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Part du PIB non pétrolier: 55 % PIB réel 2025 |Chômage saoudien: 7,2 % T4 2025 |Actifs du PIF: 925 Md$ est. 2025 |IDE / PIB: 2,8 % dernière donnée 2025 |Participation féminine: 35,0 % dernière donnée 2025 |Note souveraine: Aa3 / A+ / A+ Moody's / Fitch / S&P |Croissance du PIB: 4,5 % réel 2025 |Pèlerins Omra: 18 M+ étrangers 2025 |Part du PIB non pétrolier: 55 % PIB réel 2025 |Chômage saoudien: 7,2 % T4 2025 |Actifs du PIF: 925 Md$ est. 2025 |IDE / PIB: 2,8 % dernière donnée 2025 |Participation féminine: 35,0 % dernière donnée 2025 |Note souveraine: Aa3 / A+ / A+ Moody's / Fitch / S&P |Croissance du PIB: 4,5 % réel 2025 |Pèlerins Omra: 18 M+ étrangers 2025 |

Pillar-2

Croissance des PME

Analyse complète de la stratégie saoudienne de développement des PME dans Vision 2030, suivant une contribution au PIB passée de 20 % à 28 % face à un objectif de 35 %, avec examen de l’architecture de soutien de Monsha’at et de l’écosystème qui permet la création et la montée en échelle des petites entreprises.

Mis à jour Apr 18, 2026

Croissance du secteur privé

Analyse institutionnelle de la stratégie d’expansion du secteur privé en Arabie saoudite dans Vision 2030, suivant une contribution au PIB passée de 40 % à 48 % face à un objectif de 65 %, avec un focus sur l’engagement d’investissement de 5 000 milliards de SAR du programme Shareek et l’architecture des réformes structurelles.

Mis à jour Apr 18, 2026

Diversification économique

Le basculement structurel de l’Arabie saoudite hors de la dépendance pétrolière, à travers la progression du PIB non pétrolier de 47 % à 51 %, l’expansion des exportations non pétrolières à 82 milliards de dollars et l’objectif de porter la contribution du secteur privé au PIB à 65 %.

Mis à jour May 6, 2026

Emploi et marché du travail

La transformation du marché du travail saoudien dans Vision 2030, avec la réduction du chômage à 7 %, la progression de la participation féminine à 36 % et l’intégration de 2,4 millions de Saoudiens dans le secteur privé.

Mis à jour Apr 18, 2026

Investissements directs étrangers

Analyse de la stratégie saoudienne d’IDE dans Vision 2030, incluant 20,69 milliards de dollars d’entrées annuelles, 1 865 opportunités d’investissement débloquées et le passage décisif à la propriété étrangère à 100 % dans la plupart des secteurs.

Mis à jour Apr 18, 2026

Mines et minéraux

Évaluation stratégique du développement du secteur minier saoudien dans Vision 2030, couvrant les ressources minérales estimées à 1 300 milliards de dollars, l’expansion industrielle de Ma’aden, la Mining Investment Law et le rôle du secteur dans la diversification économique au-delà des hydrocarbures.

Mis à jour Apr 18, 2026

Public Investment Fund : le fonds souverain saoudien

La transformation du Public Investment Fund, passé d’une holding domestique passive au fonds souverain le plus actif au monde, avec des actifs sous gestion passés de 160 milliards à 941,3 milliards de dollars, 93 sociétés en portefeuille et 1,1 million d’emplois créés.

Mis à jour Apr 18, 2026

Tourisme et divertissement

La transformation de l’Arabie saoudite en destination touristique mondiale dans Vision 2030, avec un objectif de 100 millions de visites annuelles, une contribution du tourisme au PIB portée de 3 % à 10 %, et le développement de giga-destinations dans tout le Royaume.

Mis à jour Apr 18, 2026

Une économie prospère

Analyse institutionnelle complète du pilier 2 de Vision 2030, Une économie prospère, couvrant le PIF, la diversification du PIB non pétrolier, les investissements directs étrangers, l’emploi et la saoudisation, les PME, le tourisme, les mines, l’économie numérique et la réforme du secteur financier.

Mis à jour Apr 18, 2026