Mckinsey on Plateforme d'intelligence Vision 2030 saoudienne

L'indice de complicité : toutes les entreprises qui profitent du coût humain de NEOM

Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 +0000

La complicité corporate à NEOM désigne les entreprises internationales présentes dans la stratégie, le design, la construction, la logistique et la pile technologique du projet : McKinsey, BIG, Bechtel, DSV et des dizaines d’autres. Cet indice suit ce que chaque entreprise a fait pour NEOM, quels paiements ou expositions sont publics, et quelles diligences en matière de droits humains ont été publiées, ou non.

NEOM n’est pas construit par l’Arabie saoudite seule. Il est construit par une chaîne d’approvisionnement mondiale : consultants en stratégie qui ont conçu les plans, cabinets d’architecture qui ont produit les rendus, entreprises de construction qui ont coulé le béton, logisticiens qui ont déplacé les matériaux et partenaires technologiques qui ont fourni les systèmes. Chacune de ces entreprises opère sous le cadre juridique de son pays d’origine. Chacune a des obligations en matière de droits humains au titre des Principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme, des Principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises multinationales et, pour les entreprises européennes, des exigences émergentes de la directive européenne sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité. Chacune dispose d’un service de communication publiant des déclarations sur la responsabilité d’entreprise, la durabilité et les pratiques commerciales éthiques.

La facture McKinsey : 1 milliard de dollars d'honoraires pour des plans irréalisables

Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 +0000

La relation entre McKinsey et NEOM est, dans sa forme la plus simple, une histoire d’honoraires de conseil. McKinsey & Company, le cabinet de conseil en management le plus influent au monde, a gagné plus de 130 millions de dollars par an grâce à son mandat auprès de NEOM, selon l’enquête publiée par DeSmog en octobre 2024. Le mandat se poursuit depuis le lancement du projet en 2017. Sur neuf ans, la facture cumulée de conseil dépasse probablement 1 milliard de dollars, un niveau qui ferait de NEOM l’un des plus grands mandats mono-client de l’histoire de McKinsey.

Le cimetière des mégaprojets : audit médico-légal des projets Vision 2030 échoués, réduits ou discrètement enterrés

Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 +0000

Projets Vision 2030 abandonnés : The Line, Mukaab, Trojena

Cet audit suit les projets de Vision 2030 qui ont été annulés, suspendus, réduits ou vidés discrètement de leur thèse initiale, de The Line et du Mukaab à Trojena, Oxagon et Jeddah Tower. Le schéma n’apparaît qu’en examinant l’ensemble du portefeuille de mégaprojets : les projets dotés d’une économie autonome ont survécu, tandis que ceux dépendant de la thèse de la mégapole intégrée ont cédé les premiers.

MBS et les consultants : comment McKinsey, BCG et l'industrie du conseil ont vendu à l'Arabie saoudite un avenir impossible

Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 +0000

McKinsey, BCG et l’Arabie saoudite

McKinsey et BCG se trouvent au centre de la machine de conseil de Vision 2030 en Arabie saoudite : stratégie de NEOM, périmètre des mégaprojets, exposition massive aux honoraires et questions de redevabilité publique. Le marché saoudien du conseil est évalué à 3,98 milliards de dollars en 2025, soit 45 % de l’ensemble du marché du conseil du Conseil de coopération du Golfe. Le Royaume est le marché du conseil le plus lucratif du Moyen-Orient. Il est aussi le plus lourd de conséquences, parce que les plans conçus par les consultants sont devenus les projets construits par le Royaume, et que les projets construits par le Royaume sont devenus la collection la plus coûteuse de programmes de construction annulés, suspendus ou discrètement enterrés de l’histoire du développement souverain.