Économie et population de l’Arabie saoudite : PIB, croissance non pétrolière, PIF et faits pays officiels

L’Arabie saoudite est une économie du G20 à revenu élevé, exposée au pétrole, qui tente de transformer Vision 2030, le capital du PIF, la croissance démographique et sa géographie stratégique en croissance non pétrolière durable. Le dernier socle officiel disponible pour la population de l’Arabie saoudite en 2024 est de 35,3 millions de personnes mi-2024, dont plus de 19,6 millions de Saoudiens et environ 15,7 millions de non-Saoudiens [S2]. Pour les recherches sur la population de l’Arabie saoudite en 2025, la réponse officielle la plus sûre est de vérifier une nouvelle estimation GASTAT lorsqu’elle sera publiée ; cette page utilise la dernière estimation officielle disponible. Le PIB saoudien aux prix courants a atteint 4,789 billions de SAR en 2025, tandis que le PIB réel a progressé de 4,5 % et les activités non pétrolières de 4,9 % [S1].

La réponse utile n’est pas que l’économie saoudienne a échappé au pétrole. Ce n’est pas le cas. L’économie de l’Arabie saoudite est plus diversifiée qu’un simple récit d’exportateur de brut, mais recettes fiscales, exportations, liquidité, confiance, financement des projets et investissement national soutenu par le PIF restent liés aux prix du pétrole et à la politique de production. GASTAT a indiqué que les activités de pétrole brut et de gaz naturel représentaient 17,1 % du PIB aux prix courants en 2025, mais cette part étroite d’activité n’est pas équivalente à une mesure complète de la dépendance pétrolière [S1].

Le Royaume d’Arabie saoudite est aussi un sujet de pays, de gouvernement et de géographie. Riyadh est la capitale ; le Royaume se situe en Asie du Sud-Ouest sur la majeure partie de la péninsule Arabique ; la mer Rouge, le golfe Arabique, Tabuk, Jazan et Riyadh comptent tous dans la carte logistique, touristique, énergétique, industrielle et administrative de Vision 2030 [S6], [S7]. Le Royaume moderne a été nommé le 23 septembre 1932 [S6].

Faits confirmés

Le tableau macro confirmé repose sur quatre ancrages.

Premièrement, la croissance a été large mais encore sensible au pétrole en 2025. GASTAT a indiqué une croissance réelle du PIB de 4,5 %, avec une progression de 5,7 % des activités pétrolières, de 4,9 % des activités non pétrolières et de 0,9 % des activités publiques [S1]. Cette combinaison compte parce que le PIB saoudien peut s’améliorer lorsque la production pétrolière se normalise, même si l’activité non pétrolière demeure le signal principal de diversification.

Deuxièmement, la population saoudienne est importante selon les standards du Golfe et se divise entre citoyens et résidents étrangers. L’estimation 2024 de GASTAT situe la population totale à 35,3 millions, avec plus de 19,6 millions de Saoudiens et environ 15,7 millions de non-Saoudiens [S2]. C’est la base du marché du travail et de la consommation derrière logement, éducation, santé, commerce, construction, logistique et absorption du secteur privé.

Troisièmement, le reporting 2025 de Vision 2030 présente un PIB réel non pétrolier de 892 milliards USD, proche de sa cible 2025 de 904 milliards USD, et une contribution du secteur privé au PIB de 51 %, au-dessus de la cible intermédiaire mais encore sous l’ambition 2030 de 65 % [S3]. Ces chiffres soutiennent le récit de diversification tout en laissant de la place à l’examen de la nature de la demande : privée, liée à l’État ou portée par les projets.

Quatrièmement, le PIF reste la plateforme centrale du capital étatique. Le rapport 2025 de Vision 2030 situe les actifs sous gestion du PIF à environ 909 milliards USD [S3]. L’annonce de stratégie du PIF d’avril 2026 indique que le prochain cycle s’organise autour de portefeuilles Vision, Strategic et Financial, avec un accent sur les rendements, l’efficacité de l’investissement, la participation du secteur privé et six écosystèmes domestiques [S4].

Pourquoi cela compte maintenant

Vision 2030 passe de la phase d’annonce à la phase de conversion. La question n’est plus de savoir si le Royaume peut annoncer des mégaprojets, accueillir des événements mondiaux ou créer de nouvelles entreprises soutenues par l’État. Il le peut. La question plus difficile est de savoir si ces investissements produisent davantage de productivité, des bilans privés plus solides, des entreprises exportables, de meilleurs emplois et une résilience budgétaire.

C’est pourquoi population, PIB, part du pétrole, structure gouvernementale et PIF doivent être lus ensemble. Une population citoyenne jeune et croissante crée une demande d’emplois, logements, éducation, santé et services de consommation. Une large base expatriée soutient construction et services, mais expose le modèle aux questions de politique du travail et de productivité. Un grand fonds souverain peut accélérer des plateformes industrielles et touristiques, mais concentre aussi le risque d’allocation du capital.

Pour les investisseurs, opérateurs, journalistes et chercheurs, le geste analytique clé consiste à séparer statistiques confirmées et ambition officielle. La croissance non pétrolière saoudienne est réelle. L’échelle du PIF est réelle. La gravité administrative et corporative de Riyadh est réelle. Mais les rendements au niveau projet, la substitution budgétaire de long terme au pétrole et l’économie commerciale de certains actifs stratégiques restent incomplètement publiés.

Ce qui reste non publié

Plusieurs éléments critiques de diligence restent difficiles à vérifier dans les sources publiques. Beaucoup de bilans de sociétés liées au PIF et de sociétés de projet ne divulguent pas assez de détails pour distinguer rendement commercial, rendement de politique publique, hausse de valeur foncière, financement fournisseurs, soutien public et signal stratégique. Certains projets nationaux peuvent augmenter le PIB de construction avant de prouver une demande durable.

L’exposition pétrolière saoudienne est aussi souvent simplifiée. La réponse à la question « quelle part du PIB saoudien vient du pétrole ? » est 17,1 % pour les activités de pétrole brut et de gaz naturel dans le PIB aux prix courants de 2025, selon la publication GASTAT citée ici [S1]. Mais l’exposition plus large inclut exportations pétrolières, recettes fiscales pétrolières, pétrochimie, industrie intensive en énergie, liquidité bancaire, conditions d’emprunt souverain et capacité des entités liées à l’État à continuer de financer la transformation domestique.

Le chiffre de population 2025 exige aussi de la prudence. Il existe des projections et données internationales, mais la source démographique saoudienne officielle utilisée ici est l’estimation mi-2024 de GASTAT [S2]. Une réponse sérieuse à la population de l’Arabie saoudite en 2025 doit distinguer statistiques officielles saoudiennes et estimations modélisées.

Rôle et mandat du PIF

Propriété et gouvernance

Le PIF est le véhicule d’investissement souverain au centre du modèle domestique de transformation de Vision 2030. Son conseil a approuvé la stratégie 2026-2030 le 15 avril 2026, et le communiqué officiel indique que la stratégie déplace l’accent d’une croissance rapide vers la création de valeur durable, l’efficacité de l’investissement, une gouvernance renforcée et une participation accrue du secteur privé [S4].

Cela fait du PIF plus qu’un fonds de richesse passif. Il est allocateur de capital, constructeur d’écosystèmes, sponsor de projets, lanceur d’entreprises, investisseur stratégique et signal pour les partenaires étrangers. Le PIF peut créer une demande pour les fournisseurs, ancrer des coentreprises, faire entrer des secteurs dans un pipeline investissable et placer l’Arabie saoudite dans les réseaux mondiaux de capital, sport, divertissement, technologie, aviation, logistique et tourisme.

L’avantage de gouvernance est la vitesse et la coordination. Le risque est la concentration. Lorsqu’un fonds souverain est profondément engagé dans immobilier, tourisme, sport, logistique, véhicules électriques, IA, jeux vidéo et politique industrielle, les erreurs de séquencement ou de discipline du capital peuvent se transmettre à plusieurs secteurs.

Logique d’allocation du capital

La stratégie 2026-2030 du PIF donne aux analystes une carte d’allocation plus claire. Le Vision Portfolio est conçu pour catalyser six écosystèmes locaux : tourisme, voyage et divertissement ; développement urbain et qualité de vie ; fabrication avancée et innovation ; industries et logistique ; énergie propre, eau et infrastructures renouvelables ; et NEOM [S4].

Le Strategic Portfolio doit gérer des actifs d’importance nationale avec potentiel de rendement. Le Financial Portfolio doit générer des rendements financiers durables, renforcer la position financière du PIF, accroître la richesse nationale et soutenir les partenariats internationaux [S4]. Cette structure en trois parties compte parce qu’elle reconnaît que tout le capital souverain n’a pas la même fonction.

Le test pratique est la conversion. Les annonces du PIF comptent moins que le co-investissement privé, la qualité des revenus, les marges opérationnelles, les canaux d’exportation, la qualité des emplois, la capacité d’endettement, la compétitivité des fournisseurs locaux et la capacité des sociétés de portefeuille à survivre hors demande de commande publique.

Objectif Vision 2030

Vision 2030 veut un secteur privé plus large, des marchés de capitaux plus profonds, davantage de PIB non pétrolier, une logistique renforcée, du tourisme, une capacité industrielle, du capital humain et un État saoudien plus internationalement positionné [S3]. Le PIF est un mécanisme pour ces objectifs, mais ne peut pas être le seul.

Le système économique de l’Arabie saoudite est donc mixte en pratique : activité de marché, achats publics, sociétés détenues par l’État, investissement souverain, politique industrielle stratégique, partenariats étrangers et croissance du secteur privé fonctionnent ensemble. Le type d’économie saoudienne n’est ni un marché libre pur ni une économie dirigée. C’est une économie de capital étatique, exposée au pétrole et centrée sur la diversification, où les décisions du gouvernement et du PIF structurent une large part du champ d’opportunités.

Chronologie et preuves

Chronologie pays et macro

Tableau de situation actuelle

Déclencheurs de mise à jour

Cette page doit être actualisée lorsque GASTAT publie une nouvelle estimation de population, une révision du PIB, une mise à jour des comptes nationaux ou une note méthodologique ; lorsque Vision 2030 publie un nouveau rapport annuel ; lorsque le PIF publie des résultats annuels ou davantage de détail d’allocation de portefeuille ; lorsque le ministère des Finances met à jour les projections budgétaires ; et lorsque le FMI ou la Banque mondiale révisent croissance non pétrolière, dette, déficits ou hypothèses de compte courant.

Le signal de mise à jour le plus important est un groupe d’indicateurs, non un seul titre. Suivre PIB réel non pétrolier, production pétrolière, recettes pétrolières fiscales, recettes non pétrolières, dette publique, actifs sous gestion du PIF, engagements domestiques du PIF, contribution du secteur privé et emploi saoudien. Si ces indicateurs divergent, l’histoire économique saoudienne devient plus complexe que « la diversification a réussi » ou « le pétrole explique encore tout ».

Logique stratégique

Diversification économique

La diversification saoudienne a trois couches.

La première est la production. Les activités non pétrolières ont progressé de 4,9 % en 2025, et Vision 2030 a indiqué un PIB réel non pétrolier de 892 milliards USD pour 2025 [S1], [S3]. C’est un progrès matériel si la croissance vient de la finance, du commerce, de la logistique, du tourisme, des services aux entreprises, de la fabrication, de la technologie et de la consommation privée plutôt que de la seule construction publique.

La deuxième est la propriété. Vision 2030 a indiqué que la contribution du secteur privé au PIB atteignait 51 % en 2025, au-dessus de la cible intermédiaire et sous l’ambition 2030 de 65 % [S3]. Ce chiffre est important, mais les analystes doivent demander quelle part des revenus privés est finalement liée aux achats publics, projets du PIF, demande subventionnée ou concessions régulées.

La troisième est budgétaire. Les services du FMI ont averti en 2025 que le financement accéléré des projets Vision 2030 et les conditions de recettes pétrolières élargissaient la pression budgétaire, tandis que les perspectives 2026 de la Banque mondiale estimaient une reprise plus forte à moyen terme mais encore dépendante de l’élan non pétrolier et de la discipline de dépense [S9], [S10]. L’Arabie saoudite dispose de coussins, mais la transformation est intensive en capital.

Géographie et intention de carte

La requête de carte du Royaume d’Arabie saoudite n’est pas seulement une question scolaire. La géographie saoudienne fait partie de la thèse d’investissement. Le pays s’étend de la mer Rouge au golfe Arabique, borde de grands voisins du Golfe et de la péninsule Arabique, et se situe sur des routes commerciales, énergétiques, de pèlerinage et maritimes [S7].

L’intention Riyadh Royaume d’Arabie saoudite doit être routée vers la capitale et centre administratif. Riyadh concentre politique nationale, nombreux sièges, activité liée au PIF, agenda de la Royal Commission for Riyadh City et une grande partie du récit d’attraction des sièges régionaux.

L’intention Tabuk Royaume d’Arabie saoudite compte parce que Tabuk ancre le corridor nord-ouest associé à NEOM, à la connectivité de la mer Rouge, au tourisme, à la logistique et à la géographie frontalière. Jazan compte parce que le sud de la mer Rouge a une pertinence industrielle, agricole, maritime, frontalière et éducative, mais Jazan University Kingdom of Saudi Arabia est surtout une intention de navigation ou de plateforme officielle plutôt qu’une thèse macroéconomique.

Gouvernement et intention de plateforme officielle

La requête gouvernement du Royaume d’Arabie saoudite doit être traitée avec précision. La Loi fondamentale décrit l’Arabie saoudite comme une monarchie et indique que le gouvernement tire son autorité du Coran et de la Sunna ; l’arabe est la langue officielle et Riyadh la capitale [S8]. Le gouvernement du Royaume d’Arabie saoudite opère par l’autorité royale, le Conseil des ministres, les ministères, autorités, régulateurs, tribunaux, commissions royales, sociétés liées au PIF et plateformes numériques officielles.

Les requêtes site du Royaume d’Arabie saoudite et site du gouvernement du Royaume d’Arabie saoudite doivent être traitées comme des intentions de vérification de source officielle. Gov SA est la plateforme nationale unifiée d’information publique et de services numériques, tandis que les ministères et agences disposent de leurs propres sites officiels [S5]. Un utilisateur cherchant ministère de l’Éducation du Royaume d’Arabie saoudite doit utiliser les routes officielles du ministère ou de Gov SA, non un article macro, pour admissions, certificats, plateformes scolaires ou demandes de service.

Royaume d’Arabie saoudite en arabe s’écrit المملكة العربية السعودية. Dans une analyse formelle en français, définir la forme arabe une fois, puis utiliser Arabie saoudite, Royaume ou KSA selon le contexte.

Risques et test de réalité

Risque d’exécution

Le risque d’exécution est l’écart entre ambition nationale annoncée et économie opérationnelle. La construction peut relever le PIB avant qu’une destination ou une zone industrielle ne prouve une demande récurrente. Les actifs touristiques exigent flux de visiteurs, main-d’œuvre formée, capacité aérienne, pouvoir de prix, crédibilité environnementale, budgets de maintenance et concurrence mondiale. Les actifs industriels exigent locataires, canaux d’exportation, services publics fiables et profondeur des fournisseurs locaux. [S5]

Le nouveau langage stratégique du PIF sur efficacité, gouvernance, création de valeur et participation du secteur privé est significatif parce qu’il reconnaît que l’échelle seule ne prouve pas la productivité [S4]. La prochaine phase doit être jugée par rendements, flux de trésorerie, maturité des fournisseurs, qualité de l’emploi et formation de capital privé.

Incertitude financière

L’Arabie saoudite dispose de grands actifs étatiques et d’un accès mondial à l’emprunt, mais l’équation de financement est plus exigeante qu’un simple récit de fonds souverain. Prix du pétrole, politique OPEP+, déficits budgétaires, liquidité domestique, engagements du PIF, taux mondiaux et dépenses de projets interagissent.

Les services du FMI ont lié en 2025 une partie de la pression budgétaire au financement des projets Vision 2030 et souligné l’importance des institutions budgétaires, des recettes non pétrolières et de la retenue des dépenses à moyen terme [S10]. Les perspectives pays 2026 de la Banque mondiale projetaient une reprise continue mais encadraient aussi l’élan non pétrolier et les conditions budgétaires comme centraux pour la trajectoire macro [S9].

L’implication est directe : l’Arabie saoudite peut continuer d’investir, mais tous les projets ne peuvent pas être analysés comme si le capital public était illimité ou sans coût.

Risque réputationnel et géopolitique

Les ambitions de puissance mondiale de l’Arabie saoudite amplifient sa visibilité. Influence sur les marchés énergétiques, centralité religieuse, capital souverain, sport, tourisme, IA, logistique et méga-événements augmentent tous l’attention internationale. Cela peut attirer capital et partenariats, mais accroît aussi le contrôle sur pratiques de travail, droits humains, déplacements, affirmations environnementales, gouvernance, politique des données et transparence des projets.

La meilleure posture analytique n’est ni promotionnelle ni dismissive. L’Arabie saoudite a des progrès non pétroliers mesurables, un grand marché domestique, une géographie stratégique et une plateforme d’investissement souverain exceptionnellement puissante. Elle reste aussi exposée aux cycles pétroliers, aux arbitrages budgétaires, au risque d’exécution et au contrôle géopolitique. La crédibilité macro de Vision 2030 sera décidée par la capacité des secteurs non pétroliers à devenir des marchés opérationnels autonomes plutôt que des extensions de la dépense d’investissement publique.

FAQ

Qu’est-ce que le Royaume d’Arabie saoudite ?

Le Royaume d’Arabie saoudite est l’État saoudien moderne, nommé le 23 septembre 1932, avec Riyadh comme capitale et l’arabe comme langue officielle [S6], [S8]. En termes économiques, le Royaume d’Arabie saoudite est une économie à revenu élevé, exposée au pétrole, qui utilise Vision 2030 et le PIF pour développer l’activité non pétrolière.

Qu’est-ce que l’économie saoudienne ?

L’économie saoudienne est une économie de capital étatique, exposée au pétrole et orientée vers la diversification. En 2025, le PIB réel a progressé de 4,5 %, les activités pétrolières de 5,7 %, les activités non pétrolières de 4,9 % et les activités publiques de 0,9 % [S1]. L’économie saoudienne combine activité de marché, secteur public fort, PIF et influence de politique industrielle stratégique.

Quel est le PIB saoudien ?

Le PIB saoudien aux prix courants a atteint 4,789 billions de SAR en 2025, selon la publication GASTAT citée ici [S1]. Vision 2030 publie séparément des indicateurs de PIB réel et de PIB réel non pétrolier en dollars américains dans son cadre KPI [S3]. Les présentations différentes peuvent refléter méthodologie, conversion de devise, temporalité ou révisions.

Quelle est la population de l’Arabie saoudite ?

La dernière base officielle utilisée ici est l’estimation GASTAT mi-2024 de 35,3 millions de personnes, dont plus de 19,6 millions de Saoudiens et environ 15,7 millions de non-Saoudiens [S2]. Pour les recherches sur la population de l’Arabie saoudite en 2025, vérifier si GASTAT a publié une estimation officielle plus récente.

Quelle part du PIB saoudien vient du pétrole ?

Les activités pétrole brut et gaz naturel ont contribué à 17,1 % du PIB aux prix courants en 2025 [S1]. Cela répond à la question étroite de la part d’activité dans le PIB, mais l’exposition pétrolière saoudienne est plus large lorsque l’on inclut exportations, recettes fiscales, pétrochimie, liquidité et capacité d’investissement liée au PIF.

Quel est le système économique ou type d’économie de l’Arabie saoudite ?

Le système économique saoudien se décrit le mieux comme un modèle de diversification de capital étatique, fondé sur le marché mais exposé au pétrole. Entreprises privées, banques, sociétés cotées, investisseurs étrangers et consommateurs comptent, mais politique publique, achats publics, entreprises publiques, PIF et mandats sectoriels stratégiques structurent le champ d’opportunités.

Où se trouve le Royaume d’Arabie saoudite sur une carte ?

Le Royaume d’Arabie saoudite se situe en Asie du Sud-Ouest et couvre la majeure partie de la péninsule Arabique. Il s’étend de la mer Rouge à l’ouest au golfe Arabique à l’est et borde la Jordanie, l’Irak, le Koweït, le Qatar, les Émirats arabes unis, Oman et le Yémen [S7]. Cette géographie explique pourquoi les recherches de carte se rattachent à la logistique, l’énergie, le tourisme et le commerce.

Pourquoi Riyadh, Tabuk et Jazan comptent-ils ici ?

Les requêtes Riyadh Royaume d’Arabie saoudite renvoient à la capitale et centre administratif. Les requêtes Tabuk Royaume d’Arabie saoudite renvoient à la région nord-ouest liée à NEOM et au développement de la mer Rouge. Jazan University Kingdom of Saudi Arabia est surtout une intention de plateforme officielle pour l’université, tandis que Jazan elle-même compte pour la géographie sud de la mer Rouge, frontalière, industrielle, agricole et éducative.

Qu’est-ce que le gouvernement du Royaume d’Arabie saoudite ?

Le gouvernement du Royaume d’Arabie saoudite est une monarchie au sens de la Loi fondamentale, avec une gouvernance exécutive opérant par l’autorité royale, le Conseil des ministres, les ministères, autorités, régulateurs, tribunaux, commissions royales, entités liées au PIF et plateformes numériques officielles [S8]. Pour les services, les utilisateurs doivent vérifier la plateforme publique ou l’agence officielle pertinente.

Comment écrit-on Royaume d’Arabie saoudite en arabe ?

Royaume d’Arabie saoudite en arabe s’écrit المملكة العربية السعودية. Dans l’analyse en français, les noms courants sont Arabie saoudite, Royaume d’Arabie saoudite, le Royaume et KSA après première définition.

Quel est le site officiel du Royaume d’Arabie saoudite ?

Il n’existe pas un seul site couvrant tous les usages officiels. Gov SA est la plateforme nationale unifiée d’information et de services de gouvernement numérique [S5]. Vision 2030, PIF, GASTAT, ministères, régulateurs, universités et autorités maintiennent chacun leurs propres plateformes officielles pour leurs mandats.

Analyses associées

• Hub d’analyses macro et Vision 2030 saoudiennes
• Page protégée sur l’économie et la population saoudiennes comme puissance mondiale
• Mandat du PIF et carte des risques de gouvernance
• Analyse de la stratégie PIF 2026-2030
• Structure du gouvernement saoudien et guide des ministères

Sources

1. [S1] Saudi Press Agency, communiqué officiel citant GASTAT, « GASTAT: Saudi Economy Achieves 4.5% Growth in 2025 », 9 mars 2026, https://www.spa.gov.sa/en/N2532192

2. [S2] GASTAT, PDF statistique officiel, « Population Estimates Publication 2024 », 2025, https://www.stats.gov.sa/documents/20117/2435273/Population%2BEstimates%2BPublication%2B2024%2BEN.pdf/7d123c57-1626-7d2f-ba7f-8a719f928f28?t=1750142166351

3. [S3] Vision 2030, PDF officiel de rapport annuel, « Vision 2030 Annual Report 2025 », 2026, https://www.vision2030.gov.sa/media/ecdjfopq/vision2030_annual_report_2025_en.pdf

4. [S4] PIF, communiqué officiel, approbation par le conseil du PIF de la stratégie 2026-2030, 15 avril 2026, https://www.pif.gov.sa/en/news-and-insights/press-releases/2026/chaired-by-hrh-crown-prince-pif-board-of-directors-approves-pif-2026-2030-strategy/

5. [S5] Digital Government Authority, page officielle de gouvernement, accès national unifié, dernière mise à jour le 31 décembre 2023, https://dga.gov.sa/en/node/553

6. [S6] Ministère des Affaires étrangères, information pays officielle, histoire, consultée le 26 mai 2026, https://embassies.mofa.gov.sa/sites/usa/EN/ABOUTSAUDIARABIA/CountryInformation/Pages/HISTORY.aspx

7. [S7] Ministère des Affaires étrangères, information pays officielle, faits et chiffres, consultée le 26 mai 2026, https://embassies.mofa.gov.sa/sites/usa/EN/ABOUTSAUDIARABIA/CountryInformation/Pages/FACTSANDFIGURES.aspx

8. [S8] Ministère des Affaires étrangères, information pays officielle, Loi fondamentale de gouvernance, consultée le 26 mai 2026, https://embassies.mofa.gov.sa/sites/usa/EN/ABOUTSAUDIARABIA/CountryInformation/Pages/Basic-Law-of-Governance0.aspx

9. [S9] Banque mondiale, profil pays et perspectives multilatérales, Arabie saoudite, consulté le 26 mai 2026, https://www.worldbank.org/ext/en/country/saudiarabia

10. [S10] Fonds monétaire international, déclaration de mission Article IV, « Saudi Arabia: Concluding Statement of the 2025 Article IV Mission », 25 juin 2025, https://www.imf.org/en/news/articles/2025/06/25/saudi-arabia-concluding-statement-of-the-2025-article-iv-mission

11. [S11] General Authority for Statistics, portail statistique officiel saoudien. https://www.stats.gov.sa/en

12. [S12] Fonds monétaire international, page pays Arabie saoudite. https://www.imf.org/en/Countries/SAU