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Part du PIB non pétrolier: 55 % PIB réel 2025 |Chômage saoudien: 7,2 % T4 2025 |Actifs du PIF: 1 210 Md$ est. 2025 |IDE / PIB: 2,8 % dernière donnée 2025 |Participation féminine: 33,9 % dernière donnée 2025 |Note souveraine: Aa3 / A+ / A+ Moody's / Fitch / S&P |Croissance du PIB: 4,5 % réel 2025 |Pèlerins Omra: 18 M+ étrangers 2025 |Part du PIB non pétrolier: 55 % PIB réel 2025 |Chômage saoudien: 7,2 % T4 2025 |Actifs du PIF: 1 210 Md$ est. 2025 |IDE / PIB: 2,8 % dernière donnée 2025 |Participation féminine: 33,9 % dernière donnée 2025 |Note souveraine: Aa3 / A+ / A+ Moody's / Fitch / S&P |Croissance du PIB: 4,5 % réel 2025 |Pèlerins Omra: 18 M+ étrangers 2025 |

Réforme De L'État

National Transformation Program (NTP) : programme national de transformation

National Transformation Program expliqué : 36 agences publiques, 346 objectifs stratégiques et rôle du NTP dans la réforme institutionnelle de Vision 2030.

Mis à jour 18 avr. 2026

Programmes de privatisation dans le CCG : benchmark de la réforme des actifs publics

Benchmark des progrès de la privatisation dans les États du CCG, couvrant ventes d’actifs, cadres PPP et corporatisation.

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Soutenabilité budgétaire : diversifier les recettes publiques au-delà du pétrole

La priorité de soutenabilité budgétaire de l’Arabie saoudite dans Vision 2030 vise une réduction marquée de la dépendance pétrolière, en faisant progresser les recettes non pétrolières de 163 milliards de SAR vers 1 000 milliards de SAR. Avec la TVA, les réformes de dépense et des notations investment grade stables, le Royaume restructure ses finances publiques pour l’ère post-hydrocarbures.

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