Classement mondial de compétitivité — Tableau de suivi
Suivre la progression de l’Arabie saoudite au 16e rang mondial et au 4e rang du G20 dans les classements de compétitivité sous l’effet des réformes Vision 2030.
Situation actuelle de la compétitivité mondiale
Sur la bonne voie — L’Arabie saoudite se classe 16e mondiale et 4e parmi les pays du G20 dans l’IMD World Competitiveness Ranking 2024, ce qui marque une progression significative depuis sa position de 2016 et reflète une amélioration large de sa compétitivité économique et institutionnelle.
Indicateurs clés
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Rang de référence (2016) | ~36e |
| Rang (2019) | 26e |
| Rang (2022) | 24e |
| Dernier chiffre (2024) | 16e |
| Classement G20 | 4e |
| Direction cible | Top 10 |
| Score de performance économique | Solide |
| Score d’efficacité de l’État | Très solide |
| Score d’efficacité des entreprises | En amélioration |
| Score d’infrastructure | En amélioration |
Analyse de tendance
La montée de l’Arabie saoudite d’environ la 36e à la 16e place dans l’IMD World Competitiveness Ranking représente une amélioration de 20 rangs, plaçant le Royaume parmi les économies ayant le plus progressé en compétitivité au cours de la dernière décennie. Cette avancée est particulièrement notable parce qu’elle a été réalisée pendant une transformation structurelle profonde : la plupart des pays qui améliorent leur classement le font en période de stabilité économique, non pendant une phase de réforme révolutionnaire.
L’amélioration est large dans les quatre piliers de l’évaluation IMD. L’efficacité de l’État a enregistré les gains les plus importants, reflétant la progression spectaculaire des services d’e-gouvernement, avec un rang EGDI de l’ONU de 6e mondial, la réforme réglementaire, la crédibilité de la politique budgétaire et l’amélioration de la gouvernance institutionnelle. L’introduction de la TVA, la création de nouvelles agences de régulation et la publication de données publiques plus complètes ont toutes contribué à cette progression. La performance économique a bénéficié d’une forte croissance du PIB, de gains de productivité et de la diversification de la base économique. La résilience du Royaume pendant la pandémie et sa reprise ultérieure ont renforcé cette dimension.
Les gains d’efficacité des entreprises reflètent les améliorations du marché du travail, avec une baisse du chômage et une hausse de la participation féminine, le développement du secteur financier, avec davantage de crédit et des marchés de capitaux plus profonds, ainsi que la croissance d’une culture d’affaires plus entrepreneuriale, mesurée notamment par la formation de PME. La dimension des pratiques de gestion s’est améliorée à mesure que des entreprises internationales établissaient leur siège régional à Riyad, apportant des standards mondiaux de management. Les améliorations d’infrastructure couvrent à la fois les infrastructures physiques, transport, services publics, télécommunications, et technologiques, haut débit, services numériques, investissements TIC. Les domaines où l’Arabie saoudite reste derrière le top 10, qualité du système éducatif, infrastructure de santé par habitant et certains indicateurs d’innovation, sont précisément ceux où les investissements de Vision 2030 sont les plus concentrés, ce qui suggère une marge d’amélioration supplémentaire.
Méthodologie
L’IMD World Competitiveness Ranking est publié chaque année par l’International Institute for Management Development (IMD), à Lausanne. Il évalue 67 économies à travers 336 critères de compétitivité, organisés en quatre piliers : performance économique, incluant économie domestique, commerce international, investissement international, emploi et prix ; efficacité de l’État, incluant finances publiques, politique fiscale, cadre institutionnel, législation des affaires et cadre sociétal ; efficacité des entreprises, incluant productivité, marché du travail, finance, pratiques de gestion, attitudes et valeurs ; et infrastructures, incluant infrastructures de base, technologiques, scientifiques, santé et environnement, éducation. Environ deux tiers des données proviennent de statistiques quantitatives internationales et nationales, et un tiers de l’Executive Opinion Survey mené auprès d’environ 6 500 dirigeants dans le monde. L’échantillon saoudien compte généralement plus de 100 répondants exécutifs.
Priorités liées
Les classements de compétitivité servent de tableau de bord composite des réformes économiques et institutionnelles de Vision 2030. Le classement incorpore des dimensions suivies par des KPI individuels : performance d’e-gouvernement, rang EGDI de l’ONU, attraction des investissements, IDE entrants, croissance économique, croissance réelle du PIB, performance du marché du travail, taux de chômage, gestion budgétaire, notations de crédit, et qualité de l’environnement des affaires. Le National Competitiveness Centre (NCC), établi sous le Council of Economic and Development Affairs, coordonne les efforts interministériels visant à améliorer les indicateurs de compétitivité. Le classement influence aussi les perceptions des investisseurs étrangers et est cité par les multinationales qui évaluent l’Arabie saoudite comme siège régional ou destination d’investissement.
Perspectives
L’objectif saoudien d’atteindre le top 10 mondial nécessite de gagner environ six rangs depuis la 16e place actuelle, ce qui implique de dépasser des économies compétitives établies, notamment plusieurs pays européens, des économies d’Asie de l’Est et potentiellement les États-Unis ou d’autres grandes économies. L’écart avec le top 10 se resserre et la dynamique est forte : le Royaume a gagné 8 places entre 2022 et 2024 seulement.
La trajectoire vers le top 10 dépend de la poursuite des améliorations dans les domaines où l’Arabie saoudite reste en dessous des leaders : qualité de l’éducation et développement des compétences, maturité de l’écosystème d’innovation, infrastructure de santé par habitant et indicateurs de durabilité environnementale. Ce sont précisément les domaines où les investissements de Vision 2030 sont les plus lourds, ce qui suggère un effet différé susceptible de se matérialiser sur la période 2026-2030. Vanderbilt Portfolio projette un classement entre la 10e et la 15e place d’ici 2030, avec une entrée dans le top 10 possible mais dépendante du rythme d’amélioration des indicateurs d’éducation et d’innovation par rapport aux concurrents.