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Part du PIB non pétrolier: 55 % PIB réel 2025 |Chômage saoudien: 7,2 % T4 2025 |Actifs du PIF: 925 Md$ est. 2025 |IDE / PIB: 2,8 % dernière donnée 2025 |Participation féminine: 35,0 % dernière donnée 2025 |Note souveraine: Aa3 / A+ / A+ Moody's / Fitch / S&P |Croissance du PIB: 4,5 % réel 2025 |Pèlerins Omra: 18 M+ étrangers 2025 |Part du PIB non pétrolier: 55 % PIB réel 2025 |Chômage saoudien: 7,2 % T4 2025 |Actifs du PIF: 925 Md$ est. 2025 |IDE / PIB: 2,8 % dernière donnée 2025 |Participation féminine: 35,0 % dernière donnée 2025 |Note souveraine: Aa3 / A+ / A+ Moody's / Fitch / S&P |Croissance du PIB: 4,5 % réel 2025 |Pèlerins Omra: 18 M+ étrangers 2025 |
Accueil Encyclopédie Vision 2030 AMAALA, destination ultra-luxe de la mer Rouge
Niveau 1 programmatic

AMAALA, destination ultra-luxe de la mer Rouge

Destination balnéaire ultra-luxe sur la côte nord-ouest de la mer Rouge saoudienne, centrée sur le bien-être, les arts et la culture, développée par Red Sea Global.

Donovan Vanderbilt · · 3 min de lecture
AMAALA, destination ultra-luxe de la mer Rouge — Encyclopedia — Saudi Vision 2030

Définition

AMAALA est la destination ultra-luxe de bien-être de l’Arabie saoudite sur la mer Rouge, développée par Red Sea Global avec Triple Bay comme phase emblématique. La lecture KPI 2026 est simple : ouvertures hôtelières par phases, plus de 3 000 clés prévues, capacité de marina et segment touristique haut de gamme à forte dépense aligné sur la Vision 2030.

Vue d’ensemble

Positionnée comme la « Riviera du Moyen-Orient », AMAALA a été annoncée en septembre 2018 et couvre 4 155 kilomètres carrés le long de l’une des portions les plus préservées de la côte de la mer Rouge. La destination est organisée autour de trois communautés : Triple Bay, centrée sur le bien-être et le mode de vie sain ; The Coastal Development, orientée arts et culture ; et The Island, destinée aux expériences de resort privé exclusif.

AMAALA occupe une niche distincte au-dessus de The Red Sea destination, ciblant les individus très fortunés et l’élite mondiale du voyage de luxe. Le développement comprend plus de 3 000 chambres d’hôtel dans environ 25 hôtels et domaines résidentiels de marque opérés par de grands groupes internationaux. La programmation met l’accent sur les expériences de bien-être transformationnelles, les expositions d’art contemporain, les parcours culturels immersifs et la découverte marine.

En 2022, AMAALA a été consolidée sous Red Sea Global aux côtés de The Red Sea destination, créant des synergies opérationnelles tout en préservant des identités de marque distinctes. La destination s’appuie sur le même engagement envers le tourisme régénératif qui caractérise le portefeuille de RSG, avec un développement conçu pour améliorer plutôt que dégrader l’environnement naturel.

Faits clés

FaitDétail
AnnonceSeptembre 2018
DéveloppeurRed Sea Global
PropriétairePublic Investment Fund
Superficie4,155 km²
CommunautésTriple Bay, The Coastal Development, The Island
Clés hôtelières3,000+ dans ~25 hôtels
PositionnementBien-être, arts et culture ultra-luxe
Marché cibleIndividus très fortunés
DurabilitéModèle de tourisme régénératif

Rôle dans la Vision 2030

AMAALA incarne l’ambition de la Vision 2030 de positionner l’Arabie saoudite parmi les grandes destinations mondiales de tourisme de luxe. En ciblant l’ultra-luxe, le projet maximise le revenu par visiteur et place le Royaume aux côtés de destinations établies en Méditerranée, aux Maldives et dans les Caraïbes. La programmation artistique et culturelle soutient également l’objectif de la Vision 2030 de développer une économie créative dynamique.

Le projet contribue au corridor touristique plus large de la mer Rouge qui, avec The Red Sea destination et Sindalah de NEOM, crée une offre côtière différenciée d’une échelle sans précédent au Moyen-Orient.

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