Mines on Plateforme d'intelligence Vision 2030 saoudienne

Ministère de l’Industrie et des Ressources minérales (MOIM) : rôle dans Vision 2030

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

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Le ministère de l’Industrie et des Ressources minérales est le moteur institutionnel de deux piliers stratégiques de diversification de Vision 2030 : le développement d’un secteur manufacturier compétitif et l’exploitation de la vaste richesse minérale saoudienne, encore largement inexploitée. Créé sous sa forme actuelle en 2019 par regroupement des fonctions de développement industriel et du portefeuille minier nouvellement rehaussé, le MOIM porte un mandat allant des licences d’usines dans les zones industrielles de Riyad aux levés géologiques qui détermineront l’avenir de l’économie de ressources du Royaume.

Programme national de développement industriel et logistique (NIDLP)

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Le Programme national de développement industriel et logistique (National Industrial Development and Logistics Program, NIDLP) est l’effort le plus complet de l’Arabie saoudite pour construire une économie industrielle de rang mondial au-delà des hydrocarbures. Lancé en janvier 2019, il rassemble les ambitions industrielles du Royaume dans quatre secteurs interconnectés, manufacture, mines, énergie et logistique, au sein d’un programme stratégique unique chargé de positionner l’Arabie saoudite comme hub industriel régional et mondial.

Saudi Arabian Mining Company (Ma’aden) : rôle dans Vision 2030

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Ma’aden : Saudi Arabian Mining Company

Ma’aden, la Saudi Arabian Mining Company, est le champion minier national du Royaume et le principal véhicule corporate chargé de valoriser une dotation minérale saoudienne estimée à 1 300 milliards de dollars. Cotée sur Tadawul et majoritairement détenue par le PIF, Ma’aden exploite un portefeuille diversifié dans l’or, les phosphates, l’aluminium, les métaux de base et les minéraux industriels.

Son importance pour Vision 2030 dépasse sa contribution économique directe. L’entreprise sert d’ancre institutionnelle à un secteur minier que le Royaume entend faire passer d’une base relativement modeste à un pilier majeur de diversification économique. Dans une économie de ressources définie depuis sept décennies par les hydrocarbures, la construction d’une industrie minière de rang mondial représente un pivot stratégique ambitieux et complexe.

Stratégie intégrée pour les mines et les industries minérales

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Stratégie intégrée pour les mines et les industries minérales

La Stratégie intégrée pour les mines et les industries minérales transforme la richesse minérale inexploitée de l’Arabie saoudite, estimée à 1 300 milliards USD, en pilier formel de diversification de la Vision 2030. Pendant des décennies, cet immense inventaire souterrain est resté secondaire par rapport aux hydrocarbures qui définissaient l’économie saoudienne. La Vision 2030 a profondément changé ce calcul. Lancée en 2018 sous la tutelle du ministère de l’Industrie et des Ressources minérales, la stratégie élève les mines d’une activité périphérique au rang de pilier stratégique de la diversification économique, avec une ambition comparable à celle des secteurs du tourisme et du divertissement, plus visibles dans le débat public.