Privatisation on Plateforme d'intelligence Vision 2030 saoudienne

Cadre des PPP et de la privatisation : cadre réglementaire de l'Arabie saoudite

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Vue d’ensemble

Le cadre saoudien des PPP et de la privatisation constitue le corpus de règles qui organise le transfert d’actifs publics sélectionnés, de projets d’infrastructure et de responsabilités de prestation de services à des opérateurs privés dans le cadre de Vision 2030. Il repose sur le National Center for Privatization (NCP), la loi de 2019 sur les appels d’offres publics et la commande publique, ainsi que sur des réglementations sectorielles couvrant les concessions, les projets build-operate-transfer, les paiements de disponibilité et les contrats de services de long terme.

Contribution du secteur privé au PIB — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Ce tableau de suivi KPI de la contribution du secteur privé au PIB suit les progrès de l’Arabie saoudite vers l’objectif de Vision 2030 consistant à porter l’activité privée d’une référence de 40 % à 65 % du PIB. Il suit la part la plus récemment publiée, l’écart restant et les canaux de politique publique susceptibles de le combler.

Situation actuelle

Sur la bonne voie, avec des contraintes — La contribution du secteur privé au PIB est passée d’environ 40 % en 2016 à une estimation de 46 % en 2024. La progression est réelle, mais elle souligne aussi l’ampleur de la transformation encore nécessaire pour atteindre 65 % d’ici 2030.

Investissement dans les infrastructures et PPP en Arabie saoudite

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Investissement dans les PPP d’infrastructure en Arabie saoudite

Ce guide de l’investissement dans les PPP d’infrastructure en Arabie saoudite explique comment Vision 2030 utilise les partenariats public-privé pour livrer des projets de transport, eau, énergie, santé, éducation et développement urbain. L’engagement du Royaume en faveur des PPP comme mécanisme de livraison et de financement crée un pipeline substantiel pour les fonds d’infrastructure, développeurs de projets et investisseurs institutionnels.

Le National Center for Privatization and PPP (NCP), établi sous l’autorité du Council of Economic and Development Affairs, coordonne l’agenda PPP du Royaume. Le NCP identifie, structure et attribue des projets dans les ministères et entités publiques, en appliquant un cadre standardisé qui apporte cohérence et transparence aux participants du secteur privé.

Programme de privatisation : mobiliser la valeur par les partenariats public-privé

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Programme de privatisation de l’Arabie saoudite

Le Programme de privatisation est le véhicule de la Vision 2030 pour transférer certains actifs publics et services de l’État vers une livraison par le secteur privé, via ventes d’actifs, concessions, contrats de gestion et partenariats public-privé. Administré par le National Center for Privatization and Public-Private Partnerships (NCP), il fournit l’architecture institutionnelle par laquelle des actifs détenus par l’État et des services publics sont transférés, en tout ou partie, à des opérateurs et investisseurs privés.

Programme de privatisation de l'Arabie saoudite

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Le Programme de privatisation de l’Arabie saoudite est le canal de réforme de Vision 2030 destiné à transférer certains actifs et services publics vers la propriété privée, la gestion privée ou des contrats de partenariat public-privé. Il vise à améliorer la qualité des services, réduire la pression budgétaire sur l’État et élargir la participation du secteur privé.

Le programme est coordonné par le National Center for Privatization and PPP (NCP), qui relève du Council of Economic and Development Affairs (CEDA) et sert de guichet institutionnel pour les opérations de privatisation et de partenariat public-privé dans le Royaume.

Programmes de privatisation dans le CCG : benchmark de la réforme des actifs publics

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Vue d’ensemble

La privatisation et l’élargissement de la participation du secteur privé sont des composantes centrales de tous les programmes nationaux de vision du CCG. Les États du Golfe ont historiquement fonctionné avec des secteurs publics dominants, où les entités gouvernementales contrôlaient les grandes industries, employaient la majorité des citoyens nationaux et géraient l’essentiel de l’activité économique. La transition vers des économies plus équilibrées suppose de transférer actifs, responsabilités et opportunités commerciales de l’État vers le secteur privé, un processus politiquement sensible, techniquement complexe et indispensable à la construction d’économies productives et compétitives.

Secteur de la santé dans le CCG : benchmark de l’industrie médicale

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Vue d’ensemble

L’industrie de la santé dans le CCG représente l’une des principales opportunités d’investissement du paysage régional de diversification, portée par la croissance démographique, la progression des maladies non transmissibles, les mandats de privatisation publique et l’expansion de l’assurance santé obligatoire. Le marché collectif de la santé du Golfe dépasse 100 milliards de dollars par an, l’Arabie saoudite en représentant la plus grande part, comme le détaille notre analyse du secteur de la santé. La transformation d’un modèle de prestation principalement financé par l’État vers un modèle mixte public-privé crée des opportunités pour opérateurs hospitaliers, fabricants de dispositifs médicaux, sociétés pharmaceutiques et fournisseurs de technologies de santé.

Systèmes de santé dans le CCG : benchmark santé

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Vue d’ensemble

La santé est une dimension critique de la transformation nationale dans le CCG. Chaque État membre poursuit des réformes visant à améliorer les résultats sanitaires, contrôler les coûts, élargir la participation du secteur privé et réduire la dépendance aux soins médicaux à l’étranger. Les États du Golfe font face à des défis communs, notamment la hausse des maladies non transmissibles comme le diabète et les maladies cardiovasculaires, des populations croissantes exigeant une capacité accrue et la pression budgétaire liée à la fourniture de soins principalement gratuits ou fortement subventionnés aux populations nationales.

Tableau de bord prioritaire : croissance du secteur privé

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Tableau de bord croissance du secteur privé | Vision 2030 saoudienne

Ce tableau de bord de la croissance du secteur privé suit les KPI qui sous-tendent l’effort de Saudi Vision 2030 pour augmenter la contribution du secteur privé au PIB, accélérer la privatisation, améliorer l’environnement des affaires et élargir l’activité commerciale.

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité secteur privé. Couverture liée : Shareek Programme, croissance des PME, réglementation.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Contribution du secteur privé au PIB	40 %	65 %	48 %	À risque
Rang Ease of Doing Business	94e	Top 20	63e	Sur la bonne voie
Produits de privatisation (Md SAR cumulés)	0	200	98	Sur la bonne voie
Délai de création d’entreprise (jours)	18	1	2	Sur la bonne voie
Achats publics auprès du secteur privé (%)	45 %	80 %	62 %	Sur la bonne voie
Nouvelles immatriculations commerciales (K/an)	42 K	120 K	89 K	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

La croissance du secteur privé est l’une des priorités les plus structurellement importantes de Vision 2030 et l’un des domaines où les progrès sont réels mais inégaux. La note B reflète une forte performance sur la réforme de l’environnement des affaires et les indicateurs d’entrepreneuriat, parallèlement à un écart persistant sur l’objectif principal de contribution du secteur privé au PIB. À 48 % face à un objectif de 65 %, ce KPI représente l’un des objectifs de transformation structurelle les plus ambitieux de tout le programme.