<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Risk Map on Plateforme d'intelligence Vision 2030 saoudienne</title><link>https://vision2030.ai/fr/tags/risk-map/</link><description>Recent content in Risk Map on Plateforme d'intelligence Vision 2030 saoudienne</description><generator>Hugo</generator><language>fr-FR</language><lastBuildDate>Tue, 26 May 2026 00:00:00 +0000</lastBuildDate><atom:link href="https://vision2030.ai/fr/tags/risk-map/feed.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Mandat, gouvernance, actifs et carte des risques Vision 2030 du PIF</title><link>https://vision2030.ai/fr/analysis/pif-mandate-governance-assets-vision-2030-risk-map/</link><pubDate>Tue, 26 May 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://vision2030.ai/fr/analysis/pif-mandate-governance-assets-vision-2030-risk-map/</guid><description>&lt;p>PIF signifie Public Investment Fund : le fonds souverain d&amp;rsquo;Arabie saoudite, présidé par le prince héritier Mohammed ben Salmane, et la principale institution de bilan utilisée pour convertir la richesse nationale liée au pétrole en actifs Vision 2030. Le fonds n&amp;rsquo;est pas seulement un investisseur passif. Son mandat combine rendements financiers durables, création de secteurs domestiques, champions nationaux, mégaprojets et effet d&amp;rsquo;entraînement sur le secteur privé. À fin 2024, le PIF faisait état de 3 424 milliards de riyals saoudiens d&amp;rsquo;actifs sous gestion, soit environ 913 milliards de dollars, en hausse de 19 % sur un an [S1], [S2].&lt;/p></description></item><item><title>Mise à jour des progrès de la Vision 2030 : tableau de bord des KPI, réalisations, retards et cartographie des risques 2030</title><link>https://vision2030.ai/fr/analysis/vision-2030-progress-update-kpi-dashboard-achievements-delays-risk-map/</link><pubDate>Tue, 26 May 2026 00:00:00 +0000</pubDate><guid>https://vision2030.ai/fr/analysis/vision-2030-progress-update-kpi-dashboard-achievements-delays-risk-map/</guid><description>&lt;p>La mise à jour 2025 des progrès de la Vision 2030 montre une dynamique de livraison large, mais pas un tour d’honneur sans réserve. Le rapport annuel officiel 2025 indique que 93 % des 390 lectures de KPI activées ont été atteintes ou proches de leur cible annuelle, et que 90 % des 1 290 initiatives étaient achevées ou sur la bonne voie. Les preuves les plus robustes se trouvent dans l’emploi, le tourisme, le logement, le gouvernement numérique, la fintech et l’expansion du secteur privé. Les zones plus faibles concernent la profondeur des exportations, l’intensité des investissements directs étrangers, les résultats en capital humain, les classements environnementaux et le risque d’exécution des grands projets. La cartographie des risques 2030 ne pose donc pas la question « la Vision 2030 aura-t-elle lieu ? ». Elle demande si l’Arabie saoudite peut transformer une livraison institutionnelle rapide en productivité non pétrolière durable, tout en redimensionnant des projets très intensifs en capital sans abîmer la confiance des investisseurs. [S1]&lt;/p></description></item></channel></rss>