Entertainment on Plateforme d'intelligence Vision 2030 saoudienne

Qiddiya : économie du divertissement, du gaming, des stades et carte des risques d'exécution

Tue, 26 May 2026 00:00:00 +0000

Qiddiya est le test le plus direct du PIF pour savoir si l’Arabie saoudite peut transformer le divertissement, le gaming, le sport automobile et la construction de stades en une économie d’usage répété, plutôt qu’en simple récit de construction ponctuelle. La base confirmée est claire : QIC, société de projet de Qiddiya, est entièrement détenue par le PIF, Qiddiya City se situe au sud-ouest de Riyad, et les documents officiels décrivent une grande destination mixte avec attractions, résidences, équipements sportifs, quartier gaming et esport, Speed Park Track, Six Flags, Aquarabia et Prince Mohammed bin Salman Stadium [S1], [S2], [S3]. La question non résolue est commerciale. Les objectifs de visiteurs, la relocalisation d’entreprises du gaming, l’utilisation du stade et les rendements post-événement restent des ambitions tant que les données d’exploitation ne sont pas publiques.

Qiddiya : la mégacité saoudienne du divertissement à 13 milliards de dollars aux portes de Riyad

Wed, 06 May 2026 00:00:00 +0000

Qiddiya est la mégacité de divertissement de la Vision 2030 où Six Flags, Aquarabia, un futur circuit de Formule 1, des stades, le jeu vidéo et des quartiers hôteliers sont construits aux portes de Riyad. Son coût proche terme est généralement suivi autour de 10 à 13 milliards de dollars, avec une livraison étalée jusqu’en 2030.

La mégacité de 334 kilomètres carrés, dédiée au divertissement, au sport et à la culture, est en construction à environ 45 kilomètres au sud-ouest de Riyad. Elle doit ancrer l’économie saoudienne des loisirs domestiques et récupérer une partie des quelque 20 milliards de dollars que les ménages saoudiens dépensent chaque année à l’étranger pour le divertissement. Détenu par le Public Investment Fund et développé par Qiddiya Investment Company (QIC), le projet s’inscrit dans le relief spectaculaire de l’escarpement de Tuwaiq et s’organise autour de cinq districts intégrés couvrant parcs à thème, sport automobile, jeu vidéo, arts de la scène, stades et hôtellerie de loisirs. Le prince héritier Mohammed ben Salmane a annoncé Qiddiya en avril 2017, parallèlement au déploiement de la Vision 2030 saoudienne. Le projet est depuis devenu le mégaprojet le plus visible pour le consommateur dans le royaume, celui que les Saoudiens ordinaires et les touristes sont le plus susceptibles d’expérimenter directement, par contraste avec les promesses industrielles plus abstraites de NEOM ou l’entre-soi haut de gamme du Red Sea Project. Six Flags Qiddiya City a ouvert le 31 décembre 2025 comme premier actif d’ancrage physiquement opérationnel, suivi du parc aquatique Aquarabia en avril 2026 ; le Prince Mohammed bin Salman Stadium est visé pour 2029, le circuit de Formule 1 Speed Park pour 2027 et le district du jeu vidéo et de l’e-sport par étapes sur la fin des années 2020. À l’horizon 2030, les objectifs officiels prévoient 600 000 résidents vivant à Qiddiya et plusieurs dizaines de millions de visiteurs annuels, même si les prévisions réalistes de tiers se situent sous ces niveaux. Le pari central du projet est que la trajectoire de libéralisation du divertissement domestique en Arabie saoudite - cinémas autorisés en 2018, concerts permis, lieux mixtes normalisés et General Entertainment Authority chargée d’activer le calendrier - a créé une demande latente suffisante pour soutenir une ville de loisirs d’une ampleur inédite, à dix minutes d’une métropole de plus de huit millions d’habitants.

Alerte d'écart : objectif de dépenses des ménages en divertissement

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

KPI de l’écart des dépenses de divertissement saoudiennes | Vision 2030. Suivi de l’écart des dépenses des ménages en divertissement, de la base de 2,9 % vers l’objectif Vision 2030 de 6 %, avec progrès actuels, rythme annuel requis et niveau de risque.

Synthèse de l’écart

Métrique	Valeur
Valeur actuelle	~4,2 % des dépenses des ménages
Objectif 2030	6 % des dépenses des ménages
Écart	~1,8 point de pourcentage
Rythme annuel requis	~0,45 pp par an
Années restantes	4
Niveau de risque	Moyen-faible

Analyse

La transformation du paysage du divertissement en Arabie saoudite depuis 2016 compte parmi les réalisations les plus visibles de Vision 2030. À partir d’une base de 2,9 % des dépenses des ménages consacrées au divertissement et à la culture, chiffre comprimé par des décennies d’options domestiques limitées, le Royaume a créé un secteur entièrement nouveau. Les cinémas ont rouvert en 2018 après 35 ans d’interdiction. Riyadh Season, Jeddah Season et d’autres festivals de divertissement attirent désormais des dizaines de millions de visiteurs chaque année. Salles de concert, parcs à thème et attractions culturelles se sont multipliés dans les grandes villes.

Comment investir dans les industries créatives en Arabie saoudite

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Les industries créatives saoudiennes connaissent une transformation sans précédent régional. À partir d’une base quasi nulle en 2016, le Royaume a ouvert les cinémas, accueilli de grands concerts et événements sportifs, licencié des lieux de divertissement, lancé une commission du film et investi des milliards dans le jeu vidéo via Savvy Games Group. Le Quality of Life Programme de Vision 2030 vise explicitement la croissance des secteurs culturels et créatifs, créant des opportunités dans le cinéma, le jeu vidéo, la musique, la mode, le design et les contenus numériques.

Concerts et festivals en Arabie saoudite

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Concerts et festivals en Arabie saoudite en 2026

Les concerts et festivals saoudiens de 2026 se trouvent au cœur de la construction du secteur du divertissement sous Vision 2030, de MDL Beast Soundstorm et Riyadh Season aux spectacles sous licence dans les arènes et aux saisons culturelles. Depuis la levée de l’interdiction du divertissement en 2016, l’Arabie saoudite est devenue l’un des marchés du live entertainment à la croissance la plus rapide au monde, accueillant chaque année des centaines de concerts avec des artistes mondialement reconnus.

Culture et divertissement : la transformation créative de l’Arabie saoudite

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Vue d’ensemble

L’économie saoudienne de la culture et du divertissement dans Vision 2030 désigne l’ensemble de politiques publiques et d’investissements qui ont transformé cinémas, Riyadh Season, patrimoine, festivals, sport et loisirs en secteurs domestiques de croissance. Pour les lecteurs qui cherchent à comprendre comment la culture et le divertissement s’intègrent à l’économie saoudienne, la réponse est directe : Vision 2030 utilise le Quality of Life Program, la GEA, le ministère de la Culture et le tourisme événementiel pour retenir la dépense de loisirs dans le Royaume et construire de nouvelles industries créatives.

Dépenses des ménages en culture et loisirs — suivi des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Situation du KPI des dépenses culturelles des ménages

À risque — Les dépenses des ménages saoudiens en culture et loisirs restent nettement inférieures à l’objectif Vision 2030 de 6 %, à environ 2,9 % des dépenses totales des ménages. Même si le dénominateur a augmenté avec la hausse des revenus, l’écosystème culturel et de divertissement continue de mûrir.

Indicateurs clés

Indicateur	Valeur
Base (2016)	2,9 %
Taux (2020)	2,7 % (impact COVID)
Taux (2022)	3,3 %
Dernier niveau (2024)	3,8 %
Objectif 2030	6,0 %
Écart avec l’objectif 2030	2,2 points de pourcentage
Lieux de divertissement	350+ (depuis quasi zéro)
Événements annuels accueillis	10 000+

Analyse de tendance

La trajectoire des dépenses culturelles des ménages saoudiens illustre à la fois l’ambition et la complexité de la transformation culturelle. La base de 2016, à 2,9 %, reflétait une société disposant de très peu d’options formelles de consommation culturelle et de divertissement : pas de cinémas, peu de concerts publics, une offre théâtrale minimale et des musées rares. L’objectif de 6 % impliquait un doublement de la consommation culturelle, fondé sur l’idée qu’un paysage du divertissement nouvellement libéralisé générerait rapidement de la demande.

Entreprises saoudiennes du divertissement

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Le secteur saoudien du divertissement a connu l’une des transformations industrielles les plus spectaculaires de Vision 2030, passant d’une infrastructure publique quasi inexistante à un écosystème d’événements, lieux, cinémas, parcs à thème, esport et expériences culturelles. Son développement reflète une décision publique délibérée : capter les milliards de riyals que les ménages saoudiens dépensaient auparavant en voyages de divertissement à l’étranger, tout en améliorant la qualité de vie d’une population jeune et croissante.

Evénements WWE en Arabie saoudite

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Les événements WWE en Arabie saoudite sont devenus un pilier visible de la stratégie saoudienne de divertissement sportif, portée par Crown Jewel et le partenariat de long terme avec World Wrestling Entertainment. Le dispositif apporte événements live premium, diffusion mondiale, exposition touristique et capacité de production événementielle dans l’agenda plus large de divertissement de Vision 2030.

Structure du partenariat

La General Entertainment Authority (GEA) a signé un partenariat de dix ans avec WWE, souvent estimé à environ 50 millions de dollars par événement, faisant de l’Arabie saoudite l’un des marchés internationaux les plus lucratifs de WWE. L’accord prévoit plusieurs événements premium live par an dans le Royaume, Crown Jewel devenant le rendez-vous saoudien annuel le plus visible.

General Entertainment Authority (GEA), régulateur saoudien du divertissement

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Définition

La General Entertainment Authority (GEA) est le régulateur saoudien du divertissement et un organe central de livraison de l’agenda qualité de vie de la Vision 2030.

L’autorité développe, régule et licencie le secteur du divertissement du Royaume, supervisant l’expansion rapide des événements, concerts, festivals et activités de loisirs qui étaient largement interdits avant la Vision 2030.

Vue d’ensemble

Créée en 2016, la GEA avait pour mission de construire un secteur du divertissement entièrement nouveau en Arabie saoudite. Avant la Vision 2030, le Royaume n’avait pas de cinémas, interdits depuis les années 1980, peu d’événements publics de divertissement et aucune industrie de concerts ou festivals à grande échelle. La GEA a supervisé une transformation spectaculaire, licenciant chaque année des milliers d’événements et permettant le retour des cinémas, de la musique live, de l’humour et des événements publics mixtes.

Industrie du film en Arabie saoudite en 2025 : production et marché

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

L’industrie du film en Arabie saoudite en 2025 couvre l’exploitation de salles, la production domestique, les tournages internationaux, la postproduction et la distribution. Depuis la réouverture des cinémas en 2018, le marché a dépassé 700 écrans, plus de 1 milliard de SAR de recettes annuelles au box-office et un nombre croissant de longs métrages et documentaires saoudiens.

Le secteur est façonné par la politique culturelle de la Vision 2030, les incitations de la Film Commission, les infrastructures de production à Riyad, Djeddah et NEOM, ainsi qu’un public jeune qui a fait de l’Arabie saoudite le plus grand marché cinématographique du CCG.

Industrie du jeu vidéo en Arabie saoudite en 2025 : marché et investissement

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

L’industrie saoudienne du jeu vidéo en 2025 est à la fois un vaste marché consommateur et une stratégie d’investissement, combinant environ 23 millions de joueurs et des dizaines de milliards de dollars déployés via Savvy Games Group du Public Investment Fund. La stratégie gaming du Royaume couvre jeu grand public, esports, développement de jeux et divertissement interactif, positionnant l’Arabie saoudite comme le plus grand marché gaming du Moyen-Orient et comme un investisseur mondial de plus en plus important sous la Vision 2030.

Industries créatives dans le CCG : benchmark culture et divertissement

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Benchmark des industries créatives du CCG

Ce benchmark des industries créatives du CCG compare divertissement, jeu vidéo, cinéma, musique, arts visuels, patrimoine culturel et design dans les six économies du Golfe. L’entrée spectaculaire de l’Arabie saoudite dans l’économie créative, depuis une base quasi nulle en 2016 jusqu’à l’un des programmes de développement du divertissement les plus ambitieux au monde sous la Vision 2030, a remodelé le paysage culturel du Golfe et créé des opportunités d’investissement inexistantes il y a dix ans. Les investissements du Royaume dans le jeu vidéo via Savvy Games Group, la construction de Qiddiya comme plus grande destination de divertissement mondiale et l’accueil de grands événements internationaux signalent un engagement stratégique envers les industries créatives comme pilier économique.

Investir à Qiddiya

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Vue d’ensemble de la zone

Investir à Qiddiya, la cité saoudienne du divertissement au sud-ouest de Riyad, signifie évaluer un mégaprojet de 366 kilomètres carrés adossé au PIF et construit autour de parcs à thème, sport, sport automobile, gaming, quartiers résidentiels et hôtellerie. Qiddiya est conçue pour servir les plus de huit millions d’habitants de la capitale tout en attirant des visiteurs domestiques et internationaux en quête d’expériences de loisirs de rang mondial.

Investir dans le tourisme saoudien

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Snapshot des indicateurs d’investissement dans le tourisme saoudien

La thèse d’investissement touristique de l’Arabie saoudite est ancrée dans les indicateurs de Vision 2030 : 150 millions de visites domestiques et internationales par an d’ici 2030, une contribution du tourisme à 10 % du PIB et un pipeline hôtelier visant plus de 500 000 clés. Un pays qui ne délivrait pratiquement aucun visa touristique avant 2019 construit désormais l’un des plus grands marchés mondiaux de l’hôtellerie et du développement de destinations.

Investir dans les industries créatives saoudiennes

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

L’investissement dans les industries créatives saoudiennes sous Vision 2030 couvre le cinéma, les jeux vidéo, la musique, la mode, le design et le divertissement en direct. Ce guide précise les moteurs de demande, le soutien du capital souverain, les régulateurs, les incitations et les risques qu’un investisseur doit intégrer.

Vue d’ensemble du marché

Le secteur des industries créatives saoudiennes a connu la transformation la plus spectaculaire de tout segment lié à Vision 2030 : d’un marché où les cinémas étaient interdits et le divertissement public fortement restreint, il est devenu un espace accueillant concerts internationaux, festivals de cinéma, tournois d’esports et expositions culturelles. La contribution économique totale du secteur doit atteindre 3 % du PIB d’ici 2030, contre moins de 0,5 % au lancement du programme.

Investissement dans les médias et la publicité

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Investissement dans les médias et la publicité en Arabie saoudite

L’investissement dans les médias et la publicité en Arabie saoudite est tiré par la croissance de la publicité numérique, la réouverture du cinéma, la demande de gaming et la production de contenu soutenue par l’État. Le marché a été transformé depuis 2016 par la licence d’événements de divertissement, la croissance de la consommation numérique et l’investissement public stratégique dans les infrastructures de production. Le marché total des médias et de la publicité est évalué à environ 15 à 18 milliards de SAR par an, avec des canaux numériques représentant plus de 60 % des dépenses publicitaires et croissant de 15 à 20 % par an.

La révolution saoudienne du divertissement

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Révolution saoudienne du divertissement

La révolution saoudienne du divertissement partait d’une base exceptionnellement basse : en 2017, l’Arabie saoudite n’avait aucun cinéma, pas de salles publiques de concert, pas d’espaces de divertissement mixtes, et un paysage culturel défini davantage par ce qui était interdit que par ce qui était permis. Le contrat social entre l’État et les citoyens reposait sur le conservatisme religieux et l’État-providence financé par le pétrole, non sur le mode de vie. La police religieuse patrouillait les centres commerciaux pour faire appliquer les codes vestimentaires et la ségrégation des sexes. Les artistes internationaux ne se produisaient pas. Les salles de cinéma étaient interdites depuis le début des années 1980. Pour une population dont l’âge médian est de 29 ans, le divertissement signifiait réunions privées, voyages à Bahreïn ou Dubaï, ou internet.

Pilier Vision 2030 : une société dynamique

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Le pilier Vision 2030 Vibrant Society est le premier des trois piliers fondateurs du cadre de transformation saoudien. Il fixe l’ambition du Royaume de bâtir une société où citoyens et résidents bénéficient d’un mode de vie épanouissant, conservent des racines culturelles fortes et accèdent à de meilleurs services de santé, d’éducation, de divertissement et de soutien social. Loin d’être secondaire dans un programme souvent défini par ses ambitions économiques, ce pilier reflète la reconnaissance que la transformation nationale durable exige cohésion sociale, confiance culturelle et mieux-être comme conditions préalables à la productivité économique et à la participation civique.

Programme Qiddiya Entertainment City — Tracker des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Tableau de bord KPI du tracker Qiddiya

Ce tracker Qiddiya résume le statut KPI du programme : la construction de phase 1 est active, Six Flags et Speed Park avancent, et l’objectif 2030 reste 17 millions de visiteurs annuels. Pour l’analyse complète du programme, voir le deep-dive Qiddiya. Couverture liée : culture et divertissement, tourisme, richesse souveraine du PIF.

Indicateurs clés

Indicateur	Objectif	Situation actuelle	Statut
Surface totale de développement	Master plan de 366 km²	Phase 1 (cœur de 50 km²) en construction	Sur la bonne voie
Parc à thème Six Flags Qiddiya	Opérationnel d’ici 2025-2026	Construction avancée, phase de tests	En approche
Complexe de sport automobile Speed Park	Circuit de niveau F1 opérationnel	Construction du circuit en progression	Sur la bonne voie
Visiteurs annuels	17 M d’ici 2030	Phase pré-ouverture	En progression
Unités résidentielles	60 000+ à plein développement	Communautés de phase 1 en développement	Sur la bonne voie
Investissement total	250 Md SAR+ sur la durée du programme	50 Md SAR+ déployés	En progression

Jalons récents

Six Flags Qiddiya, premier parc Six Flags au Moyen-Orient, a avancé dans les phases d’achèvement de construction et d’installation des attractions, avec les montagnes russes Falcon’s Flight en voie de revendiquer le record mondial de vitesse et de hauteur, à plus de 250 km/h et 200 mètres.
Le complexe de sport automobile Speed Park a progressé avec le nivellement du circuit, la construction des tribunes et les installations de stands conçues selon les standards FIA Grade 1, positionnant Qiddiya comme site potentiel de Formule 1 et d’autres événements internationaux de sport automobile.
Le parc aquatique à thème de Qiddiya, intégrant une technologie avancée de piscine à vagues et un système de lazy river, a avancé en construction comme l’un des plus grands parcs aquatiques au monde par superficie.
Le Qiddiya Golf Course, conçu par un architecte international de premier plan, approche de son achèvement, ancrant le district resort et résidentiel du développement.
Les travaux d’infrastructure, dont une liaison autoroutière dédiée depuis le centre de Riyad, les réseaux de services publics et une extension de métro prévue, ont progressé, améliorant la connectivité entre le développement et les huit millions d’habitants de la capitale.
Qiddiya Investment Company a sécurisé des partenariats avec des opérateurs internationaux de divertissement, des fédérations sportives et des marques hôtelières pour alimenter la programmation commerciale du développement.

Évaluation de la livraison

Qiddiya répond à une thèse économique précise dans Vision 2030 : les citoyens saoudiens dépensent, selon les estimations, 20 milliards de dollars ou plus par an en voyages de loisirs et de divertissement à l’étranger, et une partie de cette dépense peut être recapturée par une offre domestique de rang mondial. Situé à 40 kilomètres au sud-ouest de Riyad dans l’escarpement des montagnes Tuwaiq, le site de Qiddiya, 366 km², est plus vaste que l’aire métropolitaine de Las Vegas et conçu pour une construction phasée sur deux décennies, incluant parcs à thème, parcs aquatiques, sport automobile, golf, lieux d’arts de la scène, communautés résidentielles, réserves naturelles et activités d’aventure en plein air.

Programme Qualité de vie

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Programme Qualité de vie : l’Arabie saoudite 2026 expliquée

Le Programme Qualité de vie est un programme de réalisation de la Vision 2030 qui précise comment l’Arabie saoudite construit en 2026 des villes plus habitables grâce au divertissement, à la culture, au sport, aux parcs et aux infrastructures récréatives. Son mandat central est d’améliorer le bien-être quotidien et la satisfaction de style de vie des citoyens et des résidents, tout en accompagnant la transformation sociale et économique du royaume.

Programme Qualité de vie de l'Arabie saoudite : habitabilité et Vision 2030

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Le Programme Qualité de vie de l’Arabie saoudite est l’un des treize programmes de réalisation de la Vision de Vision 2030 et le cœur de l’agenda d’habitabilité du Royaume. Lancé en 2018, il relie le bien-être des résidents, l’attractivité touristique et la rétention des talents à des objectifs mesurables dans le divertissement, le sport, la culture, l’espace public et les équipements urbains, dont le classement de trois villes saoudiennes parmi les 100 plus habitables au monde d’ici 2030.

Quality of Life Program — Tracker des progrès

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Statut du programme : actif

Ce tracker du Quality of Life Program résume les KPI derrière la transformation sociale de l’Arabie saoudite, des dépenses de divertissement et sites UNESCO aux classements d’habitabilité, à l’activité physique et aux événements annuels.

Pour l’analyse complète du programme, voir le Quality of Life Programme. Couverture liée : culture et divertissement, villes et environnement, vue d’ensemble de Vision 2030.

Indicateurs clés

Indicateur	Objectif	Situation actuelle	Statut
Dépenses des ménages en divertissement	6 %	~4,2 %	En progression
Sites du patrimoine mondial de l’UNESCO	8	8	Atteint
Villes dans le top 100 mondial de l’habitabilité	3	1 en approche	En retard
Participation hebdomadaire à l’activité physique	40 % de la population	~25 %	En retard
Événements de divertissement annuels	10 000+	~8 000	En approche

Jalons récents

Le 8e site du patrimoine mondial de l’UNESCO a été obtenu avec l’inscription de la Hima Cultural Area, atteignant l’objectif de patrimoine culturel avant l’échéance de 2030.
Riyadh Season est devenu le plus grand festival urbain de divertissement au monde, avec des éditions annuelles attirant plus de 15 millions de visiteurs et générant des milliards de riyals d’activité économique.
Le secteur du cinéma est passé de zéro écran en 2017 à plus de 1 500 écrans dans le Royaume, avec AMC, VOX, Muvi et d’autres opérateurs s’étendant aux villes secondaires.
La National Gaming and Esports Strategy a été lancée avec 38 milliards de dollars d’investissement soutenu par le PIF, positionnant l’Arabie saoudite comme hub mondial du jeu vidéo.
Le Ministry of Culture a été activé avec 11 commissions sectorielles couvrant patrimoine, arts, cinéma, musique, architecture, mode, design, arts culinaires et autres domaines.
Le développement d’AlUla a progressé comme destination archéologique et culturelle de classe mondiale, avec une reconnaissance internationale.
Les infrastructures sportives se sont élargies, incluant l’accueil de la Formule 1, de la Formule E, de championnats de boxe, de tournois de golf et d’événements esport.
L’accueil de la Coupe du monde FIFA 2034 a été confirmé, le plus grand événement sportif de l’histoire du Royaume.

Évaluation de la livraison

Le Quality of Life Program a livré la transformation la plus visible de la vie quotidienne saoudienne. D’un pays quasiment dépourvu d’infrastructure publique de divertissement en 2016, l’Arabie saoudite est devenue un marché accueillant des milliers d’événements chaque année ; le déplacement culturel est profond. Le pilier divertissement du programme, ancré dans le cadre des Saudi Seasons, a créé un calendrier annuel d’événements qui a fondamentalement changé la manière dont les résidents saoudiens utilisent leur temps de loisir.

Saudi Film Commission : incitations, studios et production cinématographique

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

La Saudi Film Commission, établie sous le Ministry of Culture, a rapidement positionné le Royaume comme destination émergente de production cinéma et télévision. Depuis la levée de l’interdiction des cinémas en 2018, l’Arabie saoudite a construit un écosystème complet de création de contenus, combinant incitations financières, infrastructures de studios, lieux de tournage variés et vivier croissant de talents saoudiens alignés sur Vision 2030.

Mandat de la Film Commission

La Film Commission est l’organisme principal de régulation et de promotion de l’industrie audiovisuelle en Arabie saoudite. Ses responsabilités incluent les permis de production, l’administration du programme d’incitations, le développement de l’infrastructure, la formation des cinéastes saoudiens et la promotion des lieux et talents auprès des sociétés internationales.

Secteur du divertissement en Arabie saoudite en 2025 : vue d’ensemble

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Le secteur saoudien du divertissement en 2025 est une industrie de plusieurs milliards de riyals couvrant cinémas, événements live, parcs à thème, festivals culturels, grands spectacles sportifs et divertissement numérique. Son expansion moderne a commencé en 2018, lorsque le Royaume a levé une interdiction de 35 ans sur les cinémas commerciaux et lancé la General Entertainment Authority (GEA) pour développer un écosystème complet de loisirs. Le secteur est central pour les objectifs de qualité de vie de la Vision 2030 et pour la stratégie de rétention des dépenses de loisirs domestiques auparavant réalisées à l’étranger.

Secteur saoudien du divertissement : cinéma, concerts, événements et parcs à thème

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Vue d’ensemble

La progression des KPI du secteur saoudien du divertissement se lit dans les écrans de cinéma, les événements licenciés par la GEA, la fréquentation de Riyadh Season, la construction de Qiddiya, les dépenses de loisirs des ménages et les emplois sous Vision 2030. Le signal n’est pas un seul indicateur, mais la vitesse à laquelle cinémas, concerts, saisons, parcs à thème et gaming sont passés de l’interdiction ou de la rareté à une industrie nationale de croissance. En quelques années, un pays sans cinémas, sans concerts publics et presque sans divertissement commercial est devenu le plus grand marché de divertissement du Moyen-Orient et l’un des plus rapides.

SEVEN Entertainment Saudi Arabia : profil et rôle dans Vision 2030

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

SEVEN Entertainment Saudi Arabia, officiellement Saudi Entertainment Ventures, est l’entreprise détenue par le PIF qui construit parcs à thème, sites familiaux et destinations de loisirs à travers le Royaume. Son mandat dans Vision 2030 consiste à créer l’infrastructure physique du divertissement derrière la transformation de l’Arabie saoudite en marché de style de vie et de loisirs.

Profil de l’entreprise

SEVEN a été créée par le Public Investment Fund pour développer, détenir et exploiter des destinations de divertissement en Arabie saoudite. Son mandat répond à une lacune critique de l’infrastructure sociale du Royaume : avant Vision 2030, l’Arabie saoudite ne disposait pratiquement pas de cinémas, parcs à thème ou lieux formels de divertissement. Le pipeline de SEVEN représente la création d’un secteur entier du divertissement à partir de presque rien.

Tableau de bord prioritaire : culture et divertissement

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Économie de la culture et du divertissement dans la Vision 2030 saoudienne

Le suivi de l’économie saoudienne de la culture et du divertissement sous Vision 2030 montre un pilier en rythme : 520 écrans de cinéma, plus de 4 200 événements annuels, 5,1 % de dépenses des ménages consacrées au divertissement et 31 % de participation sportive, face aux objectifs fixés pour 2030.

Pour l’analyse stratégique complète, voir la priorité culture et divertissement. Couverture liée : Quality of Life Programme, Qiddiya, tableau de bord du tourisme et cadre général Vision 2030.

Tourisme et divertissement

Sun, 22 Feb 2026 00:00:00 +0000

Tourisme et divertissement

Le tourisme et le divertissement en Arabie saoudite se trouvent au cœur de la tentative de Vision 2030 de transformer la demande domestique de loisirs et la curiosité internationale en secteur non pétrolier durable. Il y a dix ans, le Royaume ne disposait pas de visa touristique, possédait une infrastructure de divertissement public limitée et comptait peu de destinations commercialisées à l’échelle mondiale. La décision de construire une trajectoire vers 100 millions de visites annuelles, tout en développant événements, resorts, culture et sport, est l’un des paris économiques les plus visibles du programme.