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Part du PIB non pétrolier: 55 % PIB réel 2025 |Chômage saoudien: 7,2 % T4 2025 |Actifs du PIF: 925 Md$ est. 2025 |IDE / PIB: 2,8 % dernière donnée 2025 |Participation féminine: 35,0 % dernière donnée 2025 |Note souveraine: Aa3 / A+ / A+ Moody's / Fitch / S&P |Croissance du PIB: 4,5 % réel 2025 |Pèlerins Omra: 18 M+ étrangers 2025 |Part du PIB non pétrolier: 55 % PIB réel 2025 |Chômage saoudien: 7,2 % T4 2025 |Actifs du PIF: 925 Md$ est. 2025 |IDE / PIB: 2,8 % dernière donnée 2025 |Participation féminine: 35,0 % dernière donnée 2025 |Note souveraine: Aa3 / A+ / A+ Moody's / Fitch / S&P |Croissance du PIB: 4,5 % réel 2025 |Pèlerins Omra: 18 M+ étrangers 2025 |
Accueil Encyclopédie Vision 2030 National Center for Privatization (NCP) : privatisation et PPP en Arabie saoudite
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National Center for Privatization (NCP) : privatisation et PPP en Arabie saoudite

Organisme public saoudien supervisant l'identification, la planification et l'exécution de la privatisation d'actifs publics et des partenariats public-privé sous Vision 2030.

Donovan Vanderbilt · · 2 min de lecture
National Center for Privatization (NCP) : privatisation et PPP en Arabie saoudite — Encyclopedia — Saudi Vision 2030

Définition

Le National Center for Privatization and PPP (NCP) est l’organisme central saoudien pour la privatisation et les partenariats public-privé. Il identifie les actifs et services publics adaptés à la participation du secteur privé, structure les transactions, coordonne les ministères et soutient le basculement de Vision 2030 vers une livraison portée par le privé.

Vue d’ensemble

Créé en 2017, le NCP a été établi pour institutionnaliser et accélérer le transfert d’entreprises et de services détenus par l’État vers le secteur privé. Le centre développe la stratégie de privatisation, identifie les actifs et services candidats, mène les études de faisabilité, gère l’exécution des transactions et garantit la conformité réglementaire tout au long du processus.

Le NCP a identifié 16 secteurs susceptibles de privatisation, dont santé, éducation, eau, transport, énergie, sport, logement, télécommunications, services postaux et services municipaux. Le pipeline de privatisation représente l’un des programmes de cession d’actifs publics les plus complets de la région du Golfe.

Le centre gère aussi le programme PPP du Royaume, en développant des cadres pour la participation du secteur privé dans les infrastructures et services publics sans aller jusqu’à la privatisation complète. Les modèles PPP comprennent build-operate-transfer (BOT), contrats de gestion et concessions. Le NCP fournit une fonction centrale de conseil aux agences publiques poursuivant privatisations ou transactions PPP.

Faits clés

FaitDétail
Création2017
MandatStratégie de privatisation et coordination PPP
Secteurs identifiés16 secteurs potentiels
Secteurs ciblesSanté, éducation, eau, transport, énergie
Modèles PPPBOT, contrats de gestion, concessions
FonctionStratégie, faisabilité, gestion des transactions

Rôle dans Vision 2030

Le NCP est le bras de mise en œuvre du Privatization Program, l’un des programmes de réalisation de Vision 2030. La privatisation sert plusieurs objectifs de la Vision : générer des recettes par la vente d’actifs, améliorer l’efficacité des services publics, créer des emplois dans le secteur privé et réduire la charge opérationnelle de l’État. Le travail du centre est essentiel pour faire évoluer l’Arabie saoudite d’une économie dominée par l’État vers une économie où le secteur privé devient le principal moteur de croissance et d’emploi.

Une privatisation réussie approfondit aussi les marchés de capitaux, lorsque des entités privatisées peuvent être cotées sur Tadawul, attire l’investissement étranger lorsque des opérateurs internationaux candidatent aux concessions, et introduit concurrence et innovation dans des secteurs auparavant gérés par des monopoles publics.

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