Programas y estrategias nacionales

Los programas y estrategias nacionales son el sistema de ejecución que hay detrás de la Visión 2030 de Arabia Saudí: Programas de Realización de la Visión, estrategias sectoriales y estructuras de gobernanza que convierten los objetivos nacionales en proyectos medibles.

Esta guía cartografía los principales VRP, las instituciones que los respaldan y la forma en que conectan las agendas de diversificación económica, capital humano, calidad de vida, inversión, salud, vivienda y sostenibilidad.

El marco de los VRP

Cuando el Consejo de Asuntos Económicos y de Desarrollo (CEDA) aprobó el plan maestro de la Visión 2030 en abril de 2016, reconoció que la ejecución exigiría estructuras de programa específicas, con mandatos claros, mecanismos de gobernanza y mecanismos de rendición de cuentas. El marco de VRP resultante asigna a cada programa un alcance definido, un conjunto de objetivos estratégicos ligados a los pilares de la Visión 2030, indicadores clave de rendimiento supervisados a través del sistema nacional de ejecución y oficinas de gestión de programas específicas integradas en los ministerios y organismos correspondientes.

Cada VRP opera bajo la supervisión de un comité presidido por un ministro o alto cargo, y su avance se reporta mediante revisiones periódicas coordinadas por la Oficina de Realización de la Visión (VRO). Esta arquitectura permite al Reino avanzar en varias vías de reforma de forma simultánea manteniendo la coherencia estratégica.

Programas de transformación económica

Varios VRP tienen como objetivo la transformación estructural de la economía de Arabia Saudí, para alejarla de la dependencia de los hidrocarburos y acercarla a un modelo diversificado e intensivo en conocimiento.

Programa de Transformación Nacional (NTP) — Lanzado en 2016 como el primer VRP, el NTP se centra en desarrollar la capacidad institucional en toda la Administración, mejorar la prestación de servicios públicos y crear un entorno propicio para el sector privado. Abarca decenas de entidades gubernamentales y ha impulsado reformas en materia de licencias, gobierno digital y modernización regulatoria.

Programa Nacional de Desarrollo Industrial y Logística (NIDLP) — El NIDLP es la estrategia industrial del Reino, dirigida a la manufactura, la minería, la energía y la logística para posicionar a Arabia Saudí como un centro industrial regional y global. Supervisa el desarrollo de las zonas económicas especiales, la expansión de la producción minera y la transformación de la red logística.

Programa de Desarrollo del Sector Financiero (FSDP) — El FSDP tiene el encargo de profundizar los mercados de capitales, ampliar la inclusión financiera, fomentar la innovación en tecnología financiera (fintech) y reforzar los sectores del seguro y la gestión de activos. Para 2025, el programa había contribuido a un aumento significativo del número de gestoras de activos autorizadas y al crecimiento de la adopción de los pagos digitales.

Programa de Privatización — Bajo la dirección del Centro Nacional de Privatización (NCP), este programa identifica y ejecuta oportunidades para transferir servicios y activos públicos al sector privado, con lo que mejora la eficiencia y reduce la carga fiscal a la vez que amplía la participación del sector privado en la economía.

Programa Shareek — Anunciado en 2021, Shareek (que significa «Socio») representa un compromiso histórico de las principales empresas saudíes —entre ellas Saudi Aramco, SABIC, STC y otras— de invertir 5 billones de riyales saudíes (SAR) en la economía nacional para 2030, lo que amplía de forma significativa la base inversora más allá del solo gasto público.

Capital humano y desarrollo social

Programa de Desarrollo de Capacidades Humanas (HCDP) — Lanzado en 2021, el HCDP aborda todo el ciclo de vida del capital humano, desde la educación en la primera infancia hasta las competencias laborales y el aprendizaje permanente. Su objetivo es dotar a los ciudadanos saudíes de las competencias que exige una economía del conocimiento y elevar la posición del Reino en las referencias globales de educación y competencias.

Programa de Calidad de Vida — Este VRP se centra en mejorar la habitabilidad de las ciudades saudíes mediante una oferta de ocio ampliada, programación cultural, infraestructuras deportivas y servicios urbanos. Apuntala la ambición del Reino de situar a las ciudades saudíes entre las más habitables del mundo.

Programa de Vivienda — El Programa de Vivienda ha impulsado uno de los resultados sociales más visibles de la Visión 2030, al elevar la tasa de propiedad de vivienda entre los saudíes del 47 % en 2016 a más del 65 % en 2025 mediante reformas regulatorias, incentivos a los promotores, el Fondo de Desarrollo de la Vivienda y la creación de comunidades planificadas por entidades como ROSHN.

Programa de Transformación del Sector Sanitario — Este programa está rediseñando el sistema sanitario del Reino en torno a la prevención, la atención primaria y la salud digital. Entre sus logros figuran una cobertura sanitaria casi universal, la puesta en marcha de la red del Hospital Virtual SEHA y una mayor participación del sector privado en la prestación sanitaria.

Peregrinación y fe

Programa del Hach y la Umra — Encargado de gestionar la experiencia de millones de peregrinos cada año, este VRP se centra en la ampliación de la capacidad, la calidad del servicio, los recorridos digitales del peregrino y la mejora de las infraestructuras en las Ciudades Santas. Para 2025, el número de peregrinos de la Umra había alcanzado casi los 17 millones, lo que refleja el éxito del programa a la hora de escalar la capacidad.

Sostenibilidad y medio ambiente

Iniciativa Verde Saudí (SGI) — Lanzada en 2021 por el príncipe heredero Mohamed bin Salmán (MBS), la SGI consolida los compromisos ambientales del Reino bajo un mismo paraguas: plantar 10.000 millones de árboles, alcanzar un 50 % de la energía a partir de renovables, lograr cero emisiones netas para 2060 y proteger el 30 % de las superficies terrestres y marinas.

Coordinación entre programas

Aunque cada VRP tiene un mandato distinto, los programas son profundamente interdependientes. La expansión industrial del NIDLP requiere la mano de obra cualificada que desarrolla el HCDP. La profundización del mercado financiero del FSDP posibilita la formación de capital que las empresas de Shareek necesitan para desplegar inversión. La transformación del sector sanitario mejora la calidad de vida que mide el Programa de Calidad de Vida. Este diseño entrelazado es intencionado: garantiza que el avance en un ámbito refuerce y acelere el avance en los demás.

Seguimiento del avance

El Gobierno saudí publica informes de avance periódicos a través del panel de la Visión 2030 y de informes anuales. Nuestro seguimiento ofrece una supervisión independiente de las métricas de ejecución de los programas. En el ciclo de reporte más reciente, la mayoría de los objetivos de los VRP van por buen camino o se han logrado antes de lo previsto, si bien ciertas áreas —en particular la nacionalización de la mano de obra y algunos objetivos industriales— siguen exigiendo un esfuerzo sostenido.

Las páginas de esta sección ofrecen un análisis detallado de cada programa, incluidos sus objetivos estratégicos, su estructura de gobernanza, sus métricas clave, sus hitos recientes y sus perspectivas de futuro.