Les 11 commissions culturelles saoudiennes sont les organismes spécialisés du ministère de la Culture chargés de développer les arts, le patrimoine, le design, le cinéma, la musique, les musées, la littérature, la mode, les arts culinaires, les bibliothèques et les arts de la scène. Elles traduisent l’agenda culturel de Vision 2030 en stratégies sectorielles, canaux de financement, partenariats et programmes professionnels soutenant la diversification économique. Leur structure donne à chaque domaine culturel une institution dédiée tout en maintenant la coordination politique sous la stratégie du ministère.
Cadre institutionnel
Les onze commissions ont été annoncées en 2020 dans le cadre de la restructuration et de l’expansion stratégique du ministère de la Culture. Chaque commission fonctionne comme une entité semi-autonome dans le portefeuille du ministère, dirigée par un directeur général dédié et appuyée par des équipes professionnelles dotées d’une expertise sectorielle. Elles peuvent élaborer des stratégies, commander des recherches, concevoir et mettre en œuvre des programmes, gérer des mécanismes de financement et dialoguer avec des institutions et praticiens culturels internationaux.
Le modèle de commission traduit un constat : le secteur culturel regroupe des disciplines très diverses, chacune avec ses praticiens, institutions, marchés et publics. Une bureaucratie centralisée unique aurait du mal à répondre avec la même précision aux besoins des arts de la scène et du patrimoine architectural. La structure par commission permet la spécialisation, tandis que le ministère assure coordination stratégique, alignement réglementaire et allocation des ressources.
Les onze commissions
L’Architecture and Design Commission vise à élever la qualité de l’environnement bâti, promouvoir une identité architecturale saoudienne, soutenir l’éducation au design et structurer une communauté professionnelle d’architectes et de designers. Ses programmes couvrent concours, expositions, publications de recherche et partenariats avec des institutions internationales.
La Fashion Commission développe l’industrie saoudienne de la mode, soutient les designers émergents, facilite l’accès aux marchés internationaux et positionne le Royaume comme lieu d’événements de mode. Elle a organisé la participation saoudienne à de grandes fashion weeks internationales et créé des plateformes pour les créateurs locaux.
La Film Commission soutient l’émergence d’une industrie cinématographique domestique après la levée historique de l’interdiction des cinémas en 2018. Son mandat couvre incitations à la production, services de lieux de tournage, développement des talents, programmation de festivals et attraction de productions internationales. Elle administre un programme de cash rebate qui a attiré de grandes productions internationales et régionales.
La Heritage Commission identifie, documente, préserve et promeut le patrimoine culturel matériel et immatériel de l’Arabie saoudite : sites archéologiques, bâtiments historiques, artisanat traditionnel, traditions orales et pratiques culturelles. Elle travaille étroitement avec l’UNESCO sur les candidatures au patrimoine mondial et les cadres de gestion patrimoniale.
La Libraries Commission supervise le développement des bibliothèques publiques et spécialisées, promeut la culture de la lecture, étend les ressources numériques et modernise les infrastructures. Ses programmes incluent des campagnes nationales de lecture et le développement de réseaux de bibliothèques communautaires.
La Literature, Publishing and Translation Commission soutient l’écosystème littéraire par des programmes d’accompagnement d’auteurs, le développement de l’édition, des initiatives de traduction qui portent la littérature saoudienne vers des publics internationaux et la littérature étrangère vers les lecteurs saoudiens, ainsi que des festivals dont la Riyadh International Book Fair.
La Museums Commission pilote le développement d’un réseau national de musées, soutient la création de nouveaux établissements, modernise les institutions existantes et professionnalise la pratique muséale en Arabie saoudite. Elle coordonne des partenariats internationaux sur expositions, prêts et renforcement des capacités.
La Music Commission développe l’enseignement musical, les infrastructures de performance, l’industrie de l’enregistrement et la préservation du patrimoine musical saoudien. Elle a soutenu festivals, master classes et création de programmes d’éducation musicale dans les écoles et conservatoires.
La Culinary Arts Commission documente et promeut le patrimoine culinaire saoudien, développe l’hôtellerie-restauration, soutient la formation culinaire et positionne la cuisine saoudienne dans le paysage gastronomique mondial. Ses programmes incluent concours, documentation de recettes patrimoniales et partenariats avec des institutions culinaires internationales.
La Performing Arts Commission couvre théâtre, danse et spectacle vivant, des secteurs en forte croissance depuis les réformes de libéralisation culturelle de Vision 2030. Elle soutient les lieux de performance, les pipelines de talents, les capacités de production et le développement des publics.
La Visual Arts Commission soutient peintres, sculpteurs, photographes et artistes numériques par expositions, ateliers, résidences, subventions et développement de l’infrastructure de galeries et de marché de l’art. Elle a facilité la participation saoudienne à de grandes biennales et foires internationales.
Alignement stratégique avec Vision 2030
Les commissions culturelles sont intégrées au Quality of Life Program, qui fait de l’enrichissement culturel un pilier de la transformation sociale. Ensemble, elles visent à accroître les taux de participation culturelle, à multiplier et améliorer les lieux et événements, et à construire la contribution de l’économie créative au PIB.
La dimension économique est importante. Le ministère de la Culture a fixé des objectifs de contribution du secteur culturel au PIB, d’emploi dans les industries créatives et de revenus du tourisme culturel. Chaque commission développe sa stratégie sectorielle en tenant compte de ces objectifs, en identifiant les opportunités de chaîne de valeur, les déficits de compétences et les défaillances de marché qu’une intervention publique peut corriger.
Engagement international
Les commissions sont les interfaces principales de l’Arabie saoudite avec les institutions et réseaux culturels internationaux dans leurs domaines respectifs. Cet engagement comprend accords bilatéraux de coopération culturelle, participation à des organisations et événements internationaux, programmes d’échange d’artistes et de commissaires, et attraction de contenus et d’expertises culturels internationaux. L’ampleur de l’investissement saoudien dans la culture suscite un intérêt marqué des opérateurs internationaux, créant des partenariats qui accélèrent le développement des infrastructures culturelles du Royaume tout en donnant accès à un marché nouveau et en forte croissance.
Développement de la main-d’œuvre
Une priorité transversale aux onze commissions est la constitution d’une main-d’œuvre culturelle saoudienne. Cela comprend formation formelle dans les disciplines culturelles, développement professionnel pour les praticiens en milieu de carrière, soutien entrepreneurial aux entreprises culturelles et création de standards et certifications professionnels. Les commissions coordonnent leurs efforts avec le Ministry of Education, la Technical and Vocational Training Corporation et des institutions éducatives internationales pour construire le capital humain nécessaire à la pérennité des ambitions culturelles du Royaume au-delà de la phase initiale d’investissement.