Tasa de propiedad de vivienda: seguimiento del KPI

Seguimiento del KPI de tasa de propiedad de vivienda

En la senda prevista — la tasa de propiedad de vivienda de Arabia Saudí alcanzó el 65,4 % en 2024, superando los objetivos intermedios y avanzando con fuerza hacia la meta del 70 % de la Visión 2030. El reino ha sumado alrededor de 18,4 puntos porcentuales desde la base de 2016, reflejo de una de las intervenciones de política de vivienda más exitosas de la región.

Indicadores clave

Análisis de tendencia

La trayectoria de la tasa de propiedad de vivienda representa uno de los logros sociales más notables de la Visión 2030. Desde un punto de partida del 47 % en 2016 —una cifra que reflejaba décadas de escasez de oferta de vivienda, productos hipotecarios inasequibles y mecanismos de apoyo público limitados—, la tasa ha crecido más de 18 puntos porcentuales. El ritmo anual de mejora se situó en una media de aproximadamente 2,3 puntos porcentuales al año, muy por encima de los cerca de 2,9 puntos porcentuales al año inicialmente previstos para todo el periodo 2016-2030.

La plataforma Sakani, lanzada en 2017 como columna vertebral digital del Programa de Vivienda, ha sido determinante. Centralizó la asignación de los productos de vivienda —parcelas subvencionadas, viviendas sobre plano, préstamos para autoconstrucción y subvenciones hipotecarias— en un único mercado digital. En 2024, más de 1,3 millones de familias habían sido atendidas a través de la plataforma. Al mismo tiempo, el desarrollo del mercado hipotecario transformó el panorama de la financiación de la vivienda en Arabia Saudí. La introducción del programa de garantía hipotecaria del Fondo de Desarrollo Inmobiliario, combinada con las reformas regulatorias del Banco Central de Arabia Saudí (SAMA) que hicieron posibles las hipotecas a tipo fijo de mayor plazo, amplió de forma drástica el mercado potencial. El saldo vivo total de los préstamos hipotecarios pasó de 117.000 millones de riyales saudíes (SAR) en 2016 a más de 700.000 millones a finales de 2024.

Las intervenciones por el lado de la oferta complementaron el estímulo de la demanda. El Gobierno activó grandes extensiones de suelo urbano sin desarrollar mediante el impuesto sobre el suelo sin edificar (White Land Tax), incentivando el desarrollo inmobiliario. Se modernizó la normativa de venta sobre plano y las alianzas con promotores privados crearon una cartera de viviendas asequibles. La Empresa Nacional de Vivienda desarrolló más de 100.000 viviendas en varias ciudades. La distribución geográfica de la nueva propiedad ha sido notablemente amplia, con avances registrados en las 13 regiones, aunque Riad, Yeda y la Provincia Oriental concentran los mayores incrementos absolutos.

Metodología

La tasa de propiedad de vivienda la mide la Autoridad General de Estadística a través de la Encuesta de Ingresos y Gastos de los Hogares y de encuestas complementarias específicas de vivienda. El indicador representa el porcentaje de hogares saudíes que residen en viviendas ocupadas por su propietario, incluidas las que tienen una hipoteca pendiente. Quedan excluidos del numerador los hogares en vivienda facilitada por el empleador, en alquiler o en vivienda informal. La metodología se alinea con los estándares internacionales utilizados por Eurostat y la OCDE, lo que permite las comparaciones entre países. Los datos se recopilan anualmente, con estimaciones preliminares trimestrales basadas en los datos de originación hipotecaria y las asignaciones de Sakani. El Censo de 2020 aportó una recalibración integral que confirmó las estimaciones basadas en encuestas.

Prioridades relacionadas

La propiedad de vivienda conecta con múltiples objetivos de la Visión 2030. Una vivienda estable es uno de los cimientos del objetivo de mejora del Índice Mundial de la Felicidad, ya que la investigación internacional muestra de forma constante que la propiedad de la vivienda se correlaciona con la satisfacción vital. El KPI favorece la creación de patrimonio entre las familias saudíes y contribuye a reducir la dependencia de las transferencias públicas. Se cruza con el objetivo de contribución del sector privado al PIB a través de la actividad de construcción y desarrollo inmobiliario que genera. El programa de vivienda también respalda los objetivos de saudización, pues los sectores de la construcción y la gestión inmobiliaria son grandes generadores de empleo. En el plano territorial, el desarrollo de vivienda en nuevas ciudades como NEOM, The Red Sea y las comunidades de ROSHN apoya directamente el objetivo de tres ciudades entre las 100 primeras del mundo.

Perspectivas

Cerrar la brecha de 4,6 puntos porcentuales que resta para alcanzar el 70 % en 2030 requiere mantener una mejora anual de aproximadamente 0,8 puntos porcentuales, muy por debajo del ritmo histórico de 2,3 puntos al año. Esta desaceleración es esperable y, de hecho, apropiada, ya que la población que aún no tiene vivienda afronta barreras más complejas, como las restricciones de asequibilidad en los mercados urbanos prémium y el reto de atender a los hogares de rentas más bajas. La cartera de soluciones es sólida: ROSHN está desarrollando más de 200.000 viviendas en cuatro gigaproyectos, el Fondo de Desarrollo Inmobiliario sigue ampliando su programa de garantías y la maduración del mercado sobre plano aporta una oferta continua.

El principal riesgo es un posible enfriamiento del crecimiento del mercado hipotecario si los tipos de interés se mantienen elevados, aunque los programas de préstamo subvencionado de SAMA lo mitigan en parte. El Vanderbilt Portfolio prevé con alta confianza que el objetivo del 70 % se alcanzará en 2030 o antes, con una estimación de referencia de entre el 69 % y el 72 % a finales de 2030.