Vision 2030 saoudienne

Tableau de bord prioritaire : croissance des PME et entrepreneuriat

Tableau de bord KPI croissance des PME et entrepreneuriat

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : croissance du secteur privé

Tableau de bord croissance du secteur privé | Vision 2030 saoudienne

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : culture et divertissement

Économie de la culture et du divertissement dans la Vision 2030 saoudienne

Tableau de bord prioritaire : développement du secteur à but non lucratif

Note globale : A-

Tableau de bord prioritaire : développement du tourisme

Objectif de contribution du tourisme au PIB dans la Vision 2030 saoudienne

Tableau de bord prioritaire : diversification économique

KPI du tableau de bord diversification économique : note B

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : durabilité environnementale

KPI du tableau de bord durabilité environnementale : note globale B

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : économie numérique et technologie

KPI du tableau de bord économie numérique et technologie : B+

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : efficacité de l’État et réforme

Tableau de bord efficacité de l’État : note globale A

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : emploi et marché du travail

Note globale : A

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : famille et développement social

Tableau de bord KPI famille et développement social : B+

Tableau de bord prioritaire : gouvernement numérique

KPI du tableau de bord gouvernement numérique | Vision 2030 saoudienne

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : investissements directs étrangers

KPI du tableau de bord investissements directs étrangers

Note globale : B

Tableau de bord prioritaire : logement et accession à la propriété

Note globale : A-

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : logistique et connectivité

KPI du tableau de bord logistique et connectivité : B+

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : mines et ressources minérales

KPI du tableau de bord mines et ressources minérales

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : PIF et richesse souveraine

Tableau de bord richesse souveraine du PIF : note globale A-

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : progrès global de Vision 2030

KPI du tableau de bord global des progrès de Vision 2030

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : santé et bien-être

Tableau de bord santé et bien-être : KPI Vision 2030

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : soutenabilité budgétaire

KPI du tableau de bord soutenabilité budgétaire

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : valeurs islamiques et identité nationale

KPI du tableau de bord valeurs islamiques et identité nationale

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès

Tableau de bord prioritaire : villes et environnement urbain

Note globale : B

Tableau de bord KPI

Évaluation des progrès