Pèlerins étrangers de la Umrah — suivi des progrès

Suivi du KPI des pèlerins étrangers de la Umrah

Sur la trajectoire : ce KPI suit les arrivées de pèlerins étrangers de la Umrah par rapport à l’objectif de 30 millions de Vision 2030. L’Arabie saoudite a enregistré plus de 18 millions de pèlerins étrangers en 2025, laissant un écart d’environ 12 millions et exigeant une croissance annuelle d’environ 10,8 % jusqu’en 2030.

Indicateurs clés

Analyse de tendance

La trajectoire des arrivées de pèlerins étrangers de la Umrah raconte une histoire de résilience remarquable et de transformation structurelle. À partir d’une base de 6,2 millions en 2016, l’Arabie saoudite a progressivement élargi sa capacité grâce aux investissements d’infrastructure et à la libéralisation des visas. En 2019, les volumes avaient atteint environ 8,2 millions avant que la pandémie n’impose un arrêt quasi total en 2020 et 2021. La reprise depuis lors a été exceptionnelle, avec 16,92 millions en 2024 et plus de 18 millions de pèlerins étrangers en 2025.

Plusieurs facteurs structurels soutiennent cette accélération. L’introduction du système électronique de visa Umrah a fortement réduit les frictions de traitement, permettant à des pèlerins de plus de 60 pays d’obtenir un visa en quelques minutes plutôt qu’en plusieurs semaines. L’expansion de la capacité de la Haramain High-Speed Railway, reliant La Mecque, Médine et Djeddah, a amélioré la mobilité des pèlerins. La capacité hôtelière des villes saintes a augmenté d’environ 40 % depuis 2016, avec d’autres mégadéveloppements en construction. L’extension de la validité du visa Umrah à 90 jours, associée à l’autorisation de visiter d’autres villes saoudiennes, a encouragé des séjours plus longs et des visites répétées.

La distribution saisonnière des pèlerins a également changé de manière significative. Ce qui était auparavant concentré autour du Ramadan et des mois du Hajj s’étale désormais davantage sur l’année, aidé par la disponibilité continue des visas et par le marketing touristique plus large de l’Arabie saoudite. Cette désaisonnalisation est essentielle pour maintenir les taux d’utilisation des infrastructures nécessaires au service de 30 millions de visiteurs annuels. La croissance des marchés d’origine s’est aussi diversifiée, avec l’expansion de l’Asie du Sud-Est et de l’Asie centrale aux côtés de la demande traditionnelle du Moyen-Orient et d’Afrique du Nord.

Méthodologie

Les volumes de pèlerins étrangers de la Umrah sont suivis via le système électronique d’émission des visas du Ministry of Hajj and Umrah et les registres d’entrée aux frontières tenus par la General Authority for Statistics. L’indicateur compte les visiteurs étrangers uniques qui entrent en Arabie saoudite avec un visa Umrah ou qui accomplissent la Umrah avec d’autres types de visa, notamment tourisme ou visite. Les pèlerins domestiques sont exclus de ce décompte. Les données sont publiées trimestriellement avec consolidation annuelle et recoupées avec les données de passagers aériens, les taux d’occupation hôtelière dans les villes saintes et les systèmes de suivi de fréquentation des mosquées. La méthodologie a été affinée en 2022 pour capter les pèlerins de la Umrah arrivant avec le nouveau visa touristique unifié, assurant un suivi complet de toutes les voies d’entrée.

Priorités liées

Ce KPI soutient directement l’objectif de Vision 2030 consistant à enrichir l’expérience des pèlerins et à développer le tourisme religieux comme pilier de l’économie diversifiée. Il recoupe l’objectif de trois villes saoudiennes dans le top 100 mondial, les classements de La Mecque et de Médine bénéficiant de l’augmentation des flux internationaux de visiteurs. Le KPI est également lié aux objectifs d’emploi du secteur hôtelier au sens large, chaque million de pèlerins supplémentaires étant estimé soutenir environ 30 000 emplois directs et indirects. Les investissements d’infrastructure suivis dans le cadre du Haramain Expansion Programme et du Doyof Al Rahman Programme sont les principaux leviers de croissance de capacité.

Perspectives

Atteindre 30 millions de pèlerins étrangers de la Umrah d’ici 2030 exige que l’Arabie saoudite double presque les volumes actuels en six ans, soit un taux de croissance annuel composé d’environ 10 %. Ambitieuse, cette trajectoire demeure plausible au regard du pipeline d’infrastructures. L’expansion en cours de l’aéroport international King Abdulaziz à Djeddah, le nouvel aéroport prévu à Taif et les hausses continues de capacité de la ligne Haramain fournissent l’ossature de transport. Le parc de chambres hôtelières à La Mecque devrait atteindre 320 000 clés d’ici 2028, contre environ 220 000 aujourd’hui.

Les principaux risques pour l’atteinte de la cible tiennent aux conditions économiques mondiales qui affectent les voyages religieux discrétionnaires, aux contraintes de capacité potentielles pendant les périodes de pointe et à la complexité opérationnelle de la gestion de 30 millions de visiteurs annuels tout en maintenant la qualité de service, comme l’examine l’analyse de l’écart Umrah 30M. Toutefois, la capacité démontrée de l’Arabie saoudite à dépasser les jalons intermédiaires, combinée à la maturation des investissements structurels, suggère que le Royaume est bien positionné pour atteindre, ou approcher de très près, l’objectif 2030. Le scénario central de Vanderbilt Portfolio estime 27 à 31 millions de pèlerins étrangers de la Umrah d’ici 2030, reflétant une confiance élevée dans l’atteinte de ce KPI.