MBS et les consultants : comment McKinsey, BCG et l'industrie du conseil ont vendu à l'Arabie saoudite un avenir impossible

Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 +0000

McKinsey, BCG et l’Arabie saoudite

McKinsey et BCG se trouvent au centre de la machine de conseil de Vision 2030 en Arabie saoudite : stratégie de NEOM, périmètre des mégaprojets, exposition massive aux honoraires et questions de redevabilité publique. Le marché saoudien du conseil est évalué à 3,98 milliards de dollars en 2025, soit 45 % de l’ensemble du marché du conseil du Conseil de coopération du Golfe. Le Royaume est le marché du conseil le plus lucratif du Moyen-Orient. Il est aussi le plus lourd de conséquences, parce que les plans conçus par les consultants sont devenus les projets construits par le Royaume, et que les projets construits par le Royaume sont devenus la collection la plus coûteuse de programmes de construction annulés, suspendus ou discrètement enterrés de l’histoire du développement souverain.

Bcg on Plateforme d'intelligence Vision 2030 saoudienne

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