Institutions, autorités et véhicules d’exécution
Cette section cartographie les organisations qui transforment la Vision 2030 en politiques, investissements, projets et indicateurs mesurables.
NEOM Company : le véhicule corporate du mégaprojet saoudien à 500 milliards de dollars
NEOM Company — société par actions fermée détenue par le PIF et chargée du mégaprojet NEOM. Direction d’Aiman Al-Mudaifer après Nadhmi Al-Nasr, six unités, capex, réductions de périmètre et trajectoire 2030.
Profil institutionnel de Saudi Aramco : activités, finances et rôle dans Vision 2030
Profil institutionnel de Saudi Aramco : segments, résultats financiers, dividendes, actionnariat et rôle dans Vision 2030. Comparaison avec ExxonMobil, Shell et BP.
Public Investment Fund (PIF) : le moteur souverain saoudien à 925 milliards de dollars
PIF — fonds souverain saoudien à 925 milliards de dollars. Gouvernance, sociétés de portefeuille, Aramco, Lucid, Newcastle, rôle dans la Vision 2030 et comparaison avec ADQ, GIC et la Norvège.
SABIC : divisions, finances et stratégie de synergies avec Aramco
Profil institutionnel de SABIC — pétrochimie, spécialités et agri-nutriments dans plus de 50 pays. Filiale à 70 % d’Aramco, trajectoire financière, comparaison sectorielle et perspectives 2030.
Autorité du gouvernement numérique (DGA) : rôle dans Vision 2030
La DGA pilote la transformation numérique de l’État saoudien, classé 6e mondial dans l’indice des Nations unies sur l’e-gouvernement, et encadre Absher et les services publics numériques.
Autorité du marché des capitaux (CMA)
Profil de l’Autorité saoudienne du marché des capitaux : régulateur des valeurs mobilières supervisant Tadawul, la protection des investisseurs et l’ouverture du marché.
Autorité générale des industries militaires (GAMI)
Profil de GAMI, l’autorité chargée de localiser 50 % des dépenses militaires saoudiennes d’ici 2030 et de construire une base industrielle de défense domestique.
Fonds de développement des ressources humaines (HRDF) : rôle dans Vision 2030
Le HRDF finance les aides à l’emploi, la formation et les programmes de saoudisation, avec 73 878 citoyens placés dans des emplois du secteur privé au T1 2024.
Ministère de l’Économie et de la Planification (MOEP) : rôle dans Vision 2030
Le MOEP est le principal organe saoudien de planification économique : plans nationaux de développement, suivi de Vision 2030 et politique de diversification.
Ministère de l’Éducation
Profil du ministère de l’Éducation et de son mandat de transformation de l’enseignement scolaire, de l’enseignement supérieur et des programmes internationaux de bourses sous Vision 2030.
Ministère de l’Industrie et des Ressources minérales (MOIM) : rôle dans Vision 2030
Le MOIM pilote le développement industriel saoudien et l’exploitation de 1 300 milliards de dollars de richesse minérale, en supervisant les 36 villes industrielles de MODON.
Ministère de l’Investissement (MISA) : rôle dans Vision 2030
MISA est l’autorité centrale saoudienne de l’investissement, chargée de la Stratégie nationale d’investissement et de la facilitation de plus de 1 197 opportunités.
Ministère de la Culture
Profil du ministère de la Culture, créé en 2018, qui développe le secteur culturel saoudien à travers onze commissions dans le cadre de Vision 2030.
Ministère de la Santé
Profil du ministère de la Santé, moteur de la transformation du secteur de la santé saoudien, de l’hôpital virtuel SEHA et de l’objectif de couverture de 97,4 %.
Ministère des Finances (MOF) : rôle dans Vision 2030
Le MOF saoudien gère le budget public, la dette de l’État et la politique macroéconomique tout en pilotant la transformation des recettes non pétrolières.
Ministère des Ressources humaines et du Développement social (MOHR) : rôle dans Vision 2030
Le MOHR gouverne les politiques du marché du travail saoudien, les quotas de saoudisation, les services sociaux et la supervision du secteur non lucratif dans Vision 2030.
Ministère des Transports et des Services logistiques
Profil du ministère des Transports et des Services logistiques, chargé de positionner l’Arabie saoudite comme hub logistique mondial grâce aux ports, au rail et aux transports.
Ministère du Tourisme (MOT) : rôle dans Vision 2030
Le MOT dirige la stratégie de l’Arabie saoudite pour devenir une destination touristique mondiale, avec une cible de 100 millions de visites annuelles d’ici 2030.
National Competitiveness Center (NCC) : rôle dans Vision 2030
Le NCC pilote l’agenda saoudien de réforme réglementaire avec plus de 900 réformes depuis 2016 et des délais de licences réduits de plus de 50 %.
National Development Fund (NDF) : rôle dans Vision 2030
Le NDF est l’institution faîtière saoudienne de financement du développement, canalisant le capital entre les secteurs pour soutenir la diversification de Vision 2030.
ROSHN : développeur résidentiel national saoudien
Profil de ROSHN, développeur national de communautés résidentielles soutenu par le PIF et actif à Riyad, Djeddah et dans la province orientale.
Royal Commission for AlUla : commission royale du patrimoine d’AlUla
Profil de la Royal Commission for AlUla et de son mandat de développement d’AlUla comme destination mondiale de patrimoine et de tourisme centrée sur Hegra.
Saudi Arabian Mining Company (Ma’aden) : rôle dans Vision 2030
Ma’aden est le champion minier national saoudien, chargé de développer 1 300 milliards de dollars de richesse minérale dans l’or, les phosphates, l’aluminium et les métaux de base.
Saudi Central Bank (SAMA) : banque centrale et politique monétaire
Profil de SAMA, banque centrale saoudienne chargée de la politique monétaire, de la supervision bancaire, de l’assurance et de l’innovation fintech.
Saudi Data and Artificial Intelligence Authority (SDAIA) : rôle dans la Vision 2030
SDAIA conduit la stratégie nationale d’intelligence artificielle de l’Arabie saoudite, le cadre de gouvernance des données et la Personal Data Protection Law sous la Vision 2030.
Saudi Exchange (Tadawul) : marché de capitaux et Vision 2030
La Saudi Exchange (Tadawul) est la plus grande Bourse de la région MENA, place de l’IPO d’Aramco et plateforme clé du développement des marchés de capitaux de la Vision 2030.
Saudi Telecom Company (stc) : infrastructure numérique et Vision 2030
Saudi Telecom Company (stc) est le plus grand opérateur télécom du Royaume et un acteur croissant de la fintech, du cloud et des services numériques.