Saudi Green Initiative — Tracker des progrès
Suivi de la Saudi Green Initiative, couvrant énergies renouvelables, réduction des émissions, reboisement et trajectoire net zero 2060.
Statut KPI de la Saudi Green Initiative : actif
Ce tracker de la Saudi Green Initiative suit l’évolution des KPI dans l’électricité renouvelable, la réduction des émissions, la plantation d’arbres, la capacité CCUS et la trajectoire net zero 2060 du Royaume. Pour l’analyse complète du programme, voir la Saudi Green Initiative ; le contexte lié se trouve dans durabilité environnementale, géopolitique et comparaisons de référence.
Indicateurs clés
| Indicateur | Objectif | Situation actuelle | Statut |
|---|---|---|---|
| Part des énergies renouvelables | 50 % de l’électricité d’ici 2030 | ~4 % | Très en retard |
| Réduction des émissions | 278 MtCO2e par an d’ici 2030 | ~60 MtCO2e estimés | En retard |
| Plantation d’arbres (domestique) | 450 millions d’arbres | ~30 millions plantés | Stade initial |
| Capacité CCUS | 44 MtCO2 par an d’ici 2035 | ~9 MtCO2 | En montée en échelle |
| Année cible net zero | 2060 | Trajectoire en construction | Long terme |
Jalons récents
- Sudair Solar Plant, 1,5 GW, est pleinement opérationnelle, l’une des plus grandes installations solaires single-site au monde, fournissant de l’électricité propre à environ 185 000 foyers.
- Le parc éolien de Dumat Al Jandal, 400 MW, est opérationnel et performe au-dessus des attentes de conception, validant le potentiel éolien de la région nord-ouest.
- Le projet d’hydrogène vert Helios de NEOM a progressé, avec une installation solaire et éolienne de 4 GW conçue pour produire de l’ammoniac vert destiné à l’export et à l’usage domestique.
- La capacité de capture carbone de l’installation Uthmaniyah d’Aramco a monté en échelle, avec des plans pour des installations CCUS supplémentaires dans les complexes industriels de Jubail et Yanbu.
- L’Arabie saoudite a participé aux négociations COP et promu le cadre de Circular Carbon Economy dans la diplomatie climatique internationale.
- Des programmes de reboisement ont été lancés à Riyad, Djeddah et Médine en utilisant des eaux usées traitées et des espèces résistantes à la sécheresse.
- Les cycles nationaux d’appels d’offres pour les renouvelables, REPDO/SPPC, ont attribué des projets solaires et éoliens supplémentaires à l’échelle du GW avec des tarifs historiquement bas.
Évaluation de la livraison
La Saudi Green Initiative, lancée en mars 2021, est la réponse du Royaume à l’impératif climatique mondial et représente l’engagement de long terme le plus structurellement difficile au sein de Vision 2030. Les objectifs intermédiaires 2030 du programme, en particulier une part de 50 % d’électricité renouvelable, figurent parmi les plus exigeants du portefeuille, tandis que l’engagement ultime net zero en 2060 requiert une transformation sur plusieurs décennies du système énergétique et de l’économie du Royaume.
Le déploiement des renouvelables, bien qu’en croissance, reste très en deçà du rythme nécessaire. À partir d’une base quasi nulle en 2016, la capacité renouvelable installée atteint environ 3-4 GW, véritable progrès qui a livré parmi les coûts solaires et éoliens les plus bas au monde. Toutefois, atteindre 50 % du mix électrique d’ici 2030 exige 60-75 GW de capacité, impliquant une multiplication par 15 à 20 en quatre ans. Cet écart est le déficit le plus significatif de tout le programme Vision 2030 et est évalué comme risque élevé dans l’alerte d’écart correspondante.
La capture, utilisation et stockage du carbone constitue un domaine de leadership saoudien réel. L’infrastructure CCUS opérationnelle d’Aramco, combinée aux expansions prévues et à la recherche sur la capture directe dans l’air, place le Royaume à l’avant-garde des technologies de gestion du carbone. Le cadre de Circular Carbon Economy, centré sur reduce, reuse, recycle et remove, fournit une architecture stratégique qui met l’expertise hydrocarbures saoudienne au service de la gestion du carbone plutôt que de son abandon.
L’objectif domestique de 450 millions d’arbres en est à ses débuts, avec environ 30 millions d’arbres plantés. Le passage à l’échelle dans des conditions désertiques arides nécessite des infrastructures d’eaux usées traitées, des capacités de pépinières et une sélection d’espèces adaptées à la sécheresse. Le programme a démontré sa viabilité dans les initiatives de verdissement urbain, Green Riyadh par exemple, mais la cible complète de 450 millions dépasse largement 2030.
Perspectives
La SGI doit être comprise comme un programme multidécennal avec jalons intermédiaires 2030 plutôt que comme une cible achevée en 2030. L’écart sur les énergies renouvelables est le déficit le plus visible, mais le leadership CCUS, le positionnement dans l’hydrogène vert et les engagements de reboisement contribuent tous à la trajectoire net zero de long terme. La question critique pour les quatre dernières années est de savoir si le déploiement des renouvelables peut accélérer de manière crédible, même si la cible de 50 % est repoussée. Un résultat réaliste de 15-25 % d’électricité renouvelable en 2030 représenterait déjà un progrès substantiel et établirait la plateforme d’infrastructure pour une montée en échelle continue dans les années 2030.