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Part du PIB non pétrolier: 55 % PIB réel 2025 |Chômage saoudien: 7,2 % T4 2025 |Actifs du PIF: 925 Md$ est. 2025 |IDE / PIB: 2,8 % dernière donnée 2025 |Participation féminine: 35,0 % dernière donnée 2025 |Note souveraine: Aa3 / A+ / A+ Moody's / Fitch / S&P |Croissance du PIB: 4,5 % réel 2025 |Pèlerins Omra: 18 M+ étrangers 2025 |Part du PIB non pétrolier: 55 % PIB réel 2025 |Chômage saoudien: 7,2 % T4 2025 |Actifs du PIF: 925 Md$ est. 2025 |IDE / PIB: 2,8 % dernière donnée 2025 |Participation féminine: 35,0 % dernière donnée 2025 |Note souveraine: Aa3 / A+ / A+ Moody's / Fitch / S&P |Croissance du PIB: 4,5 % réel 2025 |Pèlerins Omra: 18 M+ étrangers 2025 |
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Niveau 1 programmatic

Programme du Hajj et de la Omra

Programme de Vision 2030 visant à porter la capacité d’accueil à 30 millions de pèlerins par an, améliorer la qualité des services et enrichir l’expérience du tourisme religieux.

Donovan Vanderbilt · · 3 min de lecture
Programme du Hajj et de la Omra — Encyclopedia — Saudi Vision 2030

Programme Hajj et Omra : indicateur saoudien 2026

Le Programme du Hajj et de la Omra est un programme de réalisation de la Vision dédié à l’augmentation de la capacité de l’Arabie saoudite à accueillir les pèlerins, à l’amélioration de la qualité des services et à l’enrichissement de l’expérience globale du pèlerinage.

Pour la lecture KPI 2026, le repère principal est la cible de Vision 2030 : servir 30 millions de visiteurs Hajj et Omra par an d’ici 2030, avec l’appui de l’agrandissement des mosquées, de la capacité hôtelière, de la plateforme numérique Nusuk, des technologies de gestion des foules et de procédures de visa plus fluides.

Vue d’ensemble

En tant que gardienne des deux villes les plus saintes de l’islam, l’Arabie saoudite porte une responsabilité unique dans la facilitation de l’expérience de pèlerinage pour la communauté musulmane mondiale. Le Programme du Hajj et de la Omra répond aux défis logistiques, infrastructurels et de service liés à l’accueil annuel de millions de pèlerins, tout en faisant évoluer l’expérience d’un voyage strictement religieux vers une offre culturelle et touristique plus large.

Les principales initiatives incluent l’extension de la Grande Mosquée de La Mecque et de la Mosquée du Prophète à Médine pour accueillir davantage de fidèles ; le développement de l’hôtellerie, du transport et des services dans les villes saintes ; l’introduction de la plateforme numérique Nusuk pour la réservation et la gestion du parcours ; le déploiement de technologies de gestion des foules ; et l’amélioration des services de santé destinés aux pèlerins.

Le programme encourage aussi les pèlerins à prolonger leur séjour au-delà des lieux saints, vers Djeddah, AlUla ou Riyad. La ligne à grande vitesse Haramain relie La Mecque, Médine et Djeddah, facilitant les itinéraires multi-villes. Les réformes de visa ont simplifié le processus de demande de Omra et permis aux voyageurs en transit d’accomplir la Omra pendant une escale.

Faits clés

FaitDétail
TypeProgramme de réalisation de la Vision
Cible30 millions de pèlerins Hajj et Omra par an d’ici 2030
Plateforme numériqueNusuk
InfrastructureExtension de la Grande Mosquée, hôtellerie, transport
TransportLigne à grande vitesse Haramain
Séjour prolongéPromotion d’itinéraires de pèlerinage multi-destinations
SantéServices de santé renforcés pour les pèlerins

Rôle dans Vision 2030

Le Programme du Hajj et de la Omra se situe à l’intersection des objectifs religieux, culturels et économiques de Vision 2030. Accueillir 30 millions de pèlerins par an générerait des dizaines de milliards de dollars d’activité économique, créerait des centaines de milliers d’emplois et consoliderait le rôle de l’Arabie saoudite comme centre spirituel du monde islamique. Le programme renforce aussi le soft power du Royaume et ses relations diplomatiques avec les pays à majorité musulmane.

La transformation numérique des services de pèlerinage, des e-visas à la gestion mobile du parcours, illustre l’application de la technologie à l’amélioration de l’expérience citoyenne et visiteur, un thème transversal de Vision 2030.

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