Labour Market on Plateforme d'intelligence Vision 2030 saoudienne

Le contrecoup Qiddiya : la saoudisation face à la classe d'exécution expatriée

Sun, 17 May 2026 00:00:00 +0000

Lecture exécutive

La controverse sur le marché du travail à Qiddiya n’est pas seulement une affaire de réseaux sociaux. C’est un test de résistance du contrat social de Vision 2030.

À la mi-mai 2026, l’Autorité générale saoudienne de régulation des médias a indiqué avoir engagé des actions juridiques contre 49 personnes pour 68 violations présumées sur les réseaux sociaux, en les renvoyant devant les comités chargés d’examiner les infractions au droit des médias. Des médias saoudiens ont rapporté que l’autorité invoquait le paragraphe 12 de l’article 5 de la loi sur les médias audiovisuels, qui interdit la publication de contenus susceptibles de perturber l’ordre public, la sécurité nationale ou les exigences de l’intérêt public. Okaz et Ain News ont tous deux repris le communiqué du régulateur.

Emploi en Arabie saoudite en 2025 : vue d’ensemble du marché du travail

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Le paysage de l’emploi en Arabie saoudite en 2025 reflète l’une des transformations du marché du travail les plus ambitieuses menées par une grande économie. L’objectif de la Vision 2030 visant à réduire le chômage des ressortissants saoudiens sous 7 %, accroître la participation féminine et rééquilibrer l’emploi entre secteur public et secteur privé a entraîné des réformes profondes des pratiques de recrutement, du développement des compétences et de la régulation de la main-d’œuvre. La force de travail du Royaume, environ 16 millions de personnes réparties entre nationaux et expatriés, connaît des mutations structurelles qui redéfinissent à la fois les stratégies des employeurs et les attentes des travailleurs.

Emploi et marché du travail

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Emploi et réforme du marché du travail en Arabie saoudite

L’emploi saoudien et la réforme du marché du travail constituent l’un des tests sociaux les plus lisibles de Vision 2030. La transformation en cours relie baisse du chômage, saoudisation du secteur privé, participation féminine au marché du travail et politique des compétences à une reconfiguration plus large du contrat social entre l’État, les employeurs et les citoyens saoudiens.

Chômage : objectif atteint

Le chômage des nationaux saoudiens est passé de 12,3 % à la référence de 2016 à environ 7 %, atteignant l’objectif de Vision 2030 nettement avant l’échéance. Ce chiffre, impressionnant, masque toutefois une réalité plus complexe. La baisse résulte d’une combinaison de création d’emplois dans le secteur privé, de rationalisation de l’emploi public, de régulation du marché du travail et, surtout, d’une redéfinition de ce que signifie travailler en Arabie saoudite.

Emploi féminin en Arabie saoudite

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

L’emploi féminin en Arabie saoudite est devenu l’un des changements les plus visibles du marché du travail sous la Vision 2030. Partant d’environ 17 % au lancement du programme en 2016, le taux de participation féminine a atteint près de 34 %, dépassant largement en avance l’objectif initial de 30 %. Ce déplacement reflète réforme législative, changement réglementaire, libéralisation sociale, incitations de saoudisation et investissement institutionnel dans les infrastructures de garde d’enfants et de transport nécessaires pour entrer et rester dans l’emploi.

La saoudisation fonctionne-t-elle ? Qualité contre quantité sur le marché du travail saoudien

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

La saoudisation fonctionne-t-elle ? Qualité contre quantité sur le marché du travail saoudien

Le chômage saoudien se situe autour de 7,7 %, tout près de l’objectif de 7 % fixé par la Vision 2030. Sur le papier, le résultat est significatif : il y a dix ans, le chômage des ressortissants saoudiens avoisinait 12 %, tandis que le chômage des jeunes constituait une source majeure d’inquiétude sociale. Nitaqat et les programmes qui lui ont succédé ont, d’après les chiffres, fait entrer des millions de Saoudiens dans l’emploi formel.

Participation des femmes au marché du travail — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI de participation des femmes au marché du travail

Statut : objectif initial dépassé ; cible révisée encore à atteindre. Ce suivi du KPI de participation féminine au marché du travail mesure les progrès de l’Arabie saoudite par rapport à Vision 2030. Le taux a atteint 35,0 % en 2025, au-dessus de l’objectif initial de 30 % et plus de deux fois supérieur à la base d’environ 17 % au lancement. La cible finale actuelle est de 40 %.

Pilier Vision 2030 : une économie prospère

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Le pilier Thriving Economy est le deuxième des trois piliers fondateurs de Vision 2030 et le plus suivi à travers les KPI économiques. Il fixe l’ambition du Royaume de bâtir une économie diversifiée, tirée par l’innovation, capable de croissance durable, d’emploi large et de compétitivité mondiale sans dépendance structurelle aux recettes hydrocarbures. Ses cibles couvrent l’expansion du secteur privé, les investissements directs étrangers, le développement des PME, la réforme du marché du travail, les exportations non pétrolières et la création de nouveaux secteurs économiques.

Programme Saudisation/Nitaqat — Tracker des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Statut du programme Saudisation et Nitaqat : actif (objectif atteint)

Le tracker Saudisation et Nitaqat de l’Arabie saoudite est en mode de consolidation : le chômage a atteint l’objectif Vision 2030 de 7 % en 2024, la participation féminine au marché du travail a dépassé 30 %, et l’emploi saoudien dans le secteur privé est supérieur à 2 millions. Pour l’analyse complète du programme, voir le deep-dive Saudisation. Couverture liée : priorité emploi, secteur privé, institutions.

Tableau de bord prioritaire : emploi et marché du travail

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Tableau de bord KPI emploi et marché du travail saoudiens : il suit si les objectifs de Vision 2030 sur le marché de l’emploi sont atteints en matière de chômage, participation féminine, saoudisation, emploi des jeunes et productivité.

Note globale : A

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité emploi. Couverture liée : programme de saoudisation, secteur privé, développement des capacités humaines.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
Taux de chômage saoudien	11,6 %	7 %	7 %	Atteint
Participation des femmes au marché du travail	17 %	30 %	36 %	Atteint
Taux de saoudisation du secteur privé	20 %	40 %	32 %	Sur la bonne voie
Femmes dans les postes de direction	1,3 %	5 %	4,8 %	Sur la bonne voie
Chômage des jeunes (15-24 ans)	29 %	15 %	16,8 %	Sur la bonne voie
Indice de productivité du travail (2016=100)	100	140	127	Sur la bonne voie

Évaluation des progrès

La transformation de l’emploi et du marché du travail est sans doute la réalisation sociale la plus conséquente de Vision 2030 à ce jour. La note A reflète le fait exceptionnel que deux des objectifs les plus structurellement ambitieux du programme ont été atteints en avance. Le chômage saoudien a été réduit de 11,6 % à 7 %, atteignant l’objectif 2030 quatre ans avant l’échéance. La participation des femmes au marché du travail est passée de 17 % à 36 %, dépassant de six points pleins la cible de 30 %.

Taux de chômage — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Taux de chômage : tableau de suivi KPI

Le tableau de suivi KPI du taux de chômage enregistre l’un des jalons les plus nets de Vision 2030 sur le marché du travail. Proche de la cible après une atteinte antérieure — Le taux de chômage des ressortissants saoudiens a atteint 7,2 % au T4 2025, après avoir touché l’objectif de 7,0 % de Vision 2030 en 2024. Le KPI porte sur le chômage des nationaux saoudiens, et non sur le chômage de l’ensemble de la population, qui s’établissait à 3,5 % au T4 2025 parce que les travailleurs expatriés sont structurellement liés à l’emploi.

Taux de chômage dans le CCG : benchmark des marchés du travail

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Benchmark du chômage dans le CCG

Ce benchmark compare l’Arabie saoudite, les EAU, le Qatar, Oman, Bahreïn et le Koweït selon le chômage national, le chômage des jeunes, l’emploi des nationaux dans le secteur privé, la part des travailleurs expatriés et les politiques de nationalisation. Le chômage dans le CCG obéit à des dynamiques très différentes de celles observées dans la plupart des économies mondiales : la main-d’œuvre expatriée domine le secteur privé tandis que les citoyens nationaux sont concentrés dans le secteur public, ce qui crée des complexités de mesure et des défis de politique publique propres au Golfe.