Saltar al contenido principal
Cuota del PIB no petrolero: 55% PIB real 2025 |Desempleo saudí: 7,2% T4 2025 |Activos del PIF: 925.000 mill. $ estimación 2025 |IED sobre PIB: 2,8% último dato 2025 |Participación laboral femenina: 35,0% último dato 2025 |Calificación crediticia: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crecimiento del PIB: 4,5% real 2025 |Peregrinos de la Umra: 18 mill.+ del extranjero 2025 |Cuota del PIB no petrolero: 55% PIB real 2025 |Desempleo saudí: 7,2% T4 2025 |Activos del PIF: 925.000 mill. $ estimación 2025 |IED sobre PIB: 2,8% último dato 2025 |Participación laboral femenina: 35,0% último dato 2025 |Calificación crediticia: Aa3/A+/A+ Moody's/Fitch/S&P |Crecimiento del PIB: 4,5% real 2025 |Peregrinos de la Umra: 18 mill.+ del extranjero 2025 |

Programa Calidad de Vida: seguimiento

Sigue el Programa Calidad de Vida de Arabia Saudí: entretenimiento, cultura, deporte, turismo y habitabilidad en el marco de la Visión 2030.

Estado del programa: activo

Este seguimiento del Programa Calidad de Vida resume los KPI que hay detrás de la transformación social de Arabia Saudí, desde el gasto en entretenimiento y los sitios del Patrimonio Mundial de la UNESCO hasta los rankings de habitabilidad, la actividad física y los eventos anuales.

Para el análisis completo del programa, consulte el Programa Calidad de Vida. Cobertura relacionada: cultura y entretenimiento, ciudades y medioambiente, visión general de la Visión 2030.

Métricas clave

MétricaObjetivoActualEstado
Gasto de los hogares en entretenimiento6 %~4,2 %En progreso
Sitios del Patrimonio Mundial de la UNESCO88Logrado
Ciudades en el top 100 mundial de habitabilidad31 aproximándoseCon retraso
Práctica de actividad física semanal40 % de la población~25 %Con retraso
Eventos de entretenimiento al añoMás de 10.000~8.000Aproximándose

Hitos recientes

  • Se alcanzó el octavo sitio del Patrimonio Mundial de la UNESCO con la inscripción del Área Cultural de Hima, cumpliendo el objetivo de patrimonio cultural antes del plazo de 2030.
  • Riyadh Season se consolidó como el mayor festival urbano de entretenimiento del mundo, con ediciones anuales que atraen a más de 15 millones de visitantes y generan miles de millones de riyales en actividad económica.
  • El sector del cine pasó de cero pantallas en 2017 a más de 1.500 en todo el Reino, con AMC, VOX, Muvi y otros operadores expandiéndose a ciudades secundarias.
  • Se lanzó la Estrategia Nacional de Videojuegos y Esports con 38.000 millones de dólares de inversión respaldada por el PIF, posicionando a Arabia Saudí como polo mundial de los videojuegos.
  • El Ministerio de Cultura se activó con 11 comisiones sectoriales que abarcan patrimonio, artes, cine, música, arquitectura, moda, diseño, artes culinarias y más.
  • El desarrollo de AlUla avanzó como destino de turismo arqueológico y cultural de primer nivel, con reconocimiento internacional.
  • La infraestructura deportiva se amplió, incluida la organización de la Fórmula 1, la Fórmula E, campeonatos de boxeo, torneos de golf y eventos de esports.
  • Se confirmó la organización del Mundial de la FIFA 2034, el mayor evento deportivo de la historia del Reino.

Evaluación de la ejecución

El Programa Calidad de Vida ha protagonizado la transformación más visible de la vida cotidiana saudí. De un país prácticamente sin infraestructura pública de entretenimiento en 2016 a otro que acoge miles de eventos al año, el cambio cultural ha sido profundo. El pilar de entretenimiento del programa, articulado en torno al marco de las Temporadas Saudíes (Saudi Seasons), ha creado un calendario de eventos durante todo el año que ha cambiado de raíz la forma en que los residentes saudíes emplean su tiempo de ocio.

La dimensión cultural ha sido igual de relevante. Las 11 comisiones del Ministerio de Cultura han activado sectores que estaban latentes o eran inexistentes. La producción cinematográfica saudí, las galerías de arte contemporáneo, las academias de música, el turismo gastronómico y el diseño de moda son industrias emergentes que generan empleo, expresión cultural y poder blando. La consecución temprana del octavo sitio de la UNESCO validó el pilar de preservación del patrimonio.

El desarrollo deportivo se ha acelerado mediante una estrategia que combina la organización de eventos internacionales (que dan proyección y construyen infraestructura) con programas de participación de base. Sin embargo, el objetivo de práctica de actividad física semanal del 40 % de la población sigue muy por detrás de lo previsto, en torno al 25 %, lo que refleja la dificultad de cambiar los hábitos de ejercicio en una sociedad dependiente del automóvil y de clima cálido. La inversión en infraestructura deportiva —parques, senderos peatonales, carriles bici y centros comunitarios de fitness— continúa, pero debe ganar todavía más escala.

El objetivo de gasto en entretenimiento del 6 % avanza, pero se enfrenta a la realidad estructural de que el comportamiento del consumidor cambia de forma gradual. El nivel actual del 4,2 % supone un crecimiento sustancial desde el 2,9 %, pero cerrar la brecha restante exige seguir ampliando la infraestructura y normalizar culturalmente el gasto en entretenimiento como prioridad del presupuesto familiar.

Perspectivas

El Programa Calidad de Vida entra en sus últimos cuatro años con un fuerte impulso cultural y varios grandes catalizadores por delante. El Mundial de la FIFA 2034 impulsará la construcción de estadios, la infraestructura de transporte y la inversión hostelera que mejoran directamente la habitabilidad urbana. La apertura por fases de Qiddiya sumará el primer gran destino de parques temáticos de Arabia Saudí. La maduración de la estrategia de videojuegos aportará opciones de entretenimiento digital que complementan los recintos físicos. El reto principal es alcanzar el objetivo del ranking de habitabilidad, que requiere que Riad, Yeda y una tercera ciudad demuestren mejoras integrales de calidad de vida en múltiples dimensiones más allá del entretenimiento.