Taux d'accession à la propriété — suivi des progrès

Suivi du KPI de taux d’accession à la propriété

Sur la trajectoire — Le taux d’accession à la propriété en Arabie saoudite a atteint 65,4 % en 2024, dépassant les objectifs intermédiaires et progressant fortement vers la cible Vision 2030 de 70 %. Le Royaume a gagné environ 18,4 points de pourcentage depuis la base de 2016, ce qui reflète l’une des interventions de politique de logement les plus efficaces de la région.

Indicateurs clés

Analyse de tendance

La trajectoire du taux d’accession à la propriété représente l’une des réussites sociales les plus marquantes de Vision 2030. À partir d’un niveau de 47 % en 2016, qui reflétait des décennies de pénuries d’offre de logements, des produits hypothécaires peu abordables et des mécanismes publics de soutien limités, le taux a progressé de plus de 18 points. Le rythme annuel d’amélioration a atteint en moyenne environ 2,3 points par an, dépassant nettement le rythme d’environ 2,9 points par an initialement prévu sur toute la période 2016-2030.

La plateforme Sakani, lancée en 2017 comme colonne vertébrale numérique du Housing Programme, a été déterminante. Elle a centralisé l’allocation des produits de logement, notamment terrains subventionnés, logements sur plan, prêts d’autoconstruction et subventions hypothécaires, dans un marché numérique unique. En 2024, plus de 1,3 million de familles avaient été servies via la plateforme. Parallèlement, le développement du marché hypothécaire a transformé le financement du logement en Arabie saoudite. L’introduction du programme de garantie hypothécaire du Real Estate Development Fund, combinée aux réformes réglementaires de la Saudi Central Bank (SAMA) permettant des prêts hypothécaires à taux fixe de plus longue maturité, a fortement élargi le marché adressable. L’encours total des prêts hypothécaires est passé de SAR 117 milliards en 2016 à plus de SAR 700 milliards fin 2024.

Les interventions côté offre ont complété la stimulation de la demande. Le gouvernement a activé de vastes terrains urbains non développés via la White Land Tax, incitant au développement immobilier. Les règles de vente sur plan ont été modernisées, et des partenariats avec des promoteurs privés ont créé un pipeline d’unités abordables. La National Housing Company a développé plus de 100 000 logements dans plusieurs villes. La distribution géographique des nouveaux propriétaires a été large, avec des gains dans les 13 régions, même si Riyad, Djeddah et la Province orientale concentrent les plus fortes hausses absolues.

Méthodologie

Le taux d’accession à la propriété est mesuré par la General Authority for Statistics au moyen de l’Household Income and Expenditure Survey et d’enquêtes complémentaires spécifiques au logement. L’indicateur représente le pourcentage de ménages saoudiens résidant dans des logements occupés par leur propriétaire, y compris ceux avec un prêt hypothécaire en cours. Les ménages en logement fourni par l’employeur, en location ou en logement informel sont exclus du numérateur. La méthodologie s’aligne sur les standards internationaux utilisés par Eurostat et l’OCDE, permettant les comparaisons internationales. Les données sont collectées annuellement, avec des estimations préliminaires trimestrielles fondées sur les nouvelles origines hypothécaires et les allocations Sakani. Le recensement de 2020 a fourni une réinitialisation complète confirmant les estimations d’enquête.

Priorités liées

L’accession à la propriété est liée à plusieurs objectifs de Vision 2030. La stabilité du logement constitue un socle de l’objectif d’amélioration de l’indice mondial du bonheur, la recherche internationale montrant de manière constante une corrélation entre propriété du logement et satisfaction de vie. Le KPI soutient la constitution de patrimoine des familles saoudiennes, contribuant à réduire la dépendance aux transferts publics. Il recoupe l’objectif de contribution du secteur privé au PIB par l’activité de construction et de développement immobilier qu’il génère. Le programme logement soutient également les objectifs de saoudisation, les secteurs de la construction et de la gestion immobilière étant de grands générateurs d’emploi. Spatialement, le développement du logement dans de nouvelles villes comme NEOM, The Red Sea et les communautés ROSHN soutient directement l’objectif de trois villes dans le top 100 mondial.

Perspectives

Combler l’écart restant de 4,6 points pour atteindre 70 % d’ici 2030 exige de maintenir une amélioration annuelle d’environ 0,8 point, très inférieure au rythme historique de 2,3 points par an. Ce ralentissement est attendu et même approprié, car la population encore non propriétaire fait face à des obstacles plus complexes, notamment des contraintes d’abordabilité dans les marchés urbains premium et le défi du service aux ménages à plus bas revenu. Le pipeline de solutions est robuste : ROSHN développe plus de 200 000 unités dans quatre mégaprojets, le Real Estate Development Fund continue d’étendre son programme de garantie, et la maturation du marché sur plan fournit une offre continue.

Le principal risque est un possible refroidissement de la croissance du marché hypothécaire si les taux d’intérêt restent élevés, même si les programmes de prêts subventionnés de la SAMA atténuent partiellement cet effet. Vanderbilt Portfolio projette avec un haut niveau de confiance que l’objectif de 70 % sera atteint au plus tard en 2030, avec une estimation centrale de 69 à 72 % fin 2030.