Aller au contenu principal
Part du PIB non pétrolier: 55 % PIB réel 2025 |Chômage saoudien: 7,2 % T4 2025 |Actifs du PIF: 925 Md$ est. 2025 |IDE / PIB: 2,8 % dernière donnée 2025 |Participation féminine: 35,0 % dernière donnée 2025 |Note souveraine: Aa3 / A+ / A+ Moody's / Fitch / S&P |Croissance du PIB: 4,5 % réel 2025 |Pèlerins Omra: 18 M+ étrangers 2025 |Part du PIB non pétrolier: 55 % PIB réel 2025 |Chômage saoudien: 7,2 % T4 2025 |Actifs du PIF: 925 Md$ est. 2025 |IDE / PIB: 2,8 % dernière donnée 2025 |Participation féminine: 35,0 % dernière donnée 2025 |Note souveraine: Aa3 / A+ / A+ Moody's / Fitch / S&P |Croissance du PIB: 4,5 % réel 2025 |Pèlerins Omra: 18 M+ étrangers 2025 |

Digital-Government

Carte opérationnelle de SDAIA : plateformes de données saoudiennes, autorité IA et gouvernance Vision 2030

Note stratégique sur SDAIA, les plateformes nationales de données, les rôles d’autorité IA, la vérification des plateformes, la gouvernance et la Vision 2030.

Mis à jour May 26, 2026

Guide des portails officiels saoudiens et des services publics

Comment identifier les portails officiels saoudiens, plateformes de services publics, pages de connexion et sources de gouvernement numérique.

Mis à jour May 26, 2026

IA, données et plateformes de gouvernement numérique en Arabie saoudite

Guide de l’IA saoudienne, de SDAIA, de NDMO, de la gouvernance des données, des plateformes numériques, des services publics et de la technologie de Vision 2030.

Mis à jour May 26, 2026

Plateforme Nusuk Hajj et Omra : connexion, visa, forfaits et guide Vision 2030

Guide des canaux officiels pour Nusuk Hajj, la connexion Nusuk, l'usage du visa Omra, les forfaits et l'impact de Vision 2030 sur les services aux pèlerins.

Mis à jour May 26, 2026

Digital Government Authority (DGA)

L'autorité saoudienne chargée de la transformation numérique de l'administration, des services publics en ligne et de la numérisation du secteur public dans le Royaume.

Mis à jour Apr 18, 2026

Efficacité gouvernementale : gouvernance numérique et réforme institutionnelle

La priorité d’efficacité gouvernementale de l’Arabie saoudite dans Vision 2030 a fait passer le Royaume de la 36e à la 6e place de l’indice des Nations unies sur l’administration numérique, avec plus de 900 réformes réglementaires et plus de 1,2 million de bénévoles. Cette analyse examine la DGA, le National Competitiveness Center et le développement du secteur à but non lucratif.

Mis à jour Apr 18, 2026

Gouvernement numérique : de la bureaucratie à l’État-plateforme

La priorité gouvernement numérique de l’Arabie saoudite dans Vision 2030 a porté le Royaume au 6e rang mondial de l’UN E-Government Development Index, avec une progression de 25 places. À travers la Digital Government Authority, des plateformes comme Absher et Tawakkalna, et la gouvernance des données pilotée par SDAIA, le Royaume construit une architecture entièrement numérique de services publics.

Mis à jour Apr 18, 2026

Gouvernement numérique dans le CCG : benchmark de maturité e-gouvernementale

Benchmark de la maturité du gouvernement numérique dans les États du CCG, couvrant les e-services, l’identité numérique et les stratégies de villes intelligentes.

Mis à jour Apr 18, 2026

Tableau de bord prioritaire : gouvernement numérique

Tableau de bord évaluant la transformation du gouvernement numérique saoudien sous Vision 2030, avec un 6e rang mondial en e-gouvernement et des indicateurs de prestation de services.

Mis à jour Apr 18, 2026

Une nation ambitieuse : gouvernance, durabilité et participation civique

Le troisième pilier de la Vision 2030 saoudienne cible l’excellence de la gouvernance, la discipline budgétaire, le leadership en gouvernement numérique, la durabilité environnementale et la montée en puissance du secteur à but non lucratif. Cette analyse examine les progrès vers les premiers rangs mondiaux de gouvernance et une société civique plus active.

Mis à jour Apr 18, 2026