Saoudiens employés dans le secteur privé — Tableau de suivi

Saoudiens dans le secteur privé : tableau de suivi KPI

Sur la bonne voie — Le nombre de ressortissants saoudiens employés dans le secteur privé a fortement augmenté depuis 2016, pour atteindre environ 2,2 millions en 2024. Cette progression reflète l’effet combiné des obligations de saoudisation, des programmes de développement des compétences et de la création de nouvelles industries privées.

Indicateurs clés

Analyse de tendance

La progression de l’emploi saoudien dans le secteur privé, de 1,2 million à 2,2 millions de personnes, représente une hausse de 83 % qui a profondément modifié la composition de la main-d’œuvre saoudienne. Historiquement, la grande majorité des travailleurs saoudiens étaient employés par l’État, tandis que le secteur privé reposait largement sur une main-d’œuvre expatriée à moindre coût. Les réformes du marché du travail de Vision 2030 ont restructuré cette dynamique par une combinaison d’obligations, d’incitations et de création de marchés.

Le système Nitaqat a été le principal instrument de politique publique. En classant les entreprises privées dans des catégories de couleur selon leur taux de saoudisation, et en liant l’accès aux services d’emploi, la délivrance des visas et le renouvellement des contrats au respect des obligations, Nitaqat crée de fortes incitations à recruter des Saoudiens. Le système a été progressivement affiné, avec des objectifs sectoriels de saoudisation calibrés selon la disponibilité de travailleurs saoudiens possédant les compétences requises. Des secteurs comme le commerce de détail, l’hôtellerie et les télécommunications ont connu de fortes hausses de l’emploi saoudien, tandis que les secteurs nécessitant des compétences hautement spécialisées, notamment certains sous-secteurs manufacturiers, conservent des taux plus faibles mais en progression.

Les programmes de subvention salariale administrés par Hadaf, le Human Resources Development Fund, ont réduit l’écart de coût entre travailleurs saoudiens et expatriés. Le programme Tamheer propose une formation en situation de travail avec indemnités, facilitant la transition entre l’éducation et l’emploi. L’expansion de la formation professionnelle par la Technical and Vocational Training Corporation (TVTC) a amélioré l’alignement des compétences entre travailleurs saoudiens et besoins du secteur privé. Surtout, la création de nouvelles industries, dans le tourisme, le divertissement, le sport et la technologie, a généré des opportunités d’emploi plus attractives pour les jeunes Saoudiens que les rôles traditionnels du commerce de détail et de la construction qui caractérisaient historiquement les options privées.

Méthodologie

L’emploi saoudien dans le secteur privé est suivi par le système d’information du marché du travail du Ministry of Human Resources and Social Development, qui s’appuie sur la base d’enregistrement de la General Organisation for Social Insurance (GOSI). Tout ressortissant saoudien employé dans le secteur privé est enregistré auprès de GOSI à des fins d’assurance sociale, ce qui fournit un décompte exhaustif et quasi en temps réel. Les données couvrent l’emploi par secteur, genre, âge, tranche de salaire et région. L’indicateur inclut les salariés à temps plein et à temps partiel, certains travaux d’analyse convertissant le temps partiel en équivalents temps plein. Les travailleurs indépendants et ceux de l’économie des plateformes enregistrés avec des licences freelance sont de plus en plus captés, mais peuvent rester sous-comptabilisés. Les données sont publiées mensuellement avec un décalage d’environ 45 jours.

Priorités liées

L’emploi saoudien dans le secteur privé est le résultat opérationnel de plusieurs flux de politiques convergents. La baisse du taux de chômage a été directement portée par la création d’emplois privés pour les Saoudiens. La hausse de la participation des femmes au marché du travail s’est principalement produite dans le secteur privé. La contribution des PME au PIB dépend de la capacité des petites entreprises à employer des Saoudiens. Le Human Capability Programme vise à doter les Saoudiens des compétences demandées par le secteur privé. L’objectif de contribution du secteur privé au PIB dépend d’une main-d’œuvre saoudienne suffisamment nombreuse et qualifiée pour accompagner la croissance du secteur privé sans dépendance excessive à la main-d’œuvre expatriée.

Perspectives

La trajectoire suggère une poursuite de la croissance vers 2,5 à 2,8 millions de travailleurs saoudiens dans le secteur privé d’ici 2030. Les principaux moteurs sont le maintien de l’application des obligations de saoudisation, la phase opérationnelle des gigaprojets qui créera des postes permanents occupés par des Saoudiens, l’expansion du secteur financier et la maturation des secteurs de la technologie et du tourisme. Le défi consiste à maintenir le rythme de création d’emplois saoudiens tout en garantissant des salaires et des trajectoires de carrière compétitifs face à l’emploi public, qui continue d’offrir en moyenne de meilleurs salaires et avantages pour des fonctions comparables.

Vanderbilt Portfolio identifie la convergence salariale comme le catalyseur de long terme déterminant : tant que la rémunération du secteur privé ne comblera pas pleinement l’écart avec l’emploi public, certaines frictions dans le recrutement privé de Saoudiens persisteront. La tendance structurelle reste néanmoins clairement positive, et l’expansion de fonctions privées attractives dans la technologie, les services financiers et les services professionnels crée une nouvelle génération de professionnels saoudiens du secteur privé, une dynamique analysée plus en détail dans l’évaluation de l’efficacité de la saoudisation.