Kpi-Tracker on Plateforme d'intelligence Vision 2030 saoudienne

Actifs sous gestion du PIF — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI des actifs sous gestion du PIF

Sur la trajectoire, mais avec un écart élargi sous le dernier cadre KPI — Ce suivi des actifs sous gestion du PIF suit les actifs du Public Investment Fund depuis la base de 2016 jusqu’à la cible Vision 2030. Le PIF est estimé à environ USD 925 milliards dans les rapports publics de 2025. Les derniers documents Vision 2030 pointent vers une cible de long terme plus élevée que l’ancien raccourci de USD 2 000 milliards ; l’écart restant doit donc être lu dans le cadre KPI officiel actuel, et non selon l’ancienne formulation du tracker.

Activité physique des jeunes — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Activité physique des jeunes : tableau de suivi KPI

Sur la bonne voie — L’Arabie saoudite progresse dans l’augmentation des taux d’activité physique hebdomadaire chez les jeunes, la participation à l’exercice organisé et informel ayant fortement augmenté depuis 2016. L’expansion des infrastructures sportives et l’introduction de l’éducation physique dans les écoles de filles ont été transformationnelles.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Référence (2016)	13 % d’exercice hebdomadaire
Taux (2020)	19 %
Taux (2022)	24 %
Dernier chiffre (2024)	29 %
Objectif 2030	40 % d’exercice hebdomadaire
Écart avec l’objectif 2030	11 points de pourcentage
Équipements sportifs construits	900+ depuis 2016
Croissance de la participation féminine	+320 % depuis 2016

Analyse de tendance

Le paysage de l’activité physique en Arabie saoudite a connu une transformation fondamentale depuis 2016. Depuis une référence où seuls 13 % des jeunes pratiquaient un exercice hebdomadaire régulier, l’un des taux les plus faibles du G20, le Royaume a plus que doublé la participation pour atteindre 29 % en 2024. Cette amélioration reflète des interventions coordonnées sur les infrastructures, les normes culturelles et l’appui institutionnel.

Aide financière à l'autonomisation — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI d’aide financière à l’autonomisation

Dépassé (jalon intermédiaire) — La part de l’aide financière orientée vers l’autonomisation, plutôt que vers des transferts sociaux directs, a atteint 33,7 % en 2024, dépassant les jalons intermédiaires sur la trajectoire vers l’objectif de 38,3 %. Cela représente une réorientation fondamentale du système saoudien de protection sociale, de l’assistance passive vers l’autonomisation active.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Base (2016)	1,0 % orienté autonomisation
Part (2020)	15,2 %
Part (2022)	25,8 %
Dernier niveau (2024)	33,7 %
Objectif 2030	38,3 %
Écart avec l’objectif 2030	4,6 points de pourcentage
Budget total d’aide sociale	SAR 42 Md+
Bénéficiaires transférés	500 000+
Programmes clés	Hafiz, Tamheer, Doroob

Analyse de tendance

La transformation du système saoudien de protection sociale, de 1 % orienté vers l’autonomisation à 33,7 %, représente peut-être la réforme welfare la plus radicale de l’histoire du Royaume. En 2016, l’écrasante majorité de l’aide financière sociale consistait en transferts monétaires sans condition, allocations, subventions et aides accordées sans exigences de développement de compétences, de recherche d’emploi ou d’amélioration de l’autonomie. L’objectif Vision 2030 de 38,3 % d’aide orientée vers l’autonomisation a signalé un changement de paradigme vers un système qui soutient les citoyens non seulement par le maintien du revenu, mais aussi par les outils et les parcours menant à l’indépendance économique.

Bénévoles — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Bénévoles : plus de 1,2 million, au-delà de l’objectif Vision 2030

Atteint — Ce tableau de suivi KPI du bénévolat montre que l’Arabie saoudite a dépassé son objectif Vision 2030 de 1 million de bénévoles, avec plus de 1,2 million de bénévoles enregistrés en 2024. Le suivi couvre aussi les heures de bénévolat, la participation par genre, l’adoption des plateformes et le lien avec la capacité du secteur à but non lucratif.

Classement à l’indice EGDI de l’ONU — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Situation actuelle

Sur la bonne voie — L’Arabie saoudite occupe le 6e rang mondial dans l’UN E-Government Development Index (EGDI) 2024, contre le 31e rang en 2022, à une seule place de l’objectif KPI Vision 2030 du top 5.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Rang de référence (2016)	44e
Rang (2018)	52e
Rang (2020)	43e
Rang (2022)	31e
Dernier chiffre (2024)	6e
Objectif 2030	Top 5
Écart avec l’objectif	1 place
Score EGDI (2024)	0,9501
E-Participation Index	1er mondial

Analyse de tendance

La progression de l’Arabie saoudite dans l’UN E-Government Development Index constitue l’une des avancées les plus spectaculaires de l’histoire de cette enquête. Le passage du 44e rang en 2016 au 6e rang en 2024, soit un gain total de 38 places et de 25 places depuis la 31e position de 2022 seulement, place le Royaume parmi les nations d’élite du gouvernement numérique, aux côtés du Danemark, de la Finlande, de la Corée du Sud, de Singapour et de l’Estonie. Dans l’indice complémentaire E-Participation, qui mesure l’engagement citoyen via les plateformes numériques, l’Arabie saoudite a atteint la première place mondiale.

Classement mondial de compétitivité — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Situation actuelle de la compétitivité mondiale

Sur la bonne voie — L’Arabie saoudite se classe 16e mondiale et 4e parmi les pays du G20 dans l’IMD World Competitiveness Ranking 2024, ce qui marque une progression significative depuis sa position de 2016 et reflète une amélioration large de sa compétitivité économique et institutionnelle.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Rang de référence (2016)	~36e
Rang (2019)	26e
Rang (2022)	24e
Dernier chiffre (2024)	16e
Classement G20	4e
Direction cible	Top 10
Score de performance économique	Solide
Score d’efficacité de l’État	Très solide
Score d’efficacité des entreprises	En amélioration
Score d’infrastructure	En amélioration

Analyse de tendance

La montée de l’Arabie saoudite d’environ la 36e à la 16e place dans l’IMD World Competitiveness Ranking représente une amélioration de 20 rangs, plaçant le Royaume parmi les économies ayant le plus progressé en compétitivité au cours de la dernière décennie. Cette avancée est particulièrement notable parce qu’elle a été réalisée pendant une transformation structurelle profonde : la plupart des pays qui améliorent leur classement le font en période de stabilité économique, non pendant une phase de réforme révolutionnaire.

Contribution des PME au PIB — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Contribution des PME au PIB : tableau de suivi KPI — objectif Vision 2030 à 35 %

Sur la bonne voie, avec des contraintes — La contribution des PME au PIB est passée d’environ 20 % en 2016 à une estimation de 28 % en 2024, portée par l’essor des créations d’entreprises, l’amélioration de l’accès au financement et la simplification réglementaire. L’objectif de 35 % reste ambitieux.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Référence (2016)	~20 %
Part (2020)	~23 %
Part (2022)	~26 %
Dernier chiffre (2024)	~28 %
Objectif 2030	35 %
Écart avec l’objectif 2030	~7 points de pourcentage
PME enregistrées	1,2 M+
Emploi dans les PME	3,4 M+ de travailleurs
Garanties Kafalah	15 Md+ SAR

Analyse de tendance

Le secteur des PME en Arabie saoudite a connu une croissance transformationnelle depuis 2016, passant d’un écosystème relativement peu développé à un moteur dynamique de diversification économique. L’augmentation de huit points de pourcentage de sa contribution au PIB, de 20 à 28 %, reflète à la fois la multiplication des nouvelles entreprises et la croissance de petites entreprises existantes vers des entreprises de taille intermédiaire, une dynamique analysée dans l’étude sur la réalité du secteur privé.

Contribution du PIB non pétrolier — suivi de progression

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Situation actuelle

En bonne voie — cet indicateur de contribution du PIB non pétrolier mesure la part de l’économie réelle saoudienne issue des activités non pétrolières par rapport à l’objectif Vision 2030 de 65 % et plus.

Les activités non pétrolières de l’Arabie saoudite représentent 55 % du PIB réel dans le rapport annuel Vision 2030 de 2025, contre 45 % lors de la base de référence de 2016. Les parts en prix courants ou en PIB nominal peuvent diverger, car les prix du pétrole modifient mécaniquement le dénominateur ; cette page utilise la série officielle de contribution au PIB réel pour le titre, la carte KPI et le ticker.

Contribution du secteur à but non lucratif au PIB — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI de contribution du secteur non lucratif au PIB

En retard — Ce suivi mesure les progrès du troisième secteur saoudien vers l’objectif Vision 2030 de 5 % du PIB. Le secteur reste nettement sous la cible, estimé à environ 1,5 % à 2 % en 2024, même si les réformes institutionnelles créent un environnement plus favorable.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Base (2016)	<1 % du PIB
Contribution (2020)	~1,0 %
Contribution (2022)	~1,3 %
Dernier niveau (est. 2024)	~1,5-2,0 %
Objectif 2030	5 % du PIB
Écart avec l’objectif 2030	~3-3,5 points de pourcentage
Organisations non lucratives enregistrées	3 500+
Emploi sectoriel	~70 000

Analyse de tendance

Le secteur à but non lucratif saoudien a connu une réforme institutionnelle importante depuis 2016, mais il reste loin de l’objectif ambitieux de 5 % de contribution au PIB. Historiquement, le secteur fonctionnait sous des règles restrictives qui limitaient la formation d’organisations, le financement et le périmètre d’activité. L’évaluation de Vision 2030 a identifié le troisième secteur comme un pilier critique du développement social, et les réformes ont cherché à créer un environnement comparable aux écosystèmes non lucratifs des États-Unis, où le secteur contribue environ 6 % du PIB, ou du Royaume-Uni, autour de 5 %.

Contribution du secteur privé au PIB — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Ce tableau de suivi KPI de la contribution du secteur privé au PIB suit les progrès de l’Arabie saoudite vers l’objectif de Vision 2030 consistant à porter l’activité privée d’une référence de 40 % à 65 % du PIB. Il suit la part la plus récemment publiée, l’écart restant et les canaux de politique publique susceptibles de le combler.

Situation actuelle

Sur la bonne voie, avec des contraintes — La contribution du secteur privé au PIB est passée d’environ 40 % en 2016 à une estimation de 46 % en 2024. La progression est réelle, mais elle souligne aussi l’ampleur de la transformation encore nécessaire pour atteindre 65 % d’ici 2030.

Couverture sanitaire — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI de couverture sanitaire

Sur la trajectoire — ce suivi du KPI de couverture sanitaire mesure les progrès de l’Arabie saoudite vers l’accès universel, avec une couverture de la population à 97,4 %. Le gain par rapport aux niveaux antérieurs à Vision 2030 est l’un des résultats les plus nets du volet accès de la transformation saoudienne de la santé.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Base (2016)	~87 %
Couverture (2020)	93,5 %
Couverture (2022)	95,8 %
Dernier niveau (2024)	97,4 %
Objectif 2030	Universel (~100 %)
Écart avec l’objectif	~2,6 points de pourcentage
Lits hospitaliers pour 1 000 habitants	2,7
Centres de soins primaires	2 400+

Analyse de tendance

L’expansion de la couverture sanitaire, d’environ 87 % en 2016 à 97,4 % en 2024, reflète une approche complète et multidimensionnelle de fermeture des écarts d’accès. Le gain de 10,4 points de pourcentage couvre à la fois l’extension de la couverture d’assurance santé formelle à des populations auparavant non assurées et l’expansion physique des établissements de santé vers les zones mal desservies. Le système d’assurance maladie coopérative, obligatoire pour les salariés du secteur privé et leurs ayants droit, a été progressivement étendu à des segments plus larges de la population.

Croissance réelle du PIB — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Croissance réelle du PIB saoudien : tableau de suivi KPI

Sur la bonne voie — Ce tableau de suivi KPI de la croissance réelle du PIB montre que l’Arabie saoudite a enregistré depuis 2016 une croissance réelle annuelle moyenne d’environ 3,0 %, avec une volatilité du chiffre global liée aux ajustements de production pétrolière et aux engagements OPEP+, tandis que l’activité non pétrolière fournit l’élan le plus régulier. Le dernier rapport annuel officiel Vision 2030 indique une croissance réelle du PIB de 4,5 % en 2025.

Dépenses des ménages en culture et loisirs — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Situation du KPI des dépenses culturelles des ménages

À risque — Les dépenses des ménages saoudiens en culture et loisirs restent nettement inférieures à l’objectif Vision 2030 de 6 %, à environ 2,9 % des dépenses totales des ménages. Même si le dénominateur a augmenté avec la hausse des revenus, l’écosystème culturel et de divertissement continue de mûrir.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Base (2016)	2,9 %
Taux (2020)	2,7 % (impact COVID)
Taux (2022)	3,3 %
Dernier niveau (2024)	3,8 %
Objectif 2030	6,0 %
Écart avec l’objectif 2030	2,2 points de pourcentage
Lieux de divertissement	350+ (depuis quasi zéro)
Événements annuels accueillis	10 000+

Analyse de tendance

La trajectoire des dépenses culturelles des ménages saoudiens illustre à la fois l’ambition et la complexité de la transformation culturelle. La base de 2016, à 2,9 %, reflétait une société disposant de très peu d’options formelles de consommation culturelle et de divertissement : pas de cinémas, peu de concerts publics, une offre théâtrale minimale et des musées rares. L’objectif de 6 % impliquait un doublement de la consommation culturelle, fondé sur l’idée qu’un paysage du divertissement nouvellement libéralisé générerait rapidement de la demande.

Emplois créés par le PIF — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Emplois créés par le PIF : tableau de suivi KPI

Sur la bonne voie - Le tableau de suivi des emplois créés par le PIF mesure l’emploi direct, l’emploi de phase chantier, l’emploi indirect et l’emploi induit dans les sociétés du portefeuille du PIF. Ces sociétés avaient créé, selon les estimations, plus de 700 000 emplois directs et indirects en 2024, dans une trajectoire vers l’objectif de 1,1 million d’emplois d’ici 2030, à mesure que les recrutements opérationnels progressent et que l’emploi de construction atteint un point haut.

Espérance de vie — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Situation du KPI d’espérance de vie

Sur la trajectoire — L’espérance de vie en Arabie saoudite continue de progresser, reflétant l’expansion du système de santé, les initiatives de prévention et l’amélioration de la gestion des maladies chroniques. Le Royaume avance vers son objectif d’atteindre des niveaux d’espérance de vie comparables à ceux des principales nations de l’OCDE.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Base (2016)	74,9 ans
Valeur (2019)	75,6 ans
Valeur (2022)	76,2 ans
Dernier niveau (est. 2024)	76,8 ans
Objectif 2030	80 ans
Écart avec l’objectif 2030	~3,2 ans
Espérance de vie masculine	75,2 ans
Espérance de vie féminine	78,5 ans

Analyse de tendance

La trajectoire de l’espérance de vie saoudienne montre une amélioration régulière et cohérente, avec un gain d’environ 1,9 an depuis la base de 2016. Le rythme d’environ 0,24 an gagné par an place l’amélioration du Royaume au-dessus de la moyenne mondiale, mais légèrement sous celle des systèmes de santé les plus performants d’Asie de l’Est et d’Europe du Nord. L’écart de genre d’environ 3,3 ans, en faveur des femmes, correspond aux tendances mondiales et est resté stable sur la période.

Exportations hors pétrole — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI des exportations hors pétrole : situation actuelle

En retard — Ce suivi du KPI des exportations hors pétrole montre l’Arabie saoudite à environ 24 % du PIB hors pétrole en 2024, contre 16 % en 2016, mais encore très loin de l’objectif Vision 2030 de 50 %. Les valeurs absolues d’exportations hors pétrole ont fortement augmenté, mais l’expansion rapide du PIB hors pétrole a modéré l’amélioration du ratio.

IDE entrants — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Le suivi du KPI des IDE entrants mesure les progrès de l’Arabie saoudite vers l’objectif Vision 2030 consistant à porter les investissements directs étrangers à 5,7 % du PIB. Il suit les flux annuels, le stock d’IDE rapporté au PIB, les réformes de la MISA, la politique de sièges régionaux et l’écart restant à combler d’ici 2030.

Situation actuelle

Sous l’objectif intermédiaire — Les IDE entrants en Arabie saoudite ont fortement progressé depuis 2016, mais le KPI officiel Vision 2030 s’établissait à 2,8 % du PIB en 2025, sous la cible intermédiaire de 3,4 % et encore loin du point final de 5,7 % pour 2030. Le Regional Headquarters Programme et les réformes du climat d’investissement restent des accélérateurs clés, mais le KPI doit être lu comme une part des IDE dans le PIB, et non simplement comme des montants annuels en dollars.

Indice de qualité des soins — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI d’indice de qualité des soins

Sur la trajectoire — Le KPI saoudien de qualité des soins, ancré dans les progrès du Healthcare Access and Quality (HAQ) Index, reflète les investissements dans les standards cliniques, l’accréditation hospitalière et les systèmes de sécurité des patients.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Indice HAQ de base (2016)	74
Indice HAQ (2022)	78
Dernier indice HAQ (est. 2024)	80
Objectif 2030	85+ (moyenne OCDE)
Écart avec l’objectif 2030	~5 points
Hôpitaux accrédités JCI	110+
Taux de satisfaction des patients	78 %
Réduction des erreurs médicales	-35 % depuis 2016

Analyse de tendance

La trajectoire de qualité des soins en Arabie saoudite s’est améliorée de façon régulière sur plusieurs dimensions. L’indice HAQ, mesure composite développée par l’Institute for Health Metrics and Evaluation (IHME) qui suit la mortalité évitable sur 32 causes de décès, est passé de 74 en 2016 à une estimation de 80 en 2024. Ce gain de six points place le Royaume fermement dans le haut du groupe des pays à revenu intermédiaire et réduit l’écart avec les moyennes OCDE, généralement situées autour de 85 à 90.

Indice des directeurs d’achat — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

PMI Arabie saoudite : tableau de suivi KPI

Sur la bonne voie — Le tableau de suivi KPI du PMI saoudien montre une expansion soutenue du secteur privé non pétrolier, l’indice Riyad Bank/S&P Global restant au-dessus du seuil d’expansion de 50,0 pendant l’essentiel de la période postérieure à 2016.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
PMI (moyenne 2016)	54,8
PMI (moyenne 2019)	56,8
PMI (point bas 2020)	42,4 (avril, COVID)
PMI (moyenne 2022)	56,5
PMI (moyenne 2023)	57,2
Dernier chiffre (moyenne 2024)	56,8
Mois au-dessus de 50 (2021-2024)	47 sur 48
Sous-indice actuel de production	59,2
Sous-indice actuel de l’emploi	52,4

Analyse de tendance

Le Purchasing Managers Index constitue l’un des signaux les plus rapides et les plus fiables de la santé du secteur privé non pétrolier en Arabie saoudite. Compilé chaque mois à partir d’enquêtes auprès d’environ 400 directeurs d’achat du secteur privé, le PMI saisit en temps réel les perceptions relatives à la production, aux nouvelles commandes, à l’emploi, aux délais de livraison et aux niveaux de stocks. Depuis 2016, le PMI saoudien a été remarquablement robuste, avec une moyenne proche de 56 sur l’ensemble de la période, bien au-dessus du seuil de 50,0 qui sépare expansion et contraction.

Liquidité et masse monétaire — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI de liquidité et masse monétaire en Arabie saoudite

Sur la trajectoire — La liquidité du système financier saoudien est restée suffisante pour soutenir les programmes ambitieux d’investissement et de crédit de Vision 2030, avec une masse monétaire large (M3) en croissance d’environ 8 % à 10 % par an et un système bancaire conservant de solides ratios de capitalisation et de liquidité.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Masse monétaire M3 (2016)	SAR 1,76 T
Masse monétaire M3 (2024)	SAR 2,75 T (est.)
Croissance M3 (2024)	~8,5 % en g.a.
Croissance du crédit bancaire	~10,2 % en g.a.
Ratio prêts/dépôts	~95 %
Adéquation des fonds propres bancaires	19,2 %
Prêts non performants	1,6 %
Taux reverse repo SAMA	5,50 %

Analyse de tendance

Le système financier saoudien a réussi à absorber les exigences complexes du financement simultané du vaste programme d’investissement de Vision 2030, de l’expansion du marché hypothécaire et du maintien de la stabilité bancaire. La masse monétaire large (M3) a augmenté d’environ 56 % depuis 2016, passant de SAR 1 760 milliards à environ SAR 2 750 milliards, sous l’effet de l’expansion du crédit, de la croissance des dépôts et des effets multiplicateurs d’une économie dynamique.

Notations souveraines de crédit — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Le suivi des notations de crédit de l’Arabie saoudite suit les évaluations souveraines du Royaume par Moody’s, Fitch et S&P Global. Ces notations comptent parce qu’elles influencent les coûts d’emprunt souverain, le financement quasi souverain et la confiance des investisseurs dans le versant budgétaire de Vision 2030.

Situation actuelle

Sur la trajectoire — L’Arabie saoudite conserve de solides notations souveraines investment grade : Moody’s Aa3 (stable), Fitch A+ (stable) et S&P Global A+/A-1 (stable). Ces notes reflètent les coussins budgétaires significatifs du Royaume, un niveau d’endettement maîtrisable et la crédibilité du programme de réformes Vision 2030.

Opportunités d'investissement débloquées — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI des opportunités d’investissement débloquées

Sur la trajectoire — Plus de 1 197 opportunités d’investissement ont été identifiées, structurées et présentées aux investisseurs du secteur privé dans les secteurs de Vision 2030, reflétant l’approche systématique du Royaume pour attirer le capital privé aux côtés de l’investissement souverain.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Base (2016)	Pipeline structuré limité
Opportunités (2020)	~400
Opportunités (2022)	~850
Dernier niveau (2024)	1 197+
Capital mobilisé	SAR 1,5 T+ (est.)
Secteurs couverts	16+ secteurs
Partenaires du programme Shareek	27 grandes entreprises
Flux d’opérations FII	200+ opérations par an

Analyse de tendance

L’Arabie saoudite a développé l’un des pipelines d’opportunités d’investissement les plus complets du monde émergent. Les plus de 1 197 opportunités traduisent une stratégie délibérée visant à structurer et présenter des propositions investissables dans des secteurs qui manquaient historiquement de points d’entrée clairs pour le capital privé et étranger. Il ne s’agit pas d’opportunités théoriques, mais d’opérations structurées avec des paramètres définis, des voies réglementaires et souvent un co-investissement du PIF ou d’entités publiques.

Participation des femmes au marché du travail — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI de participation des femmes au marché du travail

Statut : objectif initial dépassé ; cible révisée encore à atteindre. Ce suivi du KPI de participation féminine au marché du travail mesure les progrès de l’Arabie saoudite par rapport à Vision 2030. Le taux a atteint 35,0 % en 2025, au-dessus de l’objectif initial de 30 % et plus de deux fois supérieur à la base d’environ 17 % au lancement. La cible finale actuelle est de 40 %.

Pèlerins étrangers de la Umrah — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI des pèlerins étrangers de la Umrah

Sur la trajectoire : ce KPI suit les arrivées de pèlerins étrangers de la Umrah par rapport à l’objectif de 30 millions de Vision 2030. L’Arabie saoudite a enregistré plus de 18 millions de pèlerins étrangers en 2025, laissant un écart d’environ 12 millions et exigeant une croissance annuelle d’environ 10,8 % jusqu’en 2030.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Base (2016)	6,2 M de pèlerins
Objectif 2020	15 M de pèlerins
Objectif 2024	15 M de pèlerins (intermédiaire)
Dernier niveau (2025)	18 M+ de pèlerins
Objectif 2030	30 M de pèlerins
Écart avec l’objectif 2030	~12 M de pèlerins
TCAC requis (2025-2030)	~10,8 % par an

Analyse de tendance

La trajectoire des arrivées de pèlerins étrangers de la Umrah raconte une histoire de résilience remarquable et de transformation structurelle. À partir d’une base de 6,2 millions en 2016, l’Arabie saoudite a progressivement élargi sa capacité grâce aux investissements d’infrastructure et à la libéralisation des visas. En 2019, les volumes avaient atteint environ 8,2 millions avant que la pandémie n’impose un arrêt quasi total en 2020 et 2021. La reprise depuis lors a été exceptionnelle, avec 16,92 millions en 2024 et plus de 18 millions de pèlerins étrangers en 2025.

Recettes publiques hors pétrole — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Situation du KPI des recettes hors pétrole

Sur la trajectoire, avec défis — Ce suivi du KPI des recettes hors pétrole retrace la diversification budgétaire saoudienne, de SAR 163 milliards en 2016 à environ SAR 450 milliards en 2024. La croissance a été principalement portée par la TVA, les droits d’accise, les frais et les revenus d’investissement, mais l’objectif Vision 2030 de SAR 1 000 milliards reste éloigné.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Base (2016)	SAR 163 Md
Recettes (2019)	SAR 270 Md
Recettes (2020)	SAR 282 Md
Recettes (2022)	SAR 370 Md
Dernier niveau (est. 2024)	SAR 450 Md
Objectif 2030	SAR 1 T
Écart avec l’objectif 2030	SAR 550 Md
Part hors pétrole des recettes totales	~38 %
Sources clés	TVA, frais, revenus d’investissement

Analyse de tendance

La transformation des recettes hors pétrole de l’Arabie saoudite compte parmi les réformes budgétaires les plus importantes de l’histoire du Royaume. De SAR 163 milliards en 2016, lorsque les recettes hors pétrole provenaient surtout de frais, de rendements d’investissement et de revenus modestes de services publics, le Royaume a presque triplé ses encaissements pour atteindre environ SAR 450 milliards en 2024. Cette croissance traduit une restructuration fondamentale du cadre budgétaire par l’introduction de nouveaux instruments de recettes et l’élargissement des instruments existants.

Saoudiens employés dans le secteur privé — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Saoudiens dans le secteur privé : tableau de suivi KPI

Sur la bonne voie — Le nombre de ressortissants saoudiens employés dans le secteur privé a fortement augmenté depuis 2016, pour atteindre environ 2,2 millions en 2024. Cette progression reflète l’effet combiné des obligations de saoudisation, des programmes de développement des compétences et de la création de nouvelles industries privées.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Référence (2016)	~1,2 M de Saoudiens
Saoudiens dans le secteur privé (2020)	~1,6 M
Saoudiens dans le secteur privé (2022)	~1,9 M
Dernier chiffre (2024)	~2,2 M
Croissance depuis 2016	+83 %
Part des femmes	~35 %
Principaux secteurs	Commerce de détail, finance, technologie, construction
Taux de saoudisation (global)	~23 %

Analyse de tendance

La progression de l’emploi saoudien dans le secteur privé, de 1,2 million à 2,2 millions de personnes, représente une hausse de 83 % qui a profondément modifié la composition de la main-d’œuvre saoudienne. Historiquement, la grande majorité des travailleurs saoudiens étaient employés par l’État, tandis que le secteur privé reposait largement sur une main-d’œuvre expatriée à moindre coût. Les réformes du marché du travail de Vision 2030 ont restructuré cette dynamique par une combinaison d’obligations, d’incitations et de création de marchés.

Sites du patrimoine mondial de l’UNESCO — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Situation actuelle

Atteint — Ce tableau de suivi KPI des sites du patrimoine mondial de l’UNESCO montre que l’Arabie saoudite a atteint 8 sites inscrits en 2024, réalisant l’objectif Vision 2030 six ans avant l’échéance. Ce résultat double la référence de 2016 et positionne le Royaume comme une destination importante de patrimoine culturel.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Référence (2016)	4 sites
Objectif 2025	6 sites (intermédiaire)
Objectif 2030	8 sites
Dernier chiffre (2024)	8 sites
Écart avec l’objectif 2030	0 (atteint)
Sites supplémentaires sur la liste indicative	9 sites

Analyse de tendance

Le parcours d’inscription de l’Arabie saoudite à l’UNESCO reflète une approche stratégique et systématique de la documentation du patrimoine culturel et de l’engagement international. La référence de quatre sites en 2016 incluait Al-Hijr (Madain Saleh), inscrit en 2008 comme premier site du Royaume au patrimoine mondial, ainsi que le quartier d’At-Turaif à Ad-Dir’iyah, le quartier historique de Djeddah et l’art rupestre de la région de Hail. Le rythme des nouvelles inscriptions s’est nettement accéléré à partir de 2018, en parallèle de la création du Ministry of Culture et de la Saudi Heritage Commission.

Sociétés du portefeuille du PIF — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI des sociétés du portefeuille du PIF

Sur la trajectoire — Le PIF a créé ou acquis plus de 93 sociétés dans 13 secteurs stratégiques, faisant naître en Arabie saoudite des industries entières et construisant l’infrastructure institutionnelle de la diversification économique de long terme. L’écosystème de sociétés de portefeuille est devenu un élément distinctif de la mise en oeuvre de Vision 2030.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Base (2016)	~20 participations domestiques
Sociétés (2020)	~50
Sociétés (2022)	~75
Dernier niveau (2024)	93+ sociétés
Secteurs couverts	13 secteurs stratégiques
Mégaprojets	5 (NEOM, Red Sea, Qiddiya, etc.)
Secteurs clés	Tourisme, immobilier, tech, divertissement
Pipeline IPO	5-10 sociétés d’ici 2030

Analyse de tendance

La stratégie de sociétés de portefeuille du PIF représente un modèle distinctif de création économique menée par le souverain, avec peu d’équivalents dans le monde. Plutôt que d’investir simplement dans des entreprises existantes ou d’acquérir des actifs étrangers, le PIF a bâti des industries entières à partir de zéro en créant de nouvelles sociétés dans des secteurs qui n’existaient pas en Arabie saoudite ou étaient très sous-développés. Cette approche, combinant capital souverain, expertise internationale et soutien réglementaire, s’est révélée particulièrement efficace pour accélérer la diversification économique.

Tableau de bord prioritaire : progrès global de Vision 2030

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

KPI du tableau de bord global des progrès de Vision 2030

Ce tableau de bord global des progrès de Vision 2030 consolide les KPI principaux utilisés pour évaluer l’exécution de la transformation nationale de l’Arabie saoudite. Pour le cadre complet de Vision 2030, voir la vue stratégique. Couverture liée : analyse de l’investissement, comparaisons de référence, contexte géopolitique.

Tableau de bord KPI

KPI	Référence	Objectif 2030	Dernier chiffre	Statut
KPI sur la bonne voie ou atteints	0 % (2016)	100 %	93 %	Sur la bonne voie
Part du PIB non pétrolier	57 %	65 %	59 %	Sur la bonne voie
Taux de chômage (Saoudiens)	11,6 %	7 %	7 %	Atteint
Participation des femmes au marché du travail	17 %	30 %	36 %	Atteint
IDE en % du PIB	3,8 %	5,7 %	4,2 %	Sur la bonne voie
Taux d’accession à la propriété	47 %	70 %	65,4 %	Sur la bonne voie
Visites touristiques (annuelles)	30 M	100 M	77 M	Sur la bonne voie
Actifs du PIF sous gestion	160 Md $	880 Md $	941,3 Md $	Atteint
Classement e-gouvernement	36e	Top 5	6e	Sur la bonne voie
Bénévoles du secteur à but non lucratif	11 K	1 M	1,2 M	Atteint

Évaluation des progrès

Vision 2030 saoudienne a atteint un point d’inflexion décisif. Avec 93 % des KPI suivis soit sur cible soit déjà atteints, le programme figure parmi les efforts de transformation nationale les plus ambitieux à livrer des résultats mesurables dans son calendrier initial. La note consolidée B+ reflète une exécution solide dans la majorité des domaines prioritaires, tempérée par des écarts persistants sur une poignée d’objectifs de réforme structurelle qui nécessitent une attention soutenue jusqu’aux dernières années du programme.

Taux d'accession à la propriété — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI de taux d’accession à la propriété

Sur la trajectoire — Le taux d’accession à la propriété en Arabie saoudite a atteint 65,4 % en 2024, dépassant les objectifs intermédiaires et progressant fortement vers la cible Vision 2030 de 70 %. Le Royaume a gagné environ 18,4 points de pourcentage depuis la base de 2016, ce qui reflète l’une des interventions de politique de logement les plus efficaces de la région.

Taux d'inflation — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI de taux d’inflation

Sur la trajectoire — L’Arabie saoudite a maintenu l’inflation dans une fourchette maîtrisée d’environ 1,5 % à 3,5 % tout au long de la période Vision 2030, démontrant une stabilité macroéconomique malgré une transformation structurelle importante et des pressions inflationnistes mondiales.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Inflation (2016)	2,0 %
Inflation (2018)	2,5 % (introduction de la TVA)
Inflation (2020)	3,4 % (TVA triplée)
Inflation (2022)	2,5 %
Inflation (2023)	2,3 %
Dernier niveau (2024)	1,7 %
Fourchette cible	Bas niveau à un chiffre
Inflation sous-jacente (hors alimentation/énergie)	1,4 %
Inflation du logement	3,2 %

Analyse de tendance

La gestion de l’inflation par l’Arabie saoudite pendant la période de transformation Vision 2030 a été remarquablement efficace, surtout en comparaison avec la poussée inflationniste subie par la plupart des grandes économies en 2021-2023. Alors que l’inflation mondiale a culminé entre 8 % et 10 % dans de nombreuses économies avancées, le taux saoudien est resté inférieur à 3,5 %, offrant une stabilité des prix qui a soutenu le pouvoir d’achat des ménages et la confiance des entreprises dans leur planification.

Taux de chômage — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Taux de chômage : tableau de suivi KPI

Le tableau de suivi KPI du taux de chômage enregistre l’un des jalons les plus nets de Vision 2030 sur le marché du travail. Proche de la cible après une atteinte antérieure — Le taux de chômage des ressortissants saoudiens a atteint 7,2 % au T4 2025, après avoir touché l’objectif de 7,0 % de Vision 2030 en 2024. Le KPI porte sur le chômage des nationaux saoudiens, et non sur le chômage de l’ensemble de la population, qui s’établissait à 3,5 % au T4 2025 parce que les travailleurs expatriés sont structurellement liés à l’emploi.

Taux de croissance du PIB hors pétrole — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Situation actuelle

Sur la trajectoire — l’objectif Vision 2030 saoudien pour le PIB hors pétrole est un corridor de croissance réelle soutenue de 4 % à 5 %, et le Royaume a récemment évolué dans cette fourchette. Le PIB hors pétrole a progressé d’environ 4,5 % en termes réels en 2024 selon la méthodologie rebasée de GASTAT, et le rapport annuel Vision 2030 2025 situe la part des activités hors pétrole à 55 % du PIB réel, avec une croissance hors pétrole de 4,9 % en 2025. La question pour les analystes n’est plus de savoir si la croissance hors pétrole peut tenir, mais si sa composition bascule vers des activités réellement échangeables et productives, ou si elle reste ancrée dans des cycles de construction et de consommation financés par l’État.

Trois villes saoudiennes dans le top 100 mondial — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Trois villes saoudiennes dans le top 100 : tableau de suivi KPI

À risque — Le tableau de suivi KPI des trois villes saoudiennes dans le top 100 mesure l’ambition de Vision 2030 de placer trois villes du Royaume parmi les 100 villes les plus vivables au monde d’ici 2030. Riyad a réalisé des progrès significatifs et s’approche du seuil, mais atteindre l’objectif sur trois villes reste difficile compte tenu du point de départ et du caractère compétitif des classements urbains mondiaux.

Valeur du PIB hors pétrole — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Suivi du KPI de valeur du PIB hors pétrole

Sur la trajectoire — Ce suivi mesure la valeur du PIB hors pétrole de l’Arabie saoudite, c’est-à-dire la taille absolue de l’économie non hydrocarbures du Royaume. Elle a atteint environ SAR 2 100 milliards en 2024, ce qui en fait le KPI le plus clair de la diversification de Vision 2030, car il est moins déformé par les variations des prix du pétrole que les métriques de part du PIB.

World Happiness Index — Tableau de suivi

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

La performance de l’Arabie saoudite dans le World Happiness Index est un KPI de qualité de vie qui relie le bien-être subjectif aux réformes de Vision 2030 dans le divertissement, le logement, la santé, l’emploi et la participation sociale.

Situation actuelle

Sur la bonne voie — Le score de l’Arabie saoudite dans le World Happiness Report suit une trajectoire d’amélioration, reflétant des gains tangibles de qualité de vie sous Vision 2030. Le Royaume se classe régulièrement parmi les 30 pays les plus heureux au monde et arrive en tête du monde arabe sur plusieurs dimensions du bien-être.